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protocole de l'OIN Seine Aval [ pdf - 1,4 M.o. ] - Epamsa

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34<br />

3.<br />

GOUVERNANCE<br />

3.1 LES INSTANCES<br />

Le projet d’OIN doit constituer un projet <strong>de</strong> développement aussi ambitieux que les OIN<br />

<strong>de</strong> première et <strong>de</strong>uxième génération et totalement respectueux <strong>de</strong>s collectivités. Il s’agira donc<br />

<strong>de</strong> faire émerger une dynamique collective puissante permettant, au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s projets relevant<br />

formellement <strong>de</strong> l’OIN, une démultiplication <strong>de</strong>s efforts.<br />

LE COMITÉ DE PILOTAGE<br />

Le Comité <strong>de</strong> pilotage constitue l’assemblée générale <strong>de</strong>s acteurs publics <strong>de</strong> l’OIN. Il réunit<br />

les Maires, les Prési<strong>de</strong>nts d’intercommunalité, le Conseil général, le Conseil régional et l’État, au<br />

minimum une fois par an. Il est l’instance d’élaboration du consensus collectif et <strong>de</strong> choix <strong>de</strong>s<br />

principes et stratégies d’intervention. En particulier, il approuve les priorités d’attribution <strong>de</strong><br />

crédits et les grands documents <strong>de</strong> référence. Il lui est rendu compte <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> l’EPAMSA,<br />

<strong>de</strong> l’AUDAS et <strong>de</strong> l’intervention, sur le territoire <strong>de</strong> l’EPFY. Son secrétariat est assuré par<br />

l’EPAMSA.<br />

LE CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT<br />

Le Conseil <strong>de</strong> développement réunit les acteurs <strong>de</strong> la société civile, acteurs économiques,<br />

syndicaux, associatifs, … Son secrétariat est assuré par l’AUDAS en lien avec l’EPAMSA.<br />

L’EPAMSA<br />

L’EPAMSA est chargé d’une double mission <strong>de</strong> direction <strong>de</strong> projet et d’aménageur.<br />

Direction <strong>de</strong> projet<br />

Au titre <strong>de</strong> la direction <strong>de</strong> projet, l’EPAMSA est chargé <strong>de</strong> porter la vision globale à long terme<br />

en pilotant un programme d’étu<strong>de</strong>s stratégiques. Il est chargé <strong>de</strong> mettre en œuvre la stratégie<br />

d’actions en particulier en préparant la programmation fi nancière <strong>de</strong>s interventions. Le Conseil<br />

d’Administration <strong>de</strong> l’EPA approuve le programme <strong>de</strong>s actions et projets et vali<strong>de</strong> les ai<strong>de</strong>s<br />

fi nancières à l’aménagement. Dans un souci d’effi cacité et <strong>de</strong> réactivité, la gestion <strong>de</strong>s crédits<br />

d’État mis en place au titre <strong>de</strong> l’aménagement sera en principe assurée par l’EPAMSA. Dans le<br />

même esprit, le Conseil régional et le Conseil général examineront les possibilités d’une gestion<br />

aussi déconcentrée que possible <strong>de</strong>s crédits contractualisés dans la limite <strong>de</strong>s compétences <strong>de</strong>s<br />

assemblées délibérantes.

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