Parution 12 - L'Intérêt

WWW.AEHEC.COM
SEMAINE DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 VOLUME 51, NUMERO 12
ÉLECTIONS : DANS VOTRE INTÉRÊT P.3 100 e HEC P.7

DOSSIER ÉLECTIONS
BENOIT GIROUARD
ET MORGAN CHELIHI
0 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | VOLUME 51, NUMERO 12
EDITORIAL
Quelques jours avant l’échéance électorale, et comme tout bon
journal qui se respecte, L’Intérêt a voulu lui aussi mener sa petite enquête et en savoir un peu plus
sur l’orientation politique de ceux et celles qui arpentent notre chère école. de vote en vue du 26
mars. Le sondage a eu lieu dans la journée de vendredi 17 mars, à l’entrée Louis-Colin.
On remercie les 86 répondants pour les deux petites minutes qu’ils ont bien voulu nous donner. Nous sommes conscients qu’il
ne s’agit pas d’un échantillon assez grand pour juger avec exactitude le résultat du vote. Ce mini-sondage nous permet tout de
même de faire ressortir quelques tendances.
Pour ces nouvelles élections, « le parti de l’indécision » semble bel et bien avoir conquis l’électorat HECien. En effet, plus de 30 % des
répondants ont déclaré être encore incertains, dix jours avant la rencontre avec les urnes. Alors comment interpréter ce résultat curieux?
Tout d’abord, ce petit exercice nous a réellement permis d’observer un certain désintérêt quant à l’avenir politique du Québec, certains
même ont affirmé ne pas connaitre les différentes solutions s’offrant à eux. Aussi, on peut également se poser la question d’une relative
inadaptation entre l’offre et la demande, c’est-à-dire d’une inadéquation entre programmes et attentes des étudiants. Finalement, le taux
important de répondants « discrets » met en valeur l’importance cruciale des derniers instants dans une campagne électorale. Les jeux
ne sont donc pas faits : partis et candidats ont encore la possibilité de faire pencher la balance de leur coté au moment du sprint final. Il
résulte cependant de l’ensemble de ces chiffres une tendance nette favorable au Parti libéral de Jean Charest, vers lequel s’orientent près
de 28 % des intentions de vote, devançant de plus de 10 % le Parti québécois.
Que conclure de cette situation? Est-ce que les jeunes sont indifférents à la politique, ou bien sont-ils réellement indécis à 30 %?
Vous me trouverez peut-être naïf, mais je crois qu’ils s’y intéressent. Avez-vous regardé le débat mardi soir dernier? Si c’est le cas, vous
faites partie du 1,7 million de Québécois qui a assisté, devant la télévision ou sur Internet, à ce débat 2007. Après avoir suivi le débat
moi-même, je peux vous dire que je comprends les jeunes de se dire indécis. Je ne suis pas le seul à dire que le débat n’a rien fait pour
améliorer l’indécision de la population; les experts s’accordent en effet pour dire qu’il n’y a pas eu de gagnant unanime. Le débat n’a eu
pour effet que de solidifier l’appartenance politique des gens, puisqu’il semblait que les chefs s’adressaient presque uniquement à leurs
électeurs respectifs. Ceci dit, un chef a créé une polémique en faisant usage d’un document sur la tragédie du viaduc de la Concorde. Cet
émoi perdure d’ailleurs au moment où j’écris ces lignes.
Les sondages faits le soir du débat confirment également mes suppositions. En effet, lors d’un sondage de Léger Marketing fait en ligne
auprès de 1 304 répondants de 21 h à 22 h 15, on peut voir que les résultats sont similaires : à la question « Quel est le chef qui a remporté le
débat? », 32 % nomment Jean Charest, 31 % y vont pour Boisclair et 28 % prétendent que c’est Mario Dumont qui a gagné. À noter le faible
taux d’indécis/refus de répondre de 9 %. Ceci dit, un second sondage, réalisé par CROP–La Presse–Le Soleil, observe que la polémique
citée plus haut aurait peut-être eu un impact sur le gagnant, puisque Mario Dumont sortirait vainqueur avec 41 % des votes. Suivent Jean
Charest avec 30 % et 21% pour André Boisclair. Alors que retiret-on
de tout ça? Une grande tendance semble se former : les
Québécois sont en effet indécis et ne voient pas les choses de
la même façon. Il faut dire que, pour une fois, l’ADQ présente
réellement une alternative autonomiste à la traditionnelle
question référendaire de la souveraineté du Québec.
Maintenant que le débat est passé, quel outil pourra aider
les Québécois dans leur décision le 26 mars prochain? Une
personne a scruté les programmes des partis et vous demande,
à l’aide de questions à choix de réponse, ce qui vous tient
le plus à cœur. Ainsi, au terme de ce petit questionnaire, un
résultat vous sera présenté sur le parti qui représente le plus vos
intérêts et opinions. Vous pouvez passer ce petit questionnaire
en ligne au www.vivrelequebec.net/monchoix/. Il s’agit
évidemment d’un site gratuit, et je vous invite donc à aller
voir ce lien pour vous prêter à ce petit jeu, histoire de voir si
vos intentions de vote vont de pair avec vos convictions. Vous
pourriez être surpris des résultats.
SOMMAIRE
[SECTIONS]
DOSSIER : ÉLECTIONS
-Éditorial p.02
-Élections : dans votre intérêt p.03
-La tentation souverainiste p.04
-À ceux qui ne savent pas encore
pour qui voter p.05
VIE ÉTUDIANTE
-Quoi ? p.06
-Grande fête à HEC Montréal p.07
-Équipe AEHEC p.08
-Équipe PROMO p.09
-Équipe CSL Kommando p.11
-Équipe CSL Révolution p.11
-Représentants p.12
-Footloose ? Oui oui, comme le film! p.13
CHRONIQUES
-Cuba : Un capitalisme impossible ? p.14
-Universitaire et entrepreneur ? p.15
-Journée entrepreneuriale : 27 mars 2007 p.15
-Chronique HumaniTERRE p.16
-Affaire de Langue p.17
-Le Mangeur Masqué p.18
-Le Discours du Fan p.18
-Séduction 101 p.19
CRÉDITS
HEC Montréal
3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine
Montréal, (Québec), H3T 2A7
tél. : (514) 340-6105
téléc. : (514) 340- 6721
Rédaction : redaction.interet@gmail.com
Directeur : Sébastien Tremblay
Rédacteur en chef : Alex Thérieur
Chef de pupitre-Vie Étudiante et Académique : Caroline Pailliez
Chef de pupitre-Chroniques et affaires : Benoit Girouard
VP interne : Carl Patson
VP externe : Alexis Bélanger-Vigneault
Trésorière : Stéphanie Houle
Correcteur : Mark Lafrance-Fugère
Graphiste : Jonathan Poirier jonathan@ekorce.com
Infographiste : Darie Moisan
Journalistes : Alexis Bélanger-Vigneault, Caroline Pailliez,
Laura Bosse, Julien Perronneau
Collaborateurs : Marie-Èva De Villers, Sarah Megas, Jay Tee Utah,
Freddy Mewoanou Amegavie, Esteban
Agent publicitaire : Accès Média (Edgar Donnelle)
Tel : (514)524-1182 Fax : (514)-524-7771 (info@accesmedia.com)
Distribution : RC Graphic
L’Intérêt est le journal des étudiants de HEC Montréal
et est publié par l’AEHEC.
PROCHAINE DATE DE TOMBÉE : 28 mars 2007, 18h00
L’Intérêt est un journal rédigé par des étudiants de HEC Montréal et des
collaborateurs externes. Les opinions émises ne reflètent pas l’opinion
de l’École, de l’organisation de l’Intérêt et de l’AEHEC. Le journaliste
est tenu comme unique responsable des propos tenus ici, et le Journal
se dégage de toute responsabilité. Le matériel contenu dans L’Intérêt
peut être reproduit, avec mention de la source. L’Intérêt est membre des
Presses Canadiennes Universitaires et du University-Wire.

ÉLECTIOns :
DAns VOTRE InTÉRêT….
Pour votre information, L’Intérêt a préparé un court résumé traitant des
principaux points de chacun des programmes des cinq partis principaux. Attention, ce n’est
qu’un résumé, il n’y a pas tout! C’est donc essentiel de bien s’informer avant de voter…
Parti libéral du Québec :
• ajouter 1 500 médecins et 2 000 infirmières supplémentaires d’ici 2012;
• éliminer la malbouffe des écoles;
• réduire l’impôt des particuliers de 250 millions de dollars par an;
• réduire l’impôt des particuliers lorsque la croissance du PIB dépassera 2,5 %;
• réduire de 6 % les émissions de gaz à effet de serre au Québec d’ici 2012, conformément au
protocole de Kyoto, et lancer une consultation dès 2008 pour préparer l’après-Kyoto;
• allonger les journées de classe d’une heure aux niveaux primaire et secondaire pour l’aide aux
devoirs ou pour des activités sportives et artistiques;
• dégeler les frais de scolarité de 50 $ par session jusqu’en 2012, ce qui les porterait à
2 168 $ par an;
• promouvoir un accord de libre-échange avec l’Europe;
• favoriser la création d’un Fonds privé pour le financement des longs métrages et favoriser les
coproductions, particulièrement avec l’Europe;
• ajouter 20 000 places en service de garde d’ici 2012.
Parti québécois :
• investir 450 millions de dollars dans les soins à domicile;
• utiliser l’énergie éolienne pour 20 % de la production d’électricité au cours des 10 prochaines années;
• adopter une Loi sur les changements climatiques pour respecter les cibles de Kyoto;
• donner accès aux écoles de 8 h à 17 h pour offrir davantage d’aide aux devoirs, des activités
sportives et parascolaires;
• maintenir le gel des frais de scolarité;
• tenir une consultation populaire sur la souveraineté le plus tôt possible durant son premier mandat;
• créer 20 000 places de plus dans les CPE d’ici 2010 et maintenir le tarif quotidien des CPE à 7 $;
• mettre sur place un programme incitatif de conciliation travail-famille-études;
• réduire l’impôt des particuliers lorsque la croissance du PIB dépassera 2,5 %.
Action démocratique du Québec :
• instaurer un système de santé « mixte »: public, privé, coopératives, etc.;
• ne pas augmenter les impôts et les taxes;
DOSSIER ÉLECTIONS
• respecter le protocole de Kyoto;
• déclarer l’eau comme une ressource nationale;
• abolir les commissions scolaires;
• dégeler les frais de scolarité;
• constituer un Fonds d’autonomie régional pour toutes les régions du Québec dans lequel seraient
redirigées les redevances forestières, minières et hydrauliques;
• instaurer une citoyenneté québécoise;
• adopter une Constitution québécoise dans laquelle seraient enchâssées les valeurs communes
des Québécois;
• verser 5 200 $ par année pour chaque enfant n’occupant pas une place dans une garderie
subventionnée.
Québec solidaire :
• mettre sur pied Pharma-Québec, un organisme public axé sur l’acquisition et la fabrication de
produits pharmaceutiques de même que sur la recherche;
• augmenter la contribution fiscale des entreprises;
• nationaliser le secteur éolien en créant Éole-Québec;
• rendre obligatoire l’étiquetage des organismes génétiquement modifiés.
• éliminer progressivement les frais de scolarité, même à l’université;
• augmenter progressivement le salaire minimum à 10 $ l’heure, indexé annuellement au cout de la vie;
• réaliser la souveraineté dès le premier mandat si c’est la volonté du peuple;
• hausser les prestations d’aide sociale, indexées annuellement au cout de la vie.
Parti vert :
• créer un système de coopératives pour offrir un accès plus proche et plus rapide aux soins de santé;
• établir des normes nationales pour la qualité de l’air;
• réduire les émissions des gaz à effet de serre de 30 % d’ici 2020, soit de 3 % par an;
• investir en éducation les sommes issues de l’exportation d’hydroélectricité et de l’énergie éolienne;
• développer l’industrie du « transport propre » en misant notamment sur les véhicules électriques
et le transport en commun;
• réformer le mode de scrutin de façon à inclure des éléments du scrutin proportionnel.
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 0

DOSSIER ÉLECTIONS
ANTOINE NIVARD
0 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | VOLUME 51, NUMERO 12
LEs ÉLECTIOns quÉbÉCOIsEs :
LA TEnTATIOn sOuVERAInIsTE
A l’approche des élections, le sujet de la souveraineté de la Belle Province revient remplir les colonnes
de la presse. À ce propos, Le PQ affiche clairement sa volonté de s’orienter vers l’indépendance alors que les autres partis
sont plus nuancés. À l’heure de la mondialisation et de la multiplication des interdépendances, un tel scénario est-il
souhaitable? Le but du présent article n’est pas de prendre parti pour ou contre la question de la souveraineté du Québec
mais d’essayer d’en éclairer les principaux enjeux.
Le Canada est, dès sa création, un pays multiculturel, hétérogène, qui parvient à faire
cohabiter différents peuples avec leurs propres cultures et langues. Ce sont ces différences
qui marquent la particularité même du Canada. La confédération canadienne, c’est d’abord
l’union d’origines culturelles diverses : les anglophones protestants avec les francophones
catholiques au milieu d’Autochtones. C’est ensuite le progrès vers le multiculturalisme où
le respect et la protection des droits des minorités sont primordiaux. Pour les fédéralistes,
composer et progresser dans le respect des différences sont au cœur de la force et de la
particularité canadienne. On peut très bien concevoir l’exactitude de cet aspect quand on
aborde la question de la souveraineté du Québec. Néanmoins, il est incontestable que le Québec
forme une identité, une culture et un peuple particuliers, d’autant plus que la langue française
vient marquer davantage cette différence. Alors pour ou contre l’autonomie du Québec?
Le débat est d’abord mitigé sur les questions d’ordre économique. Très globalement, délimiter
des frontières, c’est compliquer la bonne réalisation des échanges. Il est clair que ce genre de
bouleversements ne plait pas beaucoup aux investisseurs. À court terme, il est fort probable que le
Québec éprouve de nombreuses difficultés économiques, mais ces difficultés sont peu importantes
quand on appuie sur leur caractère provisoire. Les échanges avec le reste du Canada, les États-
Unis (plus de 80 % des exportations de la Belle Province se font vers les États-Unis) et le reste du
monde n’ont pas tellement de raisons de s’arrêter si le Québec devient indépendant. Qui dit économie
dit également politique économique. Les partisans d’un Canada uni plaident pour que le Canada
pèse d’une seule voix en matière d’économie pour bénéficier au plus grand nombre. Du côté des
souverainistes, c’est l’occasion de mener sa propre politique économique en prélevant ses propres
impôts (pour en faire son propre usage) tout en préservant des liens économiques importants avec le
Canada. Également, il semblerait qu’avec la mondialisation, l’heure est plutôt au rassemblement qu’à
la division. Peut-être qu’au contraire, la mondialisation permettrait de faire valoir les particularités
dans un monde interdépendant.
Les choses se compliquent encore quand on prononce le mot « nation ». Depuis le 27 novembre
2006, une motion permet au Québec d’être reconnu comme « nation dans un Canada uni ». On a du
mal à ne pas percevoir l’aspect peu commun de ce genre de mesure : le Québec est reconnu comme
nation dans la nation. Selon la définition de l’Office québécois de la langue française, une nation
est « un groupement humain important établi généralement sur un même territoire, partageant un
sentiment d’appartenance, de même que des liens historiques, linguistiques, culturels ou religieux
plus ou moins communs ». C’est aujourd’hui, et ce depuis la Révolution tranquille, ce sentiment
d’appartenance qui pousse une partie de l’opinion publique québécoise à vouloir s’adresser au reste
du monde avec une voix qui lui est personnelle. On se rend facilement compte, par exemple, que les
Québécois paraissent sensibilisés aux questions environnementales ou encore qu’ils ont pesé lourd
pour un refus de l’engagement en Irak. Pour une autre partie de l’opinion publique, ces particularités
ne suffisent pas à faire du Québec un pays à part entière, en refusant de tourner le dos au pari, de
presque 150 ans, du fédéralisme canadien.
Ce léger aperçu de la complexité du sujet me permet donc de dire que la souveraineté du Québec
continuera très certainement à diviser le peuple québécois pendant de nombreuses années.

MARk LAfRANCEfUGUèRE
À CEux quI nE sAVEnT
DOSSIER ÉLECTIONS
pAs EnCORE pOuR quI VOTER
Supposons le contexte suivant. La politique vous emmerde un peu, vous avez l’impression que les
partis sont tous pareils, qu’ils promettent toujours n’importe quoi pour tromper la population et obtenir des votes. En bon
citoyen, vous vous êtes quand même forcé pour suivre cette campagne électorale. À moins d’une semaine du vote, vous
songez à ne pas vous présenter aux urnes, faute d’une possibilité se démarquant comme la meilleure.
Et si la « meilleure possibilité » demeurait le gouvernement
actuel? On a souvent l’impression qu’en changeant de parti, qu’en
changeant n’importe quoi d’ailleurs, les choses vont s’améliorer. C’est bien connu : l’herbe a toujours
l’air plus verte chez le voisin. De plus, comme les médias ont intérêt à ce que le gouvernement en
place change – plus d’action, plus de « jus » à offrir aux lecteurs –, c’est malheureux, mais ils misent
davantage sur les points négatifs dudit parti, ici les libéraux.
On entend beaucoup parler des promesses brisées par Charest et son équipe. Non, les impôts n’ont pas
été baissés de 5 milliards en cinq ans, et oui, l’achalandage dans les hôpitaux est toujours catastrophique.
Mais ça prend juste un peu d’analyse pour voir que dans ces deux promesses, même si le but ultime n’a
pas été atteint, il y a eu des progrès. Puis pour le reste des engagements que les libéraux avaient pris, le
bilan est plus que notable. D’ailleurs, une idée trop répandue veut que les gouvernements ne respectent
qu’une mince partie de leurs promesses; pourtant, les politologues s’entendent pour dire que, peu importe
le parti, la majorité des engagements électoraux se concrétisent en cours de mandat.
Se pose ensuite la question de l’indépendance du Québec. Il est clair que si l’on est sensible à cet enjeu,
il débordera un peu sur les autres dans notre choix d’un parti. Certaines personnes resteront fidèles toute
leur vie à un parti précisément pour sa position sur l’avenir politique de notre province. C’est donc le même
duel à toutes les élections depuis 30 ans : fédéralistes contre souverainistes. Dans une tentative assez
ridicule, l’ADQ a essayé d’offrir une troisième possibilité : l’autonomisme. Cela s’explique probablement
par le fait qu’ils n’ont pas voulu décevoir les deux camps parmi leurs militants, choisissant un terme
pouvant se confondre avec les deux autres. Mais soyons clair : s’il y a un troisième référendum au Québec,
il y aura un « oui » et un « non » sur le bulletin de vote, pas un « peut-être ». La troisième possibilité qu’offre
Mario Dumont peut sembler intéressante, mais elle ressemble en fait beaucoup à ce qui se fait déjà : les
provinces sont indépendantes, elles ont leurs propres ministères, mais elles demeurent dans un Canada
uni. C’est le fédéralisme, tout simplement.
L’union fait la force, n’est-ce pas? Le Parti libéral a bien choisi son slogan, « Unis pour réussir »,
se distinguant des deux autres principaux partis. Premièrement du PQ, un parti encore manipulé par la
gauche radicale, dirigé par un chef qui manque sérieusement de leadership et qui n’a pu faire remonter
son parti malgré l’insatisfaction de la population envers le gouvernement Charest. Deuxièmement de
l’ADQ, qui chaque jour vient rappeler une absence d’équipe, avec des candidats qui multiplient les gaffes.
Qu’est-ce que Dumont mettrait dans son conseil des ministres? Un bon chef, c’est bien, mais une vraie
troupe pour diriger une province, ce serait mieux.
Pour ce qui est des programmes respectifs, chacun possède de bonnes idées. Qui ne voudrait pas
investir dans l’éducation, la santé et l’environnement? L’ADQ essaie aussi de se démarquer avec des
mesures plaisant au peuple, par exemple sur les accommodements raisonnables et sur le système
judiciaire. Ça plait à beaucoup de gens, mais les vraies mesures à prendre restent les moins populaires.
Beaucoup de Québécois aimeraient mieux voir le gouvernement se lancer en guerre contre les immigrants,
pour protéger notre culture propre – quelle culture? – alors que le Parti libéral a pris la bonne décision :
laisser réfléchir des experts pour obtenir des approches à long terme, pas seulement qui feront plaisir aux
auditeurs de TQS. Ce n’est là qu’un exemple de la tactique de l’ADQ : essayer de toucher la majorité avec
des mesures simplistes. Espérons toutefois, comme l’a dit Jean Charest, que les électeurs se poseront la
vraie question avant d’aller voter : « Qui est vraiment apte à diriger le Québec? ».
Le Parti libéral a fait ses preuves, non seulement avec une équipe forte mais aussi avec un chef qui
se démarque des autres. Soyons sérieux. Qui imaginez-vous comme premier ministre? Pas étonnant que
la majorité des personnes sondées aient répondu Jean Charest à cette question. Un homme respectable,
avec une stature de vrai chef, se démarque de façon positive par rapport aux deux autres : un homme sans
équipe (Dumont) qui refuse de chiffrer son programme et qui essaie de tirer dans toutes les directions
pour plaire à tout le monde, puis un jeune arrogant (Boisclair) qui manque de sérieux et de maturité et qui
n’a pu faire l’unanimité dans son parti. En toute honnêteté, on s’en fout qu’il soit gai ou qu’il parle comme
un prêtre sans contenu. Ce qui inquiète, c’est qu’il ait pris de la cocaïne, alors qu’il avait plus de 30 ans,
rappelons-le, et qu’il dirigeait le ministère de l’Environnement. Vieille histoire, me direz-vous? Pas si sûr.
C’est tout à fait représentatif de sa capacité à prendre le siège du premier ministre.
Ce que l’on peut reprocher au Parti libéral, à part les « promesses rompues », c’est le manque de
communication avec la population et la mauvaise gestion de quelques dossiers futiles, comme les écoles
juives et le mont Orford. Des projets qui avaient leur raison d’être mais que le parti a été incapable de faire
comprendre aux Québécois, et dont les médias se sont emparé pour les traiter avec une ferveur comme s’il
s’agissait du retour à la peine de mort. Ceci dit, il s’agit du côté un peu superficiel de la chose. L’équipe de
Charest a compris ses défauts et tout peut laisser croire à une amélioration dans son deuxième mandat.
Il y a donc moyen d’être satisfait du bilan du Parti libéral. Mais même pour les autres, qui auraient pu
être tentés de changer, un léger tour d’horizon pourra leur permettre de voir qu’il s’agit du parti le plus apte
à diriger le Québec. Pas seulement par mérite, donc, mais par élimination.
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 0

ACTUALITÉ ÉTUDIANTE
MARTIN CHEURLIN
martin.cheurlin@hec.ca
0 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | VOLUME 51, NUMERO 12
quOI ?
Durant une belle matinée enneigée de février, je me trouve en classe à Decelles. Mon sujet de réflexion n’est pas
« Comment le bâtiment Decelles tient-il encore debout? » ou « Comment les gens pouvaient-ils trouver cela beau il y a 40 ans? ». Après 3 ans et demi
à HEC, il me vient l’idée de faire le bilan de mes acquis et de mon évolution. Rapidement, je me rends compte de la qualité de l’enseignement offert.
Mais qu’est-ce que l’enseignement? Les cours, le prof ou la conciliation des deux? C’est là que je remarque une chose : il existe 2 types de professeurs.
Les bons et les mauvais. Chaque élève a sa propre opinion. Mais je me propose de brièvement disserter sur les critères d’évaluation que j’utilise pour
me permettre de juger un professeur, en espérant qu’ils se rapprochent des vôtres.
Il y a une chose dont on peut être sûr, c’est que les
professeurs ont une qualité intrinsèque irréfutable. Je
n’oserais avoir l’outrecuidance de remettre en cause les
connaissances d’un professeur sur sa matière. Mais un
professeur reçoit-il une formation en pédagogie? Un bon
professeur est pédagogue. Il sait pertinemment que le
système oblige les élèves à se concentrer sur la note plus
que sur la matière. C’est pour cela qu’il sait mettre en relief
les points importants à retenir pour les examens. De plus, la
clarté de leurs propos permet aux élèves d’adhérer à leurs
discours. Les moins bons profs sont ceux qui racontent trop
leur vie. Personnellement, j’apprécie quand un professeur
fait un aparté de quelques minutes pour relater un évènement
pertinent de sa vie de façon constructive. Mais certains
professeurs ont cette curieuse tendance à confondre leur
cours avec un Talk Show télévisé. Même si c’est devenu
la mode depuis quelques années, les élèves ne raffolent
pas de ces professeurs qui profitent de leurs « 3 heures de
gloire » hebdomadaires comme thérapie psychologique. De
plus, les élèves ne restent pas insensibles aux professeurs
qui sont moins préparés pour leurs cours. Cela se remarque
facilement... par un quiz oublié, un cours vite préparé, etc.
Un professeur se doit de projeter et transmettre de l’humilité
et du respect pour les élèves. Tous le font, je n’en doute
pas, mais certains à des degrés moindres. Par exemple, j’ai dû
expérimenter la douloureuse épreuve d’aller demander des
lettres de recommandation, un moment difficile pour l’élève et
le professeur, surtout lorsque le professeur a oublié sa tendre
vie d’étudiant et se cache derrière son expérience pour prendre
des airs supérieurs. C’est dur pour un élève. Heureusement, la
plupart des professeurs font preuve d’empathie. Ils laissent la
possibilité aux élèves de tisser un lien plus informel avec eux,
tout en sachant cerner les profiteurs. Il répond aux courriels des
élèves et ne s’en vont pas en courant à la fin du cours.
To be cool or not to be? That is the question. Un bon professeur
n’a pas besoin d’être cool pour être bon. Un bon prof a le droit d’être
strict même si cela surprend ou effraie les élèves au début. C’est bien
d’imposer un peu de rigueur dans une école où l’élève est le client
et le client est roi. Les élèves n’aiment pas la musique pendant les
pauses. Cela n’améliore ni la notation finale du prof par les élèves,
ni le niveau d’attention des élèves. J’ajoute, sans vouloir faire de
l’économétrie à toutes les sauces et chercher des liens même où il
n’y en a pas, qu’un bon professeur refuse le fil bleu en classe.
Par ailleurs, le bon professeur a un bon sens de l’humour.
Tous les profs en ont un différent. Mais le bon sait l’utiliser de
façon mesurée, sans avoir préparé ses blagues la veille. Du point
de vue tonicité, un bon prof n’est pas obligé d’être dans une
forme olympique pour intéresser les élèves. Néanmoins, les élèves
aiment les professeurs qui cherchent à attirer l’attention des
élèves non pas en les interrogeant au hasard (quelle souffrance!),
To be cool or not to be? That is the
question. Un bon professeur n’a pas
besoin d’être cool pour être bon. Un bon
prof a le droit d’être strict même si cela
surprend ou effraie les élèves au début.
C’est bien d’imposer un peu de rigueur
dans une école où l’élève est le client et le
client est roi.
mais par la pertinence de leurs propos. Ce n’est pas facile de
garder éveillés des élèves qui soit terminent leur nuit, soit font la
sieste après le repas, soit manquent de concentration vu l’heure
tardive. Mais les élèves en sont conscients. C’est pourquoi ils
aiment que les professeurs reconnaissent ouvertement en classe
les vertus soporifiques de leurs cours et réussissent à garder
éveillé un auditoire généralement en état de végétation.
Je m’excuse auprès de tous les professeurs pour m’être
épanché sur un sujet peut-être tabou. Maintenant, on comprend
mieux pourquoi HEC en ligne cache le nom des professeurs lors
du choix de cours, mais on comprend moins pourquoi certains
professeursagrégés(doncintouchables)apparaissent.Cependant,
je reconnais l’ingratitude parfois de votre métier que vous faites
par passion. C’est quand même bizarre de noter un professeur à
la fin d’un cours. Surtout vu certains critères… Moi, je ne sais
comment réagir quand je vois un élève réfléchir : « Est-ce que
mon prof de négociation en salle des marchés a fait un lien avec
mon cours de sociologie? Non! ». J’espère que cet article vous
aura fait rire ou au moins sourire. Et pour que l’on ne se quitte pas
en trop mauvais termes, je dirai que, quel que soit le professeur,
je suis toujours triste lors de la dernière séance de les quitter.
Appel aux élèves : ne notez pas vos profs en fonction de votre
note d’intra!

GRAnDE fêTE À HEC MOnTRÉAL
« Nous avons le privilège, a déclaré le directeur Michel Patry,
d’être réunis pour un évènement rare – un 100e anniversaire – et
qui plus est pour le 100e anniversaire de la première école de
gestion fondée au Canada. Notre fierté et notre joie sont tout à fait
de mise. Nous avons énormément de réalisations à notre actif et
nous sommes prêts à entamer notre deuxième centenaire avec le
même avant-gardisme qui nous a toujours guidés. »
Pour l’occasion, les membres de la communauté HEC Montréal
– étudiants, diplômés, membres du personnel, professeurs et amis
– se sont partagé un immense gâteau d’anniversaire. Les personnes
présentes ont aussi pu voir le timbre commémoratif émis par Postes
Canada pour marquer le 100e anniversaire de l’École, dernier-né qui
vient enrichir la série de timbres consacrée aux grandes maisons
d’éducation au Canada.
Et comme un 100e anniversaire est une occasion unique de
se remémorer le passé, de célébrer le présent et d’esquisser
l’avenir, le moment était approprié pour présenter le livre-souvenir
HEC Montréal : 100 ans d’innovation. Cet ouvrage d’envergure, auquel
des dizaines de personnes ont prêté leur collaboration et leur mémoire,
a été réalisé sous la direction de Marie-Éva de Villers, directrice de la
qualité de la communication à HEC Montréal.
Enfin, toutes les personnes présentes sont reparties avec leur
exemplaire du numéro spécial 100e anniversaire de HEC Montréal
Mag, magazine qui peut être consulté en ligne à l’adresse www.
hec.ca/hecmontrealmag.
Rappelons en terminant qu’une exposition sur le thème 100 ans
de littérature d’affaires au Québec se tient depuis le début de la
semaine et jusqu’au 29 juin prochain à la bibliothèque Myriam et
J.-Robert Ouimet de HEC Montréal.
Plusieurs autres activités se tiendront d’ici la fin de l’année
2007 pour marquer le 100e anniversaire de HEC Montréal. Pour
informations : www.hec100.ca.
ACTUALITÉ ÉTUDIANTE
On sOuffLE 100 bOuGIEs !
Montréal, le 14 mars 2007 – Des centaines de personnes se sont réunies aujourd’hui pour
célébrer le jour du 100e anniversaire de HEC Montréal. En effet, il y a 100 ans jour pour jour, le 14 mars 1907,
la loi constituant en corporation l’École des hautes études commerciales de Montréal était adoptée.
En présence d’un représentant du personnel, des diplômés et des étudiants, M. Michel Patry, directeur de HEC Montréal
et M. Pierre Brunet, président du conseil de la Caisse de dépôt et placement du Québec et président des fêtes du 100 e
anniversaire, ont servi le gâteau soulignant les 100 ans de HEC Montréal.
Mr. Michel Patry, director of HEC Montréal and Mr. Pierre Brunet, chair of the board of la Caisse de dépôt et placement du
Québec and chair of the 100 th anniversary committee, officially served a piece of cake for the 100 th anniversary of HEC
Montréal. Also on this photo, representatives of the student body, graduates and employees.
HEC Montréal
Première école de gestion fondée au Canada, en 1907, HEC Montréal
célèbre son 100e anniversaire en 2007. L’École offre aujourd’hui
plus de 30 programmes d’études en gestion, du baccalauréat au
doctorat, et accueille quelque 3 300 étudiants étrangers ou ayant le
statut de résidents permanents, soit 28 % de la clientèle étudiante,
en provenance d’une centaine de pays. Elle regroupe près de 250
professeurs de carrière et exerce un leadership en recherche grâce à
une cinquantaine de chaires, de centres et de groupes de recherche.
Elle a été la première en Amérique du Nord à se voir accorder les trois
agréments internationaux les plus prestigieux dans son domaine :
AACSB Internatinal, EQUIS et AMBA.
Pour plus d’information sur la programmation des Fêtes du 100e
anniversaire de HEC Montréal et pour visionner le vidéo du premier
ministre Jean Charest, visitez le site www.hec100.ca.
Photos de l’évènement disponibles au www.hec100.ca/presse.
LA MESURE
DE VOTRE SUCCÈS
EN ANGLAIS!
Le test TOEIC, Test of English for International
Communication, vous est offert au prix réduit de 52 $.
Votre score TOEIC vous permettra d’obtenir un poste
où l’anglais est requis!
Dates pour le trimestre d’hiver 2007
Le jeudi 22 mars à 13h30
Le jeudi 22 mars à 17h30
Le samedi 14 avril à 13h
Le vendredi 20 avril à 13h30
Le vendredi 20 avril à 17h30
Vous pouvez vous inscrire par Internet, avec une
carte de crédit à www.etscanada.ca/montreal
Votre passeport pour le monde du travail!
1 800 615-8666
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 0

ÉLECTION AEHEC
AEHEC
L’ÉQUIPE AEHEC
Veuillez noter que nous n’avons pas corrigé les textes des
candidats dans cette section. Ils sont publiés tels quels.
Le mandat de l’AEHEC est un énorme défi à relever! C’est pourquoi nous nous présentons aujourd’hui en tant qu’équipe
Réaction pour affronter ce challenge. La clé de notre équipe : la chimie. Nous sommes 7 personnes unies qui s’entraideront tout au long de ce
cheminement afin de répondre aux besoins de tous les étudiants. Pour une équipe Réaliste, le 29 mars, réagissez!
Tout en ayant un regard réfléchi, notre équipe aura comme priorité d’établir des liens avec vous,
membres de l’AEHEC. Nous veillerons à ce que ces rapports se développent et se consolident
tout au cours de l’année 2007-2008. Nous tenterons de repousser les limites afin de satisfaire les
attentes de chacun. Pour une équipe à l’Écoute, le 29 mars, réagissez!
Ainsi, notre équipe tient à être ouverte d’esprit et aucune proposition ne sera écartée sans y avoir accordé
un second regard. Ainsi, la présence de l’AEHEC sera accrue et le sentiment d’appartenance fera partie du
quotidien de chacun. Pour une équipe Authentique, le 29 mars, réagissez!
L’équipe Réaction est composée de 7 membres placés à un poste optimal afin de former la formule gagnante.
Mirzet, Marie-claude, Alexandre, Kyle, Karine et les Jean-Francois sont prêts et complètement dédiés à la
cause étudiante. Pour une équipe Compétente, le 29 mars, réagissez!
L’équipe Réaction désire répondre et satisfaire pleinement aux attentes et aux exigences de ces membres,
et ce, tout en respectant les opinions, les idées et les valeurs de chacun. Étant également conscients des
enjeux entourant l’AEHEC, nous mettrons tout en œuvre afin d’assurer un équilibre dans la vie étudiante du
HEC. Pour une équipe Transparente, le 29 mars, réagissez!
Chaque membre de notre équipe s’engage à promouvoir et à veiller à ce que les intérêts des membres de
l’AEHEC soient mis de l’avant durant notre mandat. Nous désirons prendre des initiatives afin de collaborer à
l’amélioration de l’image de la vie étudiante afin d’être à la hauteur de la réputation de HEC Montréal. Pour
une équipe Innovatrice, le 29 mars, réagissez!
Un de nos objectifs prioritaires est de changer la perception des étudiants à l’égard de l’AEHEC, mais
également de rétablir une relation de confiance avec la direction. Cette relation, maintenant fragile, est
primordiale pour le fonctionnement de la vie étudiante et c’est pourquoi nous devons la rebâtir solidement.
Pour une équipe Optimiste, le 29 mars, réagissez!
Réaction croit qu’il est essentiel d’avoir un ensemble d’étudiants fiables et compétents à travers les différents
comités de l’AEHEC, avec lesquels nous entretenons des relations saines et honnêtes. Cette année, nous mettrons
l’accent sur une entraide continue et nous fournirons les outils et ressources nécessaires aux associations afin
qu’ils puissent atteindre leurs divers objectifs. Pour une équipe Neutre, le 29 mars, réagissez!
0 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | VOLUME 51, NUMERO 12
Équipe Réaction
Mirzet Kadric au poste de Président
Marie-Claude Viau au poste de VP Exécutive
Alexandre Timothy au poste de VP Interne
Kyle Fowler au poste de VP Externe
Jean-Francois Cloutier au poste de Secrétaire-Trésorier
Jean-Francois Montcalm au poste de VP Relation Publique
Karine Moquin au poste de VP Académique

L’EQUIPE PROMO
ÉkYNOX
pROMO EkynOx!
Veuillez noter que nous n’avons pas corrigé les textes des candidats dans
cette section. Ils sont publiés tels quels.
Une fin de bac mémorable et remplie d’émotions fortes :
voilà ce qui vous attend à pour votre Bal de finissant grâce à
Promo Ekynox !
Nous, Promo Ekynox 2008, nous chargerons d’organiser de multiples événements destinés
à tous les étudiants tout au long de l’année, afin de financer votre bal des finissants! Tout
en misant sur la rentabilité et la profitabilité de ces activités, nous ferons en sorte qu’elles
soient magiques et inoubliables!
Pour cela nous avons rassemblé les personnes les plus aptes à remplir cette tâche importante : Laurent
Barcelo et Benoît Pratte dans le poste de VP Commandites, Rachel DesRosiers comme trésorière,
Guillaume Robillard comme VP Communication, Kevin Latremouille en tant que VP Interne, Mélissa
Zizanis, Catherine Vandal et Marine Pajot comme VP Projet et notre président François Deschamps
pour chapeauter le tout. Cependant, nous ne serons pas seuls dans cette aventure et nécessiterons le
soutien de différents sous-comités plus motivés que jamais. Ainsi, après avoir choisi les équipes les
plus organisées, innovatrices et enthousiastes, nous utiliserons les compétences, les qualités et les
expériences de chacun pour créer l’Ekynox. Les Party de session, le Casino, le Tournoi de Poker, le Défilé
de mode constitueront la nuit de notre Ekynox, les Bagues et Albums ainsi que la Levée de Fond en
seront le jour et le Bal constituera son apogée. Équilibre entre le jour et la nuit, entre la vie étudiante et
la vie professionnelle, VIVEZ L’EKYNOX!
homedepot.ca
ÉVÉNEMENT CARRIÈRE
OFFREZ UN SERVICE DE QUALITÉ SUPÉRIEURE.
AIDEZ LA CLIENTÈLE À CONCRÉTISER SES RÊVES.
PROGRESSEZ AVEC UN CHEF DE FILE DE L’INDUSTRIE.
NOUS RECHERCHONS :
Associés aux ventes, experts en vente, caissiers, associés à la réception pour le quart de nuit,
chefs de rayon et autres
AVANTAGES :
• Nouveau ! Assurance dentaire et assurance maladie pour les associés à temps plein et à temps partiel
• Remboursement des frais de scolarité
• Régime de participation différée aux bénéfices (RPDB)
• Possibilité de primes
• Salaires concurrentiels
• Horaire variable
• Une carrière avec possibilité de croissance
Événement printanier d’embauche
le vendredi 23 mars, de 16 h à 20 h
le samedi 24 mars, de 9 h à 16 h
TOUS LES HOME DEPOT AU QUÉBEC
Êtes-vous prêt à vous joindre au premier détaillant en matière de rénovation résidentielle au Canada?
Vous pouvez postuler un emploi en magasin ou en ligne.
ÉLECTION AEHEC
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 0
Nous favorisons la diversité et souscrivons au principe de l'égalité d'accès à l'emploi. Les offres d’emploi peuvent varier d’un magasin à l’autre.

010 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | VOLUME 51, NUMERO 12
Les options
font toute
la différence
Peu importe la nature de vos études
universitaires, vous pouvez bénéficier
d’une carrière différente dans
les Forces canadiennes.
• Ingénieurs
• Physiothérapeutes
• Travailleurs sociaux/
travailleuses sociales
• Pilotes
• Médecins
• Infirmiers/infirmières
• Pharmaciens/pharmaciennes
• Officiers de marine
Pour obtenir de plus amples
renseignements, veuillez
communiquer avec nous
dès aujourd’hui.
No matter what your university
education, you can enjoy
a career with a difference
in the Canadian Forces.
• Engineers
• Physiotherapists
• Social Workers
• Pilots
Combattez avec les Forces canadiennes
Fight with the Canadian Forces
www.forces.ca
1-800-856-8488
Options
make all
the difference
• Doctors
• Nurses
• Pharmacists
• Naval Officers
To learn more, contact us today.
date/modif. rédaction relecture D.A. épreuve à
Janvier
dossier: DND-06507 client: Défense Nat.
o

Veuillez noter que nous n’avons pas corrigé les textes
des candidats dans cette section. Ils sont publiés tels quels.
L’EQUIPE CSL
kOMMANDO
CsL kOMMAnDO
Nous sommes présentement dans une période absolument cruciale, un moment historique! Les élections sont à nos portes
pour décider qui aura l’honneur et le plaisir d’organiser les activités d’intégration des premières années de l’année prochaine.
Seul une équipe des plus fiables pourra relever cette mission qui sera des plus périlleuses, car elle a
comme enjeu l’unité, la camaraderie et le travail en équipe de toute une génération HÉCienne! Pour
mener à bien cette opération, le CSL Kommando a besoin de vous! Notre objectif est de promouvoir
un esprit d’équipe, d’amitié et d’entraide tout en accomplissant des missions qui sauront utiliser les
capacités intellectuelles, sportives et sociales des différents groupes qui seront, le temps d’une année,
des kommandos prêts à affronter mille et un défis.
Toute l’année, des missions hautes en couleurs les attendront. De la semaine de recrutement au carnaval
de fin d’année, aucun répit ne sera accordé aux kommandos qui devront se surpasser d’épreuves en épreuves.
Plusieurs activités, quelques groupes, un objectif : remporter la coupe du Groupe Recrue de l’Année. Les énergies
les plus intenses devront être déployées pour remporter ce trophée de haute estime.
Notre équipe, composée de personnes ultra motivées et impliquées dans plusieurs facettes de la vie étudiante
fera tout ce qui est en son pouvoir pour marquer les nouvelles recrues et s’assurer que leur première année à HEC
Montréal soit gravée à jamais dans leur esprit. Notre Kommando, composé de Alec, Cyril (Stiffler!), Élodie, Félicia,
Guillaume, Jean-Francois, Jessica, Patrick, Simon et Vincent, désire relever ce défi et c’est avec vous qu’il pourra
assurer aux premières années la meilleure année qui soit!
Voulez-vous faire partie du Kommando? Enrôlement le 26 et 27 mars à notre kiosque, devant l’entrée Louis-Collin.
L’EQUIPE CSL
RÉVOLUTION
CsL RÉVOLuTIOn
Nous sommes l’incarnation de ce qu’était le futur pour nos parents. Pour nous, c’est le moment présent, mais ce n’est pas assez.
En voulons-nous plus? Imaginons un instant ce que serait notre futur après une Révolution…
« Dans un monde en pleine révolution, une bulle recouvre les HEC. Ces derniers sont coupés du monde
extérieur. Une microsociété évolue grâce à toutes les activités folles qui forment sa réputation. Les
nouveaux arrivants, les 1ères années sont intégrés rapidement afin de prendre part à la vie étudiante. Les
nouveaux arrivants sont prêts à affronter un nouveau mode de vie, c’est à nous de les accueillir comme il le
mérite et de les imprégner de la culture « hecienne ».
Comme tous seront les leaders de demain, ils doivent acquérir des qualités qui seront essentielles à leur carrière
et qui font avant tout avancer notre société. Hec va révolutionner leur vie pendant trois ans et notre rôle est de les
accompagner toute la première année afin de rendre leur vie étudiante riche en amitié et en souvenirs.
Révolution, c’est aussi la représentation de toutes les qualités associées à HEC; qualités inculquées au fil des cents
dernières années…. Nous nous impliquons, nous révolutionnons, pour faire avancer ces valeurs qui nous sont chères!
Par-dessus tout, nous voulons donner des souvenirs inoubliables à tous grâce à un parcours étudiant rempli d’activités
hors de l’ordinaire, des activités révolutionnaires.
Nos valeurs sont : qualité, nouveauté et solidarité, car selon nous, CSL Révolution est avant tout une équipe solide, une
ambiance positive, des idées innovatrices et du leadership.
Révolution, c’est une nouvelle vie, une culture de groupe et des activités folles dans une institution sérieuse et reconnue»
Notre équipe Révolution est motivé et veut faire partager son imagination débordante. Elle représente bien le dynamisme
qui se trouve à HEC. Nous voulons contribuer à votre passage en nos murs afin que vous l’appréciiez davantage, mais nous
voulons surtout contribuer à ce sentiment de fierté qui habite chaque étudiant dès son entré aux Hec.
Nous voulons Révolutionner la vie des étudiants
Notre projet : Révolution Vote choix…
ÉLECTION AEHEC
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 011

ÉLECTION AEHEC
REpRÉsEnTAnTs DE nIVEAu
Veuillez noter que nous n’avons pas corrigé les textes
des candidats dans cette section. Ils sont publiés tels quels.
CHRIsTOpHER
LEMOnnIER
Chers membres de l’AEHEC, chers amis,
Je sollicite aujourd’hui votre confiance pour occuper
le poste de représentant des étudiants en troisième
année, année particulièrement importante, tant elle se
doit d’être riche en événements réussis, afin d’être le
plus mémorable possible. Bien sûr, un administrateur ne
porte pas de projets, mais il les encadre, les légitime, ou
les remet en cause au sein du conseil d’administration.
En tant qu’administrateur, je veillerais par ailleurs
à une bonne gouvernance du conseil, qui se doit
d’être efficace et dévoué. J’ai acquis, notamment en
siégeant au conseil d’administration de Coop HEC
Montréal ou à la Société des Relations d’Affaires, une
bonne idée de ce que devait être un administrateur
efficace en milieu étudiant. J’espère donc pouvoir
vous représenter l’an prochain, et vous rencontrer au
cours de la campagne électorale, au kiosque et aux
débats, pour que vous puissiez exprimer vos attentes
envers votre association étudiante.
01 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | VOLUME 51, NUMERO 12
GERMAIn
Porter l’idée des deuxièmes années sur la vie étudiante est un défi passionnant pour tous étudiants de HEC
Montréal ! Je pense avoir connu de nombreuses personnes au sein de mon année à travers les activités étudiantes
et surtout les activités CSL, pour pouvoir tenir le rang de porte parole de vous tous. De plus, avoir été élu au Conseil
d’Administration de la SRA en tant de Vice Président aux activités politiques m’a permis de développer un esprit
critique et une certaine habitude de ces conseils souvent formels. Enfin les projets que j’ai mené durant ma première
année à HEC Montréal ( SimOMC, Conférences) m’ont donné une grande autonomie et une bonne connaissance de
la vie étudiante qui me seront utiles pour comprendre les enjeux de Conseil d’Administration de l’AEHEC.
Je vous invite donc à venir me rencontrer dans le cadre des kiosques et les débats d’élection la
semaine prochaine.

fOOTLOOsE ?
OuI OuI, COMME
LE fILM !
Footloose the musical a déferlé
sur les plus grandes scènes du monde, de
Broadway à Londres, en communiquant sa
fureur de vivre grâce à ses danses endiablées
et à sa musique électrisante. Elle arrive enfin
à Montréal, et pour la première fois en version
francophone, avec un casting dynamique de
plus de 40 chanteurs et danseurs, accompagnés
par un orchestre live sur une scène plus rock
que jamais!
Pour la toute première fois
en version francophone et en
exclusivité à Montréal.
Plus de 40 chanteurs et danseurs
et un orchestre live sur scène!
Tirée en effet du film culte des années 80, Footloose est avant
tout une histoire de liberté, celle de Ren, un jeune citadin
excentrique qui se bat avec pour seules armes la danse et la
musique afin de libérer les habitants d’une petite communauté
rurale asphyxiés par une morale religieuse austère.
C’est le travail de plus de 80 personnes que vous aurez l’occasion
d’applaudir les 30 et 31 mars prochains au Théâtre Corona.
Expression, c’est en effet une opportunité unique pour les HECiens
passionnés d’arts et spectacles d’acquérir une solide expérience
en gestion de projets culturels, tout en donnant la chance à de
jeunes talents de se faire valoir sur scène (chanteurs, danseurs
et musiciens) ou en coulisses (conception des décors, coiffures,
maquillages, costumes, etc.)!
Mise en scène : Philippe Gobeille
Chorégraphies : Geneviève Lauzon
Direction musicale : Daniel Ouimet
Footloose, la comédie musicale
Les 30 et 31 mars 2007 à 20 h
au Théâtre Corona (métro Lionel-Groulx)
Billets en vente dès maintenant au local d’Expression (RJ-886),
au kiosque à l’entrée Louis-Colin, au Théâtre Corona et sur le
réseau Admission.
www.footloose2007.com
ACTUALITÉ ÉTUDIANTE
Ça pourrait être votre buanderie.
This could be your laundromat.
www.canada123go.ca
1-877-go123go
VOYAGER ET TRAVAILLER À L’ÉTRANGER
TRAVEL & WORK ABROAD
36720-07-8-BF 7.73x10 Acces medi1 1 15/03/07 14:21:54
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 01
o Directeur de création Service à la clientèle

Chronique
CAROLINE PAILLIEz
caroline.pailliez@hec.ca
Alors que le dictateur Fidel Castro se trouve à l’aube de sa
mort, la question de la succession prend toute son ampleur
et le doute s’affiche sur les visages cubains. On observe une
ouverture toujours plus croissante du pays qui, pour survivre
dans un monde interdépendant, doit sortir de son autarcie.
Mais pouvons-nous nous permettre de réécrire un scénario
comparable à celui de l’Europe de l’Est qui, après la chute
du communisme en 1991, a dû changer radicalement son
système et s’ouvrir à un capitalisme sauvage?
L’histoire cubaine, pourtant, lui ressemblait étrangement. En
1959, les révolutionnaires, poussés par le fameux « Che » Guevara
et Fidel Castro renversaient la dictature de Batista, et établissaient
un régime atypique. S’inscrivant ainsi dans la lignée soviétique, ils
n’hésitent pas à employer le langage universel des armes. Leurs
liens avec l’URSS sont immédiats et renforcent la création d’un
monde bipolaire où deux idéologies antagonistes se partagent la
scène mondiale. Les États-Unis d’une part, fiers de leur démocratie
libérale triomphante, exposent au fur et à mesure des années leur
domination économique sur le monde. Le bloc soviétique d’autre
part, soutenu par les autres régimes communistes dont Cuba tente
très vite de dissimuler ses faiblesses. Mais déjà les choses ont
changé. Dans les années 90, l’économie cubaine, soumise depuis
1962 au blocus américain, a dû s’adapter à l’effondrement du bloc
soviétique, et des réformes ont été réalisées afin de permettre
l’initiative privée et d’attirer les investisseurs. L’autarcie voulue
par les Américains ne semble pas s’enraciner. Le paysage cubain
commence à évoluer et le capitalisme prend petit à petit sa place
dans ce nouvel espace. Ceci devrait nous réjouir, un retour à la
démocratie ne peut que s’avérer bénéfique pour les habitants qui
auraient la possibilité de porter fièrement le flambeau des libertés.
Cependant, au regard des conséquences de l’ouverture des pays
de l’Europe de l’Est, le phénomène inquiète. En effet, alors que
les populations aspiraient à vivre dans un monde qui reflétait une
opulence captivante, les réformes allaient aggraver les inégalités
sociales et elles allaient connaitre le chômage, la misère, à défaut de
vivre dans la dictature. Ce qui n’apporte en aucun cas de démocratie
économique. On parle de rattrapage car la croissance des pays de
l’Est était plus forte que celle des pays de l’Union européenne, mais
ce « rattrapage » n’est qu’une mesure statistique basée sur le PIB;
il s’accompagne en vérité d’une détérioration de niveau de vie et
de travail pour la majeure partie de la population ainsi que d’une
grande vague de mélancolie. Supposons que Cuba ouvre grandes ses
portes : on observerait une privatisation en masse des entreprises.
Mais celles-ci échapperaient aux mains des locaux. En effet, alors
01 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | VOLUME 51, NUMERO 12
CubA :
un CApITALIsME IMpOssIbLE ?
Tandis que la plupart des étudiants se prélassaient sous le soleil de Panama, d’autres ont
profité de leur semaine de relâche pour se détendre à Cuba, la destination à la mode de ces dernières années! Cuba la
révolutionnaire, celle qui incarnait l’espoir d’un monde meilleur où la société baignerait dans une égalité utopique,
semble s’essouffler.
Les États-Unis d’une part, fiers de
leur démocratie libérale triomphante,
exposent au fur et à mesure des années
leur domination économique sur le
monde. Le bloc soviétique d’autre
part, soutenu par les autres régimes
communistes dont Cuba tente très vite de
dissimuler ses faiblesses.
que le communisme décourage la possession, il n’a pas permis
aux populations de détenir l’effort financier nécessaire à un départ
bénéfique dans une société capitaliste. Elles n’ont pas les moyens
d’investir. Le pays dépendrait donc clairement des investisseurs
étrangers attirés par leurs avantages comparatifs. On entend par
avantage la main d’œuvre bon marché et très bien éduquée grâce
aux efforts du gouvernement actuel ainsi que le tourisme. Mais l’un
comme l’autre, ces avantages ne garantissent en rien une fiabilité
de la part des investisseurs. En effet, la concurrence est rude en
ce qui concerne ces atouts, et les détenteurs de capitaux peuvent
facilement se détourner de l’ile. En termes de commerce mondial, les
institutions actuelles encourageraient une libéralisation. L’économie
cubaine devrait donc faire face aux économies subventionnées des
pays du Nord et rencontrerait les mêmes problèmes que ceux qui
touchent les pays du Sud : une perte du contrôle de leurs produits
(en ce qui concerne les prix) et donc des spécificités locales, une
concurrence accrue entre pays du Sud et des problèmes pour
intégrer les marchés du Nord. La misère et les inégalités sociales ne
peuvent que s’accroitre. Plus que les pays du Sud, l’ile perdrait tous
les avantages sociaux dont elle bénéficiait auparavant : assurance
d’avoir un travail, système de santé des meilleurs en Amérique du
Sud, éducation assurée. C’est par ailleurs sur ce dernier aspect que
l’ile devra miser si elle veut avoir une chance de se faire une place
dans le système international (en effet, 98 % de la population est
alphabétisée). Capitalisme ou communisme? La question n’a pas
besoin d’être aussi tranchée. Alors que la démocratie n’a jamais
été aussi promue à travers le monde, le pays ne peut ignorer les
besoins des individus de construire chacun leur propre vie, de façon
responsable. Il est des libertés que nous ne pouvons plus bafouer.
Cependant, la louable idée d’une égalité entre les individus mérite
d’être prise en compte, notamment si cette égalité fournit à tous
une éducation qui permet d’accéder à une liberté intellectuelle.

CENTRE
ENTREPRENEURSHIP
Chronique
unIVERsITAIRE ET
EnTREpREnEuR ?
Une réalité sur le campus ! Une journée entrepreneuriale pour le souligner !
Bien qu’encore marginal, l’entrepreneurship au sein de notre communauté universitaire marque des points. La
centaine d’entreprises lauréates issues de notre concours annuel Entrepreneurship & Innovation témoigne du fait
suivant : De jeunes universitaires créent des entreprises (pour informations : www.hec.ca/entrepreneurship).
Bassin propice à l’innovation, formations académiques prédisposant à l’entrepreneurship, notre campus offre un terrain
fertile à la création des entreprises de demain.
Dans un Québec qui devra compter sur une toute nouvelle génération d’entrepreneurs pour maintenir sa vitalité
entrepreneuriale, les jeunes universitaires seront appelés à jouer un rôle dans la relève de nos PME.
En effet, on estime que d’ici 10 ans, 80 % de nos entreprises actuelles auront besoin de nouveaux jeunes décideurs pour
assurer le départ à la retraite de nos chefs d’entreprises.
Pourquoi ne pas créer une entreprise ou en acquérir une?
C’est une question que se posent de nombreux étudiants et étudiantes des trois écoles affiliées de notre campus, mais
c’est aussi une problématique qui concerne l’ensemble de la population, nos gouvernements et tous les acteurs socioéconomiques,
qui sont de près ou de loin impliqués dans le développement de l’entrepreneurship.
La fibre entrepreneuriale vous travaille?
Êtes-vous de ceux et celles qui entreprendront demain?
Le Centre d’entrepreneurship HEC-Poly-UdeM vous soutient!
Serez-vous au rendez-vous?
Le mardi 27 mars prochain, le Centre d’entrepreneurship déploiera sur tout le campus sa toute première journée
entrepreneuriale : activités originales et kiosques d’information seront au rendez-vous. Soyez-y!
Centre d’entrepreneurship HEC-POLY-UdeM
3535, chemin Queen Mary, bureau 200
Téléphone : 514 340-5693
centre.entrepreneurship@hec.ca
www.hec.ca/entrepreneurship
JOuRnÉE
EnTREpREnEuRIALE :
27 MARs 2007
Grande première : le Centre d’entrepreneurship HEC-
Poly-UdeM organise une journée entrepreneuriale dans le cadre de sa
campagne de sensibilisation!
Pour la première fois depuis sa création, le Centre d’entrepreneurship organise une journée toute
spéciale dédiée à l’entrepreneurship. En effet, le mardi 27 mars prochain, le Centre déploiera,
aux endroits stratégiques de HEC Montréal, de l’École Polytechnique et de l’Université de
Montréal, kiosques et activités. Le tout dans une atmosphère originale et colorée!
Un prétexte pour mettre de l’avant…
Cette journée, qui sera désormais inscrite au calendrier annuel du Centre, est un prétexte pour mieux
faire connaitre ses activités et ses services à la communauté universitaire issue des trois grandes écoles
affiliées. C’est une invitation à tous ceux et celles qui veulent en savoir davantage sur l’entrepreneurship.
Le Centre d’entrepreneurship HEC-Poly-UdeM vous soutient!
Pour plus d’infos : Mélanie Bonenfant (514) 340-7009
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 01

Chronique
SARAH MEGAS
bestcamelou@hotmail.com
LA fORêT bORÉALE À LA bÉCOssE
Vous vider le nez ou essuyer votre popotin avec un arbre centenaire d’une
forêt menacée… vous l’avez très probablement déjà fait, à votre insu grâce à Kimberly-Clark!
Le plus gros producteur de produits en papier-tissu est, depuis maintenant deux ans, en conflit
avec Greenpeace et les associations de protection de l’environnement. Il est accusé de ravager
un joyau mondial – et surtout canadien! : la forêt boréale.
Kimberly-Clark est propriétaire de la marque de mouchoirs la plus connue au monde et classée nom
commun par le Larousse : Kleenex. Lancé au sortir de la Première Guerre mondiale, ce tout premier
mouchoir jetable, véritable révolution dans l’industrie du soin corporel, est d’abord commercialisé comme
linge démaquillant, mais un test de consommateur révèlera que la majorité des utilisateurs de “proprerapide”
(clean-EXpress) s’en sert de mouchoir. Le Kleenex devient alors tellement populaire qu’il fera
littéralement exploser les ventes de mouchoirs en papier jetable. Avec sa fibre unique, l’ouate de cellulose
découverte par Kimberly et Clark servira a créer de nouveaux produits, tous aussi révolutionnairement
jetables, pratiques, doux et blancs : les serviettes hygiéniques Kotex, les couches-culottes Huggies et
Pull-Ups, l’essuie-tout Scott, le papier-toilette Cottonelle…
Mais cette consommation de papier jetable a des conséquences écologiques désastreuses. En plus
d’être le cauchemar des fausses sceptiques, des canalisations en tout genre et des vers de terre chargés
de digérer les jolis cadeaux emballés de bébé, le linge jetable de Kimberly-Clark contient de la pulpe de
bois centenaires. Ce sont ces bois qu’utilise KC que veut défendre Greenpeace, puisqu’ils proviennent
de la forêt boréale et des forêts pluviales de Colombie-Britannique. La forêt boréale descend de la
dernière période glaciaire, soit de plus de 10 000 ans d’un processus naturel pour développer la plus
grande forêt ancienne d’Amérique du Nord encore présente. Représentant 25 % des forêts anciennes
du monde, la forêt boréale est la gardienne de centaines d’espèces animales : du caribou national au
loup en passant par l’ours et l’orignal; les animaux sauvages, pour un grand nombre en voie d’extinction
ou protégés, tiennent compagnie à un échantillon impressionnant d’espèces ovipares qui trouvent abri
dans les arbres canadiens. En plus d’abriter 80 % des Autochtones du pays, ce gigantesque poumon
terrestre est l’un des plus gros stockeurs de carbone au monde et joue un rôle essentiel dans la lutte
contre le réchauffement climatique.
Bien évidemment, KC n’utilise pas uniquement ces bois protégés pour produire ses trois milliards de
mouchoirs annuels, mais à force de crier, malgré les soupçons de beaucoup, qu’elle est une entreprise
éthique attachée en premier lieu au bien-être de la population et au respect de l’environnement, elle
a soulevé le doute chez Greenpeace qui a lancé, en 2005, une enquête pour vérifier que KC n’utilisait
effectivement aucune pâte provenant de forêts protégées. Le rapport a cependant révélé que la compagnie
se fournissait en bois coupés à blanc dans ses régions non certifiées. La coupe à blanc consiste à raser
toute une parcelle de forêt sans aucune considération pour l’âge, le diamètre et l’espèce de l’arbre. Avec
cette technique, les compagnies forestières peuvent détruire des hectares entiers de forêt en très peu
de temps et sans grande difficulté. Si la coupe à blanc se révèle très efficace sur les sites plantés (c’està-dire
dédiés à la coupe industrielle) parce qu’elle permet une régénérescence rapide des plantations,
elle est une technique barbare et interdite dans des espaces protégés comme la forêt boréale : perte de
biodiversité, nécessité d’une intervention humaine pour relancer la régénération, étape généralement
occultée par les compagnies responsables de la déforestation, désastre pour la faune, la flore, les courants
d’eau et les communautés autochtones…
D’après Greenpeace, moins de 19 % de la pâte utilisée par Kimberly-Clark dans la fabrication de
ses papiers jetables provient de fibres recyclées, le reste provenant de forêts millénaires. Dans ses
communiqués pour répondre à ces attaques, KC affirme suivre les règles de l’industrie et n’utiliser que
peu de fibres recyclées parce que celles-ci réduisent la douceur et la résistance du produit final. Elle
compare alors ses produits aux rouleaux utilisés généralement par les établissements publics : ces
rouleaux insupportables qui se cassent en un rien de temps et irritent notre intimité sont composés en
majorité de fibres recyclées.
Que pouvons-nous alors faire pour disposer d’un tissu gentil avec nos parties sans avoir à sacrifier
le petit Yogi? En sélectionnant des papiers répondant aux normes FSC (Forest Stewardship council)
avec des fibres à la fois recyclées et provenant de coupes industrielles encadrées et réellement
respectueuses de leur environnement. En visitant le site de Greenpeace (http://kleenexsosforet.com/
fr/faq), vous trouverez le guide d’achat sur les papiers jetables qui répertorie 140 marques de papiers
jetables vendues à travers le Canada et qui les classe en fonction du taux de fibres provenant d’arbres
anciens entrant dans leur fabrication.
Ceci étant, pour ne pas avoir à vous demander d’où vient l’arbre dans lequel vous vous mouchez,
il n’y a rien de tel qu’un bon vieux mouchoir en tissu. Beaucoup plus pratique que ce qu’on est porté à
croire, il est aussi plus économique, plus résistant, plus doux et plus écologique que son cousin jetable.
Greenpeace vend d’ailleurs sur son site des paquets de mouchoir en coton biologique et non blanchi…
de quoi ravir Yogi!
Une
université d'ici,
d'enverguremondiale !
Au-delà de 6 000 étudiants francophones préparent leur avenir sur le
campus de McGill...
Venez voir ce qui les inspire !
www.mcgill.ca/summer
renez une longueur d'avance sur la session
P d'automne en tirant pleinement profit de
votre été.
McGill vous propose plus de 300 cours intensifs
dans une multitude de disciplines, offerts en
mai, juin ou juillet.

AffAIRE DE LAnGuE
PARLER AFFAIRES…EN FRANÇAIS
L’argent n’est que la fausse monnaie du bonheur.
EDMOND ET JULES DE GONCOURT
Quand j’étais jeune, je croyais que, dans la vie,
l’argent était ce qu’il y a de plus important.
Maintenant que je suis vieux, je le sais.
OSCAR WILDE
MARIE-ÉVA DE VILLERS
Directrice de la qualité de la
communication
HEC Montréal
Dénominateur commun : l’argent
Selon le contexte, la rémunération recevra des appellations
différentes. Le terme générique salaire a été emprunté vers
1260 du latin salarium (de sal signifiant « sel ») au sens de «
solde pour acheter du sel », d’où l’expression toujours vivante «
travailler pour gagner son sel ».
Voici des mots qui désignent tous une somme d’argent reçue en échange d’un travail. Qui reçoit des
honoraires, une commission, un cachet, un pourboire, un traitement, des allocations, des gages, des
jetons de présence, des droits d’auteur, une solde?
Les avocats, les médecins, les consultants touchent des honoraires; les représentants, les agents,
les courtiers reçoivent des commissions. Les comédiens, les musiciens, les artistes touchent des
cachets; les serveurs, des pourboires; les enseignants, les cadres, les fonctionnaires, un traitement.
Les mères de famille ne vont pas loin avec leurs allocations familiales tandis que les domestiques
recevaient des gages (le terme n’est plus usité). Les administrateurs se contentent de jetons de
présence; les écrivains, les compositeurs encaissent parfois des droits d’auteur. Pour leur part, les
militaires touchent une solde. À ce propos, les congés sans solde sont réservés aux soldats; tous
les autres travailleurs peuvent bénéficier de congés non payés.
Réservé aux initiés
Les initiés, ce sont les privilégiés qui sont dans le secret. Ainsi la Loi sur les valeurs mobilières précise
qu’il y a délit d’initié (en anglais, insider trading) lorsqu’il y a vente ou achat d’actions d’une société
par un initié, c’est-à-dire une personne (en anglais, insider) qui dispose d’informations secrètes de
nature à favoriser des opérations bénéficiaires.
En français, le verbe initier a deux sens principaux :
• Admettre à la connaissance de certains cultes ou de certains rites secrets [...] de choses secrètes
d’accès difficile, réservée à des privilégiés. Initier quelqu’un à la franc-maçonnerie.
• Donner la connaissance (d’un art, d’une science, d’une profession, etc.) à quelqu’un. Initier les étudiants
à la macroéconomie. SYNONYMES : enseigner, instruire.
À la forme pronominale, le verbe signifie :
• Acquérir les rudiments (d’un art, d’une science). Ils se sont initiés à l’astronomie.
C’est sous l’influence du verbe anglais to initiate que nous prêtons au verbe initier les sens de
amorcer, entreprendre, lancer (une activité), instaurer, mettre en œuvre (une politique), mettre
en place (un programme), entamer, engager (un processus). Ainsi on préférera les expressions lancer
une campagne publicitaire, amorcer une consultation, commencer la production aux emplois
critiqués *initier une campagne publicitaire, *initier une consultation, *initier la production. On
réservera l’emploi du verbe aux seuls initiés!
Note – L’astérisque signale une forme fautive.
Chronique
L’affaire est mal partie
On entend souvent dans la bouche des nouveaux entrepreneurs des phrases de ce type :
• *Je vais partir en affaires.
• *Je voudrais partir un commerce de fruits et légumes.
• *Elle a parti cette PME.
Ces emplois du verbe partir sont incorrects sur le plan de la syntaxe parce que le verbe est intransitif,
plus précisément, il ne peut pas avoir de complément direct.
Remplaçons le verbe partir employé improprement par l’un des verbes suivants :
COMMENCER, FONDER, LANCER, OUVRIR, PROVOQUER, S’ÉTABLIR
*Partir en affaires s’établir à son compte, lancer son entreprise
*Partir une mode lancer une mode
*Partir une association fonder une association
*Partir un magasin, un commerce ouvrir un magasin, un commerce
*Partir une discussion provoquer une discussion
*Partir la journée commencer la journée
À l’avenir, ne partons donc pas à l’anglaise!
La constellation corporative
Contrairement à l’adjectif anglais corporate, qui possède le sens très général de « belonging to or
relating to a corporation » selon le Longman Dictionary of Contemporary English, l’adjectif français
corporatif ne s’emploie que pour nommer « ce qui est relatif à une association de personnes exerçant
la même profession ». Un regroupement corporatif.
C’est donc sous l’influence de l’anglais que l’on emploie l’adjectif corporatif dans les expressions suivantes :
*affaires corporatives. Calque de « corporate affairs » pour affaires de la société, de l’entreprise.
*bon citoyen corporatif. Calque de « corporate citizen » pour entreprise citoyenne.
*client corporatif. Calque de « corporate customer » pour client commercial, société cliente.
*corporatif. Anglicisme au sens de général, de l’entreprise, de la société.
*droit corporatif. Calque de « corporate law » pour droit commercial.
*image corporative. Calque de « corporate image » pour image, image de marque, image de la
société, de l’entreprise, réputation de la société.
*nom corporatif. Calque de « corporate name » pour raison sociale, dénomination sociale,
nom de société.
Employons l’adjectif corporatif uniquement quand il est question d’une association professionnelle, car le
français dispose d’une constellation de mots pour désigner précisément ce qui se rapporte à une société, à
une entreprise.
Comme quoi, le français dispose de tous les mots nécessaires pour parler affaires et argent…et pour en faire!
514•343•0•343
10% SUR $ 50 ET PLUS
SPÉCIAUX POUR ÉTUDIANTS
5002 QUEEN MARY
TOUJOURS 2 POUR 1
LIVRAISON GRATUITE
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 01

Chronique
AMEGAVIE fREDDY
MEwOANOU
freddy-mewanou.
amegavie@hec.ca
Bienvenue au restaurant « Sandwich et Brochettes » et à
sa cuisine orientale, 3 e et dernier chapitre de notre série
sur les restaurants orientaux. Situé à l’intersection de Côtedes-Neiges
dans l’alignement de l’entrée principale du
pavillon Decelles. Cette enseigne propose moult attractions
gustatives, parmi lesquelles notamment le petit déjeuner et
une épicerie de produits en majorité exotiques.
À première vue, l’aspect extérieur du lieu rappelle les petits
estaminets présents tout le long de Côte-des-Neiges, mais aussi
le choix du titre « Sandwichs et Brochettes » ferait jaser les plus
sceptiques. Cependant fidèles à notre credo « Vivons pour manger »,
nous nous devons de faire plus ample connaissance avec les mets
retrouvés dans le menu.
L’accueil est plutôt agréable; un serveur d’une vingtaine
d’années s’active allègrement derrière son comptoir à répondre aux
offres des clients. L’endroit nous apparait exigu mais les tenanciers
des lieux ont su l’aménager et utiliser à bon escient tout l’espace
disponible. À gauche se tient le bar à café, thés, desserts et autres
saveurs orientales. Plus loin se trouve un bar réfrigéré proposant
JAY TEE UTAH
jean.trudel@hec.ca
01 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | VOLUME 51, NUMERO 12
LE MAnGEuR MAsquÉ
RESTAURANT « SANDwICH ET BRoCHETTES », 3513, SWAIL
pas moins d’une vingtaine de boissons allant de l’eau à une célèbre
marque de limonade en passant par les jus de fruits. À notre droite
se tient l’épicerie exotique proposant diverses saveurs allant du
sirop d’érable traditionnel aux produits exotiques tels que dattes,
fruits ou encore spiritueux.
À la lecture du menu, je constate que celui-ci se base sur des
mini-formules. Cependant, une question me turlupine comme tout
nouveau client sans aucun doute : « Pourquoi un nom aussi désuet
tel que “Sandwichs et Brochettes” a-t-il été apposé au magasin? »
Question ridicule à laquelle le tenancier me répond : « parce que
nous venons d’ouvrir et de ce fait nous n’avons toujours pas choisi
de nom ». Je me suggère donc de faire plus ample connaissance
avec les aliments à ma disposition parmi les différentes formules.
On retrouve les sandwichs à 2,99 $ avec, au choix, poulet grillé,
salami-fromage, thon, brie, méditerranéen. La formule en trio
Baklava qui, pour 4,99 $, est plus avantageuse, car elle propose
en plus desdits sandwichs une pâtisserie orientale traditionnelle
ainsi qu’une boisson. Toutefois, si vous n’êtes pas un aficionado
de l’exotisme, vous pourrez vous rattraper sur la formule similaire
proposant sandwich, boisson et… croustilles en remplacement
bOunCE, MA GROssE !
À PRENDRE AVEC UN GRAIN DE SEL, SVP.
D’abord, je trouve honteux
que la seule représentante
télévisuelle de nos glorieux soit Chantal Machabée. Il
y a une quantité incroyable de belles femmes partout
à Montréal, même Alex Ovechkin et Sheldon Souray
le disent, et je ne peux pas croire que RDS ne soit pas
capable de trouver une « hot chicks » pour couvrir le CH.
Mesdames, ne vous énervez pas trop vite. Quand je dis
belle femme, je ne fais pas référence à avoir une pitoune
du Fuzzy avec des gros totons. Disons qu’une fille telle
que Virginie Coussa, Julie Perrault ou Lucie Laurier
ferait très bien l’affaire. De plus, Lucie Laurier pourrait
déconcentrer les joueurs adverses lors des entrevues
pendant les périodes en « popant une boule ».
Ensuite, lorsque RDS demande à notre matante sportive, surtout
avec sa nouvelle coiffure de caniche, de faire des entrevues avec les
joueurs, RDS met grandement en péril la réputation internationale
selon laquelle Montréal regorge de belles filles. Par exemple, Alex
Ovechkin entend parler, via Danius Zubrus ou Richard Zednik, que
Montréal est la capitale des pouliches. Il risque d’avoir tout un
choc si son premier contact avec la gent féminine montréalaise est
Chantal. Je la croise parfois au Centre Bell, et croyez-moi, elle fait
peur. Je crois que c’est à cause d’elle que RDS n’offre pas encore
une de diffusion HD.
Enfin, je ne suggère pas que RDS congédie Chantal, mais
plutôt qu’il engage une nouvelle chroniqueuse sexy. Même nos
amis de Toronto ont une lectrice de nouvelles plus « chicks ». Il n’y
a personne qui va me faire croire que Chantal est plus agréable
à regarder que Jennifer Hedger à TSN. Je trouve cela vraiment
insultant que Toronto soit mieux représentée que nous. C****, il
y a environ 12 belles filles à Toronto alors qu’à Montréal il y en
a 12 pour 1 gars. Aussi, la grande majorité des médias sportifs
des pâtisseries. Les frites, les salades et les rouleaux de printemps
viennent compléter l’ensemble.
Je me reporte pour ma part vers la formule la plus avantageuse
du menu, car permettant de choisir parmi 4 sortes de viandes :
filet de bœuf, merguez, shish-taouk et kefta ainsi que d’avoir
droit aux frites et à une boisson, le tout pour 7,99 $. À cet effet
je vous recommande une boisson connue des habitués et appelée
Vimto ©. Certes, il ne s’agit pas ici de la rubrique des vins, mais il
faut toutefois souligner que le gout caramel, cerise et framboises
typiques de cette boisson permettra à ceux qui n’ont pas des atomes
crochus avec les épices d’adoucir un tant soit peu leur palais. À
demander au vendeur donc…
L’ensemble demeure agréable et de par sa proximité (moins de
2 minutes) du pavillon Decelles, reste une alternative envisageable
en cas de fringale entre deux cours. À noter que le restaurant
effectue également des commandes spéciales pour les réceptions
et les buffets pour 30 $ en moyenne. Compter pour un repas sur
place une fourchette de 6 à 15 $.
Oubliez Kovalev, le racisme, les séries, Bob Gainey et la blonde de Guillaume Latendresse. Les médias
ont tous oublié de commenter le sujet qui brule les lèvres de tous les fans de hockey montréalais. La VRAIE
question que tous les sportifs de salon se posent en ce moment est : pourquoi Chantal Machabée est-elle la seule
femme à être à l’antenne de RDS?
ont tous de jolies journalistes; il suffit de penser aux reporters
sur les lignes de côtés dans la NFL. Donc RDS ne va pas indigner
personne en engageant une nouvelle pouliche. De plus, si notre
belle Chantal travaillait à TQS, ça ferait longtemps que le mouton
noir de la télé lui aurait proposé un emploi d’esthéticienne chez
Pharmaprix. Avec la quantité de make-up qu’elle se met dans la
figure, elle doit commencer à connaitre ça un peu, le maquillage.
TQS a remplacé Patricia Paquin, à l’aube de ses 40 ans, par Anne-
Marie Withenshaw. Je connais peu de gens qui ont protesté contre
ce congédiement. Alors, elle s’en vient quand notre nouvelle «
chicks », Monsieur Frappier?
Aimeriez-vous que RDS engage une nouvelle reporter de belle
apparence?

PAR ESTEBAN
Chronique
sÉDuCTIOn 101 : LE sECRET DE L’âGE
Vous la regardez secrètement depuis déjà quelques jours. Sous ses airs charmeurs et sa
beauté inépuisante, elle a atteint votre cœur. Pour une nuit ou pour la vie, vous êtes prêt à tout pour la séduire et
profiter de… son expérience!
Hé oui, aujourd’hui, Estéban vous explique comment séduire une
MILF, une femme de rêve et d’âge plus mature que celle à laquelle
vous êtes habitué. Mais, enfin, comment procéder lorsqu’on
s’attaque à la destinée d’une femme qui pourrait être votre mère?
Il faut d’abord savoir discerner ses attentes et ses besoins, qui sont différents de ceux de la cible
régulière. Attaquez sur ces points et le gros lot du 6/49 sera à vous. Par contre, n’allez pas vous
aventurer dans les labyrinthes éternels de l’amour et évitez les relations à long terme. Oui, profitezen
pendant quelque temps, certes, mais voulez-vous vraiment tomber en amour avec une femme à
tout faire tomber, même certaines de ses parties? Elle aura peut-être même besoin de remplacer ses
Always pour des Huggies dans un avenir rapproché. Pensez à l’avenir et évitez cette situation. Il n’est
pas nécessaire de faire comme si vous aviez trente ans d’expérience et de maturité de plus, elle en a
surement eu assez comme cela avec son ex ou peut-être, encore, avec son mari. Ce qui les attire, c’est
le nouveau, le jeunot que vous êtes. Estéban vous le dit : restez vous-même! Ajoutez tout de même une
pincée d’attitude et le tour est joué. La tactique la plus efficace est de l’aborder sans attente. Même
si à cet âge rien n’est trop souvent naturel, vous devez l’être. Elles savent déjà ce qu’elles veulent et
il est important de le savoir vous aussi. Montrez beaucoup d’assurance en vous. L’assurance est la clé
du succès pour attaquer une MILF. Malgré les apparences, il est beaucoup plus facile d’attaquer une
proie dans la fleur de l’âge qu’une jeune pousse fraiche. Elle veut, connait et désire, alors profitezen
: c’est Estéban qui vous le dit! Il n’y a rien de mieux qu’une nuit torride avec une femme âgée qui
sait comment vous manipuler! Armé de votre confiance et de mes précieux conseils, vous pouvez
maintenant passer à l’attaque. Il faut savoir les découvrir. Elles ne se cachent pas dans les endroits
trop publics, comme l’école ou le travail. Vous devez être agile pour les repérer. Explorer les salles de
théâtre et les endroits nouveaux genres comme les salons de thé ou encore abonnez-vous à des cours
de stretching dans les salles de sport. Toutes ces places constituent des façons uniques de pouvoir
aborder votre femme de rêve. Toutefois, évitez les lignes de curling ou les jeux de bingo, à moins que
vous ne recherchiez vraiment à entrer en contact avec l’âge d’or. En terminant, un dernier conseil
serait de ne pas avoir peur de faire d’erreurs. Après tout, vous souhaitez les séduire pour en apprendre
davantage… c’est l’expérience qui compte avant tout!
VOLUME 51, NUMERO 12 | DU 21 MARS AU 04 AVRIL 2007 | 01