Parution 9 - L'Intérêt

11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09
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L’INTÉRÊT - HEC MONTRÉAL
LE JOURNAL DES ÉTUDIANTS DE HEC MONTRÉAL
AU DIABLE LES
BABY-BOOMERS !
La guerre des générations p.07 // Le Baby Boom sur nos épaules p.08 // Dette du Québec :
blamez Keynes ! p.08 // Entrevue avec un baby-boomer p.09 // vivez longtemps, mais pas trop
s’il-vous-plait ! p.10 // Personnalité invitée : Joseph Facal p.11

Édito//
Jean-Philippe Gagnon
jean-philippe.4.gagnon@hec.ca
Le cancer
intergénérationnel
du Québec
Vivement la guerre au décrochage pour une valorisation de l’excellence
L’éducation, la formation de la relève, sera l’enjeu au Québec dans les prochaines années.
Un projet de société qui ne dépendra pas que des boomers ou de la « jeunesse » mais bien
franchement d’une mobilisation intergénérationnelle.
Le bilan du Québec en termes de décrochage n’en prouve pas
le contraire. En 2008, 31 % des jeunes du secondaire quittaient
les études, un fléau chez les garçons alors que 35 % d’entres eux
font l’école buissonnière. Certaines sources avancent que 18 200
adolescents décrochent par année; d’autres atteignent les 28 000
jeunes Québécois sans diplôme annuellement rattachant des couts
de près de 2 milliards de dollars à la société. Ce constat n’est rien de
moins qu’un échec de masse, un échec franc DES générations.
À plus long terme, fixés à une problématique de chocs démographiques,
ces décrocheurs auront de sérieuses répercussions sur le monde des
affaires au Québec, dont plusieurs industries de pointe subissent
aujourd’hui un énorme défi, la pénurie de main-d’œuvre. En 2007,
le Conférence Board du Canada identifiait un manque à gagner de
363 000 travailleurs d’ici 2030 dans la province, ciblant surtout les
métiers de médecins, d’ambulanciers, de professionnels de TI et
d’ouvriers en aéronautique.
Ce débat ne date pas d’hier. Depuis 10 ans, on nous martèle que notre
avenir, notre succès à travers la globalisation des marchés ainsi que
la compétition des pays émergents passent par la qualité de notre
main-d’œuvre et celle de nos produits finis. Le futur du Québec est
à des années-lumière des industries manufacturières! Assumons
cette réalité et mettons de l’avant une vision qui maintiendra la
compétence, les entreprises et la propriété intellectuelle dans les
mains des Québécois.
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Déjà, certaines pièces sont en mouvement :
-Jacques Ménard, président de la Banque de Montréal, a d’une part
dirigé en mars dernier le Groupe d’action pour la persévérance et la
réussite scolaire en produisant une étude, 10 pistes d’actions pour
augmenter à 80 % en 10 ans le taux de réussite des étudiants du
secondaire. D’autre part, il a publié le bouquin Si on s’y mettait…
visant justement à mobiliser le public sur l’urgence d’agir autour de
10 chantiers porteurs.
-La Ville de Québec a embauché le spécialiste du marketing
Clotaire Rapaille afin de rajeunir son image dans le but d’attirer
de jeunes diplômés.
-Les 20 et 21 janvier derniers, le premier ministre Jean Charest
présidait la Rencontre économique 2010 « permettant une discussion
ouverte avec les partenaires économiques sur l’avenir du Québec
et sur les meilleures conditions pour que le Québec puisse profiter
pleinement de la reprise économique. »
-André Pratte, dans son éditorial du samedi suivant, intitulé LA
priorité, écrivait : « (…) Le gouvernement a la responsabilité de
convaincre la population que l’avenir du Québec dépend de son
système d’éducation, que par conséquent c’est dans ce secteur que
devraient d’abord être investies les énergies du gouvernement, des
entreprises, des syndicats et des familles. » Pour une fois, je ne peux
être en désaccord avec l’éditorialiste en chef de La Presse, qui cerne
ici l’essence du débat.
Une stratégie concertée devra maintenant être bâtie afin de
rassembler les initiatives dispersées. Les efforts mis de l’avant
nécessiteront de briser les lignes de partis et surtout d’interpeler
les jeunes (universitaires, entrepreneurs, cultivateurs, techniciens,
étudiants étrangers, etc.) qui, non seulement s’intéressent à de tels
débats de société, mais qui s’en sentent exclus alors qu’ils devraient
en être les leaders.
Je ne souhaite pas de cynisme (malgré les tentations), je souhaite
une mobilisation, la naissance d’un momentum, d’une audace pour
les défis à venir. Parce que l’ordinaire et le statu quo seront les
souverains de phrases comme « Au diable les baby-boomers ! »
SOMMAIRE
INTERNATIONAL - La Chine et les États-Unis p.03
AFFAIRES
-Récession et stimulus p.04
-Chronique entrepreneur : Kepri p.05
-Steve Jobs p.06
Culture urbaine - Musique et théâtre p.12
Politique
-Le tabac, c’est tabou / Ils se sont fait remarquer... p.13
-Des inégalités injustifiables p.14
-La chasse aux phoques p.15
Vie étudiante
-Assurances collectives p.16
-Le nouveau Decelles / Kent Nagan p.17
DROIT DE RÉPLIQUE - Le voile : un outil politique ? p.18
L’INTÉRÊT SPORTIF - Les jeux seront faits p.19
CRÉDITS
Journal L’Intérêt
HEC Montréal
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L’Intérêt est le journal des étudiants de HEC Montréal et il est publié par l’AEHEC.
Il est membre de la Presse universitaire canadienne et du University-Wire.
L’Intérêt est un journal d’opinion et, à ce titre, n’est pas tenu de présenter des
articles neutres et impartiaux. Le contenu de ce journal est indépendant de la
direction de HEC Montréal et des associations étudiantes. Les textes n’engagent
que l’auteur et ne reflètent en aucun cas l’opinion de l’École, de l’AEHEC ou des
autres collaborateurs du journal. Le matériel contenu dans L’Intérêt peut être
reproduit avec mention de la source.
Nous avons adopté dans ces pages la majeure partie des rectifications
orthographiques recommandées par l’Académie française.
02 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

La Chine et les États-Unis :
comme chiens et chats
International//
Anne-Sophie Pratte
anne-sophie.pratte@hec.ca
En février, coup de théâtre dans les relations sino-américaines : une compagnie
américaine livre des armes à Taïwan, Obama officialise une rencontre avec le Dalaïlama,
et la pression pour réévaluer le yuan monte d’un cran.
Il semblerait qu’une page
d’histoire vient d’être tournée :
les négociations Chine-USA
ne seront plus de nature
coopérative, mais conflictuelle.
Certes, l’un a toujours rêvé
de dominer l’autre, mais les
adversaires préféraient jouer du
coude plutôt que d’asséner un direct. On multipliait les promesses
de coopérations, et l’on versait des concessions au compte-gouttes.
Désormais, des négociations seront-elles seulement possibles
entre la Chine et les États-Unis ?
Les États-Unis doivent accepter qu’ils ne sont plus l’enfant unique
de la planète, et qu’un nouveau petit frère est né. Ils semblent vivre
le traumatisme causé par l’arrivée d’un frère cadet sur l’échiquier
mondial. Lorsqu’un bébé nait, on peut s’attendre à une réaction
émotionnelle de l’ainé, soit un besoin de se défendre contre la nouvelle
menace, dans le but de récupérer l’amour et l’admiration de la mère.
Mais rassurons-nous, ce mécanisme de défense serait temporaire.
Dans les faits, les gestes diplomatiques des États-Unis font
vraiment penser à des réactions d’enfant de cinq ans. Quiconque
connait le moindrement la Chine sait que l’affrontement direct est
loin d’être privilégié au pays du Tai Chi : Vaincre sans combattre,
disait Sun Zi, Gouverner en Gentleman, enseignait Confucius, Ne
pas agir, méditait Laozi. Malgré ces traits culturels, les Américains
se rabattent sur la méthode on bombarde, ensuite on parle. Cette
approche enfantine est idéale pour s’attirer du capital politique à
court terme, mais détruira la relation Chine-États-Unis à long terme.
L’histoire nous montre que les États-Unis multiplient les affronts et
les contradictions dans le dossier Taïwan. En 1979, les États-Unis
ont signé le Taiwan Relations Act, qui les autorise à fournir des
armes à Taïwan pour se défendre. En 1982, le président Reagan
s’engage à réduire progressivement les ventes de matériel militaire
à Taïwan à long terme. Les États-Unis se sont opposés à Taïwan
lors du référendum de mars 2008, où l’on demandait aux Taïwanais
s’ils devraient siéger à l’ONU. En 2009, les États-Unis signent une
résolution célébrant le 30 e anniversaire du Taiwan Relations Act. Si
les États-Unis ne reconnaissent pas la souveraineté de Taïwan, de
quel droit leur vendent-ils des armes ? Schizophrènes, nos voisins
du Sud ?
Non seulement l’influence des États-Unis sur Taïwan estelle
illégitime, mais des millions de personnes en souffrent, à
commencer par les Tibétains. Quel est donc le lien entre le Tibet
et Taïwan ? Un indice : pensez frontières et zone tampon. Taïwan
est une zone tampon entre les États-Unis et la Chine. Le Tibet relie
l’Inde, l’Occident et le Moyen-Orient à la Chine.
D’ailleurs, les représentants du Dalaï-lama, Lodi Gyaltsen Gyari et
Kelsang Gyaltsen, se sont rendus à Beijing la semaine dernière pour
négocier une plus grande autonomie du Tibet. Mais ça n’arrivera
pas : la Chine croit que si elle donne un pouce d’autonomie au Tibet,
l’Amérique prendra un bras d’influence sur cette zone stratégique.
Les États-Unis doivent
accepter qu’ils ne sont
plus l’enfant unique
de la planète, et qu’un
nouveau petit frère
est né.
Et le cas de Taïwan ne fait pas mentir la Chine sur
l’intrusion pernicieuse de l’oncle Sam au cœur de
ses zones tampon, dans l’espoir d’affaiblir quelque
peu l’Empire du Milieu 1 .
Ainsi, Beijing resserre sa poigne de fer sur le Tibet,
la Mongolie, le Xinjiang, et sur Taïwan si elle le
pouvait. La question à mille dollars : le ferait-elle
sans la pression des États-Unis sur ses frontières ?
La Chine perpétuerait probablement la tradition millénaire
d’absorber les peuples limitrophes au sein de son Empire, mais les
cultures minoritaires seraient davantage respectées et préservées.
En chinois, on emploie souvent l’expression « donner de la face »,
soit rehausser le prestige de son interlocuteur, flatter son orgueil,
le mettre en valeur... Plutôt que d’accuser la Chine et de lui faire
perdre la face, les États-Unis doivent tout simplement s’employer
à lui donner de la face, pour obtenir des concessions. Par exemple,
les États-Unis pourraient s’assoir et proposer d’annuler la vente
d’armes, en échange d’une réévaluation progressive du yuan.
Quant au Tibet, les États-Unis pourraient s’engager à ne pas
s’immiscer dans les politiques intérieures de la Chine, en échange
d’un meilleur respect des cultures et des droits humains. Il faut
des engagements, de l’ouverture, une compréhension des intérêts
mutuels, des concessions. Voilà les fondements de la démocratie, et
voilà une excellente manière de l’exporter !
1 Qui a dit qu’Empire du Milieu signifiait « centre du monde » ? En fait, Zhongguo désignait plutôt
« centre du pays », soit la province du Hunan où siégeait l’Empereur. On remarque chez les
Chinois une propension à se concentrer sur les enjeux INTÉRIEURS.
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 03

Affaires//
Récession et stimulus :
comment achever
une économie
Abdelhamid Bioud
abdelhamid.bioud@umontreal.ca
L’économie actuelle est comme un héroïnomane qui veut
aller en désintox (récession), mais puisqu’il trouve l’idée
déplaisante, il préfère s’injecter une autre dose (stimulus)
pour avoir un boom artificiel. Le problème est que la prochaine
fois, il sera encore plus pénible d’aller en désintox et il devra
donc aller de dose en dose jusqu’à se tuer. Les politiciens et
les banques centrales sont en train de tuer notre économie !
En 2001, George W. Bush n’a pas voulu laisser la récession venir
rééquilibrer l’économie américaine et a préféré intervenir. Comment ?
En abaissant les taux d’intérêt à 1% et en injectant 700 milliards de
dollars en stimulus. Résultat ? Création d’une bulle immobilière qui
a « explosé » en 2008 avec tous les dommages collatéraux que l'on
connait. Aujourd’hui, Barack Obama ne veut pas laisser la récession
venir purger les toxines dans le « système » et a décidé lui aussi
d’intervenir. Comment ? Taux d’intérêt à 0% et 2 trillions de dollars
en stimulus. Résultat ? On vous laisse deviner.
Rappel historique
Vous n’avez pas une récession quand les ventes de maisons et
de voitures augmentent. Vous n’avez pas de récession quand
les consommateurs finissent avec plus de dette à la fin de la
récession qu’au début ! Barack Obama est en train de promettre
plus d'intervention du gouvernement. Ce n'est pas sans rappeler
les gestes qu’a posés Franklin Roosevelt et qui, comme nous le
savons tous, ont mené à la Grande Dépression. La différence est
que les États-Unis (et le Canada !) sont en pire forme économique
actuellement que durant les années 1930.
Ces deux pays ne sont plus sur le Gold Standard (l’étalon-or) et sans
la « discipline » que cela procure, il y a les banques centrales (dans ce
cas-ci la FED et la Banque du Canada) qui peuvent créer énormément
d’inflation. Si les gouvernements de ces deux pays continuent sur
cette lancée (de stimulus), il y aura une dépression inflationniste ce
qui est pire que la dépression des années 1930 car, lors de cette
période, les prix de biens de consommations avaient chuté et rendu
le fardeau moins lourd à porter pour les gens qui avaient perdu
leur emploi. Par contre, dans la situation actuelle, la dépression
inflationniste qui s’en vient fera en sorte que les prix des biens de
consommations vont atteindre des niveaux très élevés.
Le stimulus
Le stimulus va uniquement stimuler les secteurs de l’économie qui
sont condamnés à « disparaitre ». C’est comme si vous voulez vous
débarrasser de la force gravitationnelle en ne lançant que des
objets en l’air; c’est tout simplement inutile. De plus, il faut savoir
que pour avoir accès à l’argent du stimulus, les pays endettés
comme le Canada et les États-Unis, en plus d’emprunter de l’argent,
« impriment » de l’argent à travers leur banque centrale et, résultat,
le stimulus provoque seulement l’inflation et fera donc perdre encore
plus le pouvoir d’achat des gens.
« Mais le stimulus crée des emplois ! »
Les données récentes sur l’emploi nous montrent que les emplois
créés récemment sont ceux qui ont bénéficié directement de l’argent
du stimulus. On les retrouve dans les secteurs de la santé, des
services financiers, de l’éducation et de la vente aux détails, en
L’économie actuelle est
comme un héroïnomane
qui veut aller en désintox
(récession), mais puisqu’il
trouve l’idée déplaisante, il
préfère s’injecter une autre
dose (stimulus) pour avoir un
boom artificiel.
gros des emplois de services non productifs. Pendant ce temps,
les emplois manufacturiers continuent de disparaitre à un rythme
alarmant. En sauvant les emplois non productifs et en laissant
disparaitre les emplois productifs, cela fera en sorte qu’une fois
l’argent du stimulus parti, les emplois créés par ce dernier seront les
premiers à « partir ».
UNE QUESTION DE COURAGE
Plus le « party » fiscal du stimulus durera, plus la « punition » sera
grande en bout de ligne. Il faut que nos politiciens aient le courage
de mettre en péril leur réélection pour le bien commun. Comme nous
l’ont dit souvent nos mamans, « le médicament ne goute pas bon
mais il faut quand même l’avaler ! »
Enfin, les seules choses qu’on devrait stimuler sont l’épargne et la
production. Rappelez-vous que la récession actuelle est le résultat de
l’administration Bush qui a voulu éviter la récession en 2002. Imaginezvous
ce qui arrivera cette fois avec l’administration Obama.
04 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

AFFAIRES//
Marc Daoust
marc.daoust@hec.ca
La découverte
de nouveaux horizons
avec Kepri
Entretien avec Anthony Chamy,
un des cofondateurs de Kepri
Oubliez les voyages de masse où l’on vous offre des forfaits peu couteux pour passer une semaine sur le bord d’une plage à faire la fête en buvant
de la tequila, et pensez plutôt à apprendre à connaitre les habitants des endroits que vous visitez, explorer des endroits naturels et sauvages et
faire une différence auprès des gens que vous rencontrez lors de votre passage. Voilà ce que propose Kepri en offrant des voyages d’écotourisme.
Œuvrant sur un marché qui prend de plus en plus d’expansion, Kepri cherche vraiment à faire vivre aux voyageurs une expérience hors du
commun qui leur permet d’enrichir leurs connaissances sur les peuples à l’étranger.
Les deux fondateurs de l’entreprise,
Anthony Chamy et Karim Haggar, ont
des origines égyptiennes. À force de
voyager et d’explorer des endroits
nouveaux, les fondateurs ont constaté
la richesse des différentes cultures
étrangères, qui est malheureusement
parfois détruite par l’industrie du tourisme. En
effet, ils ont constaté que certains sites devenaient malpropres
et pollués à force d’être fréquentés par des touristes. Déplorant
cette réalité, les deux fondateurs ont commencé à organiser des
voyages en Égypte afin de faire découvrir le pays à certains de leur
amis tout en respectant l’environnement et en explorant des sentiers
peu battus de l’Égypte.
Au départ, les deux associés n’organisaient qu’un
seul voyage en Égypte une fois l’an. C’est après
quelque temps qu’ils ont réalisé à quel point il serait
intéressant de pouvoir organiser des voyages durant
l’année au complet et d’en faire un métier. Ils ont
donc voulu démarrer une entreprise qui organiserait
des voyages d’écotourisme, mais ils ont vite constaté
que pour ce faire, ils avaient besoin d’une agente
de voyage et devaient détenir un permis. N’ayant pas les moyens
au départ de se doter des deux éléments, ils décident de s’associer
avec une autre agence de voyage, ce qui leur permet d’organiser
des voyages avec le nom de leur propre entreprise individuelle sous
la licence du permis de l’autre agence en échange de certaines
redevances.
Trouvant que les redevances qu’ils payaient étaient trop couteuses
et qu’ils couraient un grand risque en opérant en tant qu’entreprise
individuelle, les deux associés se sont par la suite incorporés
en 2007, ils ont fait l’acquisition de leur propre permis et se sont
engagé une agente de voyage. Ils se sont également ouvert un
bureau situé actuellement au 1601 rue St-Denis. Depuis ce temps,
Kepri a organisé des voyages au Pérou, en Grèce, au Japon, sur l’ile
de Madagascar, etc.
Pour réussir à mettre
en œuvre leur
entreprise, les deux
e n t r e p r e n e u r s
ont dû travailler
avec beaucoup
d’acharnement,
c’est-à-dire qu’ils
travaillaient le
jour dans leur
emploi respectif et
le soir, lorsque leur
journée était terminée,
les deux se rassemblaient
pour travailler sur leur projet. Selon
Anthony Chamy, le plus gros défi qu’ils
ont dû relever dans tout le processus de
démarrage de l’entreprise est de créer un
esprit d’entreprise pour travailler, étant
donné qu'ils se retrouvaient bien souvent
dans le salon pour faire évoluer le tout. Le
projet a été lauréat d’un concours organisé
par le Centre d’entrepreneurship HEC-Poly-
UdeM ce qui leur a permis de bénéficier d’une bourse pour se financer
et de recevoir une bourse de la Corporation de développement
économique communautaire (CDEC).
L’écotourisme permet de vivre une expérience inoubliable à
l’étranger. N’est-il pas merveilleux de partir en Égypte, dormir
à la belle étoile, rencontrer des bédouins vivant dans le désert,
apprendre à connaitre le quotidien d’un pêcheur et participer à une
fouille archéologique ? Kepri vous mènera vraiment plus loin que les
principaux attraits touristiques des différents pays. D’ailleurs, pour
organiser des voyages, l’entreprise fait appel à des organisateurs
créatifs (COs) qui créent un itinéraire pour un voyage en choisissant
minutieusement chacun des fournisseurs (restaurateurs, guides, etc.)
avec qui ils feront affaire tout au long du voyage.
Ainsi, l’agence crée des voyages, au contraire d’autres agences
qui font simplement appel à un tour-opérateur pour planifier des
voyages : elles émettent certaines exigences, tel le prix et la durée
du voyage, et à partir de cela le tour-opérateur établira un itinéraire,
ce qui consiste, en grosses lignes, au tourisme de masse. Kepri crée
ses propres itinéraires entre autres parce que l’on veut que l’argent
qui est dépensé lors du voyage reste à l’intérieur du pays et ne
retourne pas dans les poches de certaines entreprises qui servent
d’intermédiaire pour offrir des services aux voyageurs.
Chaque COs qui organise un voyage est originaire du pays dans
lequel l’entreprise veut organiser un périple. Et non seulement le
COs est originaire du pays étranger, il doit en même temps très
bien connaitre la culture québécoise et canadienne afin d’être en
mesure d’offrir un voyage très personnalisé et qui sache interpeller
les intérêts des voyageurs qui font affaire avec l’agence. Étant
donné que le COs est originaire du pays à visiter, il est facile pour
lui d’établir des contacts et de trouver des activités qui seraient
intéressantes pour les voyageurs. Ainsi, la planification d’un voyage
nécessite environ trois mois. La clientèle de Kepri est constituée de
jeunes baby-boomers, mais de plus en plus d’étudiants s’intéressent
aux voyages qui sont offerts par l’agence.
Selon Anthony Chamy, le fait d’avoir démarré son entreprise lui a
permis d’apprendre à déléguer des tâches de son travail. En effet,
il affirme que parfois le fait de déléguer ne fait pas en sorte que les
choses sont toutes exactement comme lui veut qu’elles le soient;
cependant il arrive parfois que la personne à qui il délègue soit
capable d’effectuer la tâche mieux que lui aurait pu faire ce qui
amène une valeur ajoutée à l’entreprise. L’enjeu est donc de déléguer
les bonnes tâches aux bonnes personnes. Kepri est maintenant prête
à s’insérer dans le marché américain et commence à organiser des
voyages pour des classes dans les écoles. Bref, plein de projets
prometteurs continuent d’animer ces deux associés.
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 05

Affaires//
Ludmilla Wierzbinski
ludmilla.wierzbinski@hec.ca
Steve Jobs :
un génie mégalomane ?
Le destin d’Apple semble intrinsèquement lié à celui de son fondateur
Steve Jobs. Les seules rumeurs de la mort de ce dernier suffisent à
faire baisser le prix de l’action Apple sur les marchés. Or, les marchés
sont supposés efficients et donc la mort de Steve Jobs engendrerait un
risque suffisant pour que les investisseurs deviennent réticents à
prêter leur argent. Est-ce que cela veut dire que le destin d’une entreprise aussi grande et
belle qu’Apple et de ses salariés ne repose que sur les mains d’un seul homme ?
Retour sur une « success story »
américaine comme on les aime
Steve Jobs et son ami Steve Wozniak fondent l’entreprise Apple
Computer Inc. le 1er avril 1976 dans leur garage. Ensemble ils
fabriquent l’ordinateur Apple I, que Steve Wozniak a inventé.
Un premier élément d’analyse nous montre que c’est le savoir de
Wozniak qui a permis le lancement de la compagnie, aidé par le
talent de visionnaire de Jobs. C'est tout de suite le succès et ils
ne peuvent répondre à la demande. Ils réinvestissent les bénéfices
gagnés pour améliorer leur produit en intégrant une interface
graphique et une souris aux ordinateurs. On voit déjà le souci de
Jobs de créer des ordinateurs faciles d’utilisation pour les quidams,
Wozniak s’intéressant surtout à la partie technique.
L’Apple II est encore une fois un succès commercial. En 1980, l’entrée
en bourse d’Apple fait la fortune de leurs fondateurs mais, comme
ils ne sont plus les seuls propriétaires de l’entreprise, Jobs est forcé
de démissionner en 1985. Sculley, le PDG, débauché de Pepsi par
Jobs, en profite pour
licencier 20% des
effectifs de l’époque.
La concurrence entre
les PC de Microsoft
et le Macintosh
d’Apple fait rage et
chacun lutte pour
sa survie. Seulement
voilà, après plus rien,
plus aucune innovation
pendant toutes les
années 1990 ! Apple perd
de son aura, d’aucuns lui
prédisent même la faillite !
Parallèlement,
Jobs crée d’autres
compagnies dont la
société d’animation Pixar, qui sera vendue au groupe
Disney en 2006 pour plus de 7 milliards de dollars !
Jobs reviendra par hasard chez Apple en 1996 lorsque
ce dernier, à la recherche d’un nouveau système
d’exploitation, achètera NeXT, une autre compagnie
fondée par Jobs après son départ forcé d'Apple, pour
400 millions de dollars. Dès lors, c’est le début du
renouveau pour Apple qui connaitra le succès que tout
le monde lui connait aujourd’hui.
Le hasard d’un homme ?
Oui, les analystes ont raison de dire que les destins de
Jobs et d’Apple sont liés puisque Apple périclite quand
Jobs n’est pas là mais décolle lors de sa présence.
Ça ferait beaucoup de hasards pour un seul homme !
Qu’arriverait-il à Apple si Jobs n’était plus là ? On ne
peut pas le dire avec certitude mais le talent d’un
visionnaire dans une entreprise de hautes technologies
est indispensable. Si Apple était privée de Jobs, il lui
On ne peut pas le dire
avec certitude mais le
talent d’un visionnaire
dans une entreprise de
hautes technologies est
indispensable. Si Apple était
privée de Jobs, il lui
faudrait trouver un
autre talent de la
même envergure,
ce qui serait difficile
faudrait trouver un autre talent de la même envergure,
ce qui serait difficile. D’où le climat d’incertitude qui
règne. C’est un fait, « Steve Jobs est le principal
actif d’Apple et son plus grand risque », selon la
formule bien trouvée d’un analyste.
S’il est souhaitable que les entreprises aient
des PDG talentueux, il n’est pas souhaitable
que le sort d’une entreprise soit lié au destin
d’un seul homme, car c’est le futur de milliers
de salariés qui est en jeu. En fait, on peut même
dire que le climat d’incertitude est reprochable à
Steve Jobs, qui concentre tous les pouvoirs et qui n’a pas
formé sa relève. Le fondateur d’Apple est donc un brin mégalomane !
On peut saluer ici le travail de Bill Gates qui, lui, a su passer
le flambeau.
L’ambigüité de la fonction de PDG
Le PDG a une place très importante dans l’entreprise, mais sa
fonction est délicate à définir. Qu’attend-on de lui ? On attend d’un
PDG qu’il prenne les choses en main et qu’il donne une vision à
l’entreprise, mais on veut aussi que sa gestion soit impersonnelle
afin de le rendre interchangeable pour le plus grand plaisir des
conseils d’administration. Une solution serait de décentraliser une
partie de ses responsabilités, mais l’information que le PDG détient
n’est pas tangible car elle est surtout issue de liens informels.
De plus, l’information est quelque chose qui se dévoile toujours
au compte-gouttes parce que les projets doivent souvent rester
secrets jusqu’à leur lancement afin de s’assurer que les concurrents
en auront connaissance le plus tard possible - c’est une question
d’avantage compétitif ! Alors, quoi faire ?
06 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

DOSSIER// Au diable les BABY-BOOMERS !
Maude Fréchette
maude.frechette@hec.ca
babyboomers
La guerre
des générat ons
Cohabitation de personnes différentes
On qualifie de génération l’ensemble des individus qui ont à peu
près le même âge à la même époque. Selon M. Bernard Préel, des
« générations » seraient décelables tous les dix ans environ au cours du
vingtième siècle. Cependant, les sociologues ont tendance à regrouper
sous le terme génération ceux qui ont été élevés de la même façon suite
à des évènements historiques et politiques importants. Les différentes
générations possèdent des systèmes de valeurs différents ce qui les met
souvent en situation de conflit. Ces manières de penser différentes sont
dues à l’évolution des mœurs qui elles-mêmes résultent de l’évolution
de la situation socioéconomique. De manière générale, il n’y a jamais eu,
avant aujourd’hui, trois générations en même temps sur le marché du
travail. La situation actuelle résulte de la dénatalité et de l’allongement
de la longévité.
Les générations présentes sur le marché du travail aujourd’hui
Les trois générations qui se partagent actuellement le milieu du travail sont les « boomers » (nés entre
1947 et 1965), les « x » (nés entre 1966 et 1976) et les « y » (nés entre 1977 et 1997).
Suite à la Deuxième Guerre mondiale et la crise des années 30, la situation socioéconomique de la classe
moyenne s’améliore, et se déclenche alors un baby-boom. Actuellement, certains d'entre eux ont des
adolescents à la maison, aident un enfant aux études, s'occupent de leurs parents âgés ou passent du
bon temps avec leurs petits-enfants. Certains travaillent à temps plein, d'autres à temps partiel, d'autres
songent à la retraite et, finalement, d’autres ont quitté le travail. Leurs principales valeurs sont la loyauté,
la hiérarchie du statut, le processus, la carrière, l’ancienneté, les clauses collectives et la sécurité. Tout au
long de leur carrière, ce groupe a provoqué de l’innovation et de la création d’emploi.
La génération d’après, la « x », est celle dite « coincée » et même qualifiée de « perdue ». Issue de la
Révolution tranquille, cette génération, arrivée à l'âge de travailler, a été confrontée à une crise de
x
l'emploi. Elle a grandi dans l'ombre des baby-boomers, maintenus par ceux-ci dans une marginalisation
économique et sociale, coincés aux échelons inférieurs d’emploi avec des salaires plus faibles, et ce, en
plus de devoir négocier avec des taux immobiliers gonflés par le passage des boomers qui précédaient.
Les enfants des « baby-boomers », les « y » ou « échos », eux, sont aussi choyés que l’ont été leurs
parents quant à la quantité d’emplois disponibles, car les « boomers » se retirent. Cependant, un diplômé
universitaire de 25 ans gagne 1 000 $ de moins par mois, en dollars constants, qu’en 1985, et les
emplois ne nécessitant que peu d’études disparaissent de plus en plus à cause de l’informatisation.
Ils doivent donc faire beaucoup d'études pour se garantir un bon emploi. Les « y » se déclarent agent
libre. Ils recherchent de l’indépendance, de l’autonomie et des défis. Ils accordent plus d’importance au
résultat qu’au processus, et plus à la compétence qu’à l’ancienneté.
Conflits sur le marché du travail
Tandis que le « boomer » type privilégiait un emploi une vie, le « x » et le « y » ont tendance à ne pas être
fidèles et à rechercher toujours la meilleure offre. En conséquence, les « x » et les « y » sont beaucoup
plus exigeants envers leurs employeurs. De plus, ayant toujours eu le droit de parole dans le milieu
familial, ils veulent participer de plus en plus à une gestion participative, alors que les « boomers »
étaient généralement satisfaits de ne faire que l’exécution de tâches prédéterminées. Leurs patrons
étant généralement partisans d’une gestion très traditionnelle, il en résulte des conflits.
y
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 07

DOSSIER// Au diable les BABY-BOOMERS !
Anthony Rahib
anthony.rahib@hec.ca
Le Baby-Boom
sur nos épaules
Un Seconde Guerre mondiale se termine, et voilà que nos
chers prédécesseurs s’activent. La période après-guerre
marque le début du baby-boom, qui se traduira pendant une
vingtaine d’années par des naissances à foison. Mais cette
période a débuté il y a soixante-cinq ans, et maintenant
les natifs de l’époque, les boomers, ont atteint l’âge de la
retraite. Regardons un peu le monde qu’ils nous laissent.
Les baby-boomers, à leur époque, ont eu beaucoup plus de facilité que les étudiants
actuels à trouver un emploi. Le développement de l’éducation a fait qu’actuellement,
de longues études sont pratiquement obligatoires pour travailler selon nos désirs et
les baby-boomers ont eu tendance à
vivre au-dessus de leurs moyens, et les
gouvernements ont fait de même.
surtout selon nos choix. Il est donc normal qu’aujourd’hui, les baby-boomers se distinguent en nombre
sur le marché du travail. La retraite arrive pour eux, mais deux problèmes se posent.
Le premier est dû à l’augmentation de l’espérance de vie. Les boomers ne veulent pas vivre plus d’une
trentaine d’années de façon inactive, et à juste titre. Il n’est pas dit que ces derniers garderont leur
travail, mais si certains continuent à exercer, les difficultés pour les nouveaux diplômés de se faire
une place dans la vie active ne vont que s’accroitre. Ce sera donc un réel défi et une obligation pour
nous de faire mieux qu’eux, car les meilleurs sont toujours les premiers servis. Un autre problème,
c’est le financement de la retraite de ceux qui ne souhaitent pas poursuivre leur activité. Selon
l'enquête de Fidelity Investments Canada sur la retraite (2007-2008), peu de boomers mettent de
l’argent pour financer leur vie après le travail. Aussi bien dire que ce sera aux petits enfants d’aider
leurs grands-parents.
Et la dette publique dans tout ça ? Juste après la guerre, les baby-boomers ont eu tendance à vivre audessus
de leurs moyens, et les gouvernements ont fait de même. Il faut donc réparer ça maintenant,
en remboursant les dettes qu’ont certains pays envers d’autres. Bien sûr, on ne peut pas en vouloir
aux gens d’avoir voulu se faire plaisir une fois la guerre passée, mais encore fallait-il penser aux
générations suivantes ! Un des grands enjeux de notre génération est de ne pas faire comme les
boomers en se disant « moi d’abord ! ».
Ces dépenses énormes n’ont fait qu’accentuer les disparités sociales. Pour la plupart, les riches
deviennent de plus en plus riches, et les pauvres prennent le sens inverse. Le chemin vers l’égalité,
qui est un des souhaits principaux des communautés mondiales, se retrouve une fois de plus barré…
Il nous faudra donc tout faire pour que ce souhait se réalise.
Mais l’enjeu qui reste de taille est l’environnement. Pensons notamment à la rareté de certaines
ressources naturelles comme l'eau ou le pétrole, ou bien encore à la fonte des glaces. Pourtant, ce
ne sont pas des faits récents. Dès le baby-boom, le niveau de la mer augmentait, mais à l’époque
les gens ne s’en préoccupaient pas vraiment, ce qui n’est pas le cas au 21 e siècle. À cela s’ajoutent
bien évidemment les problèmes de pollution, de déforestation, l’extinction d’espèces animales et
végétales. Bien sûr, nous ne pouvons pas blâmer entièrement nos prédécesseurs, mais le fait qu’ils ne
s’en soient pas préoccupés à l’époque n’a fait qu’aggraver les choses. Nous nous devrons de réussir à
protéger notre environnement de la meilleure façon qui soit.
On peut donc dire que les baby-boomers nous ont légué de graves problèmes, autant d’un point de
vue social qu’économique ou environnemental. À nous de prendre la relève et de leur montrer que l’on
peut réparer leurs erreurs.
We’re all
Keynesians
now !
Abdelhamid Bioud
abdelhamid.bioud@umontreal.ca
Dette du Québec :
blamez Keynes !
« À long terme nous seront tous morts », disait John Maynard
Keynes. Il faut se rendre à l’évidence qu’il avait au moins
raison sur une chose, c’est que nous seront tous morts ! Pour
autant, est-ce une raison valable pour ne gouverner qu’à
court terme et mettre en péril l’avenir de la relève ?
Le constat en chiffre
En février 2010, la dette du Québec est actuellement de plus de 216 milliards de dollars, sans compter
la partie de la dette fédérale attribuable au Québec. Selon l’Institut économique de Montréal, cette
dernière augmente de 9 milliards de dollars par année, de 25 millions de dollars par jour, de 17 215
dollars par minute ou, pour les ponctuels, de 287$ par seconde 1 .
À qui la faute ?
Qui ne se souvient pas de cette fameuse phrase lancée par le president américain Richard Nixon en
1971 : «We’re all Keynesians now ! » Étant donné la nature du keynésianisme qui n'est de prendre des
décisions économiques qu’à court terme (car à long terme on sera mort, n’est-ce pas ?), ceci fait en
sorte que les politiciens de carrière peuvent promettre toutes sortes de choses à l’électorat. Pourquoi
se serrer la ceinture ? En empruntant de l’argent et en consommant, profitons du moment présent !
Naturellement, les politiciens de l’époque ont été piqués eux aussi par cette nouvelle tendance, le
keynésianisme, avec pour résultat le bourbier économique actuel. Enfin, sachez qu’au début des
années 70, la dette du Québec était de 5 milliards de dollars.
Perspectives d’avenir ou plutôt... le party est fini !
Au vu des décisions économiques prises actuellement par le gouvernement du Québec, le
keynésianisme est encore à la mode. La question est de savoir combien de temps cette fuite en avant
peut encore durer. Pour le savoir, il suffit de faire une analyse rapide de la situation économique
actuelle. Sachant que 70% de notre économie est basée sur les services et que ces emplois ne sont
pas productifs, il faut s’attendre à des pertes d’emplois majeures à court et moyen terme (ce qui
signifie moins de contribuables à taxer pour le gouvernement). Aussi, le vieillissement trop rapide de
la population fera en sorte d’augmenter le fardeau fiscal sur les jeunes générations. Rajoutez à cela
que le Québec est la province la plus endettée au Canada, avec un fardeau fiscal plus lourd que ses
provinces voisines... et bye bye investisseurs !. L’avenir ne sera pas rose.
Rester ou partir ?
Ayant brossé brièvement le portrait économique actuel et futur du Québec, la question qui vient à
l’esprit est de savoir s’il faut rester au Québec ou partir ailleurs. Cette question est tout aussi importante
que celle de la dette. Si on ne réussit pas à retenir nos jeunes, qui va payer pour les frais de santé des
baby-boomers ? Vu le faible taux de natalité au Québec, attendez-vous à une augmentation du nombre
d’immigrants et à un alourdissement du fardeau fiscal afin de soutenir ce système économique qui est
appelé à disparaitre. Alors, rester ou partir ?
LA FIERTÉ D’UN HÉRITAGE
Évidemment, les baby-boomers ont agi de bonne foi, en ne pensant qu’à notre bien. Malheureusement,
la méthode n’était pas la bonne. Il faut se rappeler que ces derniers ont vécu durant une période
sombre de notre histoire et que, malgré les problèmes actuels, on ne peut qu’être fiers de leurs
accomplissements. De plus, comme disait Isaac Newton, « Si j’ai pu voir aussi loin, c’est parce que
j’étais assis sur des épaules d’un géant »
1 Pour consulter la valeur de la dette du Québec en temps réel : http://www.iedm.org/main/main_fr.php
À long
terme
nous
seront
tous
morts
08 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

Martin Reyre &
Mathilde Mur
martin.reyre@hec.ca
mathilde.mur@hec.ca
DOSSIER// Au diable les BABY-BOOMERS !
Entrevue avec un baby-boomer
Notre avis sur les baby-boomers est une chose, mais c'en est une autre de savoir ce qu’eux-mêmes
pensent de leurs responsabilités quant à la situation mondiale actuelle, l’héritage qu’ils nous lèguent,
leurs espoirs pour les générations futures. À l’heure de leur départ à la retraite, il est sans doute temps
de faire un constat sur la manière dont ils ont traversé les soixante dernières années. C’est ce que nous
avons cherché à savoir en interrogeant Jacques Boisvert, enseignant.
Quels sont les évènements marquants, les transformations
sociales et technologiques importantes qui ont pu vous
marquer en tant que baby-boomer ?
Le dénouement de la crise d’Octobre en 1970, avec la prise d’otage
et le meurtre du ministre du Travail, Pierre Laporte, est l’un des
évènements qui m’ont le plus marqué. Ce fut une erreur de la part du
FLQ (Front de Libération du Québec), qui a toutefois été un élément
moteur du réveil de la société québécoise.
Étant issu d’un milieu modeste, peu stable au niveau financier, j'ai été
profondément marqué par les progrès technologiques, notamment
la télévision en noir et blanc. Dans ma jeunesse, la culture était
vraiment restreinte et la télévision nous a permis de nourrir notre
imaginaire, de nous ouvrir et de découvrir le monde extérieur. Les
premiers baladeurs sont arrivés dans les années 80. Une radio AM-
FM, pas de disques… Dans les voitures, le seul système de son était
fait pour des cassettes huit pistes.
J’ai aussi commencé le secondaire avec une règle
à calculer et tous nos travaux étaient effectués
avec une dactylo. Les outils de travail étaient
plus d’ordre mécanique que technologique. Puis
lorsque je suis parti travailler en Europe en 1990,
le fax n’existait pas encore et je devais écrire des
lettres à mes proches pour garder un contact.
Au niveau technologique, j’ai donc connu la petite radio
transistor, le baladeur en MFM, le tapedeck cassette, le discman, le
Mp3, le Mp4. J’ai aussi des flippers mécaniques, avant les premiers
jeux vidéo qui étaient le ping-pong et Pacman.
Les évènements politiques et sociaux qui m’ont
le plus marqué sont :
- La mort de JF Kennedy en direct.
- Les premiers pas de l’homme sur la Lune.
- L’émergence des partis québécois.
- Les Jeux Olympiques de Mexico en 1968, jeux télévisés,
les premiers pour moi. J’avais 11 ans. J’ai été tellement
marqué que je suis allé courir dans la rue et cela ma donné
la vocation.
- Les Jeux Olympiques de Montréal en 1976.
- La Loi 101 dans les années 80, qui obligea tout le monde à
parler français et qui fit beaucoup de vagues.
- La création de la Société d’assurance d’automobile du
Québec, qui définit le nouveau régime d’assurance pour
les voitures et rendit obligatoire et accessible l’assurance.
Quel recul avez-vous
sur la Révolution Tranquille ?
Elle a permis l’épanouissement de la société
québécoise et a développé son potentiel grâce à l’accès
aux études supérieures. Le Québec a pris conscience
de sa force. La Révolution tranquille a aussi mené à une
véritable reconnaissance de l’État québécois. Les grandes grèves,
dans les années 60 et 70, ont permis l’accès en masse aux études et
ont développé la syndicalisation au Québec.
Comment était la situation politique au Canada
à votre époque ?
La situation politique était tendue. On pouvait identifier tes
tendances politiques par ta famille, comme aux États-Unis. Si ta
famille est républicaine, tu nais républicain et tu meurs républicain.
C’était comme cela dans certaines zones du Canada…
Moi, j’ai évolué à cause de l’échec et de la peur que les Canadiens ont
eu de la séparation du Québec. Le deuxième référendum a beaucoup
affecté les gens, car il polarisait la population en deux clans. Cela
a provoqué de grands affrontements politiques, idéologiques et a
déchiré des familles entières.
Je me rappelle un argument des fédéralistes qui m’avait frappé. Ils
disaient aux retraités : « Vous allez perdre votre pension qui vient du
Canada », ce qui était faux. C’était de la désinformation, mais cela
leur a fait peur et les a influencés.
Quel l’héritage pensez-vous laisser
à la prochaine génération ?
L’héritage que nous laissons est très contrasté. D’un côté, la nouvelle
génération va pouvoir profiter d’une société unie, pluriethnique
et dans laquelle il fait bon vivre. Nous lui laissons un accès à
l’éducation et aux études supérieures plus facile ainsi qu’une plus
grande ouverture sur le monde. Les futurs adultes pourront être
beaucoup plus précoces, d'un point de vue culturel, par les voyages,
les médias… Nous leur léguons aussi une société avec des règles
bien définies au plan des gouvernements et des syndicats.
Du côté de l’environnement, rien n’est clair. Particulièrement pour
ce qui est de la couche d’ozone. On reste dans une certaine routine
politique même si les idées évoluent. On peut voir qu’il y a toujours
peu d’implication à ce sujet au niveau municipal, car ça parait moins
important. Elle devra aussi évoluer avec une société canadienne
économique endettée.
Qu’espérez-vous de la prochaine génération ?
Le fait d’avoir accès à toute l’information que l’on ne pouvait pas
avoir auparavant permettra à la prochaine génération de faire des
choix plus éclairés. Mais un trop grand nombre d’informations peut
devenir perturbant et mener à l’indécision.
Cette génération me permet déjà de bénéficier des nouvelles
technologies et de tout ce qui les accompagne. C’est un plus non
négligeable de pouvoir profiter des nouvelles modes, des nouvelles
façons de penser, de la nouvelle musique, de la culture, de l’art... Mon
plus grand désir serait une génération de culture, aux connaissances
riches et diverses !
De quelle génération auriez-vous préféré faire partie ?
Pourquoi ?
À mon avis, il est impossible de répondre à cette question. La seule
chose dont je suis certain est que j’aimerais revenir en arrière mais
avec tout ce que je sais désormais, car je n’avais pas un accès aussi
vaste à la culture avant. En fait, cette question est très hypothétique.
Je ne peux pas dire si votre génération est meilleure ou pire. J’ai
bien vécu la mienne. Néanmoins, je dirais qu’au niveau financier,
tout devient possible aujourd’hui, même si cela rend plus complexes
certaines choses qui paraissaient simples à mon époque.
À quel âge comptez-vous partir à la retraite ?
Théoriquement, je partirai dans six ans car j’aurais effectué 35 ans
dans l’enseignement. Mais même après cela je resterai actif et
trouverai un autre travail.
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 09

DOSSIER// Au diable les BABY-BOOMERS !
Retraite au pays du Soleil Levant:
vivez longtemps,
mais pas trop s’il-vous-plait !
Léna Le Gall-Diop
lena.le-gall-diop@hec.ca
Au Japon, pays de la longévité,
les personnes âgées de 65
ans et plus sont fortement
encouragées à continuer à
travailler pour préserver leur santé… et les finances publiques.
Le vieillissement de la population y est une grande
préoccupation, et pour cause : près de 25% des habitants
ont plus de 65 ans, et on prévoit que ce chiffre montera à 40%
d’ici 2050 – ce qui ne laissera que 1,3 travailleur par retraité.
À côté, les données « alarmantes » du Québec, dont 25% de la
population devrait avoir plus de 65 ans d’ici 2050, font pâle figure.
Pour se préparer à des transformations démographiques qui pèsent
lourd sur son budget, le Japon a repoussé l’âge de la retraite de 60
à 63 ans en 2007, et compte poursuivre sur sa lancée en le faisant
passer à 65 ans d’ici 2013. Pendant que la transition se fait sur
l’archipel, l’idée séduit certains économistes à l’étranger, au Québec
entre autres, où le tiers de la population de plus de 65 ans affirme
souhaiter travailler plus longtemps si elle peut le faire à temps partiel.
Des exemples de « mamis » et « papis » énergiques viennent
témoigner en la faveur de telles mesures. Qui ne s’est pas étonné
devant sa télévision de voir une Mme Yamazaki, 103 ans, affirmer
tout sourire qu’elle ne s’imaginait pas cesser de travailler dans
le dépanneur de sa famille ? Un M. Suzuki de 60 ans heureux de
poursuivre ses activités chez Matsuya, un détaillant de kimonos ?
Mais ne nous berçons pas d’illusions : à l’heure actuelle, la majorité
des entreprises ne croient pas en la productivité des personnes
âgées, et la seule bonne volonté du gouvernement ne suffira pas à
assurer le fonctionnement de ces politiques.
Une fois que leurs employés ont atteint la soixantaine, les patrons
les poussent gentiment vers la porte, et à l’heure de l’embauche,
être senior est rédhibitoire. Les doyens se retrouvent donc contraints
de chercher un poste ailleurs, et récupèrent des emplois précaires et
mal payés. Or, le travail que l’ainé aimerait avoir à temps partiel n’est
pas celui d’un caissier chez Wal-Mart. C’est sans doute en partie
pour cette raison que, même s’il en a évalué la possibilité, le Québec
n’a pas l’intention de repousser l’âge de la retraite dans les années à
venir. Sans des politiques adéquates dans les entreprises, repousser
le versement des retraites reviendrait à condamner les ainés à
accepter le type d’emplois qu’ils avaient lorsqu’ils étaient étudiants.
Au Japon, le secteur privé a posé des premiers jalons en faveur de
l’emploi des ainés (retarder l’âge de la retraite obligatoire, favoriser
le travail à temps partiel). Malgré cela, un long chemin reste à
parcourir, et le gouvernement encourage les entreprises à poursuivre
leur travail en ce sens. Au Québec, suivant les conseils de l’ancien
ministre Claude Castonguay, le gouvernement lance le même appel
aux entreprises. Par contre, contrairement à celui du Japon, il
compte beaucoup sur l’immigration pour compenser les faibles taux
de natalité et le vieillissement de la population.
Y aura-t-il assez d’argent dans les caisses de l’État pour payer les
retraites des baby-boomers ? Les statistiques actuelles ne sont pas
encourageantes, mais pour le reste, seul le temps nous le dira… En
attendant, on peut toujours faire des enfants !
010 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

DOSSIER// Au diable les BABY-BOOMERS !
Personnalité invitée
Joseph Facal
Dans
le cadre de notre dossier sur la guerre des générations,
L'Intérêt publie un extrait du dernier livre de M. Joseph
Facal, ex-politique québécois et professeur à HEC Montréal.
«Douze générations ont fait du Québec ce qu’il est
aujourd’hui. Elles ont admirablement bien travaillé, surtout si
on considère l’adversité qu’elles ont affrontée. À intervalles
irréguliers, nos prédécesseurs sont périodiquement parvenus
à des carrefours déterminants pour l’avenir de notre nation.
À quelques nuances près, ils ont toujours fait les bons choix,
qui n’étaient à peu près jamais les plus faciles.
Le Québec d’aujourd’hui, j’en suis absolument persuadé, est parvenu
à un autre de ces moments-charnière de son histoire. J’ai essayé
de documenter de mon mieux, sans prétention à l’exhaustivité et
en essayant de ne pas accoucher d’un ouvrage dont l’épaisseur
aurait découragée, cette constellation de facteurs démographiques,
économiques, politiques, culturels, technologiques, éthiques, qui
nous imposent aujourd’hui de faire, à nouveau, des choix collectifs
exigeants, dont j’ai aussi dessiné les contours.
Notre peuple ressent tout cela. Il
voit bien ce qui ne tourne plus rond
du tout, mais aussi ce à quoi il est
attaché et qu’il veut préserver.
Il reçoit aussi de ses élites
des messages contradictoires.
Jusqu’à un certain point, c’est le
propre du débat démocratique.
Nous faisons cependant face à
un certain nombre de réalités si
indiscutables, dans leurs grandes
lignes en tout cas, qu’elles
s’imposent progressivement à tous
les courants de pensée, sauf les
plus marginaux.
Évidemment, si notre peuple
montre des signes d’ambivalence,
c’est non seulement parce que
celle-ci est la fille de notre
histoire compliquée, mais aussi
parce que nous sentons tous que
les réformes dont le Québec a
besoin seraient très exigeantes.
Je n’ai d’ailleurs pas cherché à
en minimiser les difficultés. Il y a
donc comme une part de nous qui
hésite, très naturellement, à s’y engager. Presque par définition,
des gains escomptés sont aussi plus intangibles que des sacrifices
concrets et immédiats. Nous craignons donc plus les seconds que
nous ne désirons les premiers.
J’ose tout de même penser
que nous voudrons offrir
à ceux qui nous suivront
autre chose que des
excuses.
J’ose tout de même penser que nous voudrons offrir à ceux qui
nous suivront autre chose que des excuses. Il faudra donc nous
décider à poser résolument la culture de la majorité francophone
comme culture de référence, à protéger les valeurs et les traditions
qui le méritent, à nous soucier
de productivité économique,
à refonder nos mécanismes
institutionnels de solidarité, à
cesser d’hypothéquer notre avenir
financier, à faire ce qu’il faut
pour atténuer le bouleversement
démographique dans lequel nous
sommes engagés, et, bien sûr, à
regarder lucidement notre rapide
perte d’influence politique dans le
Canada et en tirer des conclusions.
Je répète que je mesure pleinement
les immenses difficultés de tous
ces chantiers. D’autant plus
immenses que le Québec est
traversé, comme toutes les sociétés
occidentales, par des sensibilités
qui compliquent bien plus qu’elles
ne facilitent les redressements
collectifs : un matérialisme forcené,
un individualisme amnésique, un
cynisme galopant, une idolâtrie
de la nouveauté confondue avec
le progrès, un relativisme dont on
cherche parfois les limites.
Je reste pourtant d’un optimisme prudent. D’une part, parce que notre
peuple a déjà fait, dans le passé, la démonstration de sa capacité à
se ressaisir, et qu’il dispose encore aujourd’hui, et même plus que
jamais, de tous les atouts requis pour cela. D’autre part, parce que
l’alternative serait une sorte de consentement à notre propre déclin,
qui me semble proprement impensable, bien que la vérité oblige ici
à dire que l’histoire est remplie d’exemples de peuples qui n’ont pas
su éviter la folklorisation.
Dans l’immédiat, ce sont ceux qui nous tiennent lieu d’élites qui sont
évidemment les premiers interpellés. On trouve certes dans l’histoire
des exemples d’accélération subite des événements qui placent
les peuples en avant, en quelque sorte, de leurs propres élites, qui
se retrouvent alors comme dépassées par la situation. Mais c’est
plutôt l’inverse qui est la norme. Quand les nations parviennent à
des carrefours décisifs, ce sont leurs dirigeants politiques qui sont
les premiers convoqués à la barre.
À cet égard, il me semble que nous fait défaut en ce moment un
leadership politique qui, plutôt que de se soucier de questions
d’intendance, de l’apparence des choses ou de simplement durer,
proposerait à notre peuple un récit de lui-même, de sa trajectoire
historique jusqu’ici et du monde qui se dessine devant nous, qui serait
porteur de sens et dans lequel nos concitoyens se reconnaîtraient.
Mais croyez-moi, il est trop facile de blâmer nos dirigeants, de
les taxer de lâches ou d’incompétents quand ils n’ont, démocratie
oblige, d’autres espaces de manœuvre que ceux que nous-mêmes
leur laissons.
Nous disons vouloir entendre d’eux la vérité, mais nous ne
l’acceptons vraiment que si elle est plaisante. Nous trouvons normal
qu’ils aillent faire les pitres dans des émissions de variété, et nous
leur reprochons ensuite de manquer d’envergure. Trop souvent, nous
récompensons aux urnes ceux qu’ils veulent durer plutôt que ceux
qui veulent faire. Nous leur demandons de se rendre «populaires»
pour récolter nos votes, alors qu’il nous faudrait ensuite accepter
qu’ils doivent parfois se rendre impopulaires pour bien gouverner.
Dans l’histoire des peuples, rien n’est jamais écrit d’avance, sauf
dans les cas où la loi du nombre prend la forme d’un courant trop
fort pour être remonté et devient implacable. Nous approchons de ce
moment. Nous y sommes presque. Nous y entrons à vrai dire.»
EXTRAIT TIRÉ DE : J.FACAL, QUELQUE CHOSE COMME UN GRAND PEUPLE,
Boréal, 2010, pp. 289-292.
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 011

culture urbaine//
Tosca :
« Je vis d’art et d’amour »
Andréea Beleciu
andreea.belecciu@hec.ca
Pour ses 30 ans, l’Opéra de Montréal
renoue avec la tradition (c’est
le premier opéra que l’Opéra de
Montréal a présenté à ses débuts
en 1980) en nous offrant un grand
classique de Puccini : Tosca. Ayant
débuté la saison 2009-2010 sous des
éclats de rires avec Pagliacci et
Gianni Schicchi, l’Opéra laisse place
au drame avec cette œuvre ayant eu
sa première représentation en 1900
au Teatro Costanzi à Rome. C’est en
compagnie de Michael Ignatieff, de
Luc Plamondon, de Bernard Landry,
de Raymond Bachand et de Nicole
Lorange (l’interprète originale de 1980)
que l’Opéra de Montréal a présenté la
première d’une œuvre qui a su toucher
les cœurs au plus profond. Ainsi, la
salle Wilfrid-Pelletier de la Place des Arts a été envoutée par la tragique et attachante
histoire de la cantatrice Floria Tosca du 30 janvier au 13 février.
À Rome, dans l’église Sant’Andrea della Valle, l’artiste Mario Carvadossi peint le portrait d’une jeune
femme quand, tout à coup, entre le fugitif Angelotti cherchant à se cacher des foudres de Scarpia,
chef de la police. Mario reconnait alors son tendre ami et décide de l’aider dans sa fuite. Leurs
plans sont interrompus par Floria Tosca, cantatrice amoureuse de Carvadossi et très jalouse de la
jeune femme dans le portrait. Suite à cet élan d’affection, Tosca quitte la pièce et les deux amis
planifient la cachette d’Angelotti, qui se déguise en femme afin de passer inaperçu. S’ensuivra alors
une poursuite de Scarpia et de ses hommes qui ne sauront qu’user de malice afin de retrouver les deux
conspirateurs. La belle se retrouvera alors au milieu d’une manipulation alliant sentiments de jalousie,
d’intimidation sexuelle, de trahison, d’amour et de mort…
Les décors sont une toile de fond idéale pour la mise en scène créée par le regretté concepteur Jean-
Pierre Ponnelle. Dès le premier acte, on se sent transporté en Italie à l’intérieur d’une église des
années 1600. L’environnement, sculpté par un éclairage d’antan, présent tout au long des trois actes,
contribue à nous faire ressentir la passion et la tragédie de cette histoire. D’un autre coté, la voix de
Nicola Berner Carbone, soprano interprète de Floria Tosca, manque des fois de souffle et de solidité,
malgré que son jeu d’actrice reste impressionnant.
Par contre, lorsqu’elle combine sa voix à celle puissante de David Pomeroy, ténor interprétant Mario
Carvadossi, c’est une autre histoire : un enchantement parcourt la salle. Greer Grimsley, baryton
interprète de Scarpia, nous laisse aussi sans voix lorsqu’il atteint des sommets qui résonnent jusqu’au
fond de la salle. Paul Nadler, chef d’orchestre, dirige remarquablement les musiciens et le chœur qui
donnent le ton à l’intrigue. Tous les éléments du spectacle donnent alors vie à une fin tragique qui
nous laisse une réflexion sur l’art et l’amour à vivre…
TOSCA de Puccini
Salle Wilfrid-Pelletier, Place des Arts
Dernière représentation : 13 février 2010 à 14h
Marouchka Franjulien
marouchka.franjulien@hec.ca
Sex, Drugs
and Cocoa Puffs
de Chuck Klosterman
Journaliste sportif, littéraire et musical, Chuck Klosterman semble être capable de disserter
sur n’importe quel sujet, tout en suscitant l’intérêt et la réflexion du lecteur.
En véritable manifeste, Sex, Drugs ans Cocoa Puffs analyse la culture populaire américaine des années
1980 avec humour et profondeur. En utilisant les trivialités du quotidien comme sujet de pensée,
Klosterman force l’esprit critique et pousse à la réévaluation d’une opinion souvent dénigrante quant
aux banalités d’une déchéance culturelle patente. Quand ce n’est pas l’opposition entre supporters
des Lakers et des Celtics qui est utilisée pour expliquer la plupart des rivalités connues à ce jour, c’est
l’émission de téléréalité The real world, en véritable microcosme social, qui pousse l’auteur à une
analyse sociologique sur le mimétisme et la conformité des comportements humains.
Le penchant avéré de Klosterman pour cette culture populaire, de Pamela Anderson au tribute band, lui
permet d’éviter une déblatération néophyte, redondante et arrogante, et crédibilise son jugement, en
tant qu’observateur averti. Il fait partie de ces écrivains en décalage, appréciés pour leur manière de
penser visionnaire et leur originalité prononcée. Amusante et détaillée, la voix de Klosterman est un
one-man show littéraire, entre la frivolité des sujets choisis et le sérieux de son analyse. Il faut de tout
pour faire un monde, et Klosterman le prouve deux fois plutôt qu’une.
À lire sans a priori.
Micky Green
HONKY TONK
Antoine Lemercier
antoine.lemercier@hec.ca
Une petite note pour vous annoncer que Micky Green a sorti numériquement Honky Tonk, son deuxième
album, le 18 janvier dernier. Dans un style tout à fait différent du premier opus (White T-Shirt révélé
grâce à Oh, son titre phare), cet album va rencontrer un succès certain auprès des adhérents au style
Green mais risque quand même de ne pas plaire à tout le monde.
Reposant, c’est le premier mot qui vient quand on écoute les différents morceaux proposés. La chanteuse
australienne mélange les styles – peut-être un peu trop d’ailleurs. Elle innove sur les rythmes et joue sur
ses différentes possibilités vocales : sa voix soul n’est pas pour déplaire. Installée à Paris, Micky Green
avait su conquérir un public européen grâce à ses morceaux électro pop teintés de hip hop. La tâche
s’avère un peu plus difficile cette fois-ci.
Cependant le choix est fait : Honky Tonk est définitivement l’album qu’il vous faut pour réviser
sereinement les intras ! // Sortie officielle : 15 février
012 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

Ils se sont fait remarquer
ces derniers jours...
Alpha Daye Diallo
alpha-daye.diallo@hec.ca
Notre rubrique est de retour pour faire la part belle à nos babyboomers
et vieux politiciens. S’il est un domaine où un âge
avancé est souvent bon signe, c’est bien la politique. Mais
ces derniers temps, de jeunes politiciens surfent habilement
sur la vague du changement et de la nouveauté pour réussir
à se hisser au sommet de leur hiérarchie. Voici notre top cinq, consacré à ces politiciens
d’âge avancé que nous, les jeunes, avons souvent du mal à comprendre.
5 e : Chef de Vision Montréal, Madame Harel n'aurait jamais pensé devoir utiliser son fameux balai
pour faire le ménage dans son propre camp. Cette histoire de corruption avec Benoît Labonté lui a sans
doute fait perdre les élections municipales mais au-delà de cela, elle aurait dû comprendre que les
balais sont désuets pour convaincre les électeurs à notre époque. Madame Harel, à l’époque de l’iPad
et du GPS, l’aspirateur est plus efficace, surtout à la Ville de Montréal.
4 e : Michaëlle Jean, baby-boomer de 1957, actuellement gouverneur général du Canada. Originaire
d’Haïti, elle n’a pu retenir ses larmes devant le désastre laissé par le tremblement de terre du 12 janvier.
Certains médias l’ont blâmée pour ce geste qu’ils considèrent comme déplacé vu ses hautes fonctions.
Être la représente de la Reine d’Angleterre au Canada ne veut pas dire que l’on doit pour autant en
perdre son humanité. Devant cette tragédie, on ne peut que respecter l’attitude de Madame Jean.
3 e : Les baby-boomers furent parmi les premières générations à rejeter en bloc les ordres préétablis.
Mai 68 c’était eux; la génération peace and love c’était encore eux. Mais avec l’âge, ils se sont souvent
assagis. Hugo Chavez, président du Venezuela, semble toutefois avoir évité l'étape de l'assagissement.
Réputé pour sa virulence à critiquer la mainmise des États-Unis sur l’Amérique latine, il s’est encore
illustré dernièrement en affirmant que si l’on ne faisait rien, l’intervention humanitaire américaine en
Haïti se transformerait en entreprise de colonisation.
2 e : Il Cavaliere, de son vrai nom Silvio Berlusconi,
accumule les années et les gaffes politiques. Cette
2 e place lui a été attribuée pour souligner sa bêtise et son
comportement qui frisent souvent la comédie. Malgré des
résultats décevants, sa cote de popularité reste bonne en
Italie. Dernier scandale à son actif, le 27 janvier, il signe
un décret restreignant les libertés des sites internet
télévisuels en Italie. Il a aussi été soupçonné en 2009
d’entretenir une relation avec une jeune lolita à peine
majeure. Qu’attendent les Italiens pour que cette farce
politique s’arrête ?
1 er : Né bien avant le baby-boom, ex-personnalité
politique, Nelson Mandela à 91 ans mérite bien sa
1 re place dans notre classement. Cet ancien prix Nobel de
la paix de 1993 est reconnu pour avoir lutté toute sa vie
pour l’atteinte de l’égalité raciale dans son pays. Après
avoir passé 27 ans en prison, il devint le premier président
noir de l’Afrique du sud en 1994. Hollywood, avec invictus,
vient de lui consacrer un film retraçant une partie de sa
vie et de son combat pour unifier une Afrique du Sud postapartheid
déchirée par les inégalités.
Au moment où nous entrons sur le marché du travail, les baby-boomers et les politiciens en général
sont en train de nous léguer leur vision du monde. Dans certaines circonstances, par leurs actes, ils ont
amélioré notre sort. Mais, dans d’autres, il n’appartient qu’à nous de faire de notre monde un endroit
encore meilleur.
Baptiste Geoffroy
baptiste.geoffroy@journalinteret.com
politique//
Le tabac,
c’est tabou...
Et si on vous empêchait
de manger du sucre ?
On cache les paquets de cigarettes dans les
tabagies, on y imprime des poumons cancéreux, les
lieux publics sont non-fumeurs : réponses évidentes
à un problème de santé publique. Proposition de lois
pour interdire de fumer sur une terrasse, tentative
d’instauration de classification cinématographique, plainte pour bruit sur les voies
publiques : une chasse aux sorcières contre les fumeurs.
En une cinquantaine d’années, la cigarette est devenue un ennemi de la société alors qu’elle en
avait été jadis la reine. Nos parents ont connu les vols fumeurs, les plateaux de télévision fumeurs,
les universités fumeuses… Même les hôpitaux ! Loin de moi l’idée de brandir mon poing et mes
pancartes pour que tout ceci revienne.
Nous avons vécu l’interdiction du tabac dans les discothèques et les
bars, l’instauration des neuf mètres autour des bâtiments publics,
et toutes ces mesures sont des plus agréables : plus de vêtements
aux odeurs infects de tabac froid en rentrant aux petites heures
du matin, plus de bouffée inopinée en s'assoyant pour une bière
à un 5 à 7 ! Je ne connais pas de fumeurs (de notre génération)
qui ne reconnaissent pas les bienfaits de ces mesures. Mais ces
derniers temps, on va trop loin !
Puisque Avatar est disséqué de tous côtés, il n’a pas fallu longtemps
pour que les groupes anti-tabac, et plus spécifiquement le site
http://www.smokefreemovies.ucsf.edu/index.html, se déchainent sur
James Cameron et le personnage de Sigourney Weaver, qui fume beaucoup dans le film. On peut
ajouter à cela les affiches de films qui font scandale quand on y voit une cigarette, même lorsqu’il
s’agit de personnages charismatiques et historiques comme Coco Chanel ou Sherlock Holmes; ou les
films retouchés pour effacer les cigarettes des mains des acteurs, modèles et autres.
Qu’ils sont loin les John Wayne ou les Clint Eastwood qui fumaient clope sur clope, allumant la
nouvelle avec la précédente, tout en sauvant la veuve et l’orphelin. Le site assure, statistiques à
l’appui, que l’exposition à des films dans lesquels le tabac apparait « embrigade » l’adolescent, et qu’il
s’agit ni plus ni moins d’une entente entre Hollywood et l’industrie tabatière puisqu’un seul converti
rapporterait 10 millions de dollars. Je vous invite à fouiller dans le site… Je vous laisserai seul juge
des aberrations qu’on peut faire dire à des chiffres.
Je suis bien sur d’accord avec la disparition progressive mais certaine des marques de tabac à l’écran.
Le problème du placement de produit est encore entier de nos jours, spécialement dans l’industrie du
cinéma, avec les gros sous qui sont en jeu. Est-il éthique puisqu’on ne peut s’y souscrire ? Il est normal
qu’il y ait un accord sur les produits sensibles comme le tabac. De là à vouloir instaurer une échelle de
classification… Dans cette optique, les armes devraient largement être bannies, tout comme l'alcool
et le junk-food. Je rappelle, à toutes fins utiles, que l’obésité coute plus chère à la société étatsunienne
que la cigarette.
La mode est au film historico-biographique et, qu’on le veuille ou non, la cigarette fait partie de notre
société. On peut ne pas en être fier, on peut vouloir diminuer sa présence, mais on ne peut ni ne doit
l’empêcher à tout prix, ni jeter l’opprobre sur les fumeurs. Une fois n’est pas coutume; citons une autre
tranche de notre société avec laquelle il faut bien vivre : « Pourquoi regardes-tu le brin de paille qui est
dans l'oeil de ton frère, tandis que tu ne remarques pas la poutre qui est dans ton oeil ? »
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 013

politique//
Simon Guertin-Armstrong
simon.guertin-armstrong@umontreal.ca
Étudiant au baccalauréat bidisciplinaire en philosophie et politique
L'inégalité de revenu a sans cesse augmenté au Canada dans
les 30 dernières années. C'est ce que les données officielles
de Statistique Canada rapportent. Et non seulement
cette inégalité augmente, mais elle apparait également
injustifiable parce que l'on peut montrer qu'une bonne partie
de notre revenu n'est pas mérité.
C'est en conséquence des réformes fiscales menées par les
gouvernements fédéral et provinciaux que cette inégalité augmente.
Entre autres, la diminution du taux d'imposition marginal des
palliers de revenu supérieur, les baisses de taxes et l'allègement
du « fardeau » fiscal des entreprises ont réduit la progressivité des
politiques fiscales. Ce qui est étrange, c'est que cette inégalité
de revenu croissante soit acceptée par la majeure partie de la
population. Comme si l'inégalité allait de soi.
Une étude récente de Hugh Mackenzie, chercheur au Centre canadien
de politiques alternatives, démontre l'ampleur de l'inégalité au
Canada. Mackenzie compare le revenu annuel moyen des 100 PDG
les mieux payés du Canada [7 300 884 $] au revenu annuel moyen
gagné au salaire minimum moyen au Canada [18 833 $]. Le rapport
est de 388:1, de telle sorte qu'en moins d'une journée de travail, un
Justice sociale et revenu de marché au Canada
Des inégalités injustifiables :
l'illusion du mérite
PDG gagne en moyenne ce qu'une personne travaillant au salaire
minimum prend un an à engranger.
Habituellement, on justifie les inégalités avec la notion de mérite.
Untel mérite davantage parce qu'il travaille mieux ou plus. Le concept
de productivité marginale de la théorie économique néoclassique
justifie ainsi les différences de salaire : le salaire doit être égal
à la productivité marginale, qui augmente généralement avec
l'expérience et la formation. Pourtant, l'on peut démontrer à l'aide
de modèles statistiques que la variation des revenus n'est expliquée
qu'à 30% par les variables objectives d'âge, de scolarité et de sexe
(l'âge témoigne de l'expérience et la scolarité de la formation). Estce
à dire que 70% de l'inégalité de revenu est aléatoire ?
Il existe une théorie alternative qui conçoit le salaire comme
convention entre le travailleur et l'employeur. La convention est
nécessaire parce qu'il y a une double incertitude : d'une part, le
rendement du travailleur est inconnu lors de son embauche; d'autre
part, la demande sectorielle à laquelle répond l'entreprise est
variable et conjoncturelle et ainsi l'employeur ne sait pas s'il aura
suffisamment de travail pour ses employés. Cette conception du
salaire comme convention explique que la distribution des revenus
n'est pas entièrement déterminée par des variables qui caractérisent
les travailleurs. Si le revenu n'est pas complètement aléatoire, on ne
peut pas non plus dire qu'il est « mérité » par le travailleur.
Le revenu de marché doit donc être compris comme le résultat de
multiples hasards. Par exemple, la coexistence d'un talent particulier
et d'une forte demande pour celui-ci crée une rareté et génère un
revenu élevé. Ou encore : l'embauche dans une entreprise qui détient
un grand pouvoir de marché permet d'obtenir un salaire plus élevé à
formation égale, à expérience égale et pour le même travail accompli
que dans une entreprise oeuvrant dans un marché plus compétitif.
Au niveau conceptuel, le mérite est le fruit de l'effort et du talent.
Mais les raisons pour lesquelles les individus sont talentueux et
capables d'effort soutenu demeurent en bonne partie hors de leur
volonté. Pour s'en convaincre, il suffit de constater comment l'origine
socioéconomique détermine le parcours des enfants dans le système
d'éducation : plus les enfants sont issus de familles dont le revenu est
bas, moins ils ont de chances de décrocher un diplôme universitaire.
Comment donc imputer une responsabilité, sinon partielle et
inconcluante, aux individus pour leurs talents et aptitudes à l'effort ?
014 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

Maude Fréchette
maude.frechette@hec.ca
politique//
Le loup marin : mignon tueur
Retour sur un sujet chaud de l’hiver 2009,
qui ne semble plus être à la cote
Les amis des bêtes font des progrès. En effet, dans la classe intellectuelle, la mode est au
végétarisme et au synthétique. Ainsi, on veille à préserver, pour les générations futures,
toutes les plus jolies bêtes… Mais pas les moches. Le poisson, ce n’est pas important. Un
phoque c’est si mignon ! C’est ce que semblent dire certains animalistes.
Les barbares canadiens
En 1969 apparaissent les premières images de chasse aux bébés
phoques en France. Par la suite, Brigitte Bardot rejoint Brian Davis, de
l'association IFAW, et déclenche une vaste campagne internationale
pour dénoncer « l'horrible massacre des bébés phoques canadiens ».
Les Inuits et les Madelinots
récupéraient depuis toujours
la peau, la chair et l'huile
des bêtes après les avoir
tuées pour leurs besoins.
Cependant, à partir de
1950, avec l'engouement de
l'industrie européenne de la
mode pour la peau blanche
des bébés, les méthodes de
chasse se sont transformées;
les barques ont fait place
à des chalutiers européens
aux méthodes douteuses. En
1987, le Canada commence
à remédier à la situation
et adopte le règlement sur
les mammifères marins
interdisant notamment la
chasse aux blanchons et encadrant davantage les pratiques de
chasse pour les rendre plus humaines.
Aujourd’hui, des agents des pêches ont recours à divers moyens
pour surveiller les chasseurs et les activités de chasse au phoque
pour obtenir un programme d'application des règlements équilibrés.
De l’activisme activiste
Malgré ces changements, les chasseurs de phoques sont toujours
traités de barbares par les défenseurs des droits des animaux, car
ils tuent les phoques avec un gourdin, bien qu’ils appliquent une
technique que nombre d’études appuient comme étant peu souffrante
et rapide. Les animalistes ont changé d’objectif et ne demandent plus
une chasse humaine, mais tout simplement l’abolition de la chasse.
Pour ce faire, ils ne se gênent pas pour donner des informations
biaisées et erronées sur leurs divers sites internet.
Grâce à leur acharnement, ces extrémistes animalistes ont
récemment obtenu de l’Union européenne qu’elle se prononce en
faveur de l’interdiction des importations des produits dérivés de la
chasse aux phoques. En conséquence, les marchés du monde entier
se ferment aux produits dérivés
du phoque. Le prix des meilleures
peaux a chuté de 62 $ en 2007 à
33 $ en 2008 et à 15 $ en 2009.
Le Canada ne peut maintenant
que se retourner vers l’Asie pour
écouler ses stocks.
La chasse… un bien ?
Je peine à comprendre cet élan
international pour les loups
marins. Comme l’a déjà dit le
directeur régional de Pêches et
Océans Canada, « Tout le monde
trouve normal le même jour qu'on
abatte 19 millions de poulets en
Colombie-Britannique, sans la
moindre goutte de sang pour
illustrer les articles. »
Tout d’abord, la chasse au phoque doit continuer pour des raisons
économiques. Le gouvernement du Canada ne subventionne pas
la chasse au phoque, car c’est une industrie rentable. Elle apporte
une importante contribution au revenu annuel des personnes qui
vivent dans les collectivités côtières rurales, favorisant d'autant le
maintien des liens familiaux et sociaux traditionnels et réduisant
l'émigration vers les grands centres urbains. La perte de perspectives
économiques résultant d'une interdiction aurait des répercussions
importantes sur les habitants de ces petites localités (elle représente
jusqu’à 35% de leurs revenus).
Ensuite, le Canada doit maintenir son droit à la chasse au loup marin,
car c’est une chasse qualifiable d’écologique. Le phoque n’est pas
un animal en voix d’extinction et pas un seul groupe écologiste ne
fait campagne contre la chasse de cet animal à Terre-Neuve ou aux
îles de la Madeleine, pas même Greenpeace, un mouvement qui
affirme ne plus voir de menace écologique pour le troupeau de loups
marins du golfe Saint-Laurent. Selon un rapport gouvernemental,
la population aurait même plus que triplé depuis 1970 et cette
hausse pourrait nuire à la préservation de certaines espèces en voix
d’extinction comme la morue.
En conclusion, il faut être réaliste. Dans la nature, les phoques n’ont
plus de prédateurs et il est rentable d’exploiter cette ressource. De
la souffrance, il y en aura toujours et il est plus éthique de chasser
un phoque que d’exploiter des mégaporcheries. Nous avons la
responsabilité morale, une fois que nous sommes intervenus
dans un écosystème tel que celui de cet animal, de faire en sorte
que l'écosystème survive. Dans ce cas précis, la sauvegarde de
plusieurs espèces de poissons qui ont été mis en danger par la faute
de l’homme passe par un contrôle du cheptel proportionnel aux
ressources disponibles.
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 015

Vie étudiante//
Cyprien Grau
cyprien.grau@hec.ca
En quoi cela consiste-t-il ?
Il s'agit d'assurances collectives de soins
de santé qui couvriront la vision, le voyage
et les soins dentaires. L'inscription à
ce régime deviendra automatique pour
tous les étudiants de HEC, quel que
soit leur programme. En effet, toutes
les associations d'étudiants de l'école,
des certificats au MBA, se sont déjà
prononcées en faveur de l'adoption de ce
régime. On n'attendait plus que les étudiants
du BAA représentés par l'AEHEC pour que
l'administration de HEC se voit officiellement
proposer le projet.
Les frais seront d'environ 200$ par an, répartis sur les trimestres
d'automne et d'hiver. Il y aura bien évidemment la possibilité de se
désinscrire de façon permanente ou annuelle pour les étudiants non
intéressés. Pour plus d'informations sur les assurances collectives,
lire l'article de Emna Braham sur ce sujet dans la dernière parution
de L'Intérêt.
Rôle de l'ASÉQ et fonctionnement
de l'assurance
L'ASÉQ (Alliance pour la Santé Étudiante au Québec) est le courtier
en assurances collectives pour les étudiants universitaires qui nous
a proposé ce régime, fondé sur un choix « à la carte » en fonction
des besoins de chaque étudiant. Ainsi, il sera possible de souscrire
à l'intégralité de l'assurance ou seulement choisir un des régimes
proposés (dentaire, santé ou voyage), qui couvriront toute l'année,
quelle que soit la configuration choisie.
Selon l'ASÉQ, les couts seront nuls pour l'administration de HEC et
pour les associations étudiantes. En outre, l'ASÉQ étant en liaison
avec un grand nombre de professionnels de la santé, il sera possible
aux adhérents d'obtenir des rabais sur les frais dentaires (20 à 30%
offerts chez certains dentistes) ou de vision (150$ de rabais offert par
Lasik MD; 15% de rabais chez Greiche & Scaff). L'assurance pour les
voyages est encore plus avantageuse : ainsi, on pourra obtenir une
couverture de 120 jours et jusqu’à 5 000 000 $ par accident lors d'un
voyage, d'un stage ou d'un échange à l'étranger.
Responsabilité de l'AEHEC
L'association étudiante du BAA aura pour rôle de trouver quel
courtier en assurance peut assurer les tarifs les moins chers, et
dans le cas où l'ASÉQ se révélerait moins attrayante, il sera de
Assemblée générale de l'AEHEC
Assurances collectives :
ce qui va changer pour vous
Mercredi 3 février, l'AEHEC tenait son assemblée générale de la
session. Le point fort de cette AG a été l'adoption à l'unanimité de
l'accord sur la future adoption d'un régime d'assurances collectives.
leur responsabilité de négocier le régime
avec l’ASÉQ, de choisir les plans les
plus intéressants pour les étudiants et
finalement de choisir l’assureur. Bref,
l'AEHEC devra représenter le mieux les
étudiants du BAA dans la négociation du
régime d’assurance collectif et veiller à
leurs intérêts.
Il ne faut pas considérer qu'avec ce régime
nous serons une exception à HEC, bien au
contraire : beaucoup d'écoles au Québec ont
déjà souscrit à l'ASÉQ (parmi lesquelles l'Université
de Montréal, Polytechnique, ou encore l'UQAM).
Autres sujets abordés
lors de l'AG
4à7
Afin d'augmenter les capacités du Salon L'Oréal, des travaux ont été
commandés par l'École, notamment le changement des portes de
sortie, l'installation de panneaux indiquant les portes de sortie et la
réévaluation de la capacité de la salle. Cependant, ces travaux sont
conditionnels à l'adoption du budget par l'École… Rien n'est donc
encore bien planifié. Nous savons cependant que les aménagements
sont prévus pour l'été. Malgré tout, il y aura désormais toujours la
queue à l'entrée du Salon; en effet, il est dans la nouvelle législation
de l'École de « carter » et d'estamper tous les étudiants désirant
boire quelques bières, histoire de vérifier si des cégépiens de
Brébeuf ne se cacheraient pas parmi eux. Par ces mesures, l'École
entend garder un certain contrôle sur le 4à7; il y aura donc toujours
une limite de personnes, bien que cette limite soit revue à la hausse
dans les mois à venir.
Écrans et babillards électroniques
Le statu quo demeure de mise sur ce sujet entre l'École et l'AEHEC,
qui refuse toujours de participer au paiement des babillards
électroniques. Cependant, sachant que c'est un droit pour les
étudiants d'afficher les informations relatives aux associations
ailleurs qu'au niveau des casiers, HEC a décidé d'adopter la politique
du cas par cas. Les associations désireuses de faire paraitre un
communiqué devront contacter Sylvie Brisson aux Communications
pour faire leur demande. Certaines associations passeront en priorité,
de même qu'un droit de regard sera exercé sur les messages. Il
faudra prévoir un délai d'environ 48 h pour permettre au Service des
communications d'insérer l'annonce dans la bande visuelle diffusée
sur les écrans.
Emna Braham
emna.braham@hec.ca
Afinida : une
nouvelle forme
de volontariat
Qu’est ce que c’est ?
Afinida est un organisme à but non lucratif qui a pour
objectif d’envoyer des étudiants ayant des connaissances
en administration des affaires dans des micro-entreprises ou
coopératives de pays en voie de développement. Ils peuvent
ainsi aider les gestionnaires de ces organisations à développer
leurs projets.
Quels en sont les bénéfices ?
Pour les micro-entreprises, gagner une expertise en
administration des affaires qui leur permettra une meilleure
gestion de leurs projets. Pour les étudiants, acquérir une
expérience pratique de gestion en plus de vivre une aventure
humaine. L’expérience Afinida permet également d’obtenir une
composante internationale de plus en plus demandée par les
écoles et les employeurs.
Mais qui est derrière Afinida ?
Afinida a été fondée par deux étudiants en baccalauréat à HEC,
Yannick Sanchez et Stephen Michetti, auxquels est venu s’ajouter
un étudiant français, Mathieu Castaings. Passionnés de voyages
et conscients des problématiques de développement durable, les
deux fondateurs ont effectué leur première mission à l’été 2008.
Le projet Amazonie 2008 avait pour objectif le démarrage d’un
projet éco-touristique dans une communauté Quechua.
Où en est le projet aujourd’hui ?
Après le succès du projet Amazonie, l’équipe a prospecté
d’autres micro-entreprises en Amérique centrale et a créé des
partenariats avec cinq d’entre elles au Mexique. Au début de
l’année, les trois étudiants ont débuté le profil Entrepreneur au
BAA et, dans ce cadre, ont effectué les analyses sectorielles et
stratégiques d’Afinida.
Et après ?
Cet été, Afinida enverra 10 étudiants d’écoles de gestion
montréalaises dans les cinq micro-entreprises mexicaines
partenaires. Ils suivront, au mois de mai, une formation qui leur
permettra de comprendre les besoins des micro-entreprises sur
le terrain et d’y répondre le mieux possible.
Si vous avez envie de participer à l’aventure Afinida cet été,
visitez leur site Internet et inscrivez-vous pour une des missions
au Mexique. Départ : juin 2010.
www.afinida.com
016 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

Cyprien Grau &
Camille Nantois
cyprien.grau@hec.ca
camille.nantois@hec.ca
Entrevue du
Réseau HEC avec
Kent
Nagano
Kent Nagano
et l'OSM
Le 27 janvier dernier, les membres
du Réseau HEC avait rendez-vous
avec un leader assez atypique,
mais excellent dans son domaine :
Kent Nagano, le chef de l'Orchestre Symphonique de Montréal.
Depuis la saison 2006-2007, c'est sous sa baguette d'exception
que répète l'OSM, qui a acquis avec Nagano un chef à son image :
international, talentueux et ambitieux. L'OSM est l'un des meilleurs
orchestres symphoniques du Canada et envisage de devenir une
référence en Amérique du Nord dans les années futures.
Malgré les grands progrès de l'OSM, Kent Nagano reste un chef
d'orchestre aux pieds sur terre. Il est avant tout un homme humble et
ouvert qui n'a pas hésité à nous accorder une entrevue d'une demiheure,
alors qu'il arrivait quelques heures plus tôt de Berlin où il avait
dirigé une répétition, qu'il avait enchainée avec une répétition de
trois heures avec l'OSM. Lorsqu'on lui demande s'il est fatigué, il
nous répond avec un sourire que la fatigue ne nait en lui que lorsqu'il
manque d'inspiration et de concentration, qu'il devient ennuyant.
L'art du management selon Nagano
C'est alors qu'a débuté une véritable leçon de management par
celui qui se définit plus comme un « conductor » que comme un chef
Vie étudiante//
d'orchestre : quelqu'un qui occupe un poste de décision ne doit pas
se percevoir comme un chef mais plutôt comme quelqu'un qui montre
le chemin, qui propose à ses subordonnés de le suivre. De la même
manière que ce n'est pas le chef d'orchestre qui produit la musique,
mais bien l'orchestre; un gestionnaire n'est qu'au service de ceux
qu'il dirige. Tout dirigeant qui se respecte doit faire entrer son âme
et son cœur dans ce qu'il fait, et non pas seulement s'appuyer sur
ses compétences techniques. Ce qui fait le succès d'une œuvre, ce
n'est pas la performance technique des exécutants, mais le surplus
humain qu'ils y ont apporté.
Lorsqu'une personne de talent arrive dans un groupe, il y a un
fort risque que, pensant être invisible parmi les autres, elle perde
sa motivation. C'est alors le rôle du gestionnaire de reconnaitre
ce talent, de le mettre en valeur, de façon à ce que chacun puisse
exprimer pleinement sa créativité. Le gestionnaire doit donner
à ses subordonnés la liberté d'être courageux et ainsi favoriser
l'innovation. Car, seul, un chef d'orchestre ne peut réaliser l'idée
qu'il a d'une œuvre. Il faut développer une ambiance de travail pleine
de challenge et continuellement se poser les mêmes questions :
qu'allons-nous développer ensemble ? Comment engager dans un
projet commun l'imagination de chacun ?
Il nous a semblé en apprendre plus sur le management en une demiheure
à écouter Kent Nagano qu'en un semestre de management
à HEC…
Le nouveau Decelles,
revu et amélioré
Emna Braham
emna.braham@hec.ca Mal éclairé, étroit, triste,
l’édifice de Decelles n’était
pas particulièrement attrayant. Mais depuis le mois
de janvier, le bruit des marteaux piqueurs égaye le
lugubre bâtiment. Mais que se passe-t-il au 5255 Avenue
Decelles ? Tout simplement un vaste plan de rénovation et
de modernisation.
Le 4 janvier dernier, la directrice du developpement du campus,
Loretta Cianci, a présenté aux étudiants les plans de renovation du
campus Decelles. Le projet, en gestation depuis l’année dernière,
s’est concretisé à la rentrée de l’hiver 2010. Afin de ne pas geler les
activités se déroulant normalement sur le campus, les chantiers ont
été divisés. Cette session, c’est au tour du bloc sud (vers l’avenue
Decelles); à la session d’hiver 2011, ce sera le bloc nord (vers le
campus de l’UdeM). Plus qu’un simple lifting, le projet présenté par
Mme Cianci montre un bâtiment transfiguré. Baies vitrées, écrans
géants et œuvres d’art marqueront bientôt le paysage de notre
campus. Le projet s’articule autour de trois thèmes soit la lumière
naturelle, la transparence et la lumière artificielle.
Lumière naturelle. Une large baie vitrée couvrant les 3 e et 4 e étages
marquera la façade nord du bâtiment, éclairant ainsi les couloirs
des deux étages. Aussi, de larges surfaces vitrées seront mises
en place sur la façade opposée ce qui permettera à la lumière de
traverser le bâtiment.
Transparence. Aux 3 e et 4 e étages, de nombreux cubicules complètement
vitrés et insonorisés seront constuits. Cela créera un
espace de travail plus agréable pour les étudiants mais également
des espaces communs plus dynamiques.
Lumière artificielle. De nouveaux matériaux plus lumineux seront
utilisés. Aussi, des marquages de couleurs aux murs et aux
planchers permetteront de distinguer les sections et de mieux se
repérer. Enfin, les œuvres d’art seront mises en valeur.
Les traveaux seront également l’occasion de mettre à niveau les
standards de sécurité et de confort de l’École. Désamiantage de la
section nord, amélioration de l’isolation thermique et mise à jour
du matériel informatique et audiovisuel seront autant de chantiers
ouverts. Plusieurs autres points promettent de faire du bâtiment
Decelles un lieu agréable et fonctionnel : un amphithéatre, une
salle polyvalante pour les compétions universitaires et les débats
oratoirs, des tables dynamiques, un babillard électronique, des
aires de repos et des postes internet.
La beauté du projet pourra donc réconforter ceux qui s'inquiétaient
des inconvénients liés aux travaux, comme le manque de salles et
le bruit. Au fait, sachez que l'École tente de réduire au minimum
ces inconvénients.
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 017

Droit de réplique//
Droit de réponse
Le voile :
un outil
politique ?
Jean-Luc Deleurence-Paquette
jean-luc.deleurence-paquette@hec.ca
La réponse à cette question est quant à elle
forcément politique. Aucun doute possible làdessus.
Ce qui veut dire qu'il y a une multitude
de points de vue possibles et donc aussi
des divergences d'opinions. Monsieur Ben
M'Rad a présenté le sien dans une publication
précédente. Consciemment ou pas, il a rempli
son texte de raccourcis qui peuvent apparaitre
dangereux pour une nation comme la nôtre.
Le premier ne se fait d'ailleurs pas attendre. Dès l'introduction, il
limite le débat sur la question de la légitimité du voile dans l’espace
public avec la question « est-ce réellement un outil de soumission ? »
Pour répondre à la question, il se base sur son interprétation du
Coran. Ce point est d’ailleurs crucial. Sommes-nous revenus au
19 e siècle pour que l’argument religieux aille de nouveau sa place
dans ce genre d’argumentation ? Cela veut-il dire que l’assemblée
nationale québécoise devrait dorénavant consulter le Coran et la
Bible avant de décider si elle doit oui ou non bannir la burqa ? Il est
certain que ça ne déplairait pas à certains Maghrébins arabistes
qui ont inscrit l’islam jusque dans la constitution de leur pays. De
plus, l’utilisation qui est faite du voile et ce que le livre de l’islam est
supposé dire sont deux choses complètement différentes.
L’argument de la soumission écarté, l’auteur présente le voile
comme un symbole de l’identité et de « l’authenticité » de celles qui
le portent. C’est du moins l’opinion que les principales intéressées
ont, selon lui. Ainsi donc, la religion musulmane serait pour elles la
composante fondamentale de leur identité et elles auraient besoin de
la montrer. Si la religion est si déterminante dans l’identité, pouvonsnous,
dès lors, reconnaitre aussi l’identité catholique ? Si la réponse
à cette question est oui, alors musulmans et catholiques qui ont deux
identités différentes peuvent-il faire partie de la même nation ? Les
Français ont depuis fort longtemps senti le danger que le sectarisme
représente pour la cohésion nationale et ils y ont opposé la laïcité.
En d’autres mots, ils ont voulu reléguer la religion à l’espace privé.
Or, force est de constater que nous assistons au Québec et en
France à une recrudescence des signes religieux ostentatoires dans
l’espace public. Les musulmans n’ont d’ailleurs pas le monopole
de cette pratique. Les juifs semblent leur avoir emboité le pas et
certains portent la kippa. Il est vrai que ce phénomène inquiète
plusieurs d’entre nous. Surtout à l’heure où des extrémistes religieux
ont commis de graves attentats dans la dernière décennie. Alors, il
est normal que nos médias en parlent et informent nos concitoyens.
La burqa qui est le symbole même de cette extrémisme religieux
provoque grands remous en France. À savoir s’il est sain que le
gouvernement français s’interroge sur cette pratique, chacun est
apte à juger.
Quant à son attaque à peine voilée (c’est le cas de le dire) contre
la société française, elle n’est tout simplement pas justifiable, voire
lâche. Selon lui, celle-ci a tort d’avoir interdit le port du voile dans la
fonction publique et à l’école sous prétexte que la loi a provoqué des
tensions communautaires. Sauf que la France a été fondée sur un
modèle assimilateur, ce qui la rend différente des pays anglosaxons.
Par ailleurs, ce pays au centre de l’Europe a une histoire bien plus
ancienne en immigration. En d’autres mots, l’État français essaye de
combattre le communautarisme en ne faisant que la différence entre
Français et étrangers.
Il reproche à la France d’être la France, en quelque sorte. Selon lui,
les Français devraient, je le cite, « ne pas se préoccuper de savoir
si cet habit nuit à la bonne marche du pays » comme au Québec où
« c’est un choix, on le respecte ». Il est certain qu’il est plus facile
pour le gouvernement de ne pas intervenir et il est alors possible
l’État français essaye
de combattre le
communautarisme en ne
faisant que la différence entre
Français et étrangers.
d’avoir à Montréal un « China town », un petit Maghreb, un quartier
italien, etc. Mais on peut se questionner sur la pertinence de ce choix
à long terme alors qu’à Toronto, il est fort probable de tomber sur
quelqu’un qui ne parle pas plus anglais que français. Voulons-nous
vraiment vivre au milieu d’étrangers ?
Notre peuple ne doit pas se laisser influencer par les fanatiques
et les terroristes de ce monde. Ça serait la plus belle des victoires
pour eux. Nous devons prendre nos décisions dans l’optique de la
prospérité de la nation québécoise en notre âme et conscience et
justement à l’abri de toutes influences dogmatiques. La politique est
la solution, pas le problème.
APPEL À TOUS
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redaction.interet@hec.ca
018 // 11 Février au 10 mars 2010 // VOLUME 54, NUMÉRO 09

L’INTÉRÊT SPORTIF//
LES JEUX SERONT FAITS
Ça y est, les yeux du monde entier sont tournés vers l’Ouest canadien pour la présentation des Jeux Olympiques
d’hiver. Vous découvrirez dans les lignes qui suivent que l’avenir du sport amateur canadien se joue à Vancouver.
Jean Raphaël Gosselin
jean-raphael.gosselin@hec.ca
Deux cents Canadiens ont été
officiellement sélectionnés
pour représenter le Canada
à Vancouver, dont 49
Québécois. Cela fait 4 ans
qu’ils n’ont qu’une chose en
tête, faire partie de cette
liste d’athlètes sélectionnés. Pour les autres, meilleure chance
la prochaine fois. Participer aux Jeux Olympiques est un énorme
tremplin financier pour un athlète amateur. Bien sûr, ce n’est pas
la contribution du gouvernement canadien de 20 000 $ qui fait
la différence dans leurs poches, mais plutôt les commandites du
secteur privé qui se multiplient.
Lorsqu’il est question de JO, les commanditaires sont
effectivement au rendez-vous et surtout cette tenue des
compétitions en sol canadien. Ça ne faisait pas deux
semaines qu’il avait obtenu son billet pour Vancouver
qu’Alexandre Bilodeau, jeune skieur acrobatique,
posait déjà sur les rideaux des restaurants
McDonald’s partout en province, un Big Mac
à la main. Bilodeau, qui entamera des études
à HEC après les Jeux, n’aurait jamais eu pareil
contrat sans sa participation à
Vancouver. Via Rail offre des
billets de train gratuits à tous
les membres des familles des
athlètes entre le 25 janvier et
le 6 mars. La banque RBC a
mis sur pied un programme appelé Athlètes
Olympiques RBC qui consiste à embaucher
des sportifs canadiens olympiques et
paralympiques à titre d'ambassadeurs,
qui sont appelés à diffuser le message
olympique d'excellence et de leadership au
sein des collectivités du pays.
À QUI LE PODIUM ?
Outre les commanditaires privés, les gouvernements
font leur part pour venir en aide aux athlètes canadiens.
Le programme À Nous le Podium, lancé en 2005, a pour objectif
de mener le développement des athlètes au Canada pour qu'ils
réalisent les meilleures performances aux Jeux Olympiques.
Mené par le Comité olympique canadien (COC), cet organisme est
supporté par de nombreux commanditaires dont le plus important
est Bell Canada. Pour 2009-2010, le programme a amassé 22
millions de dollars pour les athlètes d’hiver de haut niveau. De cette
somme, 11 millions (50%) proviennent du gouvernement du Canada
et 5 millions ont été généreusement fournis par la province de la
Colombie-Britannique, hôte des Jeux Olympiques. Pour la même
période, le financement pour les athlètes d’été a été de 26 millions,
pour un total de plus de 50 millions.
La création de cet organisme et l’augmentation des fonds dédiés
à la formation des athlètes canadiens ont presque immédiatement
porté leurs fruits. L’an dernier, le Canada a devancé pour la première
fois de l’histoire ses rivaux, l’Allemagne et les États-Unis, au total
des médailles (29) de toutes les compétitions des championnats du
monde de sports d’hiver. Cette part est toutefois minime quand on la
compare à certains concurrents du Canada. Par exemple, les États-
Unis ont un programme de récompenses pour les récipiendaires
de médailles, 25 000$ en bonus pour l’or, 15 000$ pour l’argent et
10 000$ pour le bronze. En Russie, le même programme prend des
mesures bien plus grandes : 100 000$ pour l’or, 60 000$ pour l’argent
et 40 000$ pour le bronze.
Bon nombre d’athlètes présents à Vancouver peuvent compter
sur le support d’organismes sans but lucratif comme
B2ten, qui supporte 24 athlètes, dont 20 seront
aux Jeux. L’organisme qui a été fondé en 2005
par l’entraineur de Jennifer Heil, Dominik
Gauthier, met en lumière le fait que le
secteur privé peut contribuer d’une autre
manière que celle des commandites.
L’une des belles réalisations de B2ten
est l’amendement qui a été porté à la Loi
de l’impôt sur le revenu des fiducies d'un
athlète amateur. Les gens de l’organisme,
appuyés d’athlètes et de comptables, ont
entamé les discussions avec le gouvernement
en 2008. Grace à leurs démarches, « tous les
athlètes amateurs ont aujourd’hui droit aux fiducies
du gouvernement et peuvent mieux se préparer pour
la vie, une fois retraités des compétitions. »
LES OUBLIÉS
Qu’en est-il de ceux qui devront attendre 2014,
ou simplement renoncer à leur rêve ? En termes
de support financier, c’est ici que le bât blesse. En
effet, les 200 athlètes que vous verrez à l’œuvre à
Vancouver ne représentent qu’une minorité d’athlètes
amateurs au pays qui travaillent sans relâche en vue d’une
éventuelle participation olympique. En plus de renoncer à leur
rêve, tous ceux qui ne figurent pas sur la liste doivent renoncer à
toutes les commandites et aux lucratifs contrats de publicité qui
viennent avec une participation aux Jeux. L'une des rares entreprises
à soutenir ces exclus est General Mills. Dale Storey, VP marketing,
chez la compagnie qui distribue entre autres les Cheerios et les Lucky
Charms, affirme que les couts financiers associés à l’entrainement
et aux qualifications sont énormes et que ces couts sont suffisants
pour forcer des champions potentiels à renoncer à leur rêve.
En plus de cela, les quelques chanceux qui seront des hostilités
seront laissés à eux-mêmes, au lendemain de la cérémonie de
clôture. C’est pourquoi le COC a fait une demande au parlement
canadien l’automne dernier pour un financement additionnel de 22
millions afin de soutenir l’ensemble des athlètes amateurs, à chaque
année. Marcel Aubut, nouveau président du comité, attend donc
le jour du dépôt du budget – le 4 mars – avec impatience. Pour le
gouvernement conservateur, ce qui fera pencher la balance en faveur
des athlètes, c’est le retour sur les investissements passés, qui sera
démontré à Vancouver. Ils doivent prouver que les fonds engagés
apportent des résultats. Il n’est donc pas exagéré de dire que l’avenir
du sport amateur canadien se joue à Vancouver. Aux derniers Jeux,
le Canada avait terminé 5e au classement des médailles. Cette fois,
quoi que ce soit d’autre que le sommet du tableau sera un échec.
CLASSEMENT DES MÉTAILLES 2006
JEUX OLYMPIQUES D’HIVER - TURIN 2006
Rang PAYS OR BRONZE ARGENT TOTAL
1 Allemagne 11 12 6 29
2 États-Unis 9 9 7 25
3 Autriche 9 7 7 23
4 Russie 8 6 8 22
5 Canada 7 10 7 24
6 Suède 7 2 5 14
7 Corée du Sud 6 3 2 11
8 Suisse 5 4 5 14
9 Italie 5 0 6 11
10 France 3 2 4 9
CLASSEMENT DES MÉTAILLES 2002
JEUX OLYMPIQUES D’HIVER - SALT LAKE CITY
Rang PAYS OR BRONZE ARGENT TOTAL
1 Norvège 13 5 7 25
2 Allemagne 12 16 8 36
3 États-Unis 10 13 11 34
4 Canada 7 3 7 17
5 Russie 5 4 4 13
6 France 4 5 2 11
7 Italie 4 4 5 13
8 Finlande 4 2 1 7
9 Pays-Bas 3 5 0 8
10 Autriche 3 4 10 17
VOLUME 54, NUMÉRO 09 // 11 Février au 10 mars 2010 // 019