LE MANAGEMENT DE la continuité d'activité - Equinox Consulting
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le management de <strong>la</strong> <strong>continuité</strong> d’activité au service<br />
de <strong>la</strong> performance de votre organisation<br />
Les entreprises évoluent dans un environnement de plus en plus complexe :<br />
instabilité des marchés, interdépendance des acteurs, mondialisation des<br />
échanges, diversification des risques (technologiques, géopolitiques, environnementaux..)<br />
et exigence de transparence.<br />
Elles doivent, aujourd’hui plus que jamais, réfléchir à leur(s) stratégie(s)<br />
de <strong>continuité</strong> pour rester performante et maintenir <strong>la</strong> qualité de service au<br />
meilleur niveau en toute circonstance.<br />
Dans ce contexte, les établissements financiers ont l’obligation réglementaire<br />
de disposer d’un P<strong>la</strong>n de Continuité d’Activité, c’est à dire de mettre<br />
en p<strong>la</strong>ce un « ensemble de mesures visant à assurer, selon divers scénarios de<br />
crise, y compris face à des chocs extrêmes, le maintien, le cas échéant de façon<br />
temporaire selon un mode dégradé, des prestations de services ou d’autres tâches<br />
opérationnelles essentielles ou importantes de l’entreprise puis <strong>la</strong> reprise p<strong>la</strong>nifiée<br />
des activités » (cf. Règlement 97-02 du Comité de Réglementation Bancaire<br />
et Financière).<br />
Un PCA doit donc prévoir l’ensemble des solutions de secours (organisationnelles,<br />
logistiques, techniques, humaines et de communication) permettant<br />
de réagir efficacement à une crise non maîtrisable et assurer <strong>la</strong> reprise rapide<br />
des fonctions vitales de l’entreprise en cas d’inaccessibilité des sites de production<br />
ou d’indisponibilité des moyens matériels et/ou humains nécessaires<br />
à leur exercice.