LE MANAGEMENT DE la continuité d'activité - Equinox Consulting
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notre savoir-faire : une démarcHe<br />
éprouvée, séquencée et normée<br />
<strong>Equinox</strong> <strong>Consulting</strong> s’appuie sur sa maîtrise du processus de création d’un PCA, sa connaissance de<br />
l’ensemble des solutions de secours envisageables et son expertise Métier pour vous aider à anticiper <strong>la</strong><br />
survenance des risques opérationnels de grande envergure et réduire leurs impacts.<br />
La réussite d’un projet PCA impliquant une construction méthodique et adaptée (en fonction du type<br />
d’entreprise, de sa taille, de son secteur..), <strong>la</strong> démarche d’<strong>Equinox</strong> se décompose en 4 étapes séquencées :<br />
cadrage du projet<br />
diagnostic<br />
1 analyse des<br />
impacts métier<br />
et expression<br />
du besoin de<br />
<strong>continuité</strong><br />
évaluation<br />
2<br />
définition et mise<br />
en p<strong>la</strong>ce<br />
du dispositif<br />
organisationnel<br />
documentation<br />
3<br />
validation<br />
opérationnelle<br />
du pca<br />
développement d’une culture pca : sensibilisation et implication des col<strong>la</strong>borateurs<br />
test<br />
copil copil copil<br />
4 maintien<br />
opérationnel<br />
du pca<br />
mise à jour
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