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Être parent d'un enfant atteint de maladie grave et s'engager dans ...

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<strong>parent</strong>s m<strong>et</strong>tent à contribution autant leur savoir professionnel qu'expérientiel au<br />

profit du Phare puisqu'ils se considèrent bien placés pour parler <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s<br />

familles <strong>et</strong> <strong>de</strong> leur quotidien. Ils se sentent utiles pour l'organisme alors qu'ils<br />

contribuent sur plusieurs plans: la définition <strong>de</strong> la mission, <strong>de</strong> la philosophie <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />

services, l'apport financier <strong>et</strong> matériel ainsi que la visibilité <strong>et</strong> la promotion <strong>de</strong><br />

l'organisme. C'est, pour les <strong>parent</strong>s, un moyen <strong>de</strong> reprendre du pouvoir sur leur vie <strong>et</strong><br />

la <strong>maladie</strong> alors qu'ils ne peuvent rien changer à la condition <strong>de</strong> santé <strong>de</strong> leur <strong>enfant</strong>.<br />

C'est un choix qu'ils font <strong>de</strong> s'investir au Phare <strong>et</strong> ceci rejoint plusieurs auteurs qui<br />

soulignent que l'engagement est un choix personnel car il repose sur <strong>de</strong>s droits qui<br />

assurent la liberté, l'égalité <strong>et</strong> l'autonomie aux individus (Daune-Richard, 2008;<br />

Lamoureux, 1996; Prost, 1998; Quéniart <strong>et</strong> Jacques, 2002). C<strong>et</strong>te liberté d'agir est en<br />

lien avec l'empowerment <strong>de</strong> Ninacs (2002) qui est décrit comme la capacité d'action<br />

<strong>et</strong> un pouvoir <strong>de</strong> l'individu qui choisit librement, prend une décision <strong>et</strong> agit en<br />

fonction <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te décision en étant prêt à en assumer les conséquences.<br />

5.5.2 Voir leur engagement reconnu<br />

105<br />

La majorité <strong>de</strong>s <strong>parent</strong>s soulignent que la reconnaissance <strong>de</strong> leur contribution est<br />

un facteur qui facilite leur engagement. C<strong>et</strong>te reconnaissance peut provenir autant <strong>de</strong>s<br />

gens du Phare, que <strong>de</strong>s autres personnes qui contribuent au Phare <strong>et</strong> <strong>de</strong> leur<br />

entourage. La reconnaissance <strong>de</strong> leur engagement <strong>et</strong> <strong>de</strong>s compétences qu'ils m<strong>et</strong>tent à<br />

profit est très valorisante pour les <strong>parent</strong>s, ce qui augmente leur estime <strong>de</strong> soi<br />

(Guillaume <strong>et</strong> Quéniart, 2004; Pirotte, 2006). Plusieurs auteurs mentionnent que<br />

l'engagement perm<strong>et</strong>, <strong>dans</strong> la relation à l'autre, <strong>de</strong> s'affinner en tant qu'acteur <strong>et</strong> que<br />

<strong>de</strong> c<strong>et</strong>te action découle souvent lli1e reconnaissance qui passe par le tèedback <strong>et</strong> par la<br />

réaction <strong>de</strong> l'autre, ce qui perm<strong>et</strong> d'affirmer son i<strong>de</strong>ntité (Gagnon <strong>et</strong> Fortin, 2002;<br />

Guillaume <strong>et</strong> Quéniart, 2004; Pan<strong>et</strong>-Raymond, Rouffignat <strong>et</strong> Dubois, 2002). Les<br />

<strong>parent</strong>s se sentent effectivement reconnus quand ils ont l'impression <strong>de</strong> faire une<br />

différence, d'apporter <strong>et</strong> d'accomplir quelque chose. Quelques <strong>parent</strong>s se sentent

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