Cahier n°23 - cesat

FM 5-0 «The operations process»:
Il y a trois différents niveaux de planification, même s’il n’y a pas de limites ou frontières distinctes entre eux:
stratégique: la planification stratégique interarmées se fait en principe au niveau national et à celui des
théâtres stratégiques;
opératif (operational): le commandant de la force interarmées et ses chefs de composantes conduisent la
planification opérative. Elle intègre les fins, moyens et modes d’action pour les 3 niveaux opérationnels. La planification aux
niveaux opératifs et tactiques se complètent mais l’amplitude en temps, espaces et buts n’est pas la même;
tactique: l’horizon de la planification tactique est plus court qu’au niveau opératif.
planification «conceptuelle» et «applicative»
La planification s’exerce tout au long d’un continuum qui va du concept jusqu'à la description concrète.
Selon les circonstances, diverses méthodes sont utilisées pour comprendre la situation et prendre des décisions. Il s’agit du
Design, de la MDMP (Military Decisionmaking Process) et de la TLP (Troop Leading Procedures).
Le Design 8 : c’est un outil conceptuel pour appréhender les problèmes complexes que pose
l’environnement opérationnel contemporain. Il représente la partie conceptuelle de la planification lorsque la MDMP en est
l’application détaillée.
La MDMP: cette méthode combine les aspects conceptuels et détaillés de la planification. Elle est utilisée
pour construire des plans et des ordres à court terme comme pour des opérations durables. La MDMP peut être initiée soit sur
la base d’un concept produit lors du Design soit à réception d’un ordre.
Ce schéma est extrait de la Military Review de mars-avril 2010, article du Brigadier General (Promotable) Edward C. Cardon et du
Lieutenant Colonel Steve Leonard intitulé: «Unleashing Design. Planning and the art of Battle Command».
8 Voir le mensuel du DLT de janvier-février 2010, l’article intitulé «Le Design, nouvelle étape de la planification opérationnelle»..
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