campagne communication - Maison de la France

Avec une seconde annÈe de forte hausse, les flux touristiques des Etats-Unis vers
la France semblent avoir dÈfinitivement tournÈ la page de la rÈcession commencÈe
en 2001, et poursuivre un cycle de croissance que les analystes síentendent ‡ croire
durable. Devant ainsi retrouver en 2007 son niveau record de recettes de l`an 2000 ñ
soit quelques 5 milliards díeuros de recettes ñ prËs de la moitiÈ des recettes extra
europÈennes du tourisme franÁais ñ ce marchÈ confirme ainsi sa place de tout
premier plan dans notre Èconomie touristique.
Ces bons rÈsultats et ces perspectives encourageantes síinscrivent dans le cadre
d`un secteur des voyages et du tourisme toujours soumis ‡ de profondes mutations :
consommateurs de plus en plus conscients de leur force et surtout de leurs
spÈcificitÈs, ventes on line se placant dÈsormais au cúur de toute stratÈgie
promotionnelle ou commerciale, redÈploiement parfois douloureux des intermÈdiaires
que seule lÈgitime dÈsormais une vraie valeur ajoutÈe, contexte europÈen que la
maturation du marchÈ rend plus concurrentiel face a la montÈe des nouveaux
arrivants et surtout ‡ l` ascension (irrÈsistible ?) de l`Italie .
Ces bouleversements ont dictÈ la dÈclinaison des principaux choix stratÈgiques de
MDLF sur ce marchÈ et leur traduction dans le budget qui est proposÈ pour 2007:
prioritÈ donnÈe aux actions vers le grand public ñ campagnes partenariales
dÈveloppÈes sur le site et ‡ travers des ÈvÈnements novateurs, renforcement du
marketing de niches avec une nouveautÈ attendue ñ le tourisme de luxe, actions
vers le trade partagÈes entre ÈvÈnements forts, formation et campagnes
partenariales.
Le plan d`action proposÈ se situe dans la ligne logique de celui des deux annÈes
antÈrieures, mais il est en 2007 fortement innovant. Il compte certes toujours parmi
ses points forts le magazine Franceguide, la tournÈe MÈdiatour, les sÈminaires
agences, les rencontres French Affaires, la dÈmultiplication sur le net de la
campagne Oohlala, et le dÈveloppement du marketing de niche, mais de profonds
changements ont ÈtÈ introduits dans nos propositions.
Vers le grand public ce sont les campagnes sur le net qui s`enrichissent d`outils
nouveaux ñ le contextuel marketing, dÈj‡ testÈ cette annÈe mais aussi les vlogs qui
devraient fortement rÈnover la communication sur le site-, le Franceguide magazine
qui se double d`une Èdition Lifestyle les jeunes talents consolidÈs mais maintenant
orientÈs vers la vidÈo, et enfin le marketing du niche qui s`Ètend dÈsormais au luxe
avec les actions pointues que ce produit trËs spÈcifique requiert.
Vers les professionnels les grands axes sont maintenus, en particulier French Affairs
qui continue de monter en puissance, mais des Èvolutions importantes sont
amorcÈes concernant les sÈminaires ñ moins nombreux et dÈsormais totalement
coordonnÈs avec le mÈdiatour, la formation ñ la coopÈration avec le Travel Institute
sera progressivement intÈgrÈe au programme dÈveloppÈ en interne-, la qualification