TDR AUDIT ENERGETIQUE - Anpme..
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ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN ŒUVRE<br />
D’UN PROGRAMME D’EFFICACITE<br />
<strong>ENERGETIQUE</strong><br />
TERMES DE RÉFÉRENCE<br />
1- OBJET ............................................................................................................ 2<br />
2- CONSISTANCE DE LA MISSION ...................................................................... 2<br />
3- RESULTATS ATTENDUS DE LA MISSION......................................................... 2<br />
4- ACTIVITES A REALISER.................................................................................. 3<br />
5- ORGANISATION DE LA MISSION .................................................................... 6<br />
6- DUREE, LIEU ET DEROULEMENT DE LA MISSION ........................................ 6<br />
7- PROFIL DES EXPERTS .................................................................................... 7<br />
8- RAPPORTS..................................................................................................... 8<br />
9- MODALITES DE PAIEMENT DE LA PRESTATION............................................ 9
1- OBJET<br />
La mission, faisant l’objet, des présents termes de référence, vise l’accompagnement dans<br />
la réalisation d’un programme d’efficacité énergétique au profit de l’entreprise<br />
bénéficiaire. Il doit permettre, à partir d’une audite énergétique détaillée de l’entreprise,<br />
de dresser une proposition chiffrée et argumentée de programme(s) d’économie<br />
d’énergie, toutes formes d’énergie confondues, pour permettre au client audité de décider<br />
des investissements appropriés.<br />
L’audit énergétique doit intégrer également le diagnostic approfondi de la comptabilité<br />
énergétique dans le secteur ou l’activité concernée en vu de proposer un système global<br />
de gestion rationnelle des énergies, axé sur une structure de comptage appropriée. Il doit<br />
permettre au client de décider, en connaissance de cause, chiffres en main, le programme<br />
des interventions que nécessite son activité en terme d’économie d’énergie. A lui ensuite<br />
de choisir des intervenants compétents, de faire réaliser les travaux et les réceptionner et<br />
enfin de gérer ses consommations énergétiques.<br />
2- CONSISTANCE DE LA MISSION<br />
La présente action vise l’accompagnement d’entreprises dans la mise en œuvre d’un<br />
programme d’efficacité énergétiques. La réalisation de cette mission se déroulera comme<br />
suit :<br />
- Phase I : Réalisation des audits énergétique et élaboration des plans d’action.<br />
• Réalisation d’un audit énergétique en milieu industriel. Cet audit comprendra<br />
les enregistrements de la production, et des consommations d’énergie :<br />
chronologie de marche, chronologie de production, consommation électrique<br />
par départ,<br />
• Elaboration du plan d’action relatif aux recommandations d’amélioration des<br />
ratios énergétiques.<br />
- Phase II : Formation des responsables de l’entreprise aux techniques de<br />
rationalisation et de la gestion de l’énergie. Les thèmes de formation découleront<br />
du plan d’action spécifique à l’entreprise.<br />
- Phase III : Mise en œuvre d’un plan d’action pour l’établissement d’un système<br />
de gestion rationnelle des consommations énergétiques.<br />
- Phase IV : Evaluation de la mise en oeuvre du plan d’action<br />
3- RESULTATS ATTENDUS DE LA MISSION<br />
• Développer la fonction de maîtrise et de gestion de l’énergie au sein de l’entreprise<br />
• Assister l’entreprise dans l’identification et la mise en place de mécanismes globaux<br />
de rationalisation énergétique.
• La mise en place des indicateurs spécifiques de consommation énergétique pour<br />
l’amélioration des prix de revient des entreprises par la réduction de la facture<br />
énergétique.<br />
4- ACTIVITES A REALISER<br />
Le prestataire est amené à réaliser les activités suivantes pour chaque entreprise :<br />
PHASE 1 : REALISATION D’UN <strong>AUDIT</strong> ENERGIE ET ELABORATION<br />
D’UN PLAN D’ACTION<br />
Les consultants procéderont, pour chaque entreprise, à la réalisation d’un audit Energie<br />
au sein de chacune des entreprises retenues (campagne de mesure énergie).<br />
Il s’agit de procéder, en tenant compte de l’ensemble des paramètres de mesure au sein<br />
de l’entreprise, au diagnostic de l’état actuel de la gestion de l’énergie pour les postes ciaprès<br />
:<br />
• Isolation thermique de l’équipement<br />
• Systèmes d’éclairage<br />
• Systèmes électriques<br />
• Appareillage de chaufferie<br />
• Réseaux de vapeur et de condensation<br />
• Equipement de chauffage et de refroidissement<br />
• Systèmes Chauffage Ventilation Climatisation<br />
• Systèmes de refroidissement et de pompes à chaleur<br />
• Réseaux de distribution d’eau et d’air comprimé<br />
• Ventilateurs et pompes<br />
• Compresseurs et turbines<br />
• Mesures et contrôle<br />
• Commandes automatiques<br />
• Caractéristiques architecturales<br />
• Fours, sécheurs et fours de cuisson<br />
A l’issue de ces audits, un plan global d’amélioration de l’efficience énergétique sera<br />
élaboré et approuvé par l’entreprise. Il devra comporter un ensemble de mesures<br />
opérationnelles et organisationnelles permettant l’amélioration de l’efficacité énergétique.<br />
Ce plan d’action devra formuler des objectifs clairs et précis assorti d’un échéancier de<br />
mise en œuvre et d’indicateurs d’impact à court, moyen et long termes.<br />
Cette séquence se déroulera en plusieurs étapes :<br />
Etape 1 : Collecte des données de consommation énergétique<br />
• Bilan électrique<br />
• Ratios de Consommation énergétique<br />
• les dérives de consommations<br />
• La consommation à production nulle<br />
• Situation des appels de pointe
• Puissance souscrite<br />
• Facteurs de puissance et de charge de l’installation<br />
• Gestion de la demande<br />
• Coût moyen du kWh<br />
• Courbes de charge mensuelle et quotidienne<br />
• Courbe de charge horaire<br />
Étape 2: Traitement des données - Bilans d’énergie - Rendements<br />
• Traitement des résultats de mesure<br />
• Evaluation des consommations spécifiques - comparaisons avec les «<br />
standards »<br />
• Contrôle des bilans d’énergie - Evaluation des pertes<br />
• Interprétation des différences éventuelles - Corrections<br />
Étape 3 : Identification des améliorations possibles dans la gestion énergétique<br />
• Dans le traitement des données<br />
• Dans le suivi des mesures d’économie<br />
Étape 4 : Identification des améliorations relatives à la maintenance<br />
• Sensibilisation du personnel.<br />
• Évaluation des économies possibles<br />
• Définition des responsabilités pour la réalisation<br />
Étape 5 : Identification des améliorations demandant des investissements<br />
• Évaluation des économies annuelles nettes.<br />
• Évaluation des coûts d’investissement.<br />
• Analyse de la rentabilité économique et du risque.<br />
• Moyens de financement.<br />
Étape 6 : Préparation du rapport<br />
L’objectif de cette étape est d’établir les priorités des projets identifiés. Pour chaque<br />
projet, le temps de retour sur investissement est calculé afin d’établir 2 groupes :<br />
1) Taux de retour sur investissement < 2 ans<br />
2) Taux de retour sur investissement > 2 ans.<br />
Le rapport d’audit, doit comprendre, en plus du plan d’amélioration de l’efficience<br />
énergétique, une comparaison aux meilleures pratiques disponibles et les<br />
opportunités/axes d’économie d’énergie et un plan d'action pour l’établissement d’un<br />
système de gestion des consommations énergétiques.<br />
Ce Plan se déclinera autour de :<br />
Fiches des actions prioritaires (objectifs, activités).
Proposition d’un système de gestion des consommations énergétiques orienté<br />
vers l’amélioration continue de l’efficience énergétique.<br />
Etape 7 : Validation du plan d’action par la direction de l’entreprise<br />
L’ensemble des recommandations classées par ordre de priorité selon l’entreprise, doit<br />
faire l’objet d’une validation par la Direction Générale de l’entreprise bénéficiaire.<br />
PHASE 2 : FORMATION<br />
Cette séquence sera consacrée à l’organisation et l’animation d’un atelier de formation au<br />
sein de l’entreprise, destinée au chef d'entreprise et responsables de production.<br />
Cet atelier sera articulé autour de deux thématiques :<br />
1. Exposé et remise à l’entreprise des rapports d’optimisation et à l'examen de la<br />
faisabilité technique des solutions proposées.<br />
2. Formation spécifique aux techniques de rationalisation de l’énergie. Les thèmes seront<br />
arrêtés suite à l’établissement du plan d’action, et peuvent comprendre, notamment, les<br />
aspects suivants:<br />
Structure de la tarification électrique moyenne tension<br />
L’optimisation de la facturation électrique : vers le moindre coût<br />
L’électricité dans l’entreprise, méthodologie d’un audit énergétique<br />
Développement d’un système global de gestion rationnelle des<br />
consommations énergétiques<br />
Présentation de cas concrets des entreprises ayant adopté une gestion efficace de<br />
l’énergie.<br />
Les contenus de cet atelier doivent être validés par l’entreprise avant le démarrage de<br />
l’action.<br />
PHASE 3 : MISE EN OEUVRE D’UN PLAN D’ACTION POUR<br />
L’ETABLISSEMENT D’UN SYSTEME GLOBAL DE GESTION<br />
RATIONNELLE DES CONSOMMATIONS ENERGITIQUES<br />
Cette séquence est consacrée dans la mise en oeuvre d'un système global de gestion<br />
rationnelle des consommations énergétiques. Ce système permettra à l'entreprise de<br />
disposer d'indicateurs de mesure et de tableaux de bord journaliers, mensuels et annuels<br />
des consommations énergétiques.<br />
Ces indicateurs permettent d'évaluer, notamment, les paramètres ci-après :<br />
PAR JOUR :<br />
Le facteur de puissance journalier<br />
La puissance taxée du jour<br />
Le coût énergique par jour
La consommation d’énergie du jour<br />
La consommation d’énergie le soir<br />
Les équipements restés (par exemple le soir) en marche avec une production nulle<br />
PAR MOIS :<br />
Le récapitulatif mensuel :<br />
Evolution du facteur de puissance<br />
Evolution des tranches de consommations selon les tranches horaires<br />
Evolution des consommations d’énergie du jour et des consommations du soir<br />
Evolution du prix de revient en Dh/KWh<br />
Evolution des coûts énergétiques en Dh/jour<br />
Prévision de la facture électrique mensuelle<br />
Le bilan des consommations énergétiques du mois<br />
PAR ANNEE :<br />
Le récapitulatif annuel des consommations et puissances<br />
Evolution des consommations mensuelles en KWh par tranche<br />
Evolution des pointes d’appel maximal en comparaison avec la puissance<br />
souscrite<br />
Evolution des pourcentages de consommation par tranche horaire<br />
Un rapport sera rédigé à l'issue de cette séquence.<br />
PHASE 4 : ÉVALUATION DE LA MISE EN OEUVRE DU PLAN D’ACTION<br />
Cette séquence sera consacrée à l'évaluation de l'impact de l’intervention, a posteriori.<br />
Cette évaluation se fera par un retour en entreprise en fin d'intervention pour mesurer,<br />
les réductions des consommations énergique. Une batterie d’indicateurs de mesure doit<br />
être proposée à partir de l’audit énergétique réalisé.<br />
Un rapport global de synthèse sera rédigé à la fin de cette évaluation. Il intégrera des<br />
indicateurs permettant de mesurer l’impact de cette intervention au niveau de l’entreprise<br />
à moyen et long terme.<br />
5- ORGANISATION DE LA MISSION<br />
La mission sera assurée par le Prestataire qui proposera les consultants dont les profils<br />
sont précisés ci-dessous.<br />
Au démarrage de la mission, le Prestataire aura un briefing avec les responsables de<br />
l’entreprise afin d’expliciter le cadre de l’action et d’arrêter une méthodologie de travail.<br />
De manière à assurer le succès de la mission, celle-ci sera exécutée en participation étroite<br />
avec le personnel concerné de l'entreprise aux niveaux requis.<br />
6- DUREE, LIEU ET DEROULEMENT DE LA MISSION<br />
Le nombre d’Homme Jours (HJ) maximal affecté à l’entreprise est de 10 HJ par<br />
entreprise, étalé sur 12 semaines. Cet accompagnement pourra être plus condensé selon<br />
le cas.
PHASE ACTIONS Total HJ<br />
1 Réalisation d’un audit énergie et élaboration du plan<br />
d’action.<br />
3<br />
2 Formation 1<br />
3 Mise en place du système global de gestion rationnelle des<br />
consommations des énergies<br />
4<br />
4 Evaluation et rapport final 2<br />
Total HJ maximal par entreprise 10<br />
7- PROFIL DES EXPERTS<br />
Pour accomplir sa mission dans les conditions stipulées par les présents termes<br />
références, le prestataire doit remplir les exigences ci-après :<br />
• Une bonne connaissance technique et pratique des secteurs concernés par l’audit et de<br />
leurs équipements techniques, notamment énergétiques<br />
• La compétence, l'esprit critique et une bonne dose d'imagination pour proposer des<br />
améliorations opportunes, évoquer les financements et les mécanismes administratifs<br />
de prise de décision...<br />
• Un bon contact humain car les données à recueillir sont à la fois qualitatives et<br />
quantitatives et cela requiert de la psychologie pour ne pas faire naître de conflits avec<br />
les interlocuteurs.<br />
• Enfin, une rigoureuse indépendance de considérations commerciales est indispensable.<br />
Le prestataire allouera, pour la réalisation de la mission un expert avec une bonne<br />
connaissance des techniques de maîtrise des consommations énergétiques et gestion de<br />
l’énergie. Il disposera des équipements de mesures et de surveillance autonomes et<br />
devront répondre au profil ci- après :<br />
PROFIL<br />
Formation :<br />
• supérieure technique ou formation équivalente<br />
Compétences générales :<br />
• connaissance des techniques de maîtrise et de gestion de l’énergie<br />
• expérience confirmée dans la réalisation d'audits énergétiques<br />
• expérience dans le conseil en maîtrise de l'énergie auprès de PME<br />
Compétences spécifiques :<br />
• maîtrise des systèmes globaux de gestion rationnelle des consommations des énergies<br />
• expérience confirmée dans la mise en œuvre de plans d’action de maîtrise de la<br />
consommation énergétique<br />
• expérience confirmée dans l'organisation et l'animation d'ateliers de formation en<br />
maîtrise de l'énergie<br />
Langue :<br />
• Français et dialecte marocain : niveau 2 minimum (niveau 1 = langue maternelle)
8- RAPPORTS<br />
Rapport intermédiaire<br />
A la fin de la deuxième phase, le prestataire devra fournir un rapport comprenant :<br />
• les activités du Prestataire durant les deux premières phases :<br />
les résultats de l’audit énergique ;<br />
le plan d’actions validé par l’entreprise ;<br />
le déroulement de la formation et les thématiques traitées<br />
• les tâches devant être effectuées par l’entreprise d’ici les prochaines phases,<br />
• les activités prévues et les dates pour les prochaines phases,<br />
• un planning (ou un ajustement) des activités jusqu’à la fin de mission, et leur<br />
répartition prévisionnelle.<br />
Le rapport intermédiaire doit mentionner également :<br />
• les éventuelles difficultés rencontrées (ou prévisibles) durant la phase et les<br />
propositions correspondantes,<br />
• les éventuelles suggestions du consultant sur les fonctions de l’entreprise<br />
susceptibles de mise à niveau complémentaire, qu’il aurait été amené à identifier<br />
au cours de sa mission.<br />
Ce rapport intermédiaire doit être soumis pour validation par les agences de services<br />
locales de l’ONE.<br />
Rapport final<br />
Le rapport final, sera remis à l’entreprise et au comité ONE-ANPME, dans un délai de<br />
10 jours calendaires à compter du dernier jour de mission.<br />
Le sommaire du rapport est donné à titre indicatif pour s’en servir, toute fois le<br />
prestataire et en cas de besoins, peut le compléter par des informations jugées utiles pour<br />
la bonne compréhension des résultats de l’audit.<br />
1. Description de l’entreprise<br />
1.1. Résumé des activités de l’entreprise : produits et process<br />
1.2. Consommation d’énergie et coûts<br />
1.3. Principales sources d’approvisionnement en énergie, principaux consommateurs<br />
1.4. Objectifs de l’audit, description claire de la mission<br />
2. Gestion de l’énergie dans l’entreprise<br />
2.1. Type de gestion, responsabilité, intégration dans l’entreprise<br />
2.2. Monitoring des consommations énergétiques et de la production<br />
2.3. Evolution passée des consommations spécifiques<br />
2.4. Revues des améliorations passées<br />
2.5. Recommandations d’amélioration
3. Amélioration des systèmes énergétiques<br />
3.1. Description des systèmes<br />
3.2. Résultats des campagnes d’essais<br />
3.3. Proposition d’améliorations<br />
3.4. Evaluation des économies et impact sur la production<br />
3.5. Rentabilité économique<br />
4. Conclusions : résumé des recommandations<br />
4.1. Actions à court terme : maintenance<br />
4.2. Améliorations à moyen et long terme - coût des investissements<br />
4.3. Évaluation économique et ordre de priorité des améliorations possibles<br />
4.4. Recommandations concernant l’implantation dans l’entreprise<br />
9- MODALITES DE PAIEMENT DE LA PRESTATION<br />
Les paiements seront effectués comme suit :<br />
1. 20% du montant de la prestation avant le démarrage de la mission<br />
2. 30% du montant de la prestation à la fin de la 2 ème phase<br />
3. Le reliquat (50%) à la fin de la quatrième phase