Devoir de Protection - International SOS

Limites de l’Étude
Comme pour toute étude empirique, cette étude comparative
internationale présente un certain nombre de limites.
Premièrement, les personnes interrogées l’ont été au nom de leur
entreprise. Par conséquent, la Base de Référence du Devoir de
Protection et les analyses comparatives déduites pour les entreprises
sont fondées sur les perceptions de ces personnes,
salariés des entreprises. Ces perceptions dépendent de leur rôle
fonctionnel, de leur niveau dans l’entreprise et de leur situation
géographique. Leur vision du Devoir de Protection leur est
propre et particulière dans la mesure où celle-ci est liée à leur
situation et à leur employeur. Il se peut également qu’elles
n’aient pas connaissance de toutes les pratiques du Devoir de
Protection dans leur entreprise (et sous-estiment donc la Base
de Référence), ou qu’elles surestiment leur employeur (et tirent
donc la Base de Référence vers le haut). C’est pour ces raisons
que nous avons interrogé plusieurs personnes dans une même
entreprise (leurs résultats ont été regroupés pour établir le profil
de leur entreprise).
Comme pour toute étude de données, les résultats doivent être
replacés dans leur contexte. Les grands événements mondiaux
vont continuer à influer sur la sensibilisation des entreprises (et
des salariés), ainsi que sur la mise en œuvre de stratégies du
Devoir de Protection. Les nouvelles technologies, les progrès
dans la sûreté et les soins médicaux sont également susceptibles
de faire le jour à de nouvelles initiatives en matière de
Devoir de Protection. Les Bonnes Pratiques actuelles que seules
quelques entreprises maîtrisent pour l’heure vont se généraliser.
Le Devoir de Protection monte en puissance parmi les organisations
présentes à l’international. L’évolution sociétale contribue à
placer le Devoir de Protection au premier plan, associé à la RSE.
La réglementation et la législation du Devoir de Protection sont
susceptibles de s’étendre au-delà des pays occidentaux vers le
reste du monde. Nous faisons face à une dualité exigeante :
l’internationalisation croissante des entreprises et la demande
des salariés d’une protection toujours plus forte.
Deuxièmement, compte tenu du caractère récent du principe de
Devoir de Protection et du caractère novateur de cette étude, la
robustesse et la validité des instruments élaborés sont encore à
un stade exploratoire.
Ainsi, les futures recherches devront inclure des répondants et
des entreprises de chaque région du monde (en incluant
l’Amérique du Sud par exemple qui est absente de cette étude),
et une variété de profils dans les personnes interrogées pour
chaque entreprise (niveau, fonction), y compris des salariés détachés
à l’étranger. Les prochaines étapes permettront également
d’affiner la check-list des 100 Pratiques du Devoir de
Protection en incluant les nouvelles pratiques émergentes.
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