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CCTP maintenance nouvelle consultation CMAI v2 - Chambre des ...

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<strong>CCTP</strong> <strong>maintenance</strong> exploitation suivi<br />

<strong>CMAI</strong><br />

Tout au long du contrat, <strong>des</strong> événements de toutes natures pourront apparaître sur l’ouvrage. Ils seront<br />

signalés par la personne publique au Titulaire au travers <strong>des</strong> interfaces de dialogue.<br />

Ces événements seront saisis et enregistrés dans l’outil de suivi de la <strong>maintenance</strong> qui génère l’ouverture<br />

de « bons de travail ».<br />

Ces deman<strong>des</strong> font l’objet d’interventions de <strong>maintenance</strong> curative de la part <strong>des</strong> techniciens de<br />

<strong>maintenance</strong> du Titulaire.<br />

Au moment de la saisie d’un événement donnant lieu à une intervention curative, le statut du bon de<br />

travail correspondant à cette demande est « ouvert ». Le bon de travail sera « fermé » après qu’il ait été<br />

remédié définitivement à la panne. La mise en œuvre d’un moyen de contournement, validé par la<br />

personne publique permet de ne plus considérer l’équipement ou le local comme indisponible.<br />

Le temps écoulé entre la saisie de l’événement et la fermeture du bon de travail correspondant, est<br />

appelé « temps de rétablissement ».<br />

A chaque événement sera associée une notion de « priorité », la priorité dépendant de l’impact potentiel<br />

de l’événement sur l’activité. Cette notion a pour objet de qualifier le niveau de gravité de la panne afin<br />

que le Titulaire priorise ses interventions et adapte la réactivité de ses équipes d’intervention au niveau<br />

de gravité.<br />

Niveau de priorité<br />

La notion de priorité se fait sur une échelle à 3 niveaux selon l’impact potentiel de l’évènement :<br />

o Priorité de niveau 1 :<br />

Empêche l’activité, ou présente un risque vital pour une personne (public, personnel)<br />

o Priorité de niveau 2 :<br />

Gêne l’activité (retards, moyens supplémentaires nécessaires, dégradation de la qualité de<br />

service,…), ou/et susceptible d’induire un risque d’accident pour les personnes.<br />

o Priorité de niveau 3 :<br />

Ne gêne pas ou n’a aucune incidence à court terme sur l’activité et ne présente pas de danger<br />

pour les personnes.<br />

5.2.2 Réactivité du Titulaire<br />

La personne publique s’attend à ce que le Titulaire réagisse le plus vite possible.<br />

Suivant la gravité du problème <strong>des</strong> pénalités sont prévues au-delà d’un certain délai d’intervention (voir §<br />

Pénalités intégré au CCAP).<br />

5.3 Maintenance préventive<br />

5.3.1 Généralités, définitions<br />

Les actions de <strong>maintenance</strong> préventive sont définies dans la norme NF X 60 - 010 :<br />

o 1 er niveau : « Réglages simples, échanges d’éléments consommables, sans connaissances<br />

spécifiques et sans outillage. Actions menées dans le cadre de l’exploitation et conduite ou dans<br />

le cadre de l’entretien par un opérateur suivant les directives du livret d’installation ».<br />

o<br />

o<br />

o<br />

2 ème niveau : « Opérations mineures préventives»<br />

3 ème niveau : « Diagnostic <strong>des</strong> pannes, réparation par échange standard de pièces ou d’éléments<br />

fonctionnels, réparations mécaniques mineures »<br />

4 ème niveau : « Toutes les opérations importantes de <strong>maintenance</strong> préventive et de révision. Les<br />

opérations de réglage de systèmes complexes».<br />

Nota :<br />

Les actions de <strong>maintenance</strong> seront considérées comme imputables en <strong>maintenance</strong> préventive dans la<br />

mesure où la part fourniture de l’action de <strong>maintenance</strong> est inférieure ou égale à 600 € HT (référence<br />

économique : date de signature du marché et bordereau de prix unitaire). Si la part de fourniture de<br />

l’action de <strong>maintenance</strong> est supérieure à cette valeur l’action est imputable sur justification en Gros<br />

E08070 Page 12/22 Lyon, le 7 juillet 2011

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