PLAN 2011-5 - Ordre des ingénieurs du Québec
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C’est ce qui s’est pro<strong>du</strong>it dans le cas d’Enron et lors de<br />
la dernière crise financière à cause <strong>des</strong> systèmes de<br />
rémunération.»<br />
UNE AFFAIRE PERSONNELLE<br />
Lois, co<strong>des</strong> de déontologie, co<strong>des</strong> d’éthique, règles de gouver -<br />
nance… les moyens de contrer ce glissement sont accessibles<br />
à tous. «Il faut cependant comprendre que l’éthique<br />
est d’abord et avant tout une affaire personnelle, précise<br />
Réal Labelle. La réflexion éthique exige un certain effort.»<br />
André Lacroix, titulaire de la Chaire d’éthique appliquée<br />
de l’Université de Sherbrooke, abonde dans le même sens.<br />
« Les <strong>ingénieurs</strong>, et bien d’autres professionnels que je rencontre,<br />
me disent souvent qu’ils n’ont pas le temps de<br />
réfléchir aux questions éthiques. C’est pourtant essentiel<br />
de prendre le temps nécessaire, parce que l’éthique repose<br />
sur un jugement personnel qu’il faut appliquer au cas par<br />
cas. Il s’agit d’une démarche de réflexion précise. »<br />
C’est bien de pouvoir compter sur un code de déontologie,<br />
mais la déontologie n’est que la première partie de la<br />
démarche. «Il faut aller plus loin que simplement se demander<br />
si le code de déontologie précise que tel geste est permis