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PLAN 2009-6 - Ordre des ingénieurs du Québec

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Polytechnique a dû faire face à d'importantes<br />

ré<strong>du</strong>ctions budgétaires. « Ça ne va<br />

pas de soi pour quelqu'un qui est habitué<br />

à faire <strong>du</strong> développement de travailler<br />

dans <strong>des</strong> conditions de décroissance», admet<br />

humblement André Bazergui. Au terme<br />

de ses deux mandats, il réussit tout de<br />

même à remettre à son successeur une<br />

institution sans le déficit, et à accomplir<br />

une série de réalisations remarquables.<br />

«Un <strong>des</strong> plans d'orientation que nous<br />

avions élaborés plaçait l'étudiant comme<br />

notre principale préoccupation. Pas<br />

facile ! », dit-il en riant. Concrètement, André<br />

Bazergui utilise son bagage d'expérience<br />

pour implanter une vision internationale<br />

(stages et sessions d'étu<strong>des</strong>) et pour forger<br />

<strong>des</strong> alliances avec l'in<strong>du</strong>strie, lancer <strong>des</strong><br />

chaires in<strong>du</strong>strielles et appuyer la création<br />

de la première société de valorisation universitaire<br />

au <strong>Québec</strong>, Polyvalor. Comme<br />

activité additionnelle, il a personnellement<br />

présidé le Comité <strong>des</strong> nouvelles technologies<br />

de l'enseignement. «Il n'était<br />

pas encore question de cours en ligne à<br />

l'époque. On mettait plutôt l'accent sur le<br />

développement de CD-ROM d'autoformation.<br />

L'École a ainsi trouvé un créneau.<br />

C'est drôle, les gens autour de moi n'y<br />

croyaient pas trop, mais le fait que ce soit<br />

le DG qui avait pris ça en main a permis<br />

de lancer <strong>des</strong> initiatives qui ont commencé<br />

à porter fruit rapidement grâce à la collaboration<br />

enthousiaste de professeurs et de<br />

cadres supérieurs de l'École. »<br />

Normalement, à la fin d'un mandat à<br />

la direction, l'École Polytechnique alloue<br />

une année de congé administratif payée,<br />

puis invite le DG à reprendre ses fonctions<br />

de professeur. Mais pour André Bazergui,<br />

pas question de retourner dans les rangs<br />

alors qu'il avait encouragé plusieurs de ses<br />

confrères proches de la retraite à laisser<br />

leur place à de jeunes professeurs. Après<br />

seulement quelques semaines de congé,<br />

il se joint en avril 1998 à Innovitech, une<br />

petite firme montréalaise qui aide les organisations<br />

innovantes à se rassembler pour<br />

former <strong>des</strong> grappes, <strong>des</strong> parcs scientifiques,<br />

<strong>des</strong> consortiums, etc. Se basant sur son<br />

expertise pour conjuguer les efforts <strong>des</strong> universités,<br />

<strong>des</strong> in<strong>du</strong>stries et <strong>des</strong> centres de<br />

recherche en vue d'atteindre un but commun,<br />

André Bazergui réalise plusieurs<br />

mandats, souvent uniques au <strong>Québec</strong> et<br />

même dans le monde. Il a notamment participé à la mise sur pied ou<br />

à l'orientation de la Cité de la biotechnologie et de la santé humaine<br />

à Laval, de la Vallée <strong>des</strong> technologies de l'énergie en Mauricie et<br />

de la Grappe <strong>des</strong> sciences de la vie et <strong>des</strong> technologies de la santé<br />

<strong>du</strong> Montréal métropolitain. Il a aussi été le principal moteur de la<br />

création d'Hexagram en 2000, qui regroupe <strong>des</strong> chercheurs en arts<br />

médiatiques de l'Université <strong>du</strong> <strong>Québec</strong> à Montréal et de l'Université<br />

Concordia, ainsi que <strong>du</strong> CRIAQ, en 2002.<br />

Comment un spécialiste <strong>des</strong> joints d'étanchéité peut-il diriger<br />

un consortium en aéronautique ? « Ma force est de comprendre les<br />

difficultés et les défis de l'in<strong>du</strong>strie aéronautique, et de savoir comment<br />

faire pour que les chercheurs <strong>des</strong> universités et <strong>des</strong> centres<br />

de recherche puissent répondre à ces besoins-là, indique-t-il. Il faut<br />

écouter ce que les gens veulent. Au fond, il faut beaucoup plus être<br />

un rassembleur que quelqu'un qui veut imposer ses idées. » Avec<br />

plus de 70 projets, à diverses étapes de réalisation, réunissant les<br />

principales in<strong>du</strong>stries de l'aérospatiale et <strong>des</strong> centaines de chercheurs<br />

et d'étudiants, le CRIAQ connaît un tel succès qu'il a servi<br />

« IL FAUT ÉCOUTER CE QUE LES GENS VEULENT.<br />

AU FOND, IL FAUT BEAUCOUP PLUS ÊTRE UN<br />

RASSEMBLEUR QUE QUELQU'UN QUI VEUT<br />

IMPOSER SES IDÉES.»<br />

de modèle pour la création de consortiums similaires au <strong>Québec</strong><br />

avec l'appui <strong>du</strong> ministère <strong>du</strong> Développement économique, de<br />

l'Innovation et de l'Exportation. Ce succès est d'ailleurs reconnu<br />

aussi à l'échelle canadienne et internationale, et s'est concrétisé<br />

par le lancement de plusieurs projets collaboratifs avec <strong>des</strong> partenaires<br />

hors <strong>Québec</strong>.<br />

Et pour la suite, André Bazergui compte prendre un peu plus de<br />

recul. Bien installé dans sa résidence près <strong>du</strong> lac Ouareau à Notre-<br />

Dame-de-la-Merci, il veut pouvoir investir plus d'énergie dans ses<br />

passe-temps favoris, la photo et la musique (accordéon, piano,<br />

flûte), et seconder sa femme Maria dans ses activités de céramiste<br />

et de peintre. «Tout au long de ma vie professionnelle, elle a été<br />

ma conseillère et mon élément stabilisateur», confie ce passionné<br />

de la vie, marié depuis 46 ans. Il poursuivra son engagement dans<br />

le monde de l'aérospatiale et de l'innovation. Il continuera à organiser<br />

<strong>des</strong> activités pour les membres de sa promotion de 1963, par<br />

exemple <strong>des</strong> rencontres et <strong>des</strong> voyages en Asie, en Afrique, en Europe.<br />

Il arpentera encore davantage les sentiers de la région en vélo de<br />

montagne, muni de son appareil photo et de son GPS. Il continuera<br />

à faire de la voile et à jouer au golf. Et, surtout, il maintiendra le<br />

contact avec les jeunes en poursuivant ses activités de parrainage<br />

avec <strong>des</strong> <strong>ingénieurs</strong> en devenir. «J'en apprends beaucoup en échangeant<br />

avec eux. Ils m'apportent <strong>des</strong> témoignages sur leur vécu, leur<br />

travail en usine ou dans les bureaux d'étu<strong>des</strong> ; ils me confient leurs<br />

préoccupations et me font découvrir un contexte très différent de<br />

celui que j'ai connu lorsque j'avais leur âge. »<br />

<strong>PLAN</strong> : AOÛT-SEPTEMBRE <strong>2009</strong> : : 19

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