Commission Femmes et Développement Rapport d'activités 2009

Commission Femmes et Développement – Rapport d’activités 2009
Les groupes de travail de la Commission sont présidés pour la plupart par une
membre du Bureau. Ils se réunissent à leur fréquence propre et informent
régulièrement l’ensemble des membres de la CFD de la progression de leurs
travaux, des difficultés rencontrées et de leurs perspectives lors des séances
plénières. Les décisions sont prises par consensus. Les groupes de travail, dont
la coordination globale est assumée par le Bureau de la CFD, sont responsables
de la réalisation des activités prévues. Celle-ci tient donc majoritairement à
l’implication – bénévole – des membres. Ils sont soutenus d’une part par la DGD
via un secrétariat mis à disposition, et d’autre part via des personnes
extérieures engagées sur budget de la CFD pour des tâches ponctuelles.
En 2009, sept groupes de travail, composés de membres de la CFD ainsi que
d’expert-e-s extérieur-e-s ont été constitués. Ils se sont fixé des objectifs pour
l’année (cfr annexe B).
3.2. Bureau exécutif
Le Bureau exécutif a pour missions de soumettre à la CFD le programme annuel
des activités, de concrétiser le plan de travail, de coordonner les travaux de la
CFD et des groupes de travail, de formuler et de suivre les tâches à effectuer
par le secrétariat. Le Bureau se réunit une fois par mois et des réunions
supplémentaires peuvent avoir lieu, en fonction du volume des activités.
En 2009, les membres du Bureau étaient :
Hélène Ryckmans, présidente
Maggi Poppe, vice-présidente
Françoise Guillitte, vice-présidente
Sabine Kakunga
Katinka In ’T Zandt.
Suite à la publication le 19 juin 2007 de l'arrêté royal du 3 juin 2007 modifiant
l'arrêté royal du 14 décembre 1993 portant création de la Commission Femmes
et Développement, le Bureau a finalisé en 2009 l’adaptation du règlement
d'ordre intérieur de la CFD. Outre une actualisation du texte en fonction des
changements apportés dans l'A.R., cette modification se veut surtout une
optimalisation des procédures internes au sein de la CFD.
3.3. Secrétariat
Pour favoriser la coordination ou la concertation, la CFD doit disposer d’un
secrétariat permanent fonctionnel au sein de la DGD, tel que prévu par l’A.R.
constitutif. Le secrétariat est composé de deux membres du personnel, un dans
chaque rôle linguistique, et peut être augmenté en fonction du volume des
activités, tel que stipulé par l'A.R. du 3 juin 2007. Ce secrétariat est une
nécessité vitale pour l’échange d’informations et doit permettre à la CFD
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