La politique Qualité Sécurité Environnement de JSPM a pour - AREVA

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Brochure environnement-XP7 8/08/07 14:11 Page 30 MOBILISATION SUR LES OBJECTIFS DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Areva Way La stratégie du groupe AREVA se décline en dix engagements pour le développement durable. Un recueil, appelé AREVA Way est un support pour structurer le dialogue avec la direction générale, et permet un bon alignement des objectifs de l’entité sur ceux du groupe. Pour mettre en œuvre les dix engagements du groupe, une démarche de progrès continu est déployée. Cette démarche s’appuie sur trois outils clés : • l’auto-évaluation : elle permet d’établir un diagnostic objectif des points forts et points à améliorer, • les cartes d’objectifs : elles visent à décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels pour l’entité, • Les plans de progrès : ils sont constitués par les feuilles de route détaillées permettant de planifier et de suivre les actions de progrès.
Brochure environnement-XP7 8/08/07 14:11 Page 31 INTEGRATION DANS LES TERRITOIRES Visite à JSPM de Madame MARIN député-maire de Jeumont et de Monsieur PAUVROS maire de Maubeuge et vice-président du Conseil Général du Nord. JEUMONT S.A. et SOMANU font du développement local une concertation régulière avec les parties prenantes. Aussi, les deux établissements actualisent chaque année un plan d’actions permettant de contribuer de manière pérenne au développement économique et social du territoire. Dans ce cadre, des actions de communication externes sont entreprises : • Réalisation d'une cartographie et d'un diagnostic des parties prenantes externes à JEUMONT S.A. et SOMANU, • Visites de l’établissement plus particulièrement JEUMONT S.A. Les visites “grand public” de SOMANU demeurent restreintes en application du “Plan Vigipirate renforcé”, • Présentation des activités lors de réunions multi-entreprises, • Participation à des réunions avec les acteurs locaux : Commission Locale d’Information (CLI*). Les CLI*, créées en 1981 sont placées auprès d’équipements énergétiques, principalement nucléaires. Elles ont pour mission d’informer les populations. Mise en place à l’initiative du Préfet, elles sont composées d’élus, d’organisations syndicales, d’associations... • Ouverture vers le milieu scolaire, universitaire et organismes de formation. En 2005 et 2006, JEUMONT S.A. a accueilli de nombreux visiteurs, principalement des fournisseurs et des clients de l'entreprise. En janvier 2006, une réunion CLI s’est déroulée sur le site de SOMANU. Parmi les parties prenantes, JEUMONT S.A. souhaite également renforcer ses relations avec les universités. La société JEUMONT S.A. a lancé un programme de recrutement et a favorisé le développement de l’alternance avec des écoles cibles de la région en vue de préparer les compétences utiles pour demain. Pour répondre aux enjeux d’une croissance accélérée des activités du groupe et donc d’un plan de recrutement chargé, JEUMONT S.A, SOMANU et le groupe AREVA tissent aujourd’hui des liens privilégiés avec certaines universités et écoles de la région. Ainsi JEUMONT S.A. s’engage à promouvoir l’image du groupe et de ses métiers en participant activement aux journées portes ouvertes organisées dans les lycées et universités. JEUMONT S.A. et SOMANU favorisent aussi les stages écoles qui permettent aux jeunes de découvrir le monde de l’industrie et de mettre en application des compétences acquises lors de leur formation. Des actions d’échanges techniques relatives à la prévention et la lutte contre l’incendie, le confinement et la radioprotection, reposent notamment sur la création d’un groupe de travail avec les pompiers susceptibles d’intervenir sur le site SOMANU. Les thèmes abordés s’appuient sur le retour d’expérience des exercices réalisés et interventions, la connaissance de l’établissement SOMANU et des rayonnements ionisants. 31
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