Chercheur étoile 2011 - École Polytechnique de Montréal

EnSEIGnement
Pas de projet réussi sans
phase d’avant-projet
bien gérée
Selon le P r Guy Leclerc, il est utile de mieux sensibiliser les
ingénieurs civils et leurs clients aux objectifs de l’avant-projet,
phase critique pour le succès des projets d’ingénierie civile.
« La phase d’avant-projet permet de
définir ce que sera l’objet du projet-»,
affirme le P r Guy Leclerc, responsable
de la maîtrise en gestion des projets
d’ingénierie au Département des génie
civil, géologique et des mines.
Un avant-projet de génie civil bien
mené décrit les caractéristiques techniques
et fonctionnelles de l’ouvrage à
construire ainsi que ses coûts. En regard
de ces aspects, il définit l’ensemble des
ressources nécessaires à la réalisation
du projet. Il valide également la faisabilité
de cette réalisation sur les plans de
la construction de l’ouvrage, de l’impact
de ce dernier dans son milieu, ainsi que
des contextes politique, économique et
socio-économique dans lesquels il va
s’insérer. L’avant-projet inclut en outre
la collecte des approbations des différentes
parties intéressées au projet-:
ministère, municipalités, Bureau des
audiences publiques, etc.
« Prendre le temps de bien compléter
l’avant-projet demande de la patience
car il ne produit pas d’éléments
aussi tangibles que les plans et devis.
Cette phase essentielle souvent sort
l’ingénieur de sa zone de confort, celle
des calculs techniques. », rapporte le P r
Leclerc.
La phase d’avant-projet est d’autant
plus essentielle qu’elle permet l’analyse
des risques les plus importants liés au
projet, et notamment ceux liés à son
mode de financement, qui sont parfois
négligés. Une fois l’avant-projet
rigoureusement complété, les décisions
concernant la réalisation du projet sont
beaucoup plus aisées à prendre. Et les
ingénieurs peuvent se concentrer sur
la réalisation des calculs techniques
détaillés requis pour produire les plans
et les devis.
Une grande partie de la formation
proposée dans la maîtrise en gestion
des projets d’ingénierie (MAGESPIC),
qui s’adresse prioritairement aux ingénieurs
civils en exercice ainsi qu’aux
professionnels de l’urbanisme, est
consacrée à la gestion des avants-projets.
« Avec cette formation, les ingénieurs
sont mieux rodés aux différents
enjeux des projets et plus efficaces dans
leur gestion, souligne le P r Leclerc,
ils deviennent, de plus, de meilleurs
interlocuteurs pour toutes les parties
prenantes d’un projet : le client, la municipalité,
les autorités publiques et la
population. » /