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plan de cours gestion des opérations met- 4261

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e) Des étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas sur les opérations d'entreprises<br />

Les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas servent à illustrer par <strong>de</strong>s exemples concrets les principes et techniques<br />

présentés ; elles peuvent être discutées en classe ou faire l’objet d’un rapport d’analyse;<br />

f) Une analyse-diagnostic <strong>de</strong>s opérations d’entreprise<br />

Une analyse-diagnostic <strong>de</strong>s opérations d'une entreprise: chaque étudiant-e sera appelé-e à<br />

travailler, seul-e ou en groupe, à la réalisation d'un travail d'analyse <strong>de</strong>s opérations d'une<br />

entreprise; les étudiants-es ont le choix <strong>de</strong> l'entreprise pourvu qu'il s'agisse bien d'une<br />

entreprise <strong>de</strong> production industrielle (<strong>de</strong> biens ou <strong>de</strong> services) et que sa nature et sa taille<br />

soient compatibles avec l'envergure du travail ; celui-ci sera vérifié au moyen d'un rapport<br />

intérimaire ;<br />

g) Des visites industrielles<br />

Ces visites ont pour but <strong>de</strong> per<strong>met</strong>tre à l'étudiant-e <strong>de</strong> voir <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> production en<br />

fonctionnement et <strong>de</strong> rencontrer <strong>de</strong>s praticiens <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s opérations ; après chaque<br />

visite, un rapport individuel sera préparé : il comportera une analyse <strong>de</strong>s opérations visitées en<br />

fonction <strong>de</strong> concepts vus au <strong>cours</strong> ;<br />

h) Une simulation<br />

Travaillant en groupes à titre <strong>de</strong> membres du comité <strong>de</strong> direction d'une entreprise <strong>de</strong><br />

production simulée, les étudiants-es auront à prendre diverses décisions relatives à la<br />

conception et à la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> l'appareil <strong>de</strong> production <strong>de</strong> cette entreprise et seront confrontéses<br />

aux effets <strong>de</strong> ces décisions sur la rentabilité <strong>de</strong> l'entreprise ;<br />

i) Des présentations thématiques<br />

Les présentations thématiques visent l’approfondissement <strong>de</strong> certains thèmes pertinents du<br />

<strong>cours</strong> ; <strong>de</strong>s conférenciers ou <strong>de</strong>s étudiants peuvent être amenés à les donner.<br />

LIVRES DE RÉFÉRENCE<br />

- Deux livres obligatoires sont utilisés dans ce <strong>cours</strong> :<br />

Le premier est un livre qui fait ressortir, sous forme romancée, certains problèmes importants qui se<br />

posent dans la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s opérations et les implications considérables <strong>de</strong> ces problèmes sur les<br />

personnes impliquées et la rentabilité (et la survie même) <strong>de</strong> l'entreprise :<br />

• Le But : l'excellence en production, par Eliyahu GOLDRATT et Jeff COX, Éditions<br />

Québec/Amérique, Montréal, 1987. La lecture <strong>de</strong> ce livre fait l'objet <strong>de</strong> l'évaluation <strong>de</strong><br />

l'examen final commun.<br />

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