plan de cours gestion des opérations met- 4261
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e) Des étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas sur les opérations d'entreprises<br />
Les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas servent à illustrer par <strong>de</strong>s exemples concrets les principes et techniques<br />
présentés ; elles peuvent être discutées en classe ou faire l’objet d’un rapport d’analyse;<br />
f) Une analyse-diagnostic <strong>de</strong>s opérations d’entreprise<br />
Une analyse-diagnostic <strong>de</strong>s opérations d'une entreprise: chaque étudiant-e sera appelé-e à<br />
travailler, seul-e ou en groupe, à la réalisation d'un travail d'analyse <strong>de</strong>s opérations d'une<br />
entreprise; les étudiants-es ont le choix <strong>de</strong> l'entreprise pourvu qu'il s'agisse bien d'une<br />
entreprise <strong>de</strong> production industrielle (<strong>de</strong> biens ou <strong>de</strong> services) et que sa nature et sa taille<br />
soient compatibles avec l'envergure du travail ; celui-ci sera vérifié au moyen d'un rapport<br />
intérimaire ;<br />
g) Des visites industrielles<br />
Ces visites ont pour but <strong>de</strong> per<strong>met</strong>tre à l'étudiant-e <strong>de</strong> voir <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> production en<br />
fonctionnement et <strong>de</strong> rencontrer <strong>de</strong>s praticiens <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s opérations ; après chaque<br />
visite, un rapport individuel sera préparé : il comportera une analyse <strong>de</strong>s opérations visitées en<br />
fonction <strong>de</strong> concepts vus au <strong>cours</strong> ;<br />
h) Une simulation<br />
Travaillant en groupes à titre <strong>de</strong> membres du comité <strong>de</strong> direction d'une entreprise <strong>de</strong><br />
production simulée, les étudiants-es auront à prendre diverses décisions relatives à la<br />
conception et à la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong> l'appareil <strong>de</strong> production <strong>de</strong> cette entreprise et seront confrontéses<br />
aux effets <strong>de</strong> ces décisions sur la rentabilité <strong>de</strong> l'entreprise ;<br />
i) Des présentations thématiques<br />
Les présentations thématiques visent l’approfondissement <strong>de</strong> certains thèmes pertinents du<br />
<strong>cours</strong> ; <strong>de</strong>s conférenciers ou <strong>de</strong>s étudiants peuvent être amenés à les donner.<br />
LIVRES DE RÉFÉRENCE<br />
- Deux livres obligatoires sont utilisés dans ce <strong>cours</strong> :<br />
Le premier est un livre qui fait ressortir, sous forme romancée, certains problèmes importants qui se<br />
posent dans la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s opérations et les implications considérables <strong>de</strong> ces problèmes sur les<br />
personnes impliquées et la rentabilité (et la survie même) <strong>de</strong> l'entreprise :<br />
• Le But : l'excellence en production, par Eliyahu GOLDRATT et Jeff COX, Éditions<br />
Québec/Amérique, Montréal, 1987. La lecture <strong>de</strong> ce livre fait l'objet <strong>de</strong> l'évaluation <strong>de</strong><br />
l'examen final commun.<br />
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