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Convoc petit déj RDS du 05-05-11 - Réalités du Dialogue Social

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Réalités <strong>du</strong> <strong>Dialogue</strong> <strong>Social</strong><br />

Nous avons le plaisir de vous convier à un <strong>petit</strong> déjeuner sur le thème<br />

« Les nouvelles formes d’emploi »<br />

L’association l’Emploi En Formes : les motifs de sa création, ses objectifs<br />

et ses membres fondateurs<br />

Depuis 5 ans les nouvelles formes d’emploi ont été particulièrement favorisées par le législateur dans le but<br />

de faciliter l’activité des entreprises et de créer par voie de conséquences des opportunités nouvelles pour<br />

les salariés et les indépendants. Comment y voir clair dans tous ces textes<br />

et comment user de ces possibilités sans en abuser ?<br />

Roland BRECHOT, Président de l’association l’Emploi En Formes et<br />

Directeur Général d’ITG.<br />

Un exemple d’application <strong>du</strong> dialogue social : le Portage Salarial<br />

Le Portage salarial a engagé depuis 2004 des négociations pour se rapprocher <strong>du</strong> droit <strong>du</strong> travail, réguler<br />

les pratiques professionnelles et assurer des conditions de revenus et de protection sociale suffisantes aux<br />

portés. L’histoire de ces relations sociales constitue un exemple intéressant de ce que le dialogue social<br />

permet dans un pays où l’on dit trop souvent que rien n’est possible.<br />

Simon DENIS, Président de l’Observatoire Paritaire <strong>du</strong> Portage Salarial et<br />

Secrétaire National de l’UGICA CFTC.<br />

L’Importance économique et sociale des groupements d’employeurs en France<br />

Les groupements d’employeurs se développent dans les différents bassins d’emplois à l’initiative des<br />

entreprises. Que représentent-ils aujourd’hui en termes d’emploi, quels enseignements tirer<br />

de l’expérience acquise ?<br />

Hervé SERIEYX, Vice-président de l’Union des Groupements d'Employeurs de France.<br />

le jeudi 5 mai 20<strong>11</strong> à 08H30 (accueil : 08H15)<br />

à la Maison de l'Europe de Paris<br />

35, rue des Francs Bourgeois - 75004 PARIS<br />

Métro : Saint-Paul.


Bulletin réponse<br />

Nom, Prénom :<br />

Fonction :<br />

Société/Organisation, Adresse :<br />

Tél. :<br />

E-mail :<br />

Participera au <strong>petit</strong> déjeuner <strong>du</strong> 5 mai.<br />

Ne participera pas au <strong>petit</strong> déjeuner <strong>du</strong> 5 mai.<br />

INSCRIPTION DE PREFERENCE par e-mail à laurette@rds.asso.fr<br />

ou Bulletin à retourner complété par courrier postal à <strong>RDS</strong> :<br />

64, rue Marcel Miquel - 92130 ISSY-LES-MOULINEAUX<br />

Association « L’Emploi En Formes »<br />

Définition et ambition<br />

EEF est une association destinée à informer et guider les pouvoirs publics ainsi que les employeurs dans l’utilisation et<br />

l’évolution des nouvelles formes d’emplois et des dispositifs apparentés facilitant l’accès ou le retour à une activité<br />

professionnelle. Ceci, en vue d’accompagner l’émergence d’un nouveau rapport à l’emploi qui favoriserait<br />

l’épanouissement des salariés et l’adaptation des organisations.<br />

Les enjeux de l’association<br />

Ces quatre dernières années des textes de lois ont été votés pour aménager le temps de travail et faciliter l’activité<br />

autonome ainsi que l’entreprenariat : Portage Salarial, auto-entreprenariat, coopératives d’activité, temps partagé. Ces<br />

dispositions législatives s’additionnent aux possibilités qui existaient alors : CDD, intérim, lois Aubry.<br />

Les employeurs disposent aujourd’hui d’une large panoplie pour mo<strong>du</strong>ler le temps de travail, faire face à une difficulté<br />

ponctuelle, accélérer un développement. Or, trois difficultés apparaissent au regard de l’expérience des sociétés de<br />

Portage Salarial et <strong>du</strong> succès de l’auto-entreprenariat. Celles-ci pourraient se généraliser pour pro<strong>du</strong>ire des réponses<br />

marquées par le souci <strong>du</strong> très court terme voire de l’urgence. Par exemple :<br />

− La méconnaissance des dispositions nouvelles et de leurs possibilités tend à créer des situations rigides où le<br />

recours au licenciement peut être vu comme la seule solution en cas de difficulté.<br />

− Le recours systématique et désordonné aux différentes modalités offertes peut d’une part les détourner de ce<br />

pourquoi elles ont été conçues (signer un contrat de Portage pour un travail ouvrier) et d’autre part faciliter le<br />

contournement <strong>du</strong> droit <strong>du</strong> travail (poursuivre un CDD au-delà de 18 mois en s’appuyant sur le Portage).<br />

− On a pu voir des employeurs s’organiser pour licencier et puis réembaucher dans des conditions contractuelles<br />

précaires d’ex-salariés devenus autoentrepreneurs.<br />

Ces trois catégories de risques s’appuient sur des constats réels. Pourtant les dispositions qui facilitent la mo<strong>du</strong>lation <strong>du</strong><br />

temps de travail et créent de nouvelles formes d’emplois peuvent être utilisées de façon positive tant au profit des<br />

employeurs que des salariés.<br />

Les conditions essentielles pour ce faire sont :<br />

− La bonne information : connaître les lois, leur application : bénéfices et limites.<br />

− L’accord des partenaires sociaux : faire entrer le recours à ces dispositions dans un accord négocié.<br />

− La cohérence : l’accord doit être en cohérence avec la stratégie de l‘entreprise et se donner pour horizon un<br />

progrès partagé.<br />

− Le réalisme : plusieurs scénarios doivent être pris en compte pour offrir aux entreprises et aux personnes les degrés<br />

de liberté appropriés à leurs situations.<br />

Les nouvelles formes d’emplois et les mesures d’aménagement <strong>du</strong> temps de travail peuvent constituer une chance pour<br />

notre pays si nous savons nous saisir de cette opportunité pour trouver un accord harmonieux entre nécessité de<br />

pro<strong>du</strong>ction et choix de vie, faute de quoi, nous con<strong>du</strong>irons les salariés à une défiance encore plus marquée vis-à-vis <strong>du</strong><br />

travail.

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