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Activité et Stratégie 2014<br />

23<br />

......................<br />

4 - les ressources humaines Âges de l’établissement arrivé à échéance le 31 décembre<br />

2012, ainsi que les engagements en matière d’insertion des<br />

L’année 2013 a été marquée par un évènement social majeur<br />

pour tous les salariés de l’établissement : la décision de la<br />

mise en place d’un système de garanties collectives complémentaire<br />

obligatoire pour les frais de santé à partir du 1er<br />

janvier 2014, avec une prise en charge de la cotisation à la<br />

garantie de base de 50% par l’employeur.<br />

Désireuse d’améliorer la protection sociale de l’ensemble du<br />

personnel de l’établissement depuis de nombreuses années,<br />

la Direction a vu aboutir la mise en place d’une mutuelle<br />

obligatoire après de longues discussions avec nos partenaires<br />

sociaux.<br />

Un autre des dossiers importants ayant occupé la scène<br />

sociale de 2013, a été la négociation d’un Accord relatif au<br />

Contrat de Génération et à la GPEC.<br />

Signé pour 3 ans par l’ensemble des organisations syndicales,<br />

il est applicable depuis le 1er octobre 2013.<br />

Cet accord définit les principes de la gestion prévisionnelle<br />

des emplois et des compétences, dont certains ont déjà été<br />

évoqués dans l’Accord relatif à la GPEC et à la Gestion des<br />

jeunes, de maintien dans l’emploi des seniors et de transmission<br />

des savoirs au sein de l’Hôpital Saint Joseph.<br />

Des objectifs chiffrés ont été retenus pour les indicateurs<br />

de suivis de ces thèmes, comme le recrutement et l’apprentissage<br />

pour les jeunes, le maintien dans l’emploi pour les<br />

seniors, des entretiens et bilans de compétences permettant<br />

d’anticiper les évolutions professionnelles des seniors ou des<br />

formations aidant à l’accompagnement intergénérationnel.<br />

Enfin, le dernier chantier social de cette année 2013 a été<br />

la mise en place d’une nouvelle politique de remplacement<br />

pour les absences programmées du personnel.<br />

C’est ainsi qu’en titularisant un certain nombre de salariés<br />

présents dans l’établissement en contrat à durée déterminée<br />

pour la création de pools de remplacement, nous avons<br />

répondu en partie à l’un des objectifs du volet social du projet<br />

d’établissement 2010 - 2014 : améliorer la situation des<br />

salariés en précarité d’emploi.<br />

2 360<br />

salariés<br />

196<br />

embauches en cdi<br />

40,28 ans<br />

C’est l’âge moyen<br />

du personnel de l’Hôpital

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