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Activité et Stratégie 2014<br />
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......................<br />
4 - les ressources humaines Âges de l’établissement arrivé à échéance le 31 décembre<br />
2012, ainsi que les engagements en matière d’insertion des<br />
L’année 2013 a été marquée par un évènement social majeur<br />
pour tous les salariés de l’établissement : la décision de la<br />
mise en place d’un système de garanties collectives complémentaire<br />
obligatoire pour les frais de santé à partir du 1er<br />
janvier 2014, avec une prise en charge de la cotisation à la<br />
garantie de base de 50% par l’employeur.<br />
Désireuse d’améliorer la protection sociale de l’ensemble du<br />
personnel de l’établissement depuis de nombreuses années,<br />
la Direction a vu aboutir la mise en place d’une mutuelle<br />
obligatoire après de longues discussions avec nos partenaires<br />
sociaux.<br />
Un autre des dossiers importants ayant occupé la scène<br />
sociale de 2013, a été la négociation d’un Accord relatif au<br />
Contrat de Génération et à la GPEC.<br />
Signé pour 3 ans par l’ensemble des organisations syndicales,<br />
il est applicable depuis le 1er octobre 2013.<br />
Cet accord définit les principes de la gestion prévisionnelle<br />
des emplois et des compétences, dont certains ont déjà été<br />
évoqués dans l’Accord relatif à la GPEC et à la Gestion des<br />
jeunes, de maintien dans l’emploi des seniors et de transmission<br />
des savoirs au sein de l’Hôpital Saint Joseph.<br />
Des objectifs chiffrés ont été retenus pour les indicateurs<br />
de suivis de ces thèmes, comme le recrutement et l’apprentissage<br />
pour les jeunes, le maintien dans l’emploi pour les<br />
seniors, des entretiens et bilans de compétences permettant<br />
d’anticiper les évolutions professionnelles des seniors ou des<br />
formations aidant à l’accompagnement intergénérationnel.<br />
Enfin, le dernier chantier social de cette année 2013 a été<br />
la mise en place d’une nouvelle politique de remplacement<br />
pour les absences programmées du personnel.<br />
C’est ainsi qu’en titularisant un certain nombre de salariés<br />
présents dans l’établissement en contrat à durée déterminée<br />
pour la création de pools de remplacement, nous avons<br />
répondu en partie à l’un des objectifs du volet social du projet<br />
d’établissement 2010 - 2014 : améliorer la situation des<br />
salariés en précarité d’emploi.<br />
2 360<br />
salariés<br />
196<br />
embauches en cdi<br />
40,28 ans<br />
C’est l’âge moyen<br />
du personnel de l’Hôpital