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Annexe 1 - Nos valeurs pour le XXI e siècle<br />
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.......................<br />
Annexe 1 Hôpital Saint Joseph de Marseille<br />
Nos valeurs pour le XXI e siècle<br />
préambule<br />
L’Hôpital Saint Joseph est une institution marseillaise<br />
qui fonde son action sur des valeurs partagées par tous<br />
ses acteurs.<br />
Hôpital privé à but non-lucratif, Saint Joseph a été créé<br />
par l’abbé Jean-Baptiste Fouque en 1920 pour prendre en<br />
charge tous les malades sans discrimination.<br />
Nous faisons nôtre, sa devise : « Omnia possibilia sunt<br />
credenti » (« Tout est possible à celui qui croit »).<br />
L’éthique sociale catholique guide notre action,<br />
une action ouverte à tous, tolérante et rigoureuse.<br />
Depuis toujours, les personnels, médecins et salariés,<br />
religieux et laïcs, les associations de bénévoles, les<br />
administrateurs, ont apporté aux patients ce supplément<br />
d’humanité qui est la marque de Saint Joseph.<br />
« Soigner la personne dans sa globalité, écouter et<br />
informer, mobiliser soignant et soigné pour surmonter<br />
la maladie dans une relation de confiance », telle est la<br />
mission que se donne notre institution.<br />
Cette Charte concerne et engage chacun d’entre nous sur<br />
sa façon de vivre l’Hôpital, sur la mise en œuvre de l’esprit<br />
joséphien : tolérance et convictions, accueil de tous et<br />
qualité des soins, bénévolat et performance.<br />
1. Un accueil bienveillant<br />
Le patient qui entre à l’Hôpital Saint Joseph a besoin de soins<br />
de qualité, mais aussi d’être reconnu comme une personne<br />
dans sa globalité, comme un être écouté, respecté, entendu.<br />
Chacun participe à un accueil bienveillant dans un esprit<br />
d’ouverture à l’Autre.<br />
Le patient est acteur de sa prise en charge en coopération<br />
avec l’équipe soignante et dans le respect des règles de fonctionnement<br />
de l’Hôpital. Il trouve ainsi des repères et des clés<br />
pour comprendre sa situation, pour rassembler ses forces et<br />
affronter la maladie.<br />
2. Une convivialité entretenue<br />
Saint Joseph est un « village » dans la ville. Nous refusons<br />
l’anonymat et l’indifférence, la qualité de la vie de l’Hôpital<br />
dépend de chacun de nous.<br />
Tous ceux qui entrent à Saint Joseph, patients, familles et visiteurs,<br />
médecins, salariés, bénévoles et équipes d’aumôneries,<br />
concourent à la convivialité, à la tranquillité de chacun, à la<br />
chaleur et à la sérénité du lieu.<br />
L’Hôpital ménage à cet effet, des espaces d’accueil et de dialogue<br />
avec les patients hospitalisés et leurs parents.<br />
3. Des services solidaires<br />
L’Hôpital Saint Joseph est organisé en services légitimement<br />
spécialisés, mais qui partagent leurs savoirs, leurs outils, leurs<br />
expériences. Ils manifestent leur solidarité, leurs liens, leur<br />
appartenance par des échanges transversaux réguliers.<br />
Chacun a son poste, son rôle, des droits et des devoirs et tous<br />
contribuent, de jour comme de nuit, à égalité d’engagement,<br />
à la même mission.<br />
La considération et le respect marquent nos relations. La qualité<br />
de la relation entre équipes médicales et paramédicales<br />
favorise une meilleure information du patient.<br />
4. Des projets construits entre équipes<br />
Le projet de soins réunit l’ensemble des acteurs concernés. Il<br />
naît d’échanges réguliers entre cadres, médecins, personnels<br />
soignants, administratifs et techniques dans la complémentarité<br />
des approches.<br />
L’esprit d’équipe prime à Saint Joseph. Les acteurs sont particulièrement<br />
attachés à l’écoute des besoins dans un souci<br />
de réactivité optimale, propre à l’hôpital. Toute démarche se<br />
décline selon un processus consultatif et dynamique, chaque<br />
acteur se devant de porter ces valeurs....<br />
La rigueur dans la gestion de nos ressources, l’économie au<br />
service des meilleurs soins sont l’affaire de tous.<br />
5. Des bonnes pratiques partagées<br />
Confrontés quotidiennement au patient dans une relation<br />
impliquée et sensible, dans une organisation tendue par les<br />
contraintes économiques, les personnels soignants, administratifs<br />
et techniques ont besoin de trouver des espaces et des<br />
temps de paroles, d’échanges et de réflexions éthiques.<br />
Des normes qualité, des circulaires, la réglementation encadrent<br />
nos activités. Elles sont indispensables, mais ne disent<br />
pas tout.<br />
De la Charte découlent des Cahiers de bonnes pratiques de<br />
Saint Joseph qui valorisent ce qui se fait de mieux et de plus<br />
humain à l’Hôpital. Écrits par tous, ils donnent du sens à cette<br />
Charte et sont la preuve de l’exemplarité de chacun.