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Annexe 1 - Nos valeurs pour le XXI e siècle<br />

45<br />

.......................<br />

Annexe 1 Hôpital Saint Joseph de Marseille<br />

Nos valeurs pour le XXI e siècle<br />

préambule<br />

L’Hôpital Saint Joseph est une institution marseillaise<br />

qui fonde son action sur des valeurs partagées par tous<br />

ses acteurs.<br />

Hôpital privé à but non-lucratif, Saint Joseph a été créé<br />

par l’abbé Jean-Baptiste Fouque en 1920 pour prendre en<br />

charge tous les malades sans discrimination.<br />

Nous faisons nôtre, sa devise : « Omnia possibilia sunt<br />

credenti » (« Tout est possible à celui qui croit »).<br />

L’éthique sociale catholique guide notre action,<br />

une action ouverte à tous, tolérante et rigoureuse.<br />

Depuis toujours, les personnels, médecins et salariés,<br />

religieux et laïcs, les associations de bénévoles, les<br />

administrateurs, ont apporté aux patients ce supplément<br />

d’humanité qui est la marque de Saint Joseph.<br />

« Soigner la personne dans sa globalité, écouter et<br />

informer, mobiliser soignant et soigné pour surmonter<br />

la maladie dans une relation de confiance », telle est la<br />

mission que se donne notre institution.<br />

Cette Charte concerne et engage chacun d’entre nous sur<br />

sa façon de vivre l’Hôpital, sur la mise en œuvre de l’esprit<br />

joséphien : tolérance et convictions, accueil de tous et<br />

qualité des soins, bénévolat et performance.<br />

1. Un accueil bienveillant<br />

Le patient qui entre à l’Hôpital Saint Joseph a besoin de soins<br />

de qualité, mais aussi d’être reconnu comme une personne<br />

dans sa globalité, comme un être écouté, respecté, entendu.<br />

Chacun participe à un accueil bienveillant dans un esprit<br />

d’ouverture à l’Autre.<br />

Le patient est acteur de sa prise en charge en coopération<br />

avec l’équipe soignante et dans le respect des règles de fonctionnement<br />

de l’Hôpital. Il trouve ainsi des repères et des clés<br />

pour comprendre sa situation, pour rassembler ses forces et<br />

affronter la maladie.<br />

2. Une convivialité entretenue<br />

Saint Joseph est un « village » dans la ville. Nous refusons<br />

l’anonymat et l’indifférence, la qualité de la vie de l’Hôpital<br />

dépend de chacun de nous.<br />

Tous ceux qui entrent à Saint Joseph, patients, familles et visiteurs,<br />

médecins, salariés, bénévoles et équipes d’aumôneries,<br />

concourent à la convivialité, à la tranquillité de chacun, à la<br />

chaleur et à la sérénité du lieu.<br />

L’Hôpital ménage à cet effet, des espaces d’accueil et de dialogue<br />

avec les patients hospitalisés et leurs parents.<br />

3. Des services solidaires<br />

L’Hôpital Saint Joseph est organisé en services légitimement<br />

spécialisés, mais qui partagent leurs savoirs, leurs outils, leurs<br />

expériences. Ils manifestent leur solidarité, leurs liens, leur<br />

appartenance par des échanges transversaux réguliers.<br />

Chacun a son poste, son rôle, des droits et des devoirs et tous<br />

contribuent, de jour comme de nuit, à égalité d’engagement,<br />

à la même mission.<br />

La considération et le respect marquent nos relations. La qualité<br />

de la relation entre équipes médicales et paramédicales<br />

favorise une meilleure information du patient.<br />

4. Des projets construits entre équipes<br />

Le projet de soins réunit l’ensemble des acteurs concernés. Il<br />

naît d’échanges réguliers entre cadres, médecins, personnels<br />

soignants, administratifs et techniques dans la complémentarité<br />

des approches.<br />

L’esprit d’équipe prime à Saint Joseph. Les acteurs sont particulièrement<br />

attachés à l’écoute des besoins dans un souci<br />

de réactivité optimale, propre à l’hôpital. Toute démarche se<br />

décline selon un processus consultatif et dynamique, chaque<br />

acteur se devant de porter ces valeurs....<br />

La rigueur dans la gestion de nos ressources, l’économie au<br />

service des meilleurs soins sont l’affaire de tous.<br />

5. Des bonnes pratiques partagées<br />

Confrontés quotidiennement au patient dans une relation<br />

impliquée et sensible, dans une organisation tendue par les<br />

contraintes économiques, les personnels soignants, administratifs<br />

et techniques ont besoin de trouver des espaces et des<br />

temps de paroles, d’échanges et de réflexions éthiques.<br />

Des normes qualité, des circulaires, la réglementation encadrent<br />

nos activités. Elles sont indispensables, mais ne disent<br />

pas tout.<br />

De la Charte découlent des Cahiers de bonnes pratiques de<br />

Saint Joseph qui valorisent ce qui se fait de mieux et de plus<br />

humain à l’Hôpital. Écrits par tous, ils donnent du sens à cette<br />

Charte et sont la preuve de l’exemplarité de chacun.

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