Les organisations de producteurs et les chaînes de ... - Capacity.org
Les organisations de producteurs et les chaînes de ... - Capacity.org
Les organisations de producteurs et les chaînes de ... - Capacity.org
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
article principal<br />
<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> d’agriculteurs comme acteurs clés du développement agricole<br />
<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> dans<br />
<strong>les</strong> <strong>chaînes</strong> <strong>de</strong> valeur<br />
Jos Bijman <strong>et</strong> Giel Ton<br />
Jos.Bijman@wur.nl, Giel.Ton@wur.nl<br />
Université <strong>et</strong> Centre <strong>de</strong> recherches <strong>de</strong> Wageningen,<br />
Wageningen, Pays-Bas<br />
La reconnaissance par <strong>les</strong> <strong>org</strong>anismes <strong>de</strong><br />
développement <strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong>s<br />
<strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> va <strong>de</strong> pair avec<br />
l’attention croissante accordée aux <strong>chaînes</strong> <strong>de</strong><br />
valeur (ou <strong>chaînes</strong> d’approvisionnement) qui<br />
relient <strong>les</strong> paysans aux consommateurs. Ces<br />
<strong>chaînes</strong> <strong>de</strong> valeur m<strong>et</strong>tent en évi<strong>de</strong>nce<br />
l’interdépendance <strong>de</strong> la production, du<br />
transport, <strong>de</strong> la transformation <strong>et</strong> <strong>de</strong> la<br />
commercialisation <strong>de</strong>s produits agrico<strong>les</strong>.<br />
L’amélioration <strong>de</strong> la coordination <strong>de</strong>s activités<br />
<strong>de</strong>s différents acteurs (par ex. <strong>les</strong> entreprises)<br />
dans la chaîne perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> réduire <strong>les</strong> coûts <strong>de</strong><br />
transaction, ai<strong>de</strong> à garantir la qualité <strong>et</strong> la<br />
sécurité <strong>de</strong>s produits, <strong>et</strong> stimule la conception<br />
<strong>de</strong> stratégies <strong>de</strong> commercialisation. <strong>Les</strong><br />
<strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> sont considérées<br />
comme jouant un rôle important dans<br />
l’accroissement <strong>de</strong> la valeur générée tout au<br />
long <strong>de</strong> la chaîne, par exemple en<br />
garantissant que la qualité <strong>de</strong>s produits est<br />
conforme à la norme exigée. El<strong>les</strong> peuvent<br />
également obtenir l’appui d’autres parties<br />
prenantes <strong>et</strong> ai<strong>de</strong>r <strong>les</strong> agriculteurs à négocier<br />
une part équitable du bénéfice total généré.<br />
<strong>Les</strong> principaux changements ont lieu sur <strong>les</strong><br />
marchés <strong>de</strong>s produits agrico<strong>les</strong>. La<br />
libéralisation <strong>de</strong>s marchés dans <strong>de</strong> nombreux<br />
pays en développement, notamment le<br />
démantèlement <strong>de</strong>s offices publics <strong>de</strong><br />
commercialisation, s’est traduite par une<br />
concurrence accrue. L’essor <strong>de</strong>s <strong>chaînes</strong> <strong>de</strong><br />
valeur mondia<strong>les</strong> spécialisées, tel<strong>les</strong> que cel<strong>les</strong><br />
<strong>de</strong>s produits biologiques <strong>et</strong> <strong>de</strong>s produits du<br />
commerce équitable, a stimulé la création <strong>de</strong><br />
nouvel<strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong>. <strong>Les</strong><br />
accords <strong>de</strong> commerce équitable ne génèrent<br />
<strong>de</strong> meilleurs prix que pour <strong>les</strong> agriculteurs<br />
<strong>org</strong>anisés. La croissance <strong>de</strong>s supermarchés<br />
comme principaux points <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s<br />
Parallèlement au renouveau d’attention pour l’agriculture<br />
comme important moteur <strong>de</strong> développement, <strong>de</strong>s donateurs<br />
<strong>et</strong> autres <strong>org</strong>anismes <strong>de</strong> développement reconnaissent<br />
actuellement l’importance <strong>de</strong>s <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong>.<br />
Ces <strong><strong>org</strong>anisations</strong> perm<strong>et</strong>tent aux agriculteurs d’améliorer<br />
leur position <strong>et</strong> <strong>les</strong> liens dans <strong>les</strong> <strong>chaînes</strong> <strong>de</strong> valeur, ce qui se<br />
traduit par <strong>de</strong> meilleurs revenus agrico<strong>les</strong>.<br />
<strong>de</strong>nrées alimentaires a entraîné la<br />
restructuration <strong>de</strong>s <strong>chaînes</strong><br />
d’approvisionnement, car <strong>les</strong> supermarchés<br />
préfèrent souvent travailler avec <strong>de</strong>s<br />
fournisseurs pouvant leur offrir <strong>de</strong>s produits<br />
haut volume <strong>et</strong> <strong>de</strong> qualité constante. <strong>Les</strong><br />
agriculteurs individuels ne produisant presque<br />
jamais assez pour approvisionner tous <strong>les</strong><br />
magasins d’une chaîne <strong>de</strong> supermarchés, <strong>les</strong><br />
<strong><strong>org</strong>anisations</strong> doivent rassembler, trier,<br />
calibrer <strong>les</strong> produits <strong>de</strong> différents <strong>producteurs</strong><br />
<strong>et</strong> <strong>les</strong> soum<strong>et</strong>tre à un contrôle <strong>de</strong> qualité.<br />
Qu’est-ce qu’une <strong>org</strong>anisation <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> ?<br />
<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> peuvent<br />
prendre <strong>de</strong> nombreuses formes, allant<br />
d’institutions formel<strong>les</strong>, comme <strong>les</strong><br />
coopératives, à <strong>de</strong>s associations villageoises <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> informels.<br />
Plusieurs typologies ont été développées pour<br />
distinguer <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong><br />
sur la base <strong>de</strong> leur statut juridique, <strong>de</strong> leur<br />
fonction, <strong>de</strong> leur portée géographique <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />
leur taille. Le Rapport sur le développement<br />
dans le mon<strong>de</strong> 2008, par exemple, distingue<br />
trois catégories <strong>de</strong> fonctions : <strong>les</strong> services<br />
économiques dispensés par <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong><br />
axées sur <strong>de</strong>s produits, la large représentation<br />
d’intérêts par <strong>les</strong> associations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong><br />
droits, <strong>et</strong> divers services économiques <strong>et</strong><br />
sociaux fournis par <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong><br />
polyvalentes.<br />
<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> dispensant <strong>de</strong>s services<br />
économiques comprennent <strong>les</strong> coopératives<br />
qui transforment <strong>et</strong> commercialisent <strong>les</strong><br />
produits <strong>de</strong>s agriculteurs affiliés. Un exemple<br />
typique est la coopérative laitière qui<br />
transforme le lait brut fourni par <strong>les</strong> paysans<br />
en produits laitiers moins périssab<strong>les</strong>. <strong>Les</strong><br />
<strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> peuvent donner<br />
aux p<strong>et</strong>its exploitants une voix politique leur<br />
perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s comptes aux<br />
dirigeants politiques <strong>et</strong> aux <strong>org</strong>anismes<br />
responsab<strong>les</strong> <strong>de</strong> la mise en œuvre, en<br />
participant à l’élaboration <strong>de</strong>s politiques<br />
agrico<strong>les</strong>, en supervisant <strong>les</strong> budg<strong>et</strong>s <strong>et</strong> en<br />
jouant un rôle dans la mise en œuvre <strong>de</strong>s<br />
politiques. Ces <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> défense <strong>de</strong><br />
droits ou syndicats d’agriculteurs peuvent<br />
intervenir auprès <strong>de</strong>s responsab<strong>les</strong> politiques<br />
locaux, régionaux ou nationaux pour le<br />
compte <strong>de</strong> leurs adhérents. <strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong><br />
polyvalentes, en particulier cel<strong>les</strong> au niveau<br />
local, combinent souvent <strong>de</strong>s fonctions<br />
économiques, politiques <strong>et</strong> socia<strong>les</strong>. El<strong>les</strong><br />
fournissent <strong>de</strong>s intrants <strong>et</strong> <strong>de</strong>s crédits<br />
agrico<strong>les</strong> à leurs adhérents, transforment <strong>et</strong><br />
commercialisent leurs produits, offrent <strong>de</strong>s<br />
services à l’échelon local <strong>et</strong> effectuent <strong>de</strong>s<br />
activités <strong>de</strong> défense <strong>de</strong> droits.<br />
<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> existent<br />
au niveau local, national <strong>et</strong> même<br />
international. <strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> axées sur <strong>les</strong><br />
produits <strong>et</strong> <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> défense <strong>de</strong><br />
droits ont souvent <strong>de</strong>s agences loca<strong>les</strong>,<br />
régiona<strong>les</strong> ou nationa<strong>les</strong>. <strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>producteurs</strong> polyvalentes sont structurées en<br />
fédérations, <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> du niveau<br />
inférieur étant affiliées à l’<strong>org</strong>anisation du<br />
niveau supérieur.<br />
Toutes <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> se<br />
caractérisent par <strong>de</strong>ux principes : l’utilité <strong>et</strong><br />
l’i<strong>de</strong>ntité. Le principe d’utilité assure que <strong>les</strong><br />
<strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> sont uti<strong>les</strong> à<br />
leurs adhérents, <strong>les</strong>quels sont activement<br />
impliqués dans la réalisation d’objectifs<br />
conjointement convenus. Le principe<br />
d’i<strong>de</strong>ntité réfère au fait que <strong>les</strong> adhérents<br />
partagent généralement une histoire <strong>et</strong> un<br />
espace géographique, qu’ils ont convenu d’un<br />
ensemble <strong>de</strong> règ<strong>les</strong> gouvernant <strong>les</strong> relations<br />
internes entre adhérents <strong>et</strong> <strong>les</strong> relations<br />
externes avec le mon<strong>de</strong> extérieur, <strong>et</strong> qu’ils ont<br />
une vision commune <strong>de</strong> l’avenir, à la fois<br />
pour eux-mêmes <strong>et</strong> pour le groupe. C<strong>et</strong>te<br />
i<strong>de</strong>ntité partagée est un puissant mécanisme<br />
social favorisant <strong>de</strong>s interactions continues<br />
entre <strong>les</strong> membres <strong>de</strong> l’<strong>org</strong>anisation.<br />
<strong>Les</strong> coopératives<br />
L’<strong>org</strong>anisation formelle <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> la plus<br />
connue est sans doute la coopérative. Selon<br />
<strong>Capacity</strong>.<strong>org</strong> Numéro 34 | Août 2008