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Les organisations de producteurs et les chaînes de ... - Capacity.org

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article principal<br />

<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> d’agriculteurs comme acteurs clés du développement agricole<br />

<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> dans<br />

<strong>les</strong> <strong>chaînes</strong> <strong>de</strong> valeur<br />

Jos Bijman <strong>et</strong> Giel Ton<br />

Jos.Bijman@wur.nl, Giel.Ton@wur.nl<br />

Université <strong>et</strong> Centre <strong>de</strong> recherches <strong>de</strong> Wageningen,<br />

Wageningen, Pays-Bas<br />

La reconnaissance par <strong>les</strong> <strong>org</strong>anismes <strong>de</strong><br />

développement <strong>de</strong> l’importance <strong>de</strong>s<br />

<strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> va <strong>de</strong> pair avec<br />

l’attention croissante accordée aux <strong>chaînes</strong> <strong>de</strong><br />

valeur (ou <strong>chaînes</strong> d’approvisionnement) qui<br />

relient <strong>les</strong> paysans aux consommateurs. Ces<br />

<strong>chaînes</strong> <strong>de</strong> valeur m<strong>et</strong>tent en évi<strong>de</strong>nce<br />

l’interdépendance <strong>de</strong> la production, du<br />

transport, <strong>de</strong> la transformation <strong>et</strong> <strong>de</strong> la<br />

commercialisation <strong>de</strong>s produits agrico<strong>les</strong>.<br />

L’amélioration <strong>de</strong> la coordination <strong>de</strong>s activités<br />

<strong>de</strong>s différents acteurs (par ex. <strong>les</strong> entreprises)<br />

dans la chaîne perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> réduire <strong>les</strong> coûts <strong>de</strong><br />

transaction, ai<strong>de</strong> à garantir la qualité <strong>et</strong> la<br />

sécurité <strong>de</strong>s produits, <strong>et</strong> stimule la conception<br />

<strong>de</strong> stratégies <strong>de</strong> commercialisation. <strong>Les</strong><br />

<strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> sont considérées<br />

comme jouant un rôle important dans<br />

l’accroissement <strong>de</strong> la valeur générée tout au<br />

long <strong>de</strong> la chaîne, par exemple en<br />

garantissant que la qualité <strong>de</strong>s produits est<br />

conforme à la norme exigée. El<strong>les</strong> peuvent<br />

également obtenir l’appui d’autres parties<br />

prenantes <strong>et</strong> ai<strong>de</strong>r <strong>les</strong> agriculteurs à négocier<br />

une part équitable du bénéfice total généré.<br />

<strong>Les</strong> principaux changements ont lieu sur <strong>les</strong><br />

marchés <strong>de</strong>s produits agrico<strong>les</strong>. La<br />

libéralisation <strong>de</strong>s marchés dans <strong>de</strong> nombreux<br />

pays en développement, notamment le<br />

démantèlement <strong>de</strong>s offices publics <strong>de</strong><br />

commercialisation, s’est traduite par une<br />

concurrence accrue. L’essor <strong>de</strong>s <strong>chaînes</strong> <strong>de</strong><br />

valeur mondia<strong>les</strong> spécialisées, tel<strong>les</strong> que cel<strong>les</strong><br />

<strong>de</strong>s produits biologiques <strong>et</strong> <strong>de</strong>s produits du<br />

commerce équitable, a stimulé la création <strong>de</strong><br />

nouvel<strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong>. <strong>Les</strong><br />

accords <strong>de</strong> commerce équitable ne génèrent<br />

<strong>de</strong> meilleurs prix que pour <strong>les</strong> agriculteurs<br />

<strong>org</strong>anisés. La croissance <strong>de</strong>s supermarchés<br />

comme principaux points <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s<br />

Parallèlement au renouveau d’attention pour l’agriculture<br />

comme important moteur <strong>de</strong> développement, <strong>de</strong>s donateurs<br />

<strong>et</strong> autres <strong>org</strong>anismes <strong>de</strong> développement reconnaissent<br />

actuellement l’importance <strong>de</strong>s <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong>.<br />

Ces <strong><strong>org</strong>anisations</strong> perm<strong>et</strong>tent aux agriculteurs d’améliorer<br />

leur position <strong>et</strong> <strong>les</strong> liens dans <strong>les</strong> <strong>chaînes</strong> <strong>de</strong> valeur, ce qui se<br />

traduit par <strong>de</strong> meilleurs revenus agrico<strong>les</strong>.<br />

<strong>de</strong>nrées alimentaires a entraîné la<br />

restructuration <strong>de</strong>s <strong>chaînes</strong><br />

d’approvisionnement, car <strong>les</strong> supermarchés<br />

préfèrent souvent travailler avec <strong>de</strong>s<br />

fournisseurs pouvant leur offrir <strong>de</strong>s produits<br />

haut volume <strong>et</strong> <strong>de</strong> qualité constante. <strong>Les</strong><br />

agriculteurs individuels ne produisant presque<br />

jamais assez pour approvisionner tous <strong>les</strong><br />

magasins d’une chaîne <strong>de</strong> supermarchés, <strong>les</strong><br />

<strong><strong>org</strong>anisations</strong> doivent rassembler, trier,<br />

calibrer <strong>les</strong> produits <strong>de</strong> différents <strong>producteurs</strong><br />

<strong>et</strong> <strong>les</strong> soum<strong>et</strong>tre à un contrôle <strong>de</strong> qualité.<br />

Qu’est-ce qu’une <strong>org</strong>anisation <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> ?<br />

<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> peuvent<br />

prendre <strong>de</strong> nombreuses formes, allant<br />

d’institutions formel<strong>les</strong>, comme <strong>les</strong><br />

coopératives, à <strong>de</strong>s associations villageoises <strong>et</strong><br />

<strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> informels.<br />

Plusieurs typologies ont été développées pour<br />

distinguer <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong><br />

sur la base <strong>de</strong> leur statut juridique, <strong>de</strong> leur<br />

fonction, <strong>de</strong> leur portée géographique <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

leur taille. Le Rapport sur le développement<br />

dans le mon<strong>de</strong> 2008, par exemple, distingue<br />

trois catégories <strong>de</strong> fonctions : <strong>les</strong> services<br />

économiques dispensés par <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong><br />

axées sur <strong>de</strong>s produits, la large représentation<br />

d’intérêts par <strong>les</strong> associations <strong>de</strong> défense <strong>de</strong><br />

droits, <strong>et</strong> divers services économiques <strong>et</strong><br />

sociaux fournis par <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong><br />

polyvalentes.<br />

<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> dispensant <strong>de</strong>s services<br />

économiques comprennent <strong>les</strong> coopératives<br />

qui transforment <strong>et</strong> commercialisent <strong>les</strong><br />

produits <strong>de</strong>s agriculteurs affiliés. Un exemple<br />

typique est la coopérative laitière qui<br />

transforme le lait brut fourni par <strong>les</strong> paysans<br />

en produits laitiers moins périssab<strong>les</strong>. <strong>Les</strong><br />

<strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> peuvent donner<br />

aux p<strong>et</strong>its exploitants une voix politique leur<br />

perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>r <strong>de</strong>s comptes aux<br />

dirigeants politiques <strong>et</strong> aux <strong>org</strong>anismes<br />

responsab<strong>les</strong> <strong>de</strong> la mise en œuvre, en<br />

participant à l’élaboration <strong>de</strong>s politiques<br />

agrico<strong>les</strong>, en supervisant <strong>les</strong> budg<strong>et</strong>s <strong>et</strong> en<br />

jouant un rôle dans la mise en œuvre <strong>de</strong>s<br />

politiques. Ces <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> défense <strong>de</strong><br />

droits ou syndicats d’agriculteurs peuvent<br />

intervenir auprès <strong>de</strong>s responsab<strong>les</strong> politiques<br />

locaux, régionaux ou nationaux pour le<br />

compte <strong>de</strong> leurs adhérents. <strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong><br />

polyvalentes, en particulier cel<strong>les</strong> au niveau<br />

local, combinent souvent <strong>de</strong>s fonctions<br />

économiques, politiques <strong>et</strong> socia<strong>les</strong>. El<strong>les</strong><br />

fournissent <strong>de</strong>s intrants <strong>et</strong> <strong>de</strong>s crédits<br />

agrico<strong>les</strong> à leurs adhérents, transforment <strong>et</strong><br />

commercialisent leurs produits, offrent <strong>de</strong>s<br />

services à l’échelon local <strong>et</strong> effectuent <strong>de</strong>s<br />

activités <strong>de</strong> défense <strong>de</strong> droits.<br />

<strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> existent<br />

au niveau local, national <strong>et</strong> même<br />

international. <strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> axées sur <strong>les</strong><br />

produits <strong>et</strong> <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> défense <strong>de</strong><br />

droits ont souvent <strong>de</strong>s agences loca<strong>les</strong>,<br />

régiona<strong>les</strong> ou nationa<strong>les</strong>. <strong>Les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>producteurs</strong> polyvalentes sont structurées en<br />

fédérations, <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> du niveau<br />

inférieur étant affiliées à l’<strong>org</strong>anisation du<br />

niveau supérieur.<br />

Toutes <strong>les</strong> <strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> se<br />

caractérisent par <strong>de</strong>ux principes : l’utilité <strong>et</strong><br />

l’i<strong>de</strong>ntité. Le principe d’utilité assure que <strong>les</strong><br />

<strong><strong>org</strong>anisations</strong> <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> sont uti<strong>les</strong> à<br />

leurs adhérents, <strong>les</strong>quels sont activement<br />

impliqués dans la réalisation d’objectifs<br />

conjointement convenus. Le principe<br />

d’i<strong>de</strong>ntité réfère au fait que <strong>les</strong> adhérents<br />

partagent généralement une histoire <strong>et</strong> un<br />

espace géographique, qu’ils ont convenu d’un<br />

ensemble <strong>de</strong> règ<strong>les</strong> gouvernant <strong>les</strong> relations<br />

internes entre adhérents <strong>et</strong> <strong>les</strong> relations<br />

externes avec le mon<strong>de</strong> extérieur, <strong>et</strong> qu’ils ont<br />

une vision commune <strong>de</strong> l’avenir, à la fois<br />

pour eux-mêmes <strong>et</strong> pour le groupe. C<strong>et</strong>te<br />

i<strong>de</strong>ntité partagée est un puissant mécanisme<br />

social favorisant <strong>de</strong>s interactions continues<br />

entre <strong>les</strong> membres <strong>de</strong> l’<strong>org</strong>anisation.<br />

<strong>Les</strong> coopératives<br />

L’<strong>org</strong>anisation formelle <strong>de</strong> <strong>producteurs</strong> la plus<br />

connue est sans doute la coopérative. Selon<br />

<strong>Capacity</strong>.<strong>org</strong> Numéro 34 | Août 2008

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