couverture_Méthode VACCP Nov 2012.ai
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w w w . a l q u a l . c o m<br />
Formation<br />
inter-entreprises<br />
<strong>Méthode</strong> <strong>VACCP</strong><br />
Protection de la chaîne alimentaire<br />
contre les actes de malveillance<br />
26 <strong>Nov</strong>embre 2012
PROGRAMME DE FORMATION<br />
- PROTECTION DE LA CHAINE ALIMENTAIRE CONTRE LES ACTES<br />
DE MALVEILLANCE - METHODE <strong>VACCP</strong>* -<br />
Version 23/08/2012<br />
1 jour<br />
OBJECTIFS<br />
Savoir réaliser et formaliser l’analyse de la<br />
vulnérabilité face aux actes de malveillance<br />
des sites de production ou de stockage de<br />
denrées alimentaires.<br />
Savoir identifier et mettre en place un plan<br />
d’action adapté.<br />
PUBLIC<br />
Responsable qualité, responsable de service…<br />
PRE REQUIS<br />
Connaissances de base<br />
aliments<br />
DUREE<br />
COÛT<br />
320 € HT la session<br />
en sécurité des<br />
METHODES PEDAGOGIQUES<br />
• La formation sera assurée par un<br />
consultant formateur spécialisé en<br />
Sécurité des Aliments, et mise en<br />
œuvre de système de management et<br />
d’audit<br />
• La formation sera réalisée autour d’exposés<br />
théoriques éclairés par des aspects<br />
pratiques<br />
• <strong>Méthode</strong> participative<br />
Une documentation papier sera remise<br />
aux stagiaires au cours de la session de<br />
formation.<br />
Contactez-nous au 03 23 64 18 89<br />
I. INTRODUCTION<br />
a. Objectifs de la formation<br />
b. Contexte international et Normatif (IFS V6, Guide<br />
interministériel français, PAS96 britannique, méthode<br />
CARVER FDA)<br />
c. Les enjeux de la sécurité des aliments<br />
d. Définitions<br />
e. Impacts de la malveillance<br />
II. FOOD DEFENSE : LA METHODOLOGIE <strong>VACCP</strong><br />
a. Constituer l’équipe <strong>VACCP</strong><br />
b. Effectuer une évaluation nécessaire à<br />
l’analyse de risques<br />
c. Déterminer les points critiques pour la maîtrise<br />
de la sûreté de votre organisation.<br />
d. Déterminer les actions de surveillance de<br />
chaque point critique pour la maitrise de la<br />
sureté des aliments.<br />
e. Déterminer les mesures correctives à mettre<br />
en œuvre le cas échéant.<br />
f. S’assurer que les actions correctives<br />
restaurent la maîtrise. Réviser les procédures de<br />
contrôle et de surveillance en conséquence et<br />
les tester.<br />
g. Formaliser les protocoles internes via des<br />
procédures et enregistrements.<br />
h. Auditer le système en place pour rester dans<br />
la démarche d’amélioration continue.<br />
III. LES BONNES PRATIQUES LIEES A LA FOOD DEFENSE<br />
a. Mesures de protection physique des accès<br />
b. Contrôle des flux de circulation<br />
c. Sûreté liée au personnel<br />
d. Gestion des stocks<br />
e. Process<br />
f. Sûreté informatique<br />
IV. LA MISE EN ŒUVRE D’UN PLAN DE GESTION DE LA SURETE<br />
ALIMENTAIRE<br />
a. Direction et organisation<br />
b. Conception et mise en place du plan<br />
c. Formation<br />
d. Surveillance<br />
e. Gestion des alertes<br />
f. Communication<br />
g. Evaluation et adaptation permanentes<br />
PROGRAMME<br />
* <strong>VACCP</strong> : Vunerability Analysis Critical Control Point : Analyse de la vulnérabilité et maîtrise<br />
des points critiques<br />
ALQUAL Formation, Conseil & Expertise - 46, rue d’Isle – 02100 SAINT QUENTIN<br />
Tél. : 03.23.64.18.89 / Fax : 03.23.64.18.31 / Email : Info@alqual.com / Site : www.alqual.com / N° d'existence : 22 02 0081 402