RappoRt d'activitÃ©s 2012 - Brussels Enterprise Agency

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La mission de l’ABE les organes décisionnels l’équipe en <strong>2012</strong> nos activités SOM. 2 La mission organique Les missions organiques de l’ABE se déclinent selon les trois axes suivants : 1. Être l’interface qui permet à tous ceux qui entreprennent en Région bruxelloise, de trouver immédiatement et facilement l’information concrète dont ils ont besoin, et d’identifier immédiatement et facilement les personnes qui, au sein des organisations publiques et privées, vont les aider à consolider durablement leurs projets. 2. Proposer aux entreprises bruxelloises innovantes un écosystème de croissance 1 , dans lequel elles acquièrent et partagent des compétences, rencontrent des partenaires, et bénéficient d’un coaching dédicacé tout au long de leur cycle de croissance. 3. Proposer aux entrepreneurs 2 un accompagnement ponctuel très focalisé, dans une série limitée mais constamment réévaluée de thématiques, lorsque cet accompagnement n’est pas accessible sur le marché. 1 Nous entendons par « écosystème » tous les partenaires publics et privés susceptibles de contribuer à l’avancement d’un projet. Il s’agit donc bien de l’ABE et de tous ses partenaires. 2 « Entrepreneur » doit, dans l’ensemble du texte, être pris au sens épicène du < terme. >
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