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contribution
La NR 4600 — Samedi 6 avril 2013
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Révolution du gaz de schiste
Pressions sur l’Algérie pour baisser
ses prix de gaz à l’horizon 2014-2017
, Les nouvelles mutations énergétiques mondiales ont un impact stratégique sur le devenir de l’Algérie, objet de cette contribution suite
aux derniers rapports tant de l’OPEP que de l’Agence internationale de l’Energie (AIE).
1. Pour l’évolution des prix des hydrocarbures,
pétrole et gaz, tout dépendra de
l’évolution de la croissance de l’économie
mondiale. La demande mondiale d’hydrocarbures
est liée notamment à la
croissance ralentie de la demande globale,
l’Opep prévoyant que celle-ci représentera
92,9 millions de b/j en 2016,
soit plus d’un million de moins que prévu.
Comme le prix dépendra du modèle de
consommation énergétique, de l’évolution
du couple coûts/vecteur prix en
termes réels, le prix courant n’ayant
aucun sens, et ce en tenant compte des
fluctuations des monnaies clefs notamment
du couple dollar/euro et de la
concurrence des énergies substituables.
C’est qu’un pays peut découvrir des milliers
de gisements mais non rentables financièrement,
y compris le gaz/pétrole
de schiste sans compter des investissements
dans les canalisations, de l’impact
nocif sur l’environnement et de la pénurie
d’eau dans des pays semi aride
comme l’Algérie, un milliard de mètres
cubes gazeux nécessitant un million de
mètres cubes d’eau douce. Car il serait
également illusoire pour l’Algérie de
miser sur un prix du baril à prix constants
de plus de 150 dollars qui serait un prix
plancher de seuil de rentabilité pour encourager
les énergies substituables.
2. Dans la conjoncture actuelle, l’Algérie
se trouve confrontée à une forte
concurrence internationale qui limite forcément
ses exportations futures notamment
pour le gaz conventionnel, concurrence
de la Russie 30% des réserves mondiales
concurrent direct de l’Algérie avec
la Norvège et d’autres pays africains et
arabes dont le Qatar et l’Egypte, sur le
marché européen, surtout le Qatar plus
de 15% des réserves mondiales. L’entrée
de nouveaux producteurs et surtout avec
la révolution du gaz de schistes risquent
de bouleverser la carte énergétique mondiale.
Pour l’AIE, la technologie de la fracturation
hydraulique pour produire du
pétrole et du gaz de schiste influeront à
l’avenir sur l’offre pétrolière.
Pour les Etats-Unis, la production, la production
de pétrole brut aux Etats-Unis
ayant augmenté de 800 000 barils/jour
en 2012, soit une hausse de 14%, et il est
prévu une augmentation de 700 000 barils/jour
en 2013, pour atteindre une production
de 7,1 millions de barils/jour
ayant entraîné une baisse de ses importations
de pétrole. Cela explique que
depuis trois à quatre années, nous assistons
à une déconnection du prix du
gaz par rapport à celui du pétrole étant
de 4/5 dollars le MBTU aux USA et fluctuant
entre de 7/9 dollars le MBTU en
Europe, les exportations américaines
pouvant faire baisser ce prix. Dans son
dernier rapport, l’Agence internationale
de l’énergie estime que les Etats-Unis deviendront
en 2017, le premier pays producteur
de pétrole devant l’Arabie Saoudite
et de gaz horizon 2020/2025 avant la
Russie.
3. Selon le dernier rapport de l’Organisation
des pays exportateurs de pétrole
(Opep) de mars 2013, je cite «étant donné
les hausses importantes récentes de la
production de pétrole et de gaz de
schiste en Amérique du Nord, il est clair
maintenant que ces ressources pourraient
jouer un rôle de plus en plus important
dans la production de pétrole
non-Opep dans les approvisionnements
à moyen et long terme».
Cela pose un grand problème stratégique
pour l’OPEP qui contribue à environ 30%
de la consommation mondiale, (la Russie
étant ors OPEP) 70% de faisant hors
Pour l’AIE, la technologie de la
fracturation hydraulique pour
produire du pétrole et du gaz de
schiste influeront à l’avenir sur
l’offre pétrolière.
OPEP, taux qui risque de diminuer horizon
2020. Selon les prévisions de l’AIE, la
contribution du pétrole de schiste dans
la demande mondiale sera de deux millions
de barils/jour d’ici à 2020 et de trois
millions de barils/jour d’ici à 2035. Les incidences
sont importantes pour l’Algérie
où après 50 années d’indépendance politique
en 2013, c’est toujours une économie
rentière malgré ses importantes
potentialités : 98% d’exportation d’hydrocarbures
à l’état brut et semi brut fin
2012 et important 70% des besoins des
ménages et des entreprises qu’elles
soient publiques ou privées, le tissu productif
étant en déclin, moins de 5% de l’industrie
dans le produit intérieur brut.
Par ailleurs, pour le gaz, les investissements
sont très capitalistiques et à maturation
lente Or la clause d’indexation
des prix du gaz sur celui du pétrole est
contenue dans les contrats à moyen
terme de l’Algérie avec ses partenaires,
contrats qui expirent entre 2013/2014. Si
les prévisions de ce rapport se vérifient,
qu’en sera-t-il pour l’Algérie si le marché
américain est fermé horizon 2017/2020 représentant
plus de 30% de ses ventes en
valeur D’où actuellement des pressions
pour que l’Algérie abaissent ses prix de
cession et ce en prévision de l’expiration
des contrats à moyen terme, laissant
jouer la possibilité d’acheter sur
le marché spot le gaz. Qu’en sera-t-il des
investissements futurs et de leur rentabilité
4. En résumé, avec la récente déclaration
du PDG de Sonatrach en date du 24
février 2013 qui annonce que l’Algérie
n’a plus que 2 000 milliards de mètres
cubes de gaz traditionnel, (pour le gaz de
schiste à quel coût le produira-t- elle),
étant admis pour la pétrole ayant moins
de 1% des réserves mondiales qu’elle
sera importatrice horizon 2020, pour le
gaz conventionnel, l’Algérie au vu de la
fore consommation intérieure (doublement
de la consommation horizon 2017
avec la production d’électricité à partir
des turbines de gaz) et des exportations
extrapolées, sera importatrice de gaz
conventionnel horizon 2025/2030 au moment
où la population algérienne sera
d’environ 50 millions d’habitants. L’urgence
est donc de transformer la richesse
virtuelle de 200 milliards de dollars de réserves
de change en richesse réelle et de
diversifier l’économie algérienne. Cela
passe par la réhabilitation de l’entreprise
créatrice de richesses et son soubassement
le savoir, en levant les
contraintes d’environnement dont la bureaucratie
étouffante, le foncier, l’adaptation
du système socio-éducatif à l’environnement,
et le système financier inadapté
pour réaliser rapidement la
transition d’une économie de rente à une
économie hors hydrocarbures dans le
cadre des valeurs internationales.
Abderrahmane Mebtoul