Industries Electriques, Electroniques et de l ... - Tunisie industrie

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TAB./50 EVOLUTION DU NOMBRE DE DOSSIERS ET DES INVESTISSEMENTS APPROUVES DANS LA BRANCHE ELECTROMENAGER Unité: MTND Année Nombre de dossiers Investissement total Investissement Matériel Investissement Immatériel 1999 1 6,9 6,3 0,6 2000 2 3,7 2,9 0,7 2001 3 1,4 1,2 0,3 2002 1 0,2 0,0 0,2 2004 1 1,9 1,6 0,3 2005 5 11,7 10,4 1,3 2006 1 0,7 0,4 0,2 Total 14 26,6 22,9 3,7 Source : BMN - Mars 2009 40
IV. PERSPECTIVES Pendant les cinq dernières années, le secteur des IEEE s’est montré performant et compétitif. En effet, la production est passée de 2 095 MTND en 2004 à 4 536 MTND en 2008. Les exportations ont plus que doublé, passant de 1861MTND en 2004 (89% de la production du secteur) à 4 217 MTND en 2008 (93% de la production du secteur) et le taux de couverture a gagné 33 points passant de 73% en 2004 à 106% en 2008. Ainsi le secteur est de plus en plus exportateur voir même totalement exportateur. Les activités exportatrices surtout les faisceaux de câbles mais aussi l’électronique continuent leurs essors dénotant la capacité des entreprises tunisiennes à travailler en flux tendus tout en respectant la qualité et les délais. Cette période a été marqué par l’entrée en production de l’entreprise française SAGEM, filiale du groupe SAFRAN, fabricant des cartes électroniques, des modems, et de trois grandes unités de câblages appartenant à des multinationales dans les gouvernorats de l’intérieur du pays: Kromberg et Schubert à Béjà, Yura Corporation à Kairouan et Yazaki à Gafsa. Tournée vers le marché local, la branche de l’électroménager se développe grâce à la croissance de la demande des ménages. Cette situation place le secteur IEEE dans de bonnes perspectives. Ses acquis peuvent être consolidés davantage en veillant à : Promouvoir l’exportation et inciter les entreprises qui ont la capacité à s’internationaliser. L’internationalisation peut être sous forme d’implantation commerciale ou industrielle. Elle permettrait aux entreprises Tunisiennes d’atteindre de nouveaux paliers de croissance. Continuer à promouvoir la qualité dans les entreprises sous toutes ses formes : Certification système et produits. Amélioration continue de la qualité. Homologation des produits selon les besoins des marchés et des clients (constructeurs automobiles, opérateurs nationaux et internationaux, STEG, EDF…) Elargir la gamme des produits, en fonction des besoins du marché, tout en assurant la maîtrise de la conception et de l’innovation. Améliorer en permanence la compétitivité des produits en agissant sur les performances industrielles et les achats. Améliorer la qualité des ressources humaines en assurant l’adéquation des formations dispensées par les structures de l’enseignement supérieur et de la formation professionnelle avec les besoins des entreprises. 41
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