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Industries Electriques, Electroniques et de l ... - Tunisie industrie

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IV. PERSPECTIVES<br />

Pendant les cinq <strong>de</strong>rnières années, le secteur <strong>de</strong>s IEEE s’est montré performant <strong>et</strong> compétitif. En eff<strong>et</strong>, la production<br />

est passée <strong>de</strong> 2 095 MTND en 2004 à 4 536 MTND en 2008. Les exportations ont plus que doublé, passant <strong>de</strong><br />

1861MTND en 2004 (89% <strong>de</strong> la production du secteur) à 4 217 MTND en 2008 (93% <strong>de</strong> la production du secteur) <strong>et</strong><br />

le taux <strong>de</strong> couverture a gagné 33 points passant <strong>de</strong> 73% en 2004 à 106% en 2008. Ainsi le secteur est <strong>de</strong> plus en plus<br />

exportateur voir même totalement exportateur.<br />

Les activités exportatrices surtout les faisceaux <strong>de</strong> câbles mais aussi l’électronique continuent leurs essors dénotant<br />

la capacité <strong>de</strong>s entreprises tunisiennes à travailler en flux tendus tout en respectant la qualité <strong>et</strong> les délais.<br />

C<strong>et</strong>te pério<strong>de</strong> a été marqué par l’entrée en production <strong>de</strong> l’entreprise française SAGEM, filiale du groupe SAFRAN,<br />

fabricant <strong>de</strong>s cartes électroniques, <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>ms, <strong>et</strong> <strong>de</strong> trois gran<strong>de</strong>s unités <strong>de</strong> câblages appartenant à <strong>de</strong>s multinationales<br />

dans les gouvernorats <strong>de</strong> l’intérieur du pays: Kromberg <strong>et</strong> Schubert à Béjà, Yura Corporation à Kairouan <strong>et</strong><br />

Yazaki à Gafsa.<br />

Tournée vers le marché local, la branche <strong>de</strong> l’électroménager se développe grâce à la croissance <strong>de</strong> la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<br />

ménages.<br />

C<strong>et</strong>te situation place le secteur IEEE dans <strong>de</strong> bonnes perspectives. Ses acquis peuvent être consolidés davantage en<br />

veillant à :<br />

<br />

Promouvoir l’exportation <strong>et</strong> inciter les entreprises qui ont la capacité à s’internationaliser. L’internationalisation<br />

peut être sous forme d’implantation commerciale ou <strong>industrie</strong>lle. Elle perm<strong>et</strong>trait aux entreprises <strong>Tunisie</strong>nnes<br />

d’atteindre <strong>de</strong> nouveaux paliers <strong>de</strong> croissance.<br />

<br />

Continuer à promouvoir la qualité dans les entreprises sous toutes ses formes :<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Certification système <strong>et</strong> produits.<br />

Amélioration continue <strong>de</strong> la qualité.<br />

Homologation <strong>de</strong>s produits selon les besoins <strong>de</strong>s marchés <strong>et</strong> <strong>de</strong>s clients (constructeurs automobiles, opérateurs<br />

nationaux <strong>et</strong> internationaux, STEG, EDF…)<br />

Elargir la gamme <strong>de</strong>s produits, en fonction <strong>de</strong>s besoins du marché, tout en assurant la maîtrise <strong>de</strong> la conception<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong> l’innovation.<br />

Améliorer en permanence la compétitivité <strong>de</strong>s produits en agissant sur les performances <strong>industrie</strong>lles <strong>et</strong> les achats.<br />

Améliorer la qualité <strong>de</strong>s ressources humaines en assurant l’adéquation <strong>de</strong>s formations dispensées par les structures<br />

<strong>de</strong> l’enseignement supérieur <strong>et</strong> <strong>de</strong> la formation professionnelle avec les besoins <strong>de</strong>s entreprises.<br />

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