Programme ACAMAS Centre 2013 - Cetim

Vos enjeux d’évolution
Réduire la tension sur le prix en augmentant la VA* et l’innovation
Développer votre entreprise à l’international
Adapter votre offre aux attentes évolutives des clients
Conserver ou renouveler vos avantages concurrentiels
Intégrer les nouvelles donnes des marchés
Améliorer votre vision du futur, “lever le nez du guidon”
Renforcer votre flexibilité et votre compétitivité
Développer le travail en réseau d’entreprises
Valoriser et pérenniser votre entreprise
*Valeur Ajoutée
Plus indispensable
auprès des clients
et clients
des clients !
TÉMOIGNAGES
Votre entreprise
Plus compétitive
dans le jeu de
l’internationalisation !
Plus anticipatrice
sur les marchés,
les métiers,
les technologies !
"Le bilan pour l'entreprise, après Acamas, est très positif, nous voulions
améliorer nos processus industriels et structurer la force commerciale.
Les premiers résultats très prometteurs grâce aux défis mis en place en
organisation et au niveau commercial, remportent l'adhésion de
l'ensemble des collaborateurs. Le retour sur investissement est indéniable."
Jean-Paul Lacroix, Ressorts Lacroix (Meung-sur-Loire)
“Acamas nous a confortés dans nos choix stratégiques. Les consultants
de grande qualité, les outils et la méthodologie Acamas nous ont permis
de structurer efficacement nos défis de diversification de l'offre,
de développement à l'export et de succession. Le prix modique pour
une telle prestation est aussi trés incitatif ."
Patrice Loriot, Caire Industrie (Vendôme)
Volet 1
Un séminaire de lancement : au-delà du premier apport sur la
démarche stratégique, ce séminaire permet d’installer la dynamique
collective avec les autres dirigeants et l’équipe d’intervention
ACAMAS, ainsi que de bien préciser toutes les modalités de votre
parcours dans le programme.
Une “rencontre défis” : le consultant ACAMAS vous assiste en tant
que chef d’entreprise, avec vos principaux collaborateurs afin
d’identifier vos défis stratégiques.
Un séminaire de réflexion stratégique : au cours d’un séminaire,
vous échangerez au sein d’un groupe de chefs d’entreprise, vos
visions et vos expériences, afin de dégager des défis communs et
construire des voies de progrès partagées.
Une expertise ponctuelle supplémentaire (si nécessaire) :
à partir des Rencontres Défis et des enrichissements apportés dans
les séminaires, des consultants spécialisés réalisent les expertises
complémentaires nécessaires :
• processus : commercial, logistique, production, achats, …
• systèmes : technique, financier, …
• ressources : humaines, économiques, …
• gouvernance : pilotage, management, …
Volet 2
Une démarche alternant
l’individuel et le collectif
Un conseil opérationnel au changement :
Le consultant Acamas vous accompagne pour :
• transformer les principes dégagés lors de la “rencontres défis”
en leviers d’action
• intégrer les résultats de l’expertise spécialisées
• vous assister au pilotage des plan d’actions.
Form’action au changement : nous vous proposons
d’acquérir des compétences et connaissances nouvelles,
sur des thématiques identifiées avec vous.
Un séminaire de conclusion : véritable moment de partage
où tous les points de vue seront croisés, ceux des dirigeants ayant
participé, d’autres dirigeants, des consultants, des financeurs,
afin, notamment, d’imaginer des suites à l’action.
A noter
1 journée
inter-entreprises
5 journées pour
votre entreprise
1 journée
inter-entreprises
2.5 journées pour
votre entreprise
6 journées pour
votre entreprise
6 journées
inter-entreprises
1 journée
inter-entreprises
Au total c’est 13.5 journées d’intervention de consultants
référencés pour moins de 3 500 € HT. Dédié aux PME/PMI
ce programme se déroule en 18 mois sur la période 2013-2015,
dans le respect de la confidentialité de chacune des parties.