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Euro Disney S.C.A. Assemblée Générale Mixte du 17 mars 2010 ...

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<strong>Euro</strong> <strong>Disney</strong> S.C.A. <strong>Assemblée</strong> <strong>Générale</strong> <strong>Mixte</strong> - <strong>17</strong> <strong>mars</strong> <strong>2010</strong><br />

que je reçois, c’est toujours la générosité, la disponibilité d’un Cast Member ou d’une équipe qui font<br />

la différence <strong>Disney</strong>.<br />

Ceci c’est parce que <strong>Disney</strong>land ® Paris n’est pas un pro<strong>du</strong>it qu’on consomme, c’est une expérience où<br />

l’émotion et l’interaction avec les autres sont fondamentales. C’est cette richesse de l’expérience<br />

offerte par nos équipes qui fait les souvenirs de nos visiteurs.<br />

Je suis très conscient que l’environnement économique est difficile aussi pour nos Cast Members et<br />

leur entourage. Face aux événements récents, la prise de conscience, que des collaborateurs<br />

pouvaient se trouver en grande détresse, a été un choc pour moi comme pour toute l’entreprise. Le<br />

bien-être et la sécurité de nos Cast Members font partie de nos priorités depuis toujours. Il est de<br />

notre devoir de prendre en compte un éventuel mal-être personnel.<br />

En ces temps difficiles, nous sommes plus vigilants que jamais, et notre écoute active sur le terrain,<br />

s’associe à l’action de nos partenaires sociaux, dont je salue l’engagement à nos côtés sur ces sujets.<br />

Je suis très fier de nos Cast Members. Ils sont la première source de satisfaction de nos visiteurs et<br />

cela grâce à la qualité incomparable de leur travail.<br />

Je sais que beaucoup d’entre vous se sentent concernés par la qualité dans nos parcs et nos hôtels.<br />

Je suis touché de constater que vous vous sentez si proches de nos valeurs d’excellence et que vous<br />

vous posez, comme moi, en garant de la qualité de l’expérience que nous offrons à nos visiteurs.<br />

Plusieurs d’entre vous m’ont fait remarquer lors de tables rondes ou par l’intermédiaire <strong>du</strong> Club<br />

Actionnaires, que certains de nos équipements, et parfois parmi les plus emblématiques, ont besoin<br />

d’être rafraîchis, voire transformés, pour mieux répondre aux attentes de nos visiteurs.<br />

Notre Resort a 18 ans, je ne le nie pas, je l’assume. Ce que je dis, c’est que nous devons apprendre à<br />

vivre avec un Resort qui change qui s’inscrit dans le temps. Il faut accepter les transformations.<br />

Certaines expériences qui plaisaient il y a 15 ans ont besoin d’être remplacées aujourd’hui. Pour cela,<br />

nous sommes en permanence à l’écoute de nos visiteurs, avec 250 000 questionnaires réalisés par<br />

an. Cette attitude active nous permet de réagir et de répondre à leurs attentes, et même, si besoin, de<br />

les anticiper. Les nouveautés, de ces dernières années notamment plus d’interactions avec les<br />

personnages <strong>Disney</strong>, sont directement issues des demandes des visiteurs.<br />

Ceci étant dit, en ce qui concerne nos priorités en termes d’investissement - et là je m’adresse plus<br />

aux actionnaires qu’aux nombreux fans qu’il y a parmi vous - c’est mon rôle de faire des choix. Ces<br />

choix sont contraints aujourd’hui, <strong>du</strong> fait de la crise, car la priorité est de protéger l’entreprise. Tout en<br />

gardant l’esprit focalisé sur le long terme, voici mes critères d’action :<br />

- Tout d’abord, la satisfaction de nos visiteurs grâce à l’interaction avec nos Cast Members ;<br />

- Dans le même temps la sécurité de nos visiteurs et de nos Cast Members, comme la<br />

maintenance d’une attraction par exemple;<br />

Allocution de Philippe Gas 5/7

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