Transports
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Union Pacific Railroad : <br />
Le numérique au service des<br />
performances<br />
L’Union Pacific Railroad Company utilise aujourd’hui l’analyse prédictive pour mieux<br />
comprendre les sons enregistrés par les capteurs installés sous les wagons. Grâce à ces<br />
données et à leur analyse, les trains peuvent être réparés avant même l’apparition des<br />
pannes, ce qui réduit les coûts et améliore la qualité du service rendu aux clients. Union<br />
Pacific peut maintenant interpréter des millions de sons et prévenir en l’espace de cinq<br />
minutes les équipes chargées de l’entretien quand une anomalie a été détectée."<br />
!34<br />
Lynden TENNISON, dirigeant de l’entreprise, explique qu’une partie importante des logiciels<br />
sont conçus en interne à partir de produits du marché. Les capteurs, par exemple, sont<br />
achetés puis personnalisés pour les besoins de l’entreprise par une équipe d’ingénieurs. Pour<br />
obtenir les financements nécessaires, TENNISON classe ses dépenses informatiques en deux<br />
catégories : les dépenses de fonctionnement – dépenses stables d’environ 1 million de<br />
dollars par an – et les dépenses « d’innovation », pour lesquelles il conçoit un plan d’affaires<br />
permettant d’évaluer les bénéfices attendus. Selon lui, 95% des dépenses permettent soit<br />
une plus grande productivité, soit une hausse de revenus. Les dépenses d’investissement ont<br />
fortement augmenté depuis l’arrivée de TENNISON : de 55 millions de dollars il y a 5 ans, elles<br />
sont passées à 100 millions de dollars aujourd’hui"<br />
Adapté de Michael HICKINS, "Union Pacific Using Predictive Software to Reduce Train Derailments", The<br />
Wall Street Journal, 30 mars 2012*.<br />
* http://www.wsj.com/