Du terrain au partage - Manuel pour la capitalisation ... - IED afrique
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La <strong>capitalisation</strong> des expériences<br />
du <strong>terrain</strong><br />
<strong>au</strong> <strong>partage</strong><br />
12<br />
La méthode décrite dans ce document<br />
est assez ouverte <strong>pour</strong> être adaptée à<br />
différentes situations. Elle peut être utilisée<br />
<strong>pour</strong> documenter des activités ponctuelles,<br />
des projets et des programmes plus longs<br />
et plus complexes. Elle peut être mise<br />
en œuvre par des groupements ou des<br />
organisations commun<strong>au</strong>taires, des ONG,<br />
des rése<strong>au</strong>x ou des grandes institutions.<br />
Dans ce manuel, nous employons le terme<br />
générique d’expériences <strong>pour</strong> indiquer ce<br />
qui a été documenté, mais ce<strong>la</strong> <strong>pour</strong>rait<br />
être également « activité » , « programme »,<br />
« projet » ou n’importe quel <strong>au</strong>tre terme<br />
employé par l’organisation engagée dans le<br />
processus de <strong>capitalisation</strong>.<br />
Ces grilles sont essentiellement des outils<br />
d’organisation de l’information. Leur remplissage<br />
devra se faire sous forme de sessions réunissant<br />
l’ensemble des acteurs concernés et animées<br />
à l’aide d’outils favorisants <strong>la</strong> contribution de<br />
chacun. Il peut également être nécessaire<br />
de retourner sur le <strong>terrain</strong> <strong>pour</strong> collecter des<br />
informations complémentaires. Ce<strong>la</strong> signifie<br />
manuel <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>capitalisation</strong> des expériences<br />
que cette méthode nécessite un minimum<br />
d’interactions et l’adoption de principes<br />
participatif et d’ouverture. Ces outils assez<br />
simples sont continuellement améliorés par<br />
les contributions des utilisateurs.<br />
2. Principes<br />
Le principe fondamental repose sur <strong>la</strong> notion<br />
de participation qui doit être le fil conducteur<br />
du processus de <strong>capitalisation</strong> même si<br />
celui-ci est coordonné par une personne ou<br />
une équipe. Il doit impliquer le maximum<br />
d’acteurs possible <strong>pour</strong> vraiment capturer <strong>la</strong><br />
diversité des positionnements, des points<br />
de vue et des perceptions. En effet, les<br />
acteurs <strong>partage</strong>ant une expérience collective<br />
développent chacun des centres d’intérêts<br />
et des angles d’analyse différents. Il f<strong>au</strong>t<br />
donc s’attendre à ce que diverses opinions<br />
s’expriment sur <strong>la</strong> même expérience. De plus,<br />
un seul groupe d’acteurs n’a pas en général,<br />
tout le spectre de l’expérience <strong>pour</strong> en saisir<br />
toute <strong>la</strong> complexité, de <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>au</strong>x<br />
impacts. Ainsi, plutôt que de viser l’atteinte<br />
d’un consensus, il sera plus pertinent et plus
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