LE COURRIER DE - Tunisie industrie

N° 111 Octobre 2008
LE COURRIER DE
BULLETIN DE L’AGENCE DE PROMOTION DE L’INDUSTRIE
A NOTER
Le Salon de la Création d’Entreprises ;
17 & 18 Octobre 2008
Le Rendez-vous
des Créateurs et Dirigeants
d’Entreprises
Dossier :
Pépinières et
pérennité
des entreprises
Conjoncture :
1486,4 MD d’investissements
déclarés durant
les 6 premiers mois
Régions :
Partenariats de
Bizerte, Manouba
et Béja
W. ©haieb

Dossier
✒ C’est quoi une pépinière
d’entreprises
✒ Services offerts par
les pépinières
✒ Organisation de la pépinière
✒ Le Réseau national
2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Editorial
Pour que chacun crée sa propre richesse
3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Evénement
Le salon de la création d’entreprises :
un événement majeur
de la rentrée économique et sociale
13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Info industrie
L’amélioration des procédés d’homologation
des dispositifs électro-médicaux
16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Conjoncture
1486,4 MD d’investissements déclarés durant
les six premiers mois 2008
✒
des pépinières d’entreprises
Témoignages
SOMMAIRE
23 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Entreprise
Mercredis de la création d’entreprises :
bilan de 20 manifestations
25 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Dossier
Pépinières & pérennité des entreprises
44 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .API Veille thématique
55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Lu pour vous
Introduction à la sécurité informatique
57 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Observatoire législatif
61 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Vie des régions
Journées de partenariat interrégional de
Bizerte, Manouba et Béja
63 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Agenda
( Novembre – Décembre - Janvier)
64 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Annonces
Le Courrier de
l’Industrie
Revue éditée par l'Agence
de Promotion de l'Industrie
63, rue de Syrie -
1002 Tunis-Belvédère - Tunisie
Tél .: 00216-71 792.144
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de la Publication
Mohamed Ben Abdallah
Directeur Général de l'API
Directeur de la Rédaction
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de la Rédaction
Houbeb Khéchine
Rédacteur en Chef/
Secrétaire de Rédaction
Nadia Ben Miled-M’rabet
Comité de Rédaction
Responsables de rubriques
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Mohamed Arfa
Mohamed Belhadj
Maher Agrebi
Nadia Ben Miled-M’rabet
Noureddine Mosbahi
Saisie
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Conception et maquette
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DELTA
Tirage : 800 exemplaires
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par abonnement

Editorial
Pour que chacun crée
sa propre richesse
Par Houbeb KHECHINE
API - DCCI
La réussite du Salon de la création
d’entreprise n’est pas une fin en soit,
mais faire aboutir des initiatives entrepreneuriales
en réalisations, c’est
là notre objectif.
L’idée de mettre en un même lieu
tous les maillons de l’énorme chaîne
de la création d’entreprise est la
meilleure approche et constitue l’Opportunité
par excellence pour tous.
Des centaines d’ouvrages d’aides à
la création d’entreprises, des milliers
d’adresses internet, des séminaires
et même des cursus universitaires
traitants de la question, ne pourront
pas remplacer le contact direct qui
reste la meilleure manière pour faire
aboutir une entreprise.
Cette manifestation a pour objectif
d’attirer non seulement les diplômés
et les étudiants du supérieur, mais
aussi les cadres, les salariés et les dirigeants
d’entreprises… Tous ceux
qui vont lancer un projet trouveront
dans ce Salon l’Occasion de changer
de vie et de réaliser leur initiative entrepreneuriale.
Ce Salon offre d’emblée des centaines
d’idées de projets dans tous
les secteurs, pour que chacun y puise
une opportunité et qu’il fasse le choix
qu’il juge gagnant. Rien n’est laissé
au hasard, pour que le parcours du
combattant ne soit plus semé d’embûches
mais de “roses”.
La grande équipe API et ses Partenaires
se sont impliqués des mois à
l’avance dans l’organisation et surtout
la réussite d’une telle rencontre, ont
mis au point un site web* pour que
chacun d’ores et déjà puisse simuler
sa visite et essayer de l’optimiser au
maximum … Phase préparatoire à la
visite, un homme averti en vaut deux.
Ces deux jours de Salon permettront
aux créateurs de planter les premiers
jalons de leurs projets et que
chacun tisse les prémices de son réseau
d’intérêt. Il s’agit de profiter de
l’effervescence de ces deux jours de
Salon pour se faire connaître et établir
le plus de contacts possibles. Tous
les industriels le savent : une des
clés de réussite d’un projet c’est comment
exploiter son réseau de contacts.
Quelque soit la technologie de
pointe, il est primordial de commencer
par les hommes, car le degré de
réussite est proportionnel au degré
d’implication des hommes.
Sans oublier que la part du lion revient
toujours au plus entreprenant.
* www.salondelacreation.com.tn
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LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Evénement
Le Salon de la Création d’Entreprises ;
17 & 18 Octobre 2008
Le Rendez-vous
des Créateurs et
Dirigeants
d’Entreprises
Le Salon de la Création d’Entreprises, dont la 1 ère Edition se tiendra
les 17 & 18 Octobre 2008 à la Foire Internationale de Tunis, est un
nouvel outil de promotion du dispositif impulsant la création
d’entreprises.
Événement majeur, premier du genre, tant par sa nature que par
son envergure, le Salon sera d’abord l’occasion unique de donner une
visibilité exceptionnelle à l’ensemble des moyens dédiés à l’entrepreneuriat
en Tunisie, et d’offrir à tout créateur potentiel, porteur de
projet ou dirigeant d’entreprise, le bénéfice d’une information exhaustive,
d’une formation enrichissante et de conseils contribuant à
la maturation de son projet.
Diplômés du supérieur, étudiants, dirigeants d’entreprises, cadres
et cadres supérieurs, candidats aux “congés - création”, porteurs de
projets... sont appelés à consacrer 2 jours pour venir à la rencontre
de tous les acteurs de la création d’entreprises.
2 jours seulement, format court et intense, rythmant un “parcours”
où rien n’est oublié : villages thématiques à visiter, conférences, ateliers
et Débats pour apprendre et participer, Rencontres, Conseils et
consultations pour recueillir une information spécifique... Chaque créateur
potentiel d’entreprise pourra trouver réponse à ses questions et
accompagnement “sur mesure”.
2 jours également, pour les partenaires et éxposants, à la rencontre
de leurs cibles, pour leur donner une perception affinée de leur contribution
au développement de l’entrepreneuriat en Tunisie.
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
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Evénement
Le Salon de la création d’entreprises :
Un événement majeur
de la rentrée économique
et sociale
Village FINANCEMENT
A quelques jours de sa tenue, le Salon de la création d’entreprises, dont la
1 ère édition aura lieu les 17 et 18 octobre 2008 au parc des expositions du
Kram, se présente comme un événement majeur du calendrier économique
et social de la rentrée. Avec le démarrage de la deuxième phase de
la campagne promotionnelle du Salon, une conférence de presse s’est tenue
le 22 septembre dernier au sein de l’Agence de Promotion de
l’Industrie.
De nombreux journalistes, représentant la presse écrite et audio visuelle,
étaient comme d’habitude au rendez-vous avec cette importante
manifestation.
En présidant la conférence de presse,
M. Mohamed BEN ABDALLAH,
Directeur Général de l’API a annoncé aux
journalistes que cette manifestation inédite,
première du genre, bénéficie désormais
du Haut Patronage de Son
Excellence Monsieur le Président de la
République, dont le programme
Présidentiel « pour la Tunisie de
demain » consacre le primat d’une Tunisie
du savoir faire où l’effort de création
d’emplois se conjugue avec celui de
l’accroissement des créations d’entreprises,
pour offrir aux jeunes diplômés la
possibilité et les moyens de développer
leurs talents.
Le Salon de la création d’entreprises est
un nouveau jalon et un nouvel outil de
la stratégie nationale mise au service des
objectifs de croissance et d’emploi ; une
stratégie initiée par le Ministère de l’Industrie,
de l’énergie et des PME en Avril
2005 avec le lancement, sous le Haut
Patronage du Chef de l’état, de la Campagne
Nationale pour la Création et le Développement
des PME.
M. BEN ABDALLAH a rappelé que
cette Campagne s’est développée et diversifiée
au cours des années, avec les
Rencontres régionales, puis avec les
Mercredis de la création et les Journées
de partenariat, qui sont autant de rendezvous
avec les créateurs potentiels. Dans
le même temps, de la création des Pépinières
à celle des Centres d’Affaires,
le paysage de l’appui à la création d’Entreprises
s’est élargi et structuré ; sans oublier
les pôles d’innovation et de compétitivité,
ni les nouvelles dispositions de
réforme (loi d’initiative économique)
facilitant le processus de création et de
financement des projets.
Le rendez-vous des créateurs
avec tous les acteurs de
l’entrepreneuriat
L’édifice structurel mis en place en
Tunisie pour favoriser la création
d’entreprises se caractérise par son degré
d’évolution et sa capacité de répondre
aux besoins du porteur de projet.
La complexité et la richesse des mécanismes
d’appui, la multiplicité des
acteurs de l’entrepreneuriat nécessitent
que les cibles visées en aient connaissance
et puissent se l’approprier pour
entreprendre.
D’où l’idée de réunir dans un même
lieu, tous les acteurs de la scène
entrepreneuriale, répartis en 4 Villages
thématiques : Accompagnement,
Financement, Expertise et Conseil,
Centre National du Cuir et de la Chaussure
(CNCC)
Centre Technique de la Chimie (CTC)
Centre technique de l’Agroaliemntaire
(CTAA)
Centre Technique de l’Emballage et du
Conditionnement (PACKTEC)
Centre Technique de l’Industrie du Bois et de
l’Ameublement “CETIBA”
Centre Technique des Industries Mécaniques
et Electriques (CETIME)
Centre Technique des Matériaux de construction,
de la céramique et du verre (CTMCCV)
Centre Technique du Textile (CETTEX)
Chambre Syndicale Nationale des Entreprises,
d’Etudes, de Conseil et de formation
(CSNEECF)
Conseil de l’Ordre des Experts Comptables
Ordre National des Avocats de Tunisie
Assurances COMAR
ARAB TUNISIAN BANK (ATB)
Association Tunisienne des Investisseurs en
Capital (ATIC)
Astree
Banque de Financement des Petites et
Moyennes Entreprises (BFPME)
Banque de l’Habitat (BH) - SIM Sicar -
Assurance Salim - Modern Leasing
Banque de Tunisie (BT)
Banque Nationale Agricole (BNA)
Banque Tunisienne de Solidarité (BTS)
ETTIJARI Bank
Fonds de Reconversion et de
Développement des centres Miniers (FRDCM)
IKDAM GESTION
INTERNATIONAL SICAR
SIDCO SICAR
Société Tunisienne de Banque (STB)
SODIS SICAR
SAGES CAPITAL SA
SOTUGAR
SPPI
Ste de Développement et d’Investissement
du Nord Ouest (SODINO)
STUSID Banq
TUNINVE ET FINANCE COROVE (TUNIN-
VEST)
Tunisie leasing
UBCI
UIB groupe Société Générale
Union de Factoring (UNIFACTOR)
Amen Bank
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LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Evénement
Village ACCOMPAGNEMENT
Agence de Promotion de l’Industrie (API)
Agence Foncière Industrielle (AFI)
Agence Nationale de Gestion des Déchets
(ANGED)
Agence Nationale de Protection de l’environnement
(ANPE)
Agence Nationale pour la Maitrise de
l’Energie (ANME)
Agence Nationale pour l’Emploi et le Travail
Indépendant (ANETI)
Centre d’affaires ARIANA
Centre d’affaires BEJA
Centre d’affaires BEN AROUS
Centre d’affaires BIZERTE
Centre d’affaires GABES
Centre d’affaires GAFSA
Centre d’affaires JENDOUBA
Centre d’affaires KAIROUAN
Centre d’affaires KASSERINE
Centre d’affaires KEBILI
Centre d’affaires KEF
Centre d’affaires MAHDIA
Centre d’affaires MANOUBA
Centre d’affaires MEDENINE
Centre d’affaires MONASTIR
Centre d’affaires NABEUL
Centre d’affaires SFAX
Centre d’affaires SIDI BOUZID
Centre d’affaires SILIANA
Centre d’affaires SOUSSE
Centre d’affaires TATAOUINE
Centre d’affaires TOZEUR
Centre d’affaires TUNIS
Centre d’affaires ZAGHOUAN
Centre de Promotion des exportations
(CEPEX)
Commissariat Général au Développement
Régional (CGDR)
Compagnie des Phosphates de Gafsa (CPG)
Confiserie Triki
Groupe Chimique Tunisien (GCT)
Office de Développement du Centre Ouest
(ODCO)
Office de Développement du Nord Ouest
(ODNO)
Office de Développement du Sud (ODS)
Office National de l’Artisanat (ONA)
Office National des Mines (ONM)
Office National de l’Assainissement (ONAS)
Parc d’Activités Economiques de Zarzis
(PAEZ)
Programme de Modernisation Industrielle
(PMI)
Société Nationale de Cellulose et de Papier
Alfa (SNCPA)
Société Nationale d’Exploitation et de
Distribution des Eaux (SONEDE)
Société Tunisienne d’Electricité et de Gaz
(STEG)
Wintech Tunisie
Agence de Promotion de l’Investissement
Extérieur (FIPA)
Innovation et NTIC.
Le Salon de la création d’entreprises est
donc le rendez-vous par excellence, où
l’ensemble des mécanismes d’appui, de
financement, d’expertise et d’innovation
s’exposeront à la rencontre d’un visitorat
issu des cibles clairement identifiées (diplômés
et étudiants de l’enseignement
supérieur, porteurs de projets, promoteurs
potentiels (dirigeants d’entreprises,
cadres et cadres supérieurs et candidats
au « congé-création »).
Une mobilisation
au plus haut niveau
Par ailleurs, le Directeur Général de
l’API a affirmé que sur le plan qualitatif
et quantitatif, tous les objectifs exposés
lors de l’annonce de la tenue du salon ont
été réalisés, comme le démontrent de
multiples indicateurs. Notons d’abord
que ce salon bénéficie du Haut Patronage
du Chef de l’État qui a tout récemment
manifesté son intérêt
pour l’événement
en s’enquérant
auprès de
Monsieur le Ministre
de l’Industrie,
de l’Énergie et des
PME, du degré
d’avancement des
préparatifs, insistant sur la nécessité de
faire connaître les mécanismes d’appui et
de diffuser auprès des jeunes, la « culture
de l’initiative ».
Environ 160
exposants répartis
en 4 villages
thématiques pour
faciliter votre
orientation
L’inauguration du Salon, Vendredi 17
Octobre, sera présidée par Monsieur le
Premier Ministre qui prononcera un discours
au cours d’une plénière inaugurale
solennelle.
Des visites ministérielles sont également
programmées dans les villages et espaces
du salon. Il s’agit des Ministres des
Départements Enseignement Supérieur,
Recherche Scientifique et Technologie &
Ministère de l’Emploi et de l’Insertion
Professionnelle des Jeunes, du Ministre
du Développement et de la Coopération
Internationale, du Ministre des Finances
et de M. le Gouverneur de la Banque
Centrale de Tunisie.
Sur le plan quantitatif, cet événement
sera la plus exceptionnelle réunion des
composantes de la création d’entreprises
avec 2500 m 2 d’espace d’exposition réunissant
en 4 villages thématique 160 exposants,
représentant tout ce que compte
la Tunisie d’acteurs de l’entrepreuneuriat.
Un espace de partenariat
national
138 projets finalisés seront présentés au
financement dans cet espace qui sera ouvert
par le Gouverneur de la BCT. Deux
faits sont à relever dans cette sélection :
d’une part 120 des 138 projets sont initiés
par des diplômés de l’enseignement
supérieur, d’autre part tous les gouvernorats
sont représentés. Les visiteurs auront
ainsi l’occasion de voir se dérouler
les négociations de plans d’affaires, point
névralgique de toute création d’entreprise.
Diffuser la culture
entrepreneuriale
Le Salon de la création d’entreprises
sera l’occasion de diffuser
des contenus incitatifs
aux visiteurs,
pour leur assurer une
information de qualité
et contribuer à leur formation.
Ainsi, un programme
de conférences
générales et d’ateliers
thématiques a été arrêté. Lors des 4 conférences
générales qui seront données au
cours de l’après-midi du vendredi 17 et
samedi 18, plusieurs thèmes seront exposés
et débattus. Les thématiques qui seront
développées au sein des ateliers
Le chemin parcouru par la Tunisie
sur la voie de la modernisation de
son économie est salué par tous,
un tout récent témoignage est justement
relatif au sujet qui nous
occupe : la Tunisie est 37 e sur 181
pays pour la création d’entreprises
dans le tout récent rapport de la
Banque Mondiale sur le climat
d’affaires. Ainsi, la Tunisie gagne
en une année 31 places dans ce
classement, passant de la 68 e à la
37 e position, grâce aux réformes
engagées. Ce formidable bond
exprime bien les performances de
la Tunisie.
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
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Evénement
prévus dans les différents villages, à raison
de 6 ateliers par journée, ont été sélectionnées
par un comité d’experts pour
offrir aux visiteurs des éclairages probants
sur le parcours des porteurs de projets.
Le forum des PME
Un forum des PME vient d’être lancé
par le Ministère de l’Industrie, de l’Energie
et des PME : c’est ce qu’a annoncé
au cours ce cette conférence de presse
M. Mohamed AGREBI, Directeur
Général au Ministère, en charge des PME.
Le fait que ce forum soit lancé au moment
de la Campagne du Salon de la création
d’entreprises ne doit rien au hasard, a affirmé
M. BEN ABDALLAH, puisque le développement
des PME est partie intégrante
de la stratégie de création, la
pérennité des entreprises existantes étant
la meilleures preuves du dynamisme de
notre économie.
Aujourd’hui et en s’appuyant sur les
nouvelles technologies de l’information
et de la communication, le Ministère
continue sa démarche de diffusion de la
culture de l’entreprenariat et d’assistance
aux promoteurs porteurs d’idées de projets
en mettant en ligne un forum de discussion
sur le Net se rapportant à la création
et aux mécanismes d’appui et
d’assistance conséquents.
Ce forum est destiné à fournir les réponses
adéquates aux différentes questions
que peuvent soulever les promoteurs
et se rapportant aux différents
aspects de la création d’entreprises. Le forum
des PME est accessible à travers le
portail de l’industrie tunisienne :
www.tunisieindustrie.nat.tn
Sur le plan conception, le forum des
PME est structuré dans une première
phase autour des rubriques suivantes,
qui permettront d’orienter les promoteurs
et de canaliser leurs questions en
fonction des thèmes proposés :
~ formalités et procédures juridiques,
~ incitation à la création,
~ financement et opportunités d’affaires,
~ structures d’appui et banques de
données,
~ Etudes, monographies sectorielles
et documentations,
~ Divers.
Pour assurer les réponses adéquates, le
Ministère a mis à la disposition des promoteurs
les compétences nécessaires relevant
de ses différentes administrations.
Par ailleurs, il est appuyé par un réseau
d’expertise externe constitué de cadres de
banques, de professionnels de l’investissement
en capital (SICAR), d’experts
Village CONSEILS & EXPERTISE
Centre National du Cuir et de la Chaussure
(CNCC)
Centre Technique de la Chimie (CTC)
Centre Technique de l’Agroaliemntaire
(CTAA)
Centre Technique de l’Emballage et du
Conditionnement (PACKTEC)
Centre Technique de l’Industrie du Bois et de
l’Ameublement “CETIBA”
Centre Technique des Industries Mécaniques et
Electriques (CETIME)
Centre Technique des Matériaux de construction,
de la céramique et du verre (CTMCCV)
Centre Technique du Textile (CETTEX)
Chambre Syndicale Nationale des Entreprises,
d’Etudes, de Conseil et de formation
(CSNEECF)
Conseil de l’Ordre des Experts Comptables
Ordre National des Avocats de Tunisie
Assurances COMAR
comptables et de cadres supérieurs
d’administration centrale.
Ainsi, on espère pouvoir répondre aux
différentes questions des internautes,
qu’ils soient porteurs d’idées de projets
ou autres, dans un délai ne dépassant pas
48 heures sauf pour des cas qui nécessitent
un peu plus d’investigation.
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LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Evénement
Programme du salon
Vendredi 17 octobre 2008
Matinée
Cérémonie d’ouverture :
10h00 : Allocution de Bienvenue de M. Afif CHELBI,
Ministre de l’Industrie, de l’Energie et des PME
10h05 : Allocution de M. Hédi JILANI, Président de l’UTICA
10h10 : Présentation du Salon par M. Mohamed
BEN ABDALLAH, Directeur Général de l’API
10h15 : Présentation des Mécanismes de Soutien à la création
d’Entreprises par M. Mohamed AGREBI, Directeur Général
de la DGPPME
10h20: Présentation de l’Etude sur la Stratégie Industrielle
Nationale à l’Horizon 2016.
10h35 : Discours d’ouverture par M. Mohamed
GHANNOUCHI, Premier Ministre.
Après midi
15h00-19h00 : Rencontres de Partenariat (138 projets à présenter
aux institutions financières).
15h00-18h00 : Travaux des Ateliers et Conférences
(6 ateliers et 2 conférences).
Ateliers
15h00 :
• Rôle des pôles de compétitivité dans la création
d’entreprises (Accompagnement)
• Start-up innovantes : Pourquoi et comment elles se développent?
(Innovation)
16h00 :
• Comment préparer un plan d’affaires “Présentation du PAI
élaboré par l’API” (Accompagnement)
• Accompagnement et financement : Les clefs de la réussite de
votre projet (Financement)
17h00 :
• Le rôle de l’Universtité dans la diffusion de la culture entrepreneuriale
• Les bonnes pratiques pour assurer la pérennité de votre
entreprise
Conférences
15h00 : Comment mettre l’innovation au cœur de votre
entreprise
INNOVATION & TIC
Agence de publicité, communication et
conseil -Perect group
Agence Natinale de la Sécurité
Informatique (ANSI)
Associatin Tunisienne des Inventeurs
Béja Essor Technologie
Carthage Innovation
Centre de Biotechnologie Borj Cédria
Centre de Biotechnologie de Sfax
Centre de Promotion de Commerce
Electronique
CJD TUNISIE
Direction Générale des études technologiques
(MESRST)
Centre International des Technologies
de l’Environnement en Tunisie(CITET)
Gabes-Promotech
Gafsa Technologie du Futur
Groupe de Recherche GEM Tunisie
Incubateur d’entreprises Institut des
Régions Arides
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
INNORPI (Institut Natinal de la
Normalisation et de la Propriété
Industrielle
Innovation Zentrum Berlin
Management Gmbh
INSTM
Jendouba Créatic
Kairouan Innovation-Technologique
Kébili Initiative-Création
La Poste Tunisienne
Le Kef Essor Technologique
Mahdia-Entreprendre
Manouba-Tech
Microsoft Innovation Center (MIC)
Ministère de l’Enseignement Supérieur,
de la Recherche Scientifique et de la
Technologie
Nabeul Elan Technologie
Pép d’Entreprise de Djerba Création
& Innovation
Pépinière Siliana-Innovation
Pépinière de Sidi Bouzid
Pépinière d’entreprises Privée- les
jeunes Pionniers
16h30 : Appui à la création d’entreprises en Allemagne
Visite de Messieurs les Ministres aux villages du salon
15h00 : Ouverture et visite de l’Espace Partenariat National
par M. Taoufik BACCAR, Gouverneur de la Banque Centrale
de Tunisie
15h30 : Visite du village Accompagnement par
M. Mohamed Nouri JOUINI, Ministre du
Développement et de la Coopération Internationale
15h30 : Visite du village Innovation par M. Lazhar
BOUOUNI, Ministre de l’Enseignement Supérieur, de la
Recherche Scientifique et de la Technologie
16h00 : Visite du village Conseils et Expertise par
M. Slim TLATLI, Ministre de l’Emploi et de l’Insertion
Professionnelle des Jeunes
Samedi 18 octobre 2008
10h00 : Travaux des Ateliers et Conférences (6 ateliers et 2
conférences).
Ateliers
10h00 :
• Jeunes entreprises : Passer le cap critique des 2
premières années (Accompagnement)
• Les clefs de la réussite d’un projet : Les 10 règles pour
convaincre son banquier (Financement)
11h00 :
• L’essaimage : Nouvel outil d’aide à la création
d’entreprise (Financement)
• L’aide aux START-UP innovantes : un gage pour une industrie
logicielle de pointe (Innovation)
12h00 :
• Le financement en fonds propres de l’innovation (Innovation)
• Les chèques services : Faciliter le financement des expertises
(Accompagnement)
Conférences
10h00 : Les mécanismes de la création d’entreprises
11h30 : Rôle de l’expert comptable dans la création d’entreprises
: Expérience Internationale et contexte tunisien
Visite de Messieurs les Ministres aux villages du salon
11h00 : Visite du village Financement par M. Mohamed
Rachid KECHICHE, Ministre des Finances
13h00 : Présentation des Résultats du Partenariat,
Réception de clôture
Pépinière d’Entreprises du Technopôle
de Sfax
Pépinière d’Entrprises de Bizerte
Pépinière des Initiatives Innovantes
Pépinière INSAT
Pépinière Marseille innovation
Phone control Tunisie
Pôle de Compétitivité de Bizerte
Pôle el Ghazala des Technologies de la
Communication
Radès-Technologie
Sfax Innovation
Société Nationale de
Télécommunication -Tunisie Telecom
SoftTech La pépinière”Technopole de
Sousse
Solarc Innovative Solarprodukte Gmbh
Sousse-Tech
Sté de Gestion de la Technopôle de
Sfax
Sté de Gestion du Technopole Borj
Cedria
Sté du Pôle de Compétitivité
Monastir-El Fejja (mfcpole)
Syndic d’Immeuble professionnel
Synlift Systèms
Technopôle de Sidi Thabet
(Biotechpole)
Technopôle de Sousse
Université de Gabès
Université de Gafsa
Université de Jendouba
Université de Kairouan
Université de la Manouba
Université de Sfax
Université de Sousse
Université de Tunis
Université de Tunis el Manar
Université Ezzitouna
Université Virtuelle de Tunis
Universitté du 7 Novembre à Cartage
UPI- ONUDI
Zaghouan Terre d’Entrprendre
Parc Technologique d’Andalousie
(PTA)
UTICA
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Evénement
Un programme de 4 conférences et 12 ateliers
Conférences et ateliers
Répartition des Ateliers :
PROGRAMME DES THÈMES ET CONFÉRENCES
JOURNÉÉ DU VENDREDI 17 OCTOBRE 2008
Espace
Horaire Thème
Accompagnement 15h00 Rôle des Pôles Technologiques dans la création d’entreprises
16h00 Comment préparer un plan d’affaires
Présentation du PAI élaboré par l’API
Financement 16h00 Accompagnement et financement : Les clefs de la réussite de votre projet
17h00 Rôle de l’université dans la diffusion de la culture entrepreneuriale auprès
des diplômés du supérieur
Expertise 17h00 Les bonnes pratiques pour assurer la pérennité de votre entreprise
Innovation 15h00 Start-up innovantes : Pourquoi et comment elles se développent?
Répartition des Conférences:
Horaire Thème
15h00 Comment mettre l’innovation au cœur de votre entreprise
16h30
Appui à la création d’entreprises en Allemagne
PROGRAMME DES THÈMES ET CONFÉRENCES
JOURNÉÉ DU SAMEDI 18 OCTOBRE 2008
Répartition des Ateliers:
Espace
Horaire Thème
Accompagnement 10h00 Jeunes entreprises : Passer le cap critique des 2 premières années
12h00 Les chèques services : Faciliter le financement des expertises
Financement 10h00 Les clefs de la réussite d’un projet : Les 10 règles pour convaincre son banquier
11h00 L’essaimage : Nouvel outil d’aide à la création d’entreprise
Innovation 11h00 L’aide aux start-up innovantes : un gage pour une industrie logicielle de pointe
12h00 Le financement en fonds propres de l’innovation
Répartition des Conférences:
Horaire
10h00
Thème
Les mécanismes de la création d’entreprises
11h30 Rôle de l’expert comptable dans la création d’entreprises :
Expérience Internationale et contexte Tunisien
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LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Evénement
Espace rencontres
et animations
Avec ses 3 composantes (Exposition, Animations & Rencontres, Partenariat), le Salon offrira aux visiteurs
l’opportunité unique d’une information exhaustive, d’une formation riche en contenus spécifiques, de conseils et
rencontres précieux... au service de leurs projets de création d’entreprises.
ESPACE RENCONTRES &
ANIMATIONS
2 500 m 2 d’exposition, structurés en 4
villages thématiques pour faciliter
l’orientation des visiteurs, accueilleront
160 exposants.
> 4 CONFÉRENCES techniques ;
> 12 ATELIERS thématiques;
CONSEILS D’ENTREPRENEURS
Des chefs d’Entreprises se prêteront durant
2 jours à l’expérience, inédite on Tunisie
sous cette forme, de dialoguer avec
les porteurs de projets (en rencontres individuelles
ou par groupes restreints) dans
des espaces dédiés au sein des stands de
l’UTICA et du CJD.
“ Conseils d’Entrepreneurs ” a été créé
pour aider les porteurs de projets et futurs
créateurs à structurer leurs idées et
leurs projets en bénéficiant des conseils
d’un chef d’entreprise.
A qui s’adresse “ Conseils
d’Entrepreneurs ” ?
A tous les futurs créateurs d’entreprises.
Que vous ayez :
>Une simple envie d’entreprendre
>Une idée précise
>Un projet finalisé
>Une entreprise déjà créée
PARTICIPEZ et bénéficiez des conseils
d’un chef d’entreprise !
Pourquoi participer à
“ Conseils d’Entrepreneurs ” ?
Parce qu’il est important et enrichissant
de partager son idée de création d’entreprise
pour faire murir son projet,
“ Conseils d’Entrepreneurs ” vous permet
de partager l’expérience concrète et pratique
de chefs d’entreprises (dirigeants de
PME ou grands patrons) pour :
>bénéficier de leurs conseils en tant
qu’entrepreneurs ;
>profiter de leur point de vue de professionnel
sur votre idée de création.
Comment se déroule “ Conseils
d’Entrepreneurs ” ?
>Dialoguez librement (Profil des chefs
d’entreprises mobilisés : tous secteurs
d’activités et toutes importances salariales)
>Partagez votre expérience avec d’autres
porteurs de projets.
CONSULTATIONS INDIVIDUELLES
Des Experts et Conseils assureront des
rencontres individuelles avec les
porteurs de projets sur les stands des
Centres techniques, des Ordres, de
l’API...
Du stade de l’idée à la formalisation de
votre projet, rencontrez des experts pour
vous conseiller dans vos démarches et
valider votre projet: faisabilité, business
plan, recherche de financement, formalités,
statuts…
Inscription sur place.
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
9

Evénement
Besoin d’idées ?
110 idées pour entreprendre
110 idées de projets sont à votre disposition. Ces idées de projets sont classées par catégorie : 110 fiches projets
et 41 fiches professionnelles, et par secteur d’activité.
Secteur Fiches projets Fiches professionnelles
Ind.Agro-alimentaires 23 11
Ind. des Matériaux de construction céramique et verre 10 5
Ind. Mécaniques et métallurgiques 4 1
Composants Automobiles 22 2
Ind. Electriques, électroniques et de l’électroménager 3 3
Industries chimiques 19 9
Ind.Textile et habillement 4 -
Ind. du Cuir et de la chaussure 14 3
Industries diverses 8 4
Services connexes à l’industrie 3 3
Total 110 41
110 fiches projets
Le Centre d’Etudes et de Prospective
Industrielles (CEPI) a identifié
plus de 110 fiches de projets à partir
des 30 études de positionnement stratégique.
41 fiches professionnelles
Les fiches professionnelles qui développent
les projets identifiés par les
études de positionnement stratégique
du CEPI constituent un guide détaillé
pour la réalisation de l’étude de rentabilité
du projet. Elles renferment des
informations de base sur les éléments
du marché, sur les aspects financiers
du projet et sur les besoins matériels
110 fiches projets
et immatériels pour la réalisation du
projet.
Dans ces fiches, le promoteur trouvera
aussi une liste de partenaires
étrangers à contacter, les différents salons
spécifiques à visiter, les institutions
et organismes d’appui à la réalisation
du projet et une bibliographie
à consulter.
Intitulé Investissement (TND) Emploi Secteur
Plats cuisinés et semi-cuisinés 2 850 000 100 IAA
Produits dérivés de la tomate 6 250 000 100 IAA
Semi-conserves 1 400 000 40 IAA
Unité de séchage, déshydratation et lyophilisation 6 750 000 50 IAA
Fromage 2 990 000 50 IAA
Produits surgelés 2 070 000 50 IAA
Crème glacée 2 850 000 50 IAA
Préparation et conditionnement de vins 3 350 000 50 IAA
Huilerie moderne 890 000 10 IAA
Conditionnement d’huile d’olives 950 000 8 IAA
Conditionnement de dattes 3 700 000 300 IAA
Dattes BIO 1 525 000 85 IAA
Unité de valorisation des écarts de triage des produits de la mer 1 000 000 30 IAA
Unité de production de tomates séchées 300 000 50 IAA
Confitures BIO 50 000 20 IAA
Unité de conditionnement de fruits et légumes frais 70 000 40 IAA
Unité de surgélation de fruits et légumes 3 300 000 50 IAA
Abattoir polyvalent 1 000 000 IAA
Unité de surgélation de frites 3 000 000 30 IAA
Unité d’assemblage de groupes de production de froid 200 000 28 IAA
Projet de fabrication de pulpes de : pommes – fraises – pêches- poires 3 575 000 20 IAA
Projet de fabrication de jus de raisin destiné aux conditionneurs de Jus de fruits 3 240 000 20 permanents IAA
et 15 saisonniers
26 permanents
Projet de fabrication de jus de maltaise haut de gamme 3 790 000 dont 13 cadres IAA
et 30 occasionnels
Ligne de fabrication semi-automatique de verrerie de table par pressage ou centrifugation 575 000 6 IMCCV
Traitement de blocs de granite 6 850 000 60 IMCCV
Briqueterie automatisée 11 900 000 50 IMCCV
Tuilerie semi-automatique 22 500 000 50 IMCCV
Unité de fabrication de vitrage isolant 2 000 000 15 IMCCV
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LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Evénement
Unité automatique pour la fabrication de verre à pied (procédé soufflé) en verre sodo-calcique 12 900 000 50 à 60 IMCCV
Ligne de fabrication semi-automatique de verre cristallin de haute qualité 2 290 000 30 IMCCV
Projet d’atelier de transformation du verre plat destiné à une fonction décorative 900 000 20 IMCCV
Unité de décoration sur verre creux 500 000 16 IMCCV
Unité de production de verre feuilleté plat ou bombé suivant le procédé sous vide 575 000 10 à 12 IMCCV
Création d’un pôle tunisien de construction métallique 8 000 000 776 IMM
Unité d’étude et réalisation de carrosserie isotherme pour véhicules utilitaires de grandes dimensions1 500 000 32 IMM
Modernisation et mutation d’une fonderie existante 2 290 000 20 IMM
Fonderie des non ferreux à bas point de fusion automatisée et à coulée par gravité 2 620 000 20 IMM
Faisceaux de câbles 3 650 000 600 COMP AUTO
Tubes annelés pour faisceaux de câbles automobiles 894 000 15 COMP AUTO
Systèmes d’échappement 7 000 000 90 COMP AUTO
Plaquettes de freins 1 800 000 32 COMP AUTO
Moules 1 850 000 15 COMP AUTO
Garnitures d’embrayage 1 420 000 75 COMP AUTO
Câbles électriques 3 400 000 70 COMP AUTO
Equipements d’intérieur 1 250 000 80 COMP AUTO
Pièces en caoutchouc 1 575 000 70 COMP AUTO
Fabrication de connectiques 820 000 65 COMP AUTO
Garnitures de freins 6 525 000 36 COMP AUTO
Rénovation de cardans 5 660 000 50 COMP AUTO
Radiateurs en aluminium 3 885 000 35 COMP AUTO
Minibus 194 500 000 115 COMP AUTO
Durits et joints de portes 4 135 000 77 COMP AUTO
Amortisseurs 10 790 000 99 COMP AUTO
Ressorts à lames 8 225 000 110 COMP AUTO
Filtres pour véhicules industriels 7 705 000 66 COMP AUTO
Jantes en aluminium 1 770 000 46 COMP AUTO
Moulage à cire perdue de pièces automobiles 8 610 000 23 COMP AUTO
Décolletage de pièces automobiles 3 750 000 17 COMP AUTO
Unité de traitement de surface par anodisation et bichromatage 7 550 000 11 COMP AUTO
Réseaux, sécurité et sauvegarde 509 750 23 IEE
Système Intranet et commerce électronique 572 400 27 IEE
Systèmes de gestion avancée et systèmes d’information d’entreprises 784 200 37 IEE
Câblage de cartes en petites séries 1 760 000 33 IEE
Tableaux de comptage 2 030 000 20 IEE
Surmoulage de pièces électriques 2 180 000 50 IEE
Unité d’injection technique 2 980 000 30 ICH
Extrusion de gros profils ou tubes 5 500 000 40 ICH
Soufflage de corps creux 3 750 000 10 ICH
Façonnage de profilés 1 200 000 24 ICH
Extrusion 2 900 000 18 ICH
Rotomoulage 2 200 000 18 ICH
Gros thermoformage 2 980 000 25 ICH
Composites 1 900 000 20 ICH
Détergent liquide concentré en sachet souple 850 000 21 par quart ICH
Eau de javel détergente concentrée 730 000 18 ICH
Assouplissant concentré pour textile 600 000 13 ICH
Micro injection de pièces techniques ~ 0,8 M€ 19 ICH
Extrusion de fenêtres en PVC 4,5 M€ 53 ICH
Thermoformage de pièces industrielles ~ 1M€ 20 à 25 personnes ICH
Fabrication de moules ~ 0,7 M€ 5 ICH
Drapage étuve et autoclave ~ 4 M€ 15 ICH
Feuilles et plaques ondulées par stratification continue ~ 1 M€ 12 ICH
Enroulement filamentaire ~ 0,8 M€ 15 ICH
Unité classique d’injection plastiques 6 000 000 50 ICH
Tissu gabardine (uniquement tissage) 15 600 000 150 ITH
Tissu denim 34 800 000 150 ITH
Tissu pour pantalons 30 120 000 210 ITH
Tissu pour chemises 20 280 000 190 ITH
Tissu pour vêtements de travail 67 080 000 450 ITH
Finissage de tissu chaîne et trame 23 520 000 120 ITH
Pantalons de ville en sous-traitance 531 000 72 ITH
Pantalons jeans en produit fini 1 300 000 85 ITH
Chemises en produit fini 1 150 000 83 ITH
Soutiens gorges en produit fini 1 400 000 145 ITH
Prêt-à-porter Homme en produit fini 1 700 000 124 ITH
Vêtements de bonneterie (circulaire) en produit fini (Unité intégrée et performante) 13 000 000 700 ITH
Vêtements de bonneterie en grosse maille (tricotage rectiligne) en produit fini 2 000 000 40 ITH
Finissage de vêtements de bonneterie 7 500 000 150 ITH
Chaussures de ville 3 855 700 210 ICC
Chaussures de sécurité 2 950 000 150 ICC
Unité de fabrication de petite maroquinerie 1 387 000 100 ICC
Unité de fabrication de sac à main 1 600 000 100 ICC
Sièges 1 436 000 35 ID
Meubles de bureaux 1 500 000 90 ID
Meubles d’intérieur 2 592 000 180 ID
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
11

Evénement
Meubles d’intérieur modulaires 2 840 000 112 ID
Etablissements d’impression numérique ‘’QUICK PRINT SHOP’’ 433 000 6 ID
Nettoyage, tri, classement et mise en balles de vieux papier et carton 1 461 700 50 ID
Usine de fabrication de papier recyclé pour l’ondulé (cannelure et test liner)
pour la fabrication de carton ondulé 11 502 000 207 ID
Fabrication et impression d’étiquettes adhésives 8 920 000 50 ID
41 fiches professionnelles
Intitulé Investissement (TND) Emploi Secteur
Plats cuisinés et semi-cuisinés 2 850 000 100 IAA
Semi-conserves 1 400 000 40 IAA
Fromage 2 990 000 50 IAA
Produits surgelés 2 070 000 50 IAA
Crème glacée 2 850 000 50 IAA
Préparation et conditionnement de vins 3 350 000 50 IAA
Huilerie moderne 890 000 10 IAA
Conditionnement d’huile d’olives 950 000 8 IAA
Conditionnement de dattes 3 700 000 300 IAA
Unité de valorisation des écarts de triage des produits de la mer 1 000 000 30 IAA
Unité de production de tomates séchées 300 000 50 IAA
Tuilerie semi-automatique 22 500 000 50 IMCCV
Unité de fabrication de vitrage isolant 2 000 000 15 IMCCV
Ligne de fabrication semi-automatique de verre cristallin de haute qualité 2 290 000 30 IMCCV
Projet d’atelier de transformation du verre plat destiné à une fonction décorative 900 000 20 IMCCV
Unité de décoration sur verre creux 500 000 16 IMCCV
Fonderie des non ferreux à bas point de fusion automatisée et à coulée par gravité 2 620 000 20 IMM
Tubes annelés pour faisceaux de câbles automobiles 894 000 15 COMP AUTO
Plaquettes de freins 1 800 000 32 COMP AUTO
Réseaux, sécurité et sauvegarde 509 750 23 IEE
Système Intranet et commerce électronique 572 400 27 IEE
Systèmes de gestion avancée et systèmes d’information d’entreprises 784 200 37 IEE
Câblage de cartes en petites séries 1 760 000 33 IEE
Tableaux de comptage 2 030 000 20 IEE
Surmoulage de pièces électriques 2 180 000 50 IEE
Façonnage de profilés 1 200 000 24 ICH
Extrusion 2 900 000 18 ICH
Rotomoulage 2 200 000 18 ICH
Gros thermoformage 2 980 000 25 ICH
Composites 1 900 000 20 ICH
Détergent liquide concentré en sachet souple 850 000 21 par quart ICH
Eau de javel détergente concentrée 730 000 18 ICH
Assouplissant concentré pour textile 600 000 13 ICH
Unité classique d’injection plastiques 6 000 000 50 ICH
Chaussures de sécurité 2 950 000 150 ICC
Unité de fabrication de petite maroquinerie 1 387 000 100 ICC
Unité de fabrication de sacs à main 1 600 000 100 ICC
Sièges 1 436 000 35 ID
Meubles de bureaux 1 500 000 90 ID
Meubles d’intérieur modulaires 2 840 000 112 ID
Etablissements d’impression numérique ‘’QUICK PRINT SHOP’’ 433 000 6 ID
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LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Journée d’information
Info industrie
L’amélioration
des procédés
d’homologation
des dispositifs
électro-médicaux
Sous l’égide du Ministère de l’Industrie, de l’Energie et des PME et du Ministère de la
Santé Publique et avec le soutien du PMI, le CETIME a organisé une journée consacrée à
l’amélioration des procédures d’homologation des dispositifs électro-médicaux.
Cette journée s’insère dans le cadre des démarches entreprises par le Centre en guise de
contribution à la mise en place d’une infrastructure qualité moderne et en adéquation
avec les règles européennes régies par les directives nouvelles et globales, approches
adoptées par le Gouvernement tunisien et favorisant aux produits tunisiens une meilleure
insertion dans l’espace économique européen.
Le CETIME
L’objectif voué à cette journée étant la
sensibilisation des différents opérateurs
économiques intervenant dans la filière
des dispositifs médicaux, donneurs
d’ordre, organismes et institutions d’appui,
organismes de contrôle et de maintenance
des dispositifs médicaux, sociétés
importatrices, … quant à la nécessité
d’instaurer un système national de
contrôle qualité, à l’instar des pays développés,
dédié aux dispositifs médicaux,
capable de garantir leur fiabilité, leur sécurité
et celle des patients et d’instaurer
un débat fructueux entre les différents intervenants
sur les démarches nécessaires
et les rôles assignés à chaque partie.
Une mise à niveau qui s’impose
Cette journée d’information a regroupé
plus d’une centaine de participants représentant
notamment, le Ministère de la
Santé Publique, le Ministère de l’Industrie,
de l’Energie et des PME, les professionnels,
les structures (établissements
hospitaliers) et organismes d’appui, les sociétés
importatrices et les unités de
contrôle et de maintenance des dispositifs
médicaux.
La séance d’ouverture de cette journée
a été présidée par M. Mondher ZENAÏDI,
Ministre de la santé Publique en présence
du président et des membres du C.A. du
CETIME et du président de la chambre
syndicale des équipements hospitaliers.
La clôture a été assurée par Mme Najoua
MILADI, Secrétaire d’Etat auprès du
Ministre de la Santé Publique, chargée des
institutions hospitalières.
Dans son allocution d’ouverture,
M. ZENAÏDI a mis l’accent sur la croissance
remarquable enregistrée dans le
secteur sanitaire, durant les dernières années,
fruit d’une politique sanitaire globale
basée essentiellement sur le développement
des ressources humaines, de
la modernisation de l’infrastructure sanitaire
et du suivi des évolutions technologiques.
Dans cette perspective, le
Ministre a souligné la volonté des pouvoirs
publics et l’engagement du ministère
de la Santé Publique pour œuvrer
étroitement avec les structures concernées
en vue de doter le secteur médical,
public et privé, d’un dispositif de contrôle
et d’homologation à la hauteur des performances
acquises et de la renommée
dont il dispose à l’échelle internationale.
A ce titre, il a incité les unités et structures
relevant du ministère de la Santé
Publique à s’inspirer de l’expérience du
secteur industriel en matière de mise à
niveau en vue de la transposer au secteur
sanitaire, notamment en matière d’infrastructure
qualité régissant les dispositifs
médicaux.
Monsieur le Ministre a souligné par
ailleurs, les efforts déployés par les pouvoirs
publics qui ont veillé à assurer toutes
les conditions de rentabilité et de qualité
des prestations médicales, et ce, par la
mise en place d’un réseau national de
maintenance des équipements médicaux
couvrant 50 services techniques, une
unité d’entretien, trois centres régionaux
et un centre d’études et d’entretien biomédical
et thérapeutique. Et de saluer à
cet égard le secteur privé qui contribue
énormément au développement du secteur
sanitaire, notamment au niveau de
l’entretien et de la réparation des appareils
et équipements médicaux utilisés
dans les différents établissements de
santé, ce qui a engendré une amélioration
notable au niveau des indicateurs de
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
13

Info industrie
maintenance et de disponibilité des
équipements médicaux.
De son côté, M. Férid HERELLI,
Directeur Général du CETIME, a souligné
qu’à travers l’organisation de cette
journée d’information, le CETIME vise
à regrouper les compétences nationales
et les différents intervenants dans la filière
des dispositifs médicaux et à instaurer
un débat fructueux en vue de garantir
un niveau requis de qualité et de
fiabilité des équipements électro-médicaux,
qui demeure un impératif pour
soutenir le niveau de performance acquis
par le secteur sanitaire et répondre
aux exigences réglementaires qui régissent
les dispositifs médicaux, notamment
la directive européenne
93/42/EEC. Et d’ajouter que le CETIME
s’est toujours engagé à apporter sa
contribution à la concrétisation des
orientations et des choix stratégiques
nationaux concourant au développement
et à la modernisation industrielle
et s’emploie activement à valoriser son
expertise dans le domaine du contrôle
technique à l’importation des produits
mécaniques et électriques qui date de
plus de 12 ans, et ce, en procédant à la
mise en place d’un pôle de compétences
dédié au contrôle et à l’homologation
des dispositifs médicaux, qui
sera renforcé, durant l’année 2008, par
une unité d’essais de compatibilité électromagnétique
“ CEM ” pour couvrir les
différents essais régissant les dispositifs
médicaux.
Dans son allocution, prononcée à la
clôture de la journée, Mme MILADI a
souligné l’importance de la tenue de
cette journée d’information dont le
thème revêt un intérêt majeur pour le
système assurance qualité des dispositifs
médicaux en vue de les rendre plus
performants étant donné que les répercussions
influent directement sur
la qualité de la vie du citoyen tunisien.
Elle a souligné aussi l’importance accordée
par les pouvoirs publics au renforcement
de l’infrastructure législative
et réglementaire régissant les
dispositifs médicaux en vue de les
mettre en adéquation et en harmonie
avec les normes et réglementations internationales
et relever les défis qui accompagnent
la mise en œuvre des accords
de libre-échange signés entre la
Tunisie et l’Union européenne.
A la fin de son intervention,
Mme MILADI a tenu à saluer l’initiative
du CETIME d’avoir réuni tous les
intervenants dans le domaine des dispositifs
médicaux qui dénote d’une implication
et d’une persévérance dans le
processus de mise à niveau industrielle
et pour le rôle de liaison qu’il assure
entre les différents opérateurs économiques.
Les recommandations
Au terme de cette journée, et des débats
qu’elle a suscités entre les différents
intervenants, plusieurs recommandations
ont été formulées avec
l’assistance de l’expert PMI pour faire
évoluer le système conformité des dispositifs
médicaux ainsi que des perspectives
de développement à court et
à moyen termes dont les plus importantes
ont touché les volets suivants :
A court terme
• La coordination entre les différents
organismes qui font actuellement le
“ contrôle ” sur les dispositifs médicaux,
le Laboratoire National de
Contrôle des Médicaments du Ministère
de la Santé Puiblique – Division
Dispositifs Médicaux, pour le contrôle
à l’importation, le CETIME pour le
contrôle technique, le CNRP … en vue
de créer un pôle de compétences en matière
de certification des dispositifs médicaux
y compris les dispositifs implantables
et la radioprotection.
• La mise à niveau de la réglementation
tunisienne et son extension aux
différents types de dispositifs médicaux
(actuellement limitée à la liste A)
et l’adoption du référentiel européen
concernant la nomenclature des dispositifs
médicaux dans toutes les transactions.
• L’amélioration du rendement de la
matério-vigilance appliquée en Tunisie
par la formation des différents acteurs
sur les techniques de détection des
points de non-conformité lors du
contrôle à l’importation en s’inspirant
notamment de la matério-vigilance faite
en Europe.
• L’adoption de l’ensemble des normes
européennes et internationales en rapport
avec les dispositifs médicaux.
• L’acquisition d’une expérience dans
l’évaluation des dispositifs médicaux
par le développement d’un partenariat
avec un organisme européen notifié.
A moyen terme
• Le renforcement de l’expertise tunisienne
relative aux dispositifs médicaux
par la consolidation des laboratoires
de tests et d’essais ce qui devrait
développer une industrie nationale des
dispositifs médicaux pour le pays et
pour l’exportation.
• La désignation d’un organisme notifié
tunisien dans le cadre des accords
cadres avec l’Union européenne qui
pourrait avoir des activités hors Tunisie.
Homologation des dispositifs
médicaux
En vue de soutenir les efforts de restructuration
et de modernisation industrielle
de la Tunisie, et renforcer
l’infrastructure qualité des entreprises
industrielles et de services et des organismes
d’évaluation de la conformité,
le CETIME (Centre Technique
des Industrie Mécaniques et Electriques)
a entrepris, en collaboration
étroite avec le PMI, les démarches nécessaires
pour instaurer une structure
nationale d’homologation des dispositifs
médicaux selon les normes internationales
en vigueur, notamment la directive
93/42/EEC qui régit les
dispositifs médicaux.
Notons toutefois, que la Tunisie possède
un secteur médical très développé
et compétent tant dans le secteur public
que dans le secteur privé et que
pour maintenir ce haut niveau de qualité,
il est indispensable que les matériels
équipant les établissements de
santé soient aussi de qualité et que ce
niveau de qualité soit garanti. De plus,
il est aussi nécessaire de veiller à ce que
les matériels importés répondent aux
critères de qualité. Il y a donc une forte
demande des utilisateurs et des ministères
concernés pour que soit mis en
place en Tunisie un dispositif garantissant
ce niveau de qualité.
Le CETIME couvre l’ensemble des
industries mécaniques et électriques, il
dispose de nombreux laboratoires bien
équipés et d’équipes compétentes. C’est
pourquoi le CETIME désire valoriser
son expertise par la mise en place d’un
centre de compétence pour homologuer
et vérifier la qualité des dispositifs
médicaux utilisés en Tunisie.
Dans une première étape, seuls les
dispositifs médicaux couverts par la directive
européenne 93/42/EEC sont
concernés. Il s’agit notamment :
- appareils d’hémodialyse
- appareils respiratoires de réanimation
- cardioscopes
- électrocardiographes
- appareils d’électrodiagnostic
- stimulateurs cardiaques
- appareil de surveillance
- appareils de tomographie…
Pour atteindre cet objectif, le PMI a
14
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

mis à la disposition du CETIME une
expertise pour le développement de ce
centre de compétence. Cette nouvelle
activité permettra au CETIME non seulement
de renforcer ses compétences
techniques, mais aussi, dans une étape
ultérieure, de présenter sa candidature
comme organisme notifié en cas de
transposition de la directive européenne
par le gouvernement dans la réglementation
tunisienne.
Etat des lieux
La majorité des dispositifs médicaux
est importée et est utilisée sur le territoire
tunisien sans aucun contrôle de
qualification. Leur réception est limitée
à une vérification documentaire
réalisée par les services compétents du
ministère de la santé publique.
De ce fait, aucune information fiable
sur leur conformité aux normes ne peut
être avancée et ces dispositifs médicaux
importés ne sont pas actuellement homologués
par la Santé publique.
Afin d’assurer la fiabilité des équipements
et la sécurité aux malades, il est
impératif que les importateurs ne puissent
commercialiser que les dispositifs
médicaux répondant aux normes.
Il est à noter que le montant des importations
des dispositifs médicaux et
systèmes médicaux s’élève à 120 millions
de dinars en Tunisie (moyenne
des chiffres d’importation pour les années
2004 et 2005. Source : Office de
Info industrie
Commerce Tunisien). Le nombre de sociétés
importatrices de ce genre de produits
dépasse les 200. Ces sociétés commercialisent
une très large gamme de
produits et équipements à usage médical
pour 178 hôpitaux publics, 2082
centres de santé de base et 3371 établissements
sanitaires privés.
A titre d’information, les chiffres d’importations
tunisiennes pour les dispositifs
médicaux et leurs accessoires,
présentés dans cette liste, sont ventilés
dans le tableau ci-dessous :
Imports pour 2005 Imports pour 2006
Code NGP Désignation des produits Montant Quantité Montant Quantité
en DT par unité en DT par unité
8419200001 Stérilisateurs medico-chirurgicaux 3 616 940 610 1 214 809 298
9018110000 Electrocardiographes et accessoires 614 455 4 030 498 195 343
9018120000 Appareils de diagnostic par balayage ultrasonique (scanners) 3 268 859 101 4 560 395 148
9018130000 Appareils de diagnostic par visualisation à résonance magnétique 872 430 11 409 971 5
9018191000 Appareils de surveillance simultanée 2 158 285 341 2 380 019 478
9018199002 Cardioscopes 477 044 149 217 870 77
9018199003 Electroencéphalographies 80 465 4 81 185 5
9018903000 Appareils d’hémodialyse (reins artificiels) 2 798 386 1 132 1 316 182 136
9018906000 Instruments et appareils d’anesthésie et accessoires 2 364 766 14 680 232 174 94
9018907000 Lithotriteurs à ultrasons 453 676 3 241 445 3
9019200004 Appareils respiratoires de réanimation et accessoires 3 490 234 21 266 1 806 108 8603
9021500000 Stimulateurs cardiaques 1 470 031 1 285 1 782 323 1 553
9022120000 Appareils de tomographie pilotés par une machine automatique
de traitement de l’information 981 935 6 662 487 595 4 008
9022130000 Appareils à rayons x, y compris les appareils de radiophotographie
ou de radiothérapie, pour l’art dentaire 222 243 49 490 707 120
9022140000 Appareils à rayons x, y compris les appareils de radiophotographie
ou de radiothérapie, pour usages médicaux, chirurgicaux ou vétérinaires 5 515 656 102 23 969 352 180
TOTAL 28 385 405 50 425 39 278 359 16 051
Depuis 1994, un contrôle technique à
l’importation est imposé d’une façon
systématique par la loi tunisienne sur
certains dispositifs médicaux. Une liste,
mise à jour, des dispositifs à contrôler
est détaillée dans le texte de loi du 23
septembre 2005. Toutefois, à ce jour
aucun organisme dans le pays n’assure
ces contrôles.
A cet effet, le CETIME a mis en place
une unité d’homologation des dispositifs
médicaux et ce, en se basant sur
son expérience vieille de plus de 12 ans
dans le domaine du contrôle technique
à l’importation des produits électriques
et mécaniques ainsi que sur son infrastructure
déjà existante.
Les compétences requises en
matière de dispositifs
médicaux
infrastructure compatibilité
électromagnétique
L’infrastructure du CETIME a la compétence
pour vérifier la qualité des dispositifs
médicaux importés en Tunisie,
du point de vue des caractéristiques
électriques. Or, pour vérifier la conformité
d’un dispositif médical par rapport
à la Directive 93/42/EEC, il y a lieu de
prendre en considération toutes les
“ exigences essentielles ”, dont la
conformité électrique est seulement un
aspect. Le CETIME compte à cet effet,
acquérir courant l’année 2008 les installations
et l’équipement pour tester la
compatibilité électromagnétique
(CEM). Ceci est une partie significative
des essais à faire sur les dispositifs médicaux.
La maîtrise de ce type de tests
est donc importante pour augmenter
le rôle du CETIME dans cet effort.
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
15

Conjoncture
Tableau de bord
06
de l'i
m o
Investissement dans l'industrie en MD
1 - Investissement déclaré dans l’industrie en MD
06 Mois 07 06 Mois 08 Evol. %
Total Industrie 1179,3 1486,4 26,0
1.1 Répart /secteur
1.1.1 IAA 271,5 361,3 33,1
1.1.2 IMCCV 182,8 293,8 60,7
1.1.3 IME 170,8 267,8 56,8
1.1.4 ICH 134,3 230,4 71,6
1.1.5 ITH 153,7 132,5 -13,8
1.1.6 ICC 47,0 23,7 -49,6
1.1.7 ID 219,2 176,9 -19,3
Investissement à participation
étrangère dans l'industrie en MD
1.2 Répart /tranche
1.2.1 I>1 MD 882,2 1186,7 34,5
1.2.1.1 IAA 177,7 264,8 49,0
1.2.1.2 IMCCV 161,9 263,9 63,0
1.2.1.3 IME 125,5 216,0 72,1
1.2.1.4 ICH 120,3 195,1 62,2
1.2.1.5 ITH 85,5 90,0 5,3
1.2.1.6 ICC 37,7 20,0 -46,9
1.2.1.7 ID 173,6 136,9 -21,1
1.2.2 I< 1 MD 297,1 299,7 0,9
1.3 Invest. à part. étrang. 510,7 739,4 44,8
1.3.1 Mixte 157,9 240,6 52,4
1.3.2 100% étranger 352,8 498,8 41,4
Invest. des ind. totalement
exportatrices en MD
1.4 Répart. par régime
1.4.1 Total.export 397,0 703,9 77,3
1.4.2 Marché local 782,3 782,5 0,0
1.5 Répart. par région
1.5.1 Région Est 1029,0 1268,4 23,3
1.5.2 Région Ouest 150,3 218,0 45,0
1.6 Zone. dvp.régional 433,9 412,3 -5,0
16
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

ndustrie tunisienne
i s08
Par Maher AGREBI,
Zakia BELHABIB
et Salwa MOULDI
API - CDII
Conjoncture
2 - Commerce extérieur en MD (06 mois 08)
Exportations en MD
Exp Imp Solde
Total Industrie 10094,0 11383,1 -1289,1
5.1 IAA 947,2 649,7 297,5
5.2 IMCCV 198,8 136,0 62,8
5.3 IME 3332,2 5834,9 -2502,7
5.4 ICH 1794,6 1813,7 -19,1
5.5 ITH 2854,3 1867,9 986,4
5.6 ICC 504,7 320,2 184,5
5.7 ID 462,2 760,7 -298,5
3 - Investissement déclaré dans les services en MD
06 Mois 07 06 Mois 08 Evol. %
Invest. dans les services en MD
Total services 377,3 537,9 42,6
3.1 Répart. par régime
3.1.1 Total. export 39,4 84,3 114,0
3.1.2 Marché local 337,9 453,6 34,2
3.2 Invest. à part étrang. 37,8 114,0 201,6
3.3 Répart. par région
3.3.1 Région Est 362,2 507,5 40,1
3.3.2 Région Ouest 15,1 30,4 101,3
3.4 S.connexes.à.ind 94,6 148,1 56,6
3.4.1 Informatique 13,5 24,9 84,4
3.4.2 Etudes et conseils 26,4 31,9 20,8
Invest. dans les services connexes
l’industrie en MD
3.4.3 Recherche 0,1 2,8 2700,0
3.4.4 Transport 40,1 37,6 -6,2
3.4.5 Formation Prof. 2,7 25,6 848,1
3.4.6 Zones industrielles 0,0 4,6 -
3.4.7 Autres 11,8 20,7 75,4
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
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Conjoncture Juin 2008/ Mai 2008
Le mois de juin 2008 a connu la déclaration
de 268 projets correspondant à un
montant d’investissement de 189.9 MD
et des créations d’emplois au nombre de
6627.
1486,4 MD
d’investissements
déclarés durant
les six premiers mois
2008
Par rapport au mois précédent durant lequel
267 projets, 222.2 MD d’investissement
et 9501 emplois ont été déclarés, le
mois de juin 2008 a connu une hausse de
0.4% au niveau des projets à réaliser, une
baisse de 14.5% au niveau des investissements
déclarés et une diminution de 30.2%
au niveau des emplois à créer.
Juin 2008/ Juin 2007
Par rapport au même mois de l’année dernière,
les investissements déclarés dans
l’industrie ont enregistré une baisse de
6.5% (189.9 MD, contre 203.0 MD en
juin 2007). Le nombre de projets déclarés
est passé de 305 à 268, soit une diminution
de 12.1%. Le nombre d’emplois à
créer a atteint 6627, contre 8435 au cours
du mois de juin 2007, soit une régression
de 21.4%.
Six mois 2008/ Six mois 2007
Durant les six premiers mois de l’année
2008, l’investissement déclaré dans le secteur
industriel a atteint le montant de
1486.4 MD, contre 1179.3 MD lors des
six premiers mois de l’année 2007, enregistrant
ainsi une hausse de 26.0%.
Le nombre de projets déclarés est passé
de 1930 à 1686 au cours du premier semestre
2008, soit une baisse de 12.6%.
Ces projets permettront la création de
42304 postes d’emploi, contre 47456
postes d’emploi durant les six premiers
mois de l’année 2007, soit une diminution
de 10.9%.
NB : l’investissement de création
d’une cimenterie partiellement exportatrice
à Ben Arous, avec une participation
étrangère au capital, et totalisant
un montant global de 580 MD,
n’est pas comptabilisé dans les statistiques
du secteur industriel. Ce projet
prévoit la création de 750 postes d’emploi.
Il en est de même pour la création
d’une unité totalement exportatrice de
fabrication de chaussures à Kairouan,
avec un capital étranger, pour un investissement
global de 98.0 MD et des
créations d’emplois au nombre de 4200.
La prise en compte de ces deux projets
aurait porté l’accroissement des investissements
déclarés à 82.8%.
Par ailleurs et compte non tenu des projets
déclarés dont l’investissement est supérieur
à 5 MD pour les six premiers mois
2008/2007, l’investissement déclaré aurait
enregistré les résultats suivants :
- Investissement global : +7.1%
- Investissements déclarés dans les industries
totalement exportatrices : +5.4%
- Investissements à participation étrangère :
+22.7%
- Investissements déclarés dans les zones
de développement régional : +2.1%.
Les investissements déclarés par secteur
Le secteur des industries chimiques dont
les investissements sont passés de 134.3 MD
à 230.4 MD durant le premier semestre 2008
a progressé de 71.6%, suite notamment à
la déclaration d’une création d’une unité de
fabrication d’acide sulfurique pour un montant
de 75.0 MD, et à la déclaration d’une
création d’une unité de préparation de solutions
liquides médicales pour un montant
de 22.7 MD. Ce sont deux projets totalement
exportateurs avec un capital étranger.
De même, le secteur des industries des matériaux
de construction, de la céramique et
du verre a connu une hausse de 60.7%
(293.8 MD contre 182.8 MD lors des six
premiers mois de l’année 2007), suite à la
déclaration d’une extension, et à celle de
renouvellement du matériel d’une cimenterie
à Gabès pour un montant global de
164.2 MD.
Le secteur des industries mécaniques et
électriques a enregistré un accroissement
de 56.8% avec des investissements déclarés
de l’ordre de 267.8 MD contre
170.8 MD durant le premier semestre 2007,
suite notamment à la déclaration en avril
de la création d’une unité totalement exportatrice
de fabrication de câbles et de fils
électriques pour un montant de 17.5 MD,
et à la déclaration en mai d’une création
d’une unité totalement exportatrice de fabrication
de faisceaux de câbles avec un capital
étranger pour un investissement global
de 31.7 MD.
Il en est de même pour le secteur des industries
agroalimentaires qui a enregistré
une augmentation de 33.1% (361.3 MD
contre 271.5 MD) suite à la déclaration lors
du premier semestre 2008 d’une création
d’une unité de préparation de jus de fruits
pour un montant de 65.0 MD et d’une unité
d’entreposage frigorifique pour un montant
de 25.0 MD, sachant que ce sont deux projets
totalement exportateurs avec une participation
étrangère dans le capital.
En contrepartie, les autres secteurs ont
enregistré des résultats négatifs durant le
premier semestre de l’année 2008, et plus
précisément :
Le secteur des industries du cuir et de la
chaussure a régressé de 49.6% (23.7 MD
contre 47.0 MD), suite à la déclaration durant
le premier semestre de l’année 2007
de la création d’une unité de fabrication de
tiges de chaussures pour un montant de
19.0 MD.
Le secteur des industries diverses a enregistré
une baisse de 19.3% avec des investissements
déclarés de l’ordre de 176.9
MD contre 219.2 MD durant les six premiers
mois de l’année 2007, période durant
laquelle une création d’une unité de fabrication
de panneaux de fibres de bois pour
une valeur de 30.9 MD a été déclarée.
Les investissements déclarés dans le cadre
du secteur des industries du textile et de
l’habillement ont diminué de 13.8%
(132.5 MD contre 153.7 MD), suite aux
déclarations durant le premier semestre de
l’année 2007 de la création d’une unité de
tissage pour un montant de 17.1 MD, et
de la création d’une unité de fabrication de
tissus non tissés pour un montant de
12.7 MD. Il est à signaler que ce secteur a
enregistré durant le mois d’avril 2008 la déclaration
de la création d’une unité totalement
exportatrice de filature et de tissage
à Ben Arous, avec un capital étranger, pour
un montant global de 35.7 MD.
18
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Conjoncture
Répartition par régime des investissements déclarés
Les investissements déclarés dans les industries totalement exportatrices ont enregistré une hausse de 77.3 % passant de 397.0MD
à 703.9 MD durant les six premiers mois 2008. Les industries dont la production est orientée vers le marché local se sont maintenues
au même niveau de pareille période de l’année dernière, soit un peu plus de 782.0 MD.
Répartition des investissements déclarés par régime en MD
Secteur Ind. Tot. Export Ind. non Tot. Export Total
06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol %
IAA 36,9 142,4 285,9% 234,6 218,9 -6,7% 271,5 361,3 33,1%
IMCCV 6,8 5,4 -20,6% 176,0 288,4 63,9% 182,8 293,8 60,7%
IME 90,5 178,8 97,6% 80,3 89,0 10,8% 170,8 267,8 56,8%
ICH 19,9 174,1 774,9% 114,4 56,3 -50,8% 134,3 230,4 71,6%
ITH 138,9 114,7 -17,4% 14,8 17,8 20,3% 153,7 132,5 -13,8%
ICC 45,9 22,1 -51,9% 1,1 1,6 45,5% 47,0 23,7 -49,6%
ID 58,1 66,4 14,3% 161,1 110,5 -31,4% 219,2 176,9 -19,3%
TOTAL 397,0 703,9 77,3% 782,3 782,5 0,0% 1179,3 1486,4 26,0%
La hausse des investissements déclarés dans les industries totalement exportatrices est due essentiellement au secteur des agroalimentaires
(142.4 MD contre 36.9 MD), au secteur des industries chimiques (174.1 MD contre 19.9 MD) et au secteur des industries
mécaniques et électriques (178.8 MD contre 90.5 MD), suite notamment aux déclarations des projets cités précédemment.
Les projets industriels supérieurs à 1 MD
Les investissements relatifs aux projets dont le coût est supérieur à 1 MD ont enregistré une hausse de 38.6%, passant de 882.2 MD
au cours du premier semestre 2007 à 1186.7 MD durant la même période de l’année 2008 (création: 679.6 MD, extension: 468.5 MD,
autres : 38.6 MD).
Projets de création (I > 1 MD)
Secteur Nombre de projets Investissements en MD Emplois
06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol %
IAA 35 44 25,7% 71,1 202,7 185,1% 935 2498 167,2%
IMCCV 25 19 -24,0% 85,7 68,6 -20,0% 1764 585 -66,8%
IME 17 29 70,6% 41,6 120,2 188,9% 1508 3974 163,5%
ICH 7 13 85,7% 88,1 140,2 59,1% 220 748 240,0%
ITH 13 12 -7,7% 63,5 57,2 -9,9% 2586 2430 -6,0%
ICC 5 1 -80,0% 35,0 20,0 -42,9% 1906 2000 4,9%
ID 23 22 -4,3% 97,1 70,7 -27,2% 1120 960 -14,3%
TOTAL 125 140 12,0% 482,1 679,6 41,0% 10039 13195 31,4%
Sur un total de 250 projets, 140 sont des projets de création, totalisant un montant d’investissement de 679.6 MD dont
202.7 MD dans le secteur des industries agroalimentaires.
Projets d’extension (I > 1 MD)
Secteur Nombre de projets Investissements en MD Emplois
06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol %
IAA 36 20 -44,4% 103,0 55,8 -45,8% 739 557 -24,6%
IMCCV 7 9 28,6% 76,2 173,1 127,2% 250 425 70,0%
IME 22 29 31,8% 82,7 89,7 8,5% 1509 2931 94,2%
ICH 9 12 33,3% 29,1 54,9 88,7% 147 212 44,2%
ITH 8 9 12,5% 11,5 31,7 175,7% 455 2236 391,4%
ICC 1 0 -100,0% 2,6 0 -100,0% 100 0 -100,0%
ID 18 23 27,8% 43,2 63,3 46,5% 425 923 117,2%
TOTAL 101 102 1,0% 348,3 468,5 34,5% 3625 7284 100,9%
De même, 102 projets d’extension totalisent
un montant d’investissement de
468.5 MD dont 173.1 MD dans le secteur
des industries des matériaux de
construction.
Parmi les 250 projets (I>1 MD) déclarés
durant le premier semestre 2008, neuf
ont totalisé un montant d’investissement
de 439.3 MD, soit 37.0% de l’investissement
total (I>1 MD). Il s’agit :
• D’un projet d’extension d’une cimenterie
pour 142.0 MD.
• D’un projet de création d’une unité de
fabrication d’acide sulfurique pour
75.0 MD.
• D’un projet de création d’une unité de
fabrication de jus de fruits pour 65.0 MD.
• D’un projet de création d’une unité de
filature et de tissage pour 35.7 MD.
• D’un projet de création d’une unité de
faisceaux de câbles pour 31.7 MD.
• D’un projet de création d’une unité
d’entreposage frigorifique pour 25.0 MD.
• D’un projet de création d’une unité de
solutions liquides médicales pour 22.7 MD.
• D’un projet de renouvellement de matériel
d’une cimenterie pour 22.2 MD.
• D’un projet de création d’une unité de
chaussures de sécurité pour 20.0 MD.
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
19

Conjoncture
Les investissements à 100% étrangers et en partenariat sont passés
de 510.7 MD durant les six premiers mois 2007 à 739.4 MD
durant la même période de l’année 2008, enregistrant ainsi une
augmentation de 44.8%.
La hausse enregistrée au niveau des investissements à 100%
étrangers et en partenariat est imputable essentiellement au secteur
des industries agroalimentaires (157.6 MD, contre 39.6 MD)
suite à la déclaration durant les six premiers mois 2008 de la création
d’une unité de fabrication de jus de fruits pour un montant
de 65.0 MD, et de celle de la création d’un entrepôt frigorifique
pour un montant de 25.0 MD
De même, les investissements mixtes et étrangers déclarés dans
le cadre du secteur des industries mécaniques et électriques ont
augmenté de 60.4%, passant de 93.9 MD à 150.6 MD durant le
premier semestre 2008 suite à la déclaration de la création d’une
unité de fabrication de faisceaux de câbles pour un montant de
31.7 MD.
Les investissements à 100% étrangers et en partenariat du secteur
des industries chimiques ont atteint 184.6 MD contre
92.6 MD en 2007, suite à la déclaration durant les six premiers
mois 2008 de la création d’une unité de fabrication d’acide sulfurique
pour 75.0 MD, et de celle de la création d’une unité de fabrication
de solutions liquides médicales pour 22.7 MD.
Investissements à participation étrangère
Nombre de projets Investissements en MD Emplois
06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol %
Total Export 353 283 -19,8% 291,7 602,4 106,5% 20415 20779 1,8%
Mixtes 128 115 -10,2% 73,9 129,1 74,7% 5509 4253 -22,8%
Etrangers 225 168 -25,3% 217,8 473,3 117,3% 14906 16526 10,9%
Marché local 88 97 10,2% 219,0 137,0 -37,4% 1224 1626 32,8%
Mixtes 67 77 14,9% 84,0 111,5 32,7% 1034 1266 22,4%
Etrangers 21 20 -4,8% 135,0 25,5 -81,1% 190 360 89,5%
Total industries 441 380 -13,8% 510,7 739,4 44,8% 21639 22405 3,5%
Mixtes 195 192 -1,5% 157,9 240,6 52,4% 6543 5519 -15,7%
Etrangers 246 188 -23,6% 352,8 498,8 41,4% 15096 16886 11,9%
Les investissements déclarés dans les zones de développement régional
Le premier semestre de l’année 2008 a été
caractérisé par une baisse au niveau de l’investissement
déclaré dans les zones de développement
régional. En effet, par rapport
à la même période de l’année 2007, les investissements
déclarés dans ces zones ont
enregistré une diminution de 5.0%
(412.3 MD contre 433.9 MD lors des six
premiers mois 2007). La part de ces zones
dans l’ensemble des gouvernorats est passée
de 36.8% à 27.7% durant le premier
semestre 2008.
La baisse ainsi enregistrée est imputable
essentiellement au gouvernorat de Zaghouan
dont les investissements ont atteint
85.4 MD, contre 160.3 MD lors des six premiers
mois de l’année 2007, particulièrement
suite à la déclaration durant cette période
d’une création d’une unité de
fabrication de panneaux de fibres de bois
pour un montant global de 30.9 MD.
Aussi, les investissements déclarés dans
les zones de développement régional du
gouvernorat de Sfax sont passés de 61.6 MD
à 12.1 MD lors des six premiers mois de
l’année 2008, soit une baisse de 80.4%,
particulièrement suite à la déclaration en
2007 d’une création d’une unité de fabrication
de papier pour un montant global de
22.0 MD.
Par ailleurs, les investissements déclarés
dans le gouvernorat de Béja ont atteint
69.2 MD, contre 24.4 MD lors du premier
semestre de l’année 2007, particulièrement
suite à la déclaration d’une création d’une
unité de fabrication de câbles et de fils électriques
pour un montant global de
17.5 MD.
De même, les investissements déclarés au
gouvernorat du Kef ont atteint 53.6 MD
contre 14.0 MD lors des six premiers mois
2007, suite à la déclaration de la création
d’une unité de fabrication de faisceaux de
câbles pour un montant global de 31.7 MD.
On notera aussi la progression des investissements
déclarés dans les zones de
développement régional du gouvernorat de
Bizerte (23.8 MD contre 4.7 MD), de Kasserine
(24.7 MD contre 19.4 MD), de Mahdia
(28.2 MD contre 15.7 MD) et de Gabès
(15.7 MD contre 7.9 MD).
Développement régional
Le nombre de projets bénéficiaires de la
prime d’investissement au titre du développement
régional est passé de 206 (pour
un investissement total de 251.1 MD) à
175 projets (pour un investissement total
de 334.2 MD) durant les six premiers mois
2008. Ces projets vont permettre la création
de 6388 postes d’emploi, contre 5377
postes d’emploi durant les six premiers
mois 2007. La prime d’investissement
accordée a atteint 32.2 MD contre
35.3 MD lors du premier semestre 2007,
soit une baisse de 8.7%.
Projets bénéficiaires de la prime d’invest.
06M07 06M08 Evol %
Projets 206 175 -15.0
Invest en MD 251.1 334.2 +33.1
Emplois 5377 6388 +18.8
Prime en MD 35.3 32.2 -8.7
Nouveaux promoteurs
Le nombre de projets bénéficiaires de la
prime d’investissement au titre des nouveaux
promoteurs est passé de 38 (pour un
investissement de 31.1 MD) à 57 projets
(pour un investissement total de 36.8 MD)
durant les six premiers mois 2008. Ces projets
vont permettre la création de 1806
postes d’emploi, contre 1214 postes d’emploi
durant les six premiers mois 2007. La
prime d’investissement accordée a atteint
1.5 MD contre 1.0 MD lors du premier semestre
2007, soit une augmentation de
50.0%.
Projets bénéficiaires de la prime d’invest
06M07 06M08 Evol %
Projets 38 57 +50.0
Invest en MD 31.1 36.8 +18.3
Emplois 1214 1806 +48.8
Prime en MD 1.0 1.5 +50.0
20
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Evolution
de la production
industrielle
Durant les cinq premiers mois 2008,
la production industrielle des industries
manufacturières (mesurée par l’indice
de la production industrielle) a enregistré
une hausse de 6.7% par rapport
à la même période de l’année 2007.
Tous les secteurs ont contribué à cette
augmentation en enregistrant des
hausses allant de 0.1% pour le secteur
des industries du textile, de l’habillement
et du cuir à 18.5% pour le secteur
des industries mécaniques et électriques.
Cette hausse a été de 4.5% pour
le secteur des industries diverses et pour
le secteur des industries des matériaux
de construction, de la céramique et du
verre, de 5.1% pour le secteur des industries
chimiques et de 5.6% pour le
secteur des industries agroalimentaires.
Commerce
extérieur
Au niveau des échanges commerciaux
de la Tunisie avec l’extérieur, les exportations
du secteur industriel ont enregistré
durant le premier semestre 2008
une hausse de 24.3% et les importations
ont affiché un accroissement de 16.4%.
Ainsi, le déficit commercial s’établit à
1289.1 MD durant les six premiers
mois de l’année 2008, contre
1660.4 MD durant la même période
de l’année 2007.
Tous les autres secteurs d’activité ont
contribué à la hausse des exportations
enregistrée durant le premier semestre
de l’année 2008. Cette hausse varie de
3.1% pour les industries du textile et de
l’habillement à 116.6% pour les industries
chimiques.
Notons que le secteur des industries
mécaniques et électriques accapare à
lui seul 33.0% des exportations du secteur
industriel, suivi du secteur des industries
du textile, de l’habillement qui
en représente 28.3%.
Au niveau des résultats de la balance
commerciale, les industries du textile et
de l’habillement, les industries agroalimentaires,
les industries du cuir et de
la chaussure et les industries des matériaux
de construction, de la céramique
et du verre ont réalisé des excédents
positifs, respectivement de 986.4 MD,
de 297.5 MD, de 184.5 MD et de
62.8 MD.
Juin 2008/ Mai 2008
Le mois de juin 2008 a connu la déclaration
de 414 projets de service correspondant
à un montant d’investissement de
103.8 MD et des créations d’emplois au
nombre de 4004.
Par rapport au mois précédent durant lequel
485 projets, 73.8 MD d’investissement
et 5132 emplois ont été déclarés, le mois de
juin a connu une baisse de 14.6% au niveau
des projets à réaliser, une hausse de 40.7%
au niveau des investissements déclarés et
une diminution de 22.0% au niveau des emplois
à créer.
Juin 2008/ Juin 2007
Par rapport au même mois de l’année dernière,
les investissements déclarés dans les
services ont enregistré une hausse de 76.2%
(103.8 MD, contre 58.9 MD en juin 2007).
Le nombre de projets déclarés est passé de
384 à 414, soit une augmentation de 7.8%.
Le nombre d’emplois à créer a atteint 4004,
contre 2174 au cours du mois de juin 2007,
soit un accroissement de 84.2%.
Six mois 2008/ Six mois 2007
Durant le premier semestre de l’année
2008, l’investissement déclaré dans les activités
de services a atteint le montant de
537.9 MD, contre 377.3 MD pour les six
premiers mois de l’année 2007, enregistrant
ainsi une hausse de 42.6%.
Le nombre de projets déclarés est passé de
2496 à 2869 au cours des six premiers mois
2008, soit une augmentation de 14.9%. Ces
projets permettront la création de 21386
postes d’emplois, contre 13741 postes d’emplois
durant le premier semestre de l’année
2007, soit une progression de 55.6%.
Conjoncture
Répartition par régime
Au cours du premier semestre 2008, les investissements
déclarés dans les activités de
services ont enregistré une hausse de 34.2%
au niveau des services orientés vers le marché
local avec un montant de 453.6 MD,
contre 337.9 MD durant les six premiers
mois 2007. De même, le nombre de ce type
de projets a augmenté de 17.5% passant de
1861 durant les six premiers mois 2007 à
2187 en 2008, tout comme le nombre des
emplois à créer qui a enregistré une hausse
de 50.5% passant de 8365 à 12588 durant
la même période.
Quant aux services totalement exportateurs,
ils ont été marqués par une hausse de
114.0% avec 84.3 MD contre 39.4 MD durant
les six premiers mois 2007.
Le nombre de projets y afférents a enregistré
une augmentation de 7.4% (682 contre
635 lors des six premiers mois 2007), alors
que les emplois à créer ont progressé de
63.7% (8798 contre 5376 durant les six
premiers mois 2007).
Répartition régionale
La hausse des investissements enregistrée
durant le premier semestre 2008 dans les activités
des services résulte aussi bien de l’augmentation
enregistrée dans les régions de
l’Est où les investissements ont atteint
507.5 MD contre 362.2 MD durant les six
premiers mois 2007 (+40.1%), que de celle
enregistrée dans les régions de l’Ouest avec
un montant de 30.4 MD contre 15.1 MD
lors des six premiers mois 2007 (+ 101.3%).
Il est à signaler que les régions de l’Est
continuent de prédominer ce segment d’activités
avec 94.3% de l’ensemble des investissements
déclarés dans les services.
De même, l’accroissement enregistré au niveau
des projets déclarés dans les activités
des services a concerné aussi bien les régions
de l’est (+11.8%) que les régions de
l’Ouest (+48.2%).
La hausse des emplois à créer a été véhiculée
particulièrement par les régions de
l’est qui ont enregistré un accroissement de
53.0% avec 19731 emplois à créer durant
les six premiers mois 2008 contre 12893 durant
la même période de l’année 2007.
Répartition par nationalité
Les investissements à participation étrangère
dans les activités des services sont passés
de 37.8 MD lors des six premiers mois
2007 à 114.0 MD durant la même période
de l’année 2008, enregistrant ainsi une hausse
de 201.6%. Cette hausse a touché aussi bien
les projets de partenariat dont l’investissement
a atteint 71.2 MD contre 28.9 MD durant
les six premiers mois 2007, soit un accroissement
de 146.4%, que les projets 100%
étrangers dont l’investissement a augmenté
de 380.9% (42.8 MD contre 8.9 MD durant
les six premiers mois de l’année 2007).
Il est à signaler aussi que le nombre des
projets à participation étrangère a augmenté
de 22.1% en passant de 494 à 6033 durant
le premier semestre 2008, et que les emplois
à créer ont progressé de 107.6% atteignant
7158 postes d’emploi contre 3448 durant le
premier semestre de l’année 2007.
La répartition par régime des investissements
à participation étrangère illustre que
la hausse ci-dessus mentionnée est la résultante
de l’augmentation enregistrée par les
services destinés au marché local (+163.1
%) et celle des services destinés à l’exportation
(+269.3%).
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
21

Conjoncture
Investissements à participation étrangère (services)
Nombre de projets Investissements en MD Emplois
06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol %
Total Export 374 441 17,9% 13,7 50,6 269,3% 2584 5562 115,2%
Mixtes 105 102 -2,9% 6,0 17,4 190,0% 1213 1461 20,4%
Etrangers 269 339 26,0% 7,7 33,2 331,2% 1371 4101 199,1%
Marché local 120 162 35,0% 24,1 63,4 163,1% 864 1596 84,7%
Mixtes 83 105 26,5% 22,9 53,8 134,9% 729 1078 47,9%
Etrangers 37 57 54,1% 1,2 9,6 700,0% 135 518 283,7%
Total services 494 603 22,1% 37,8 114,0 201,6% 3448 7158 107,6%
Mixtes 188 207 10,1% 28,9 71,2 146,4% 1942 2539 30,7%
Etrangers 306 396 29,4% 8,9 42,8 380,9% 1506 4619 206,7%
SERVICES
CONNEXES
A L’INDUSTRIE
Au niveau des services connexes à l’industrie,
l’investissement déclaré qui représente
27.5% de l’investissement total déclaré
dans les activités des services, a
enregistré une hausse de 56.6%, passant de
94.6 MD au cours du premier semestre 2007
à 148.1 MD durant la même période de
l’année 2008.
Le secteur de la formation professionnelle
dont l’investissement est passé de 2.7 MD
au cours des six premiers mois 2007 à
25.6 MD durant la même période de l’année
2008 est à l’origine de la hausse ci-dessus mentionnée,
suite à la déclaration durant le mois
d’avril de l’extension d’un centre de formation
aéronautique pour un montant global de
24.1 MD.
Par ailleurs, il est à noter que le nombre
de projets connexes à l’industrie a augmenté
de 20.3% en passant de 1243 à 1495, et que
le nombre des emplois y afférents a progressé
de 17.1% atteignant 6516 postes d’emploi
contre 5565 au cours des six premiers mois
2007.
NB : l’investissement de renouvellement
du matériel de TUNISAIR
pour un montant de 72.1 MD, déclaré
durant le mois de mars 2008,
n’est pas comptabilisé dans les statistiques
du secteur des services.
La prise en compte de ce projets aurait
porté l’accroissement des investissements
déclarés à 61.7%.
Services connexes à l’industrie
Nombre de projets Investissements en MD Emplois
06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol % 06M07 06M08 Evol %
Informatique 269 320 19,0% 13,5 24,9 84,4% 1524 1917 25,8%
Etudes et conseils 620 631 1,8% 26,4 31,9 20,8% 2506 2444 -2,5%
Recherche 2 7 250,0% 0,1 2,8 2700,0% 4 90 2150,0%
Autres 178 223 25,3% 11,8 20,7 75,4% 885 1308 47,8%
Transport 115 232 101,7% 40,1 37,6 -6,2% 375 436 16,3%
Formation prof. 59 79 33,9% 2,7 25,6 848,1% 271 297 9,6%
Zones indus. 0 3 - 0,0 4,6 - 0 24 -
TOTAL 1243 1495 20,3% 94,6 148,1 56,6% 5565 6516 17,1%
22
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Mercredis de la création d’entreprises :
Entreprise
Bilan de 20 manifestations
Dans le cadre de la Campagne Nationale pour la création et le développement des PME, placée sous le
Haut Patronage de son Excellence Monsieur Le Président de la République, le Ministère de l’Industrie,
de l’Energie et des PME, a organisé, en collaboration avec le Ministère de l’Enseignement Supérieur et
de la Recherche Scientifique et de la Technologie et le concours de l’UTICA, le PMI (Programme
financé par l’UE) et l’API, 20 mercredis de la création d’entreprises.
Par Mohamed ARFA
API-CSCE
Les thèmes abordés ont été les suivants :
Date
Thème
23 novembre 2005 Démarrage de la Campagne nationale de la création d’entreprises dans les régions
18 Janvier 2006 Les domaines d’intervention de l’Agence de Promotion de l’Industrie pour le soutien à la création
d’entreprises et l’appui à l’investissement
15 février 2006 L’essaimage
15 mars 2006 Le Guide de l’Investisseur en version électronique : Comment créer et développer votre entreprise
19 avril 2006 Le financement de la PME
17 mai 2006 Bilan d’une décennie de Mise à Niveau industrielle et mise en œuvre d’une nouvelle phase
20 septembre 2006 De l’idée au projet / Criée des Start-up
15 novembre 2006 Présentation des opportunités d’investissement identifiées à partir des études de positionnement stratégique /
Criée des Start-up
17 janvier 2007 La loi des fiances 2007 et la création d’entreprises / Criée des Start-up
21 février 2007 - Le rôle des Sicars dans le financement et l’accompagnement des projets
- le stage d’initiation à la création d’entreprise
- Criée des Start-up
14 mars 2007 -Création d’entreprises: portes ouvertes sur l’université
- Criée des start-up
25 avril 2007 Enquête d’évaluation du dispositif actuel de la création d’entreprises et préoccupations des promoteurs /
Criée des Start-up
16 mai 2007 Résultats de l’Enquête d’évaluation du dispositif actuel de la création d’entreprises et préoccupations
des promoteurs/ Criée des Start-up
24 octobre 2007 Le rôle des Centres d’Affaires dans le Développement et la création d’entreprises / Criée des Start-up
21 novembre 2007 Criée des Start-up
23 janvier 2008 Criée des Start-up
20 février 2008 Criée des Start-up
19 mars 2008 Criée des Start-up / Congé création d’entreprise
16 Avril 2008 Criée des Start-up
16 Mai 2008 Criée des Start-up / Plan d’Affaires Interactif & 1er Salon de la création d’entreprises
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
23

Entreprise
Ces journées qui ont eu lieu dans les
espaces des institutions universitaires et
dans les sièges des gouvernorats ont enregistré
la participation de 53 418 participants
composés de chefs d’entreprises,
porteurs d’idées de projets, diplômés de
l’enseignement supérieur, d’enseignants
universitaires, de représentants d’institutions
d’appui et des journalistes.
Ces manifestations mensuelles ont été
honorées et présidées par Messieurs les
Gouverneurs de chaque région en présence
parfois d’un ministre ou d’un secrétaire
d’Etat.
Chaque gouvernorat a enregistré la participation
systématique d’un représentant
de Monsieur le Ministre de l’Industrie,
de l’Energie et des PME pour
présenter le thème et enrichir le débat.
La plupart des banques et les sicars ont
enregistré leur présence à ces journées.
Par ailleurs, et depuis le 20 septembre
2006, quatorze mercredis ont été organisés
enrichis par la tenue de criées de
start-up et de success stories. Ces mercredis
ont généré :
la présence de 50.000 participants
composé des créateurs d’entreprises, des
porteurs d’idées de projets, des diplômés
de l’enseignement supérieur, des industriels
et des représentants des institutions
d’appui et de financement ainsi que des
journalistes.
la présentation de 621 projets lors
de la criée des Start-up dans chaque gouvernorat
devant les représentants des
banques, des sicars et des investisseurs
pour la recherche de financement. Ces
projets totalisent une enveloppe d’investissement
de l’ordre de 273 Millions de
dinars, devant permettre la création 9031
postes d’emplois.
la présentation de plus de 100 témoignages
“ success stories” des chefs
d’entreprises pour montrer aux jeunes la
voie de la réussite dans les affaires (démarches
de création de l’entreprise, les
difficultés surmontées, les avantages obtenus
et le soutien des différentes institutions
d’appui et de financement…).
Le suivi réalisé par les services de l’API
jusqu’au mois de juin 2007 a fait ressortir
les résultats suivants:
222 projets ont connu une réalisation
partielle ou totale avec un investissement
global de l’ordre de 73 millions de DT en
créant 3487 postes d’emplois.
142 projets totalisant un investissement
de l’ordre de 92 millions de DT et
devant générer la création de 2339 emplois
font encore l’objet de négociation
avec les banques et les sicars pour la recherche
de financement.
165 projets d’un investissement d’environ
85 millions de dinars et devant générer
2369 emplois sont en cours de réalisation
de l’étude de leurs projets.
92 projets d’un investissement d’environ
23 millions de dinars et devant générer
836 emplois ont été délaissés par
leurs promoteurs pour des raisons inhérentes
au promoteur (manque de fonds
propres, diplôme non cohérent avec le
coût du projet, changement de l’idée,
maîtrise technique insuffisante, manque
d’expérience, hésitation du promoteur,
raisons familiales, promoteur non
convaincu par le projet de telle sorte qu’il
l’abondonne dès qu’il trouve un emploi
intéressant,…), inhérente au projet (rentabilité
insuffisante, manque de garanties,
) ou à l’environnement du projet
(concurrence élevée, manque d’experts
pour juger la rentabilité de certains projets
jugés innovants, non disponibilité des
terrains dans les zones industrielles.)
Soucieux de la réalisation du maximum
de projets, le Ministère de l’Industrie, de
l’Energie et des PME en collaboration
avec l’API a organisé au mois de juin 2008
des séries de rencontres avec les banques
et les sicars dans les régions en vue de
suivre de près l’état d’avancement et de
financement des projets. La volonté de
tous est d’aider les promoteurs au niveau
de l’étude du projet par les experts coachs
dans chaque région ainsi que la continuité
du rapprochement entre institutions
financières et promoteurs.
24
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Pépinières & pérennité
des entreprises
Par Mohamed ARFA
API- CSCE
Sommaire
C’est quoi une pépinière
d’entreprises
Services offerts par les pépinières
Organisation de la pépinière
Le réseau national
des pépinières d’entreprises
Témoignages

26Dossier
C’est quoi une pépinière
d’entreprises ?
Historique des pépinières
d’entreprises en Tunisie
Conformément à la stratégie des
pouvoirs publics relative à l’encouragement
de la création d’entreprises
notamment par les diplômés de l’enseignement
supérieur, le Ministère de
l’Industrie et de l’Energie et des PME
et le Ministère de l’Enseignement Supérieur,
de la Recherche Scientifique
et de la Technologie ont signé le 13 octobre
1999 un accord-cadre.
Pour concrétiser cette initiative et
mettre en œuvre ce choix, l’Agence de
Promotion de l’Industrie et les institutions
de l’Enseignement Supérieur
concernées et notamment les Instituts
Supérieurs des Etudes Technologiques
ont initié un programme national d’implantation
de pépinières d’entreprises
afin de renforcer et de consolider les
différents instruments et mesures déjà
mis en œuvre dans ce domaine.
L’institution universitaire met à la
disposition de la pépinière des locaux
appropriés et des compétences scientifiques
et technologiques.
L’API, quant à elle, se charge de la
logistique, de l’accompagnement des
créateurs par la mise à disposition des
experts et de la gestion de la pépinière.
Les pépinières, constituées dans ce
cadre, ainsi que celles relevant d’autres
organismes, ont adhéré au Réseau National
des Pépinières d’Entreprises
(RNPE) le 19 octobre 2005.
Intérêt de l’Etat pour la mise
en place des pépinières
d’entreprises
L’Etat et conformément à sa politique
pour la création d’entreprises
considère que l’entreprise est la principale
source de la création de la richesse
et de l’emploi, ainsi que pour
le développement de l’innovation.
Un rythme soutenu de création d’entreprises
permet d’absorber la demande
additionnelle de l’emploi surtout
par les diplômés de
l’enseignement supérieur. L’Etat a fixé
pour objectif la création de 70.000 entreprises
entre 2005 et 2009.
L’Etat est confronté également à la
concurrence internationale et son seul
salut est d’encourager l’innovation.
Or, l’innovation implique une créativité
et une présence d’esprit capables
de maîtriser les nouvelles technologies
de l’information et la communication.
Cette créativité ne peut être assurée
que par les diplômés de
l’enseignement supérieur.
En plus, l’intégration de la Tunisie
dans un espace mondialisé nécessite
un fort potentiel de création d’entreprises
pour parvenir à suivre le rythme
mondial et partir à la même vitesse
pour garantir les mêmes chances à
nos entreprises. Ainsi la Tunisie souffre
d’un taux de création d’entreprises
faible par rapport à la moyenne européenne
(1.2 entreprise par 1 000 habitants
en Tunisie contre 8.2 en Hongrie,
2.8 en Roumanie et 5.6 dans
l’Union Européenne).
Intérêt du promoteur
à se rapprocher d’une
pépinière d’entreprises
Intérêt psychologique
Pour le psychologue et le sociologue
américain Abraham Maslow (1954),
l’individu est motivé dans son comportement
par des besoins qu’il
cherche à satisfaire. Maslow classifie
ces besoins dans une pyramide en six
niveaux comme suit:
Besoins physiologiques, correspondant
tous à des manques de l’organisme
(alimentation, respirer, se réchauffer,
se reposer et dormir,
sexualité, etc)
Besoin de sécurité, correspondant
à la recherche d’un environnement
sain, stable, ordonné et prédictible,
exluant les dangers et les changements.
Besoin d’appartenance et d’amour
concernant le partenaire, les amis, la
communauté ethnique ou culturelle,
tendance grégaire ou groupale, ou centré
sur la famille.
Besoin d’estime de soi et par les
autres. Recherche de la réussite, du
statut. L’attribut “mérité” est nécessaire
pour que l’estime soit vraiment
satisfaite.
Réalisation de soi, de ses capacités,
de ses idées et idéaux.
Besoin de savoir et de comprendre.
Goût du mystère et de l’inexpliqué, curiosité
gratuite. Fuite du coutumier,
du déjà-vu.
Ainsi, selon Maslow, le jeune promoteur
est motivé par le besoin d’accomplissement
et de satisfaction du besoin
de réalisation de soi, de prouver
ses capacités et il est à la recherche de
réalisation de ses idées et d’atteindre
les idéaux. Il répond également à un
besoin de savoir et de comprendre.
Goût du mystère et de l’inexpliqué, curiosité
gratuite. Fuite du coutumier,
de la monotonie, du déjà-vu.
Selon une étude réalisée en 1992
qui s’intitule “Faire le pas, recherche
sur les créateurs d’entreprises”, Paul
Rase et Denis Parisot font apparaître
3 valeurs clés pour le créateur d’entreprise
:
Volonté de s’exprimer et de se réaliser;
Besoin d’indépendance et de liberté;
Le goût d’entreprendre et de diriger.
L’entrepreneur est dans la réalité un
réalisateur de projets qui cherche en
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

permanence de nouvelles pistes de
projets. Il privilégiera pour ce faire le
leadership, le pouvoir de contrôle et
la prise de risque.
Donc, l’intérêt du promoteur pour
créer sa propre entreprise est essentiellement
un intérêt psychologique
puisqu’il possède au sein de lui-même
selon Scnurr et Newing 1997 “les qualités
de l’ingéniosité, de l’initiative, de
la motivation, de l’imagination, de
l’enthousiasme, du zeste, de l’impulsion,
de l’ambition, de l’énergie, de la
témérité, du courage.
Intérêt à créer
son propre emploi
Le contexte national tunisien est caractérisé
par le désengagement de
l’Etat de l’activité de production et la
rationalisation du service de l’administration
et, par conséquent, moins
de postes d’emplois à créer pour les
jeunes diplômés de l’enseignement supérieur
(56.000 dimplômés en 2007,
alors que l’Etat n’offre que 12.000
postes d’emplois annuellement dans
l’administration tunisienne).
Intérêt à s’intégrer dans
l’économie mondiale
La Tunisie est entrée depuis le 1 er janvier
2008 dans une zone de libreéchange
avec l’Union européenne.
Nous sommes désormais devant un
très grand marché sans frontières de
taxation (470 millions de consommateurs)
qu’il faudrait explorer et exploiter.
La Tunisie est également membre de
l’espce de libre-échange arabe, ce qui
nous ouvre d’autres horizons avec nos
confrères arabes.
La Tunisie est également membre de
l’Organisation Mondiale du Commerce,
ce qui ouvre le monde devant
nos jeunes pleins d’énergie et de volonté
pour le conquérir.
Intérêt à maximiser
les chances de réussite
Le fait de se rapprocher d’une pépinière
permet au promoteur de bénéficier
des services d’expertise suivants
:
deux cadres permanents dans
chaque pépinière pour l’informer et
l’orienter
un expert coach pour l’encadrer
et l’assister dans la réalisation de son
plan d’affaires
un expert technique d’un centre
technique pour l’assister dans la partie
technique de son projet
un expert comptable pour le former
et l’assister sur la partie juridique
et comptable de son projet.
un représentant d’un Société
d’Investissement à Capital Risque “SI-
CAR” qui parraine la pépinière pour
encadrer les promoteurs dans l’étude
de marché et les assister dans le montage
financier du projet
un représentant d’une banque qui
parraine la pépinière pour encadrer et
assister les promoteurs dans la partie
financière du projet
un expert d’une grande entreprise
de la région qui parraine la pépinière
pour encadrer les promoteurs dans
leurs projets.
des experts internationaux :
- soit dans le cadre du Programme
de Modernisation Industrielle “PMI”
(programme financé par l’Union européenne)
- ou le Bureau de l’Organisation des
Nations Unies pour le Développement
Industriel “ONUDI” en Tunisie par le
biais de son Unité de Promotion Industrielle
“UPI” à Tunis ou encore le
Bureau allemand “GTZ” . Il y a également
des experts volontaires japonais
à travers le Bureau Japonais de Coopération
Internationale “JICA”.
La pépinière organise des actions
d’expertise ponctuelle avec des organismes
internationaux dans le cadre
de la coopération bilatérale. Nous citons
à titre d’exemple le Parc Technologique
d’Andalousie en Espagne, Marseille
Innovation en France, l’Agence
pour le Création d’Entreprises “APCE”
en France, le Réseau RETIS et le Réseau
Elan en France, la pépinière de
l’université Laval (Québec Canada).
Intérêt à profiter des
avantages accordés par l’Etat
L’environnement tunisien est assez
favorable à la création d’entreprises.
Le milieu institutionnel tunisien d’appui
à l’entrepreneuriat est assez riche
et varié, ainsi que la législation tunisienne
dont notamment le code d’incitations
aux investissements et la loi
pour l’initiative économique.
Intérêt de bon démarrage
de l’entreprise et assurer
sa pérennité
La pépinière assure au promoteur
l’intégration dans l’environnement
économique régional, national et international,
et ce, par la recherche de
partenaires locaux ou internationaux.
Le fait également de se trouver en pépinière
en présence d’autres créateurs
permet de rompre avec l’isolement et
de nouer des relations d’affaires avec
eux. L’un peut être avec l’autre un
client, un fournisseur ou partenaire
technique, financier ou commercial.
Elle lui fournit de l’information économique
(études sectorielles, monographies
et fiches professionnelles,
news letter de l’API, la veille économique,
réglementaire et commerciale
(API Veille News), etc.
En plus, la pépinière permet au promoteur
de présenter son projet aux
bailleurs de fonds (SICAR et Banques)
lors de la Criée des start-up qu’organise
la pépinière presque mensuellement.
Elle lui permet également la promotion
de l’entreprise à travers le site
web de l’API
www.tunisieindustrie.nat.tn. Sur ce
site figure un espace dédié aux pépinières
d’entreprises et dans l’une de
ses rubriques la pépinière affiche les
entreprises hébergées et les entreprises
sorties. A noter que le site web de
l’API est référencié dans les grands
moteurs de recherche (google, yahoo,
altavista, msn etc).
Intérêt matériel
La pépinière d’entreprises est choisie
par le promoteur pour les raisons
suivantes :
Coût d’investissement plus faible :
L’entreprise fera une économie d’investissement
de moitié.
L’entreprise n’a pas à investir dans
l’aménagement du local (badigeonnage,
climatisation, aération, etc),
l’achat du mobilier et du matériel du
bureau puisque la pépinière les lui
offre en totalité (bureau, rangement,
table basse, chaises, porte-manteau,
câblage réseau et ligne Internet
Dossier
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
27

28Dossier
puisque le local est équipé par l’Internet
haut débit, ligne téléphonique,
fax commun, climatisation centrale,
installation gaz, ventilation). Certains
frais d’approche et divers sont pris en
charge par la pépinière, comme l’assurance
incendie de local,
Coût de fonctionnement plus faible : l’entreprise
économise le quart des charges
d’exploitation.
Salaires :
secrétariat : l’entreprise n’a pas besoin
de recruter une secrétaire. La pépinière
dispose d’une secrétaire hautement
qualifiée pour répondre au
téléphone dans les langues française
et anglaise.
Elles gèrent le courrier, font le traitement
de texte, réception de client,
recherches sur Internet, etc
Gardiennage : 2 gardiens, un le jour
et l’autre la nuit pour assurer un gardiennage
de sécurité. Le coût est pris
en charge par la pépinière.
Nettoyage : une femme de ménage
assure le nettoyage des bureaux. . Le
coût est prix en charge par la pépinière.
Services extérieurs :
frais d’électricité comprenant l’électricité
et la climatisation sont pris en
charge par la pépinière.
Frais d’eau et d’assainissement sont
pris en charge par la pépinière.
Parking assuré et gardé.
Disposer d’une plus grande flexibilité
via des bureaux adaptés à son activité,
ainsi le client paie un forfait dérisoire
(entre 25 et 35 dinars en fonction
de la dimension du bureau).
Etre immédiatement opérationnel afin
d’optimiser sa productivité.
Permettre à l’entreprise de se focaliser sur
le coeur de métier et non pas à gérer
tout un local avec des pièces
inutiles.
Mobilité et facilité de travail
pour le chef d’entreprise, il n’a pas
besoin d’être au bureau ou même de
se rendre à son bureau quotidiennement.
La pépinière se charge de l’informer
à temps du courrier dès sa réception
et de le lui renvoyer par fax
ou par Email n’importe où il se trouve.
La pépinière répond à sa place au numéro
de téléphone fixe comme s’il a
une secrétaire permanente et personnalisée.
Elle l’informe à temps des détails
de l’appel.
Services offerts par les
pépinières
La pépinière d’entreprises fournit
de l’information et de la documentation
relative à la création d’entreprises
en Tunisie.
Information et orientation
Les responsables chargés de l’accueil
répondent aux interrogations des
porteurs de projets en matière de création
d’entreprises et les orientent dans
leurs démarches de création d’entreprises.
Ces interlocuteurs fournissent
des informations telles que les prestations
de la pépinière d’entreprises,
les données économiques régionales,
les avantages quant à l’implantation
dans la région, les mécanismes et
structures d’appui régionales ainsi que
sur les formalités de la constitution
juridique de l’entreprise…..
2 121 porteurs d’idées
de projets ont visité
les pépinières en 2007
1 354 porteurs
d’idées de projets
ont visité les pépinières
les six premiers mois de
l’année 2008.
Bourse SIACE et bourse
d’accompagnement :
Dans le cadre d’une convention
entre l’API et l’Agence Nationale du
Travail Indépendant (ANETI), cette
dernière accorde une bourse aux promoteurs
qui sont en phase de préparation
et qui peut aller jusqu’à une
année. Ainsi, le promoteur est considéré
par l’ANETI comme s’il est en pépinière
en Stage d’Initiation et d’Adaptation
à la Création d’Entreprises
“SIACE”. Le montant de la bourse est
accordé par l’ANETI en fonction du niveau
d’instruction du promoteur et il
s’aligne sur les barèmes du Stage d’Initiation
à la Vie Professionnelle “SIVP”.
L’ANETI accorde également une
bourse d’accompagnement au promoteur
qui a réalisé son entreprise.
Cette bourse permettra au nouveau
chef d’entreprises d’avoir une source
de revenus constante la première année
de son activité.
La documentation
Ces informations généralistes sur
l’environnement de la création en Tunisie
sont complétées par une documentation
riche et diversifiée sur :
le portail web de l’industrie tunisienne
: www.tunisieindustrie.nat.tn,
un CD ROM interactif comportant
le guide de l’investisseur,
30 études sectorielles de positionnement
stratégique,
9 monographies sectorielles,
100 fiches de projets,
41 fiches professionnelles,
Des plaquettes et brochures sur les
mécanismes et structures d’appui à la
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

création d’entreprises en Tunisie…
La formation
et l’encadrement
Ce module comporte deux volets, à
savoir des cycles de formation en création
d’entreprises et un encadrement
personnalisé selon la nature du projet.
Son déroulement se fait généralement
dans les locaux des pépinières
d’entreprises ou des directions régionales
de l’API.
La formation
Il s’agit d’une formation généraliste
sur l’environnement de la création
d’entreprises en Tunisie.
Population cible : les porteurs de
projets dans le domaine de l’Industrie
et des services connexes.
Durée de la formation : 2 cycles par
an (chaque cycle comporte 14 thèmes
dispensés à raison d’une séance par
semaine).
L’encadrement personnalisé
Parallèlement à la formation, le créateur
peut bénéficier d’un encadrement
personnalisé sous forme de conseils
(validation du projet, étude de la préfaisabilité,
marché, équipements de
production, coût de l’investissement,
sources de financement, statut juridique
…
Incubation des projets
L’Incubation est la phase durant laquelle
le promoteur prépare son projet
(développement de prototype pour
les projets de recherche ou d’innovation
et la préparation du Business Plan
et la recherche de financement).
La pépinière d’entreprise met à la disposition
des porteurs de projets en incubation
un réseau de compétences
multidisciplinaires.
Population cible : les projets de création
dans le domaine de l’industrie et
des services connexes, relativement
avancés au niveau de l’étude de faisabilité.
Durée : 3 à 6 mois
Conditions de bénéfice :
Plan d’affaires en cours d’élaboration
Nature de l’appui :
Accompagnement personnalisé des
porteurs de projets par des experts spécialisés
dans les domaines de la création
d’entreprises, à savoir le marketing,
la comptabilité- finance, l’ingénierie
et l’aspect juridique.
Cet accompagnement consiste à :
Une présence en pépinière à raison
de deux jours par semaine d’un coach
régional. Ce coach est chargé d’accompagner
les porteurs de projets dans
les phases de finalisation du plan d’affaires
et de recherche de financement.
Une présence en pépinière d’un expert
comptable à raison de 4 demijournées
par mois. Cet expert est chargé
de conseiller et de former les porteurs
des projets dans les domaines comptables,
financiers et juridiques. Une
convention a été signée à cet effet entre
les pépinières d’entreprises et l’Ordre
des experts comptables de Tunisie.
L’intervention d’un banquier et/ou
d’un expert en capital risque en cas de
besoin. Les pépinières d’entreprises
du RNPE sont parrainées par les
banques et les SICARs.
La mise à disposition des porteurs de
projets de l’expertise technique en cas
de besoin (choix des équipements de
production, processus de fabrication…).
Ces expertises sont assurées
par les centres techniques sectoriels.
Un soutien aux porteurs de projets
par les entreprises parraines ou inscrites
dans le programme national de
l’essaimage ; le but étant de les assister
dans la recherche d’informations ou
d’un marché potentiel.
La mise à disposition des porteurs de
projets des compétences et des ressources
de l’université (documentation
spécialisée, laboratoires…).
- 1200 projets incubés
en 2007
- 875 projets incubés le
premier
semestre de l’année
2008
- 1600 projets prévus
pour toute l’année
2008
Hébergement des entreprises
Cette phase se caractérise par la mise
à la disposition des créateurs de
moyens logistiques, outre l’accompagnement
en conseils et expertise des entreprises
en pépinière durant la phase
de lancement.
Population cible : entreprises en
phase de démarrage.
Durée : 1 à 2 ans
Conditions d’accès : entreprises innovantes
juridiquement constituées,
disposant d’un plan d’affaires finalisé,
d’un schéma de financement bouclé et
de l’accord du comité d’agrément de
la pépinière concernée.
Nature de l’appui :
* Des locaux adaptés (bureaux et/ou
ateliers) selon la nature d’activité mis
à la disposition des entreprises hébergées.
Ces locaux sont meublés et équipés
de toutes les commodités nécessaires
à l’implantation des entreprises.
* Des services communs d’ordre logistique
mis à la disposition de toutes
les entreprises hébergées. Le coût de
ces services est partagé par toutes les
entreprises en pépinière.
Ces services sont relatifs aux travaux
de secrétariat (assistance téléphonique,
copieur et fax), à la mise à disposition
d’une salle de réunion (avec
réservation préalable), d’un fonds documentaire,
d’une connexion Internet
Haut Débit (ADSL) …
* Un accompagnement spécifique
aux entreprises en phase de lancement
touchant les aspects marketing, technique,
financier et juridique. Cet accompagnement
est favorisé par le réseau
de compétences disponibles en
pépinière.
* Une assistance pour favoriser l’intégration
de l’entreprise dans son environnement
économique local, régional,
national et international.
Post- hébergement
des entreprises
Une fois l’entreprise a occupé un bureau
pour une période maximum de 2
ans, l’entreprise est considérée assez
mûre pour quitter la pépinière et s’installer
ailleurs afin de laisser la place aux
entreprises nouvellement créées.
La pépinière apporte aux entreprises
sorties les services suivants:
- les faire participer dans les manifestations
régionales, nationales et internationales.
- Promouvoir ces entreprises à travers
le RNPE et le web: www.tunisieindustrie.nat.tn/pepinieres.
Dossier
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
29

30Dossier
106 entreprises ont été hébergées au cours de
l’année 2007
- montant total d’investissements : 2 177 800 MD
- emplois créés : 281
29 entreprises ont été hébergées jusqu’au mois
de Mai 2008
- montant total d’investissements 2 378 367 MD
- emplois créés : 131
89 est le nombre des entreprises sorties des pépinières à
fin 2007 montant total d’investissements : 3 390 391 MD
emplois créés : 240
126 entreprises ont été encadrées dans le cadre des pépinières
et réalisées dans des espaces externes au cours de
l’année 207 :
- montant total d’investissements : 8 807 574 MD
- emplois créés : 705
Organisation de la
pépinière
Comité de Pilotage
Composé par des représentants des
institutions d’appui à la création d’entreprises
de la région. Le Comité est
présidé par un professionnel (un industriel
ou bien le Président de
l’UTICA ou la Chambre de Commerce
et d’Industrie)
Le rôle du Comité de Pilotage est
de définir les orientations stratégiques
et de veiller à la réalisation des objectifs
à court et moyen termes et
d’analyser l’ensemble des éléments
de reporting fournis par la direction
de la pépinière.
Direction opérationnelle
Composé du Directeur de la pépinière
qui est le Directeur Régional de
l’API assisté par deux cadres à plein
temps dans la pépinière.
Le rôle de la Direction opérationnelle
est de mettre en œuvre tout ce
qui est nécessaire pour être conforme
aux orientations stratégiques définies
par le Comité de Pilotage en tant qu’acteur
de développement économique local
et acteur de création d’entreprises
.La direction assure également sa mission
de gestion et de tenue comptable
et administrative au jour le jour.
Comité d’agrément
Composé du Directeur de la pépinière,
d’un enseignant universitaire
(Technologue) où se trouve la pépinière,
du représentant de la SICAR
qui parraine la pépinière, du représentant
de la banque qui parraine la
pépinière et toute autre compétence
pouvant apporter un avis sur les dossiers
présentés
Son rôle est de valider les projets,
d’attribuer le nombre de module et de
déterminer la durée estimative de sa
présence en pépinière d’entreprises
d’après l’instruction du dossier réalisé
par l’équipe opérationnelle.
Comment bénéficier
des services des
pépinières
La procédure d’admission en pépinière
d’entreprises est comme suit :
1- Le Porteur de projet souhaitant intégrer
une des pépinières d’entreprises
prend contact avec la pépinière pour retirer
un appel à projet.
2- Le chargé d’accueil s’entretient avec
le créateur pour évaluer le projet de
création d’entreprise.Ce dernier prendra
connaissance des éléments à fournir pour
constituer son dossier.
3- Réunion du comité d’agrément pour
diagnostic et évaluation du projet (acceptation,
réorientation, rejet).
4- Après validation du projet par le comité
d’agrément,signature d’une convention
de prestation de services avec la pépinière
concernée et affectation d’un local
(bureau et/ou atelier).
Appel à projet + formulaire à remplir
par le promoteur
Dossier de candidature
Comité d’agrément + grille d’évaluation
de projets
Convention de prestation de service +
modèle de convention
Les pépinières d’entreprises
vers la performance : contrats
objectifs API/Pépinières
Dans un souci d’amélioration des
services des pépinières d’entreprises
relevant de l’Agence de Promotion de
l’Industrie, cette dernière à signer avec
six pépinières de (Gabes Promotech,
Nabeul Technologie du Futur, Rades
Technologie Plus, Mehdia Entreprendre,
Sfax Innovation et Sousse
Tech,) des contrats objectifs afin de
mieux répondre aux attentes des créateurs
et porteurs de projets de création
d’entreprises, créer un cadre global
pour un meilleur rayonnement et une
plus grande ouverture de la pépinière
et accroître l’efficacité du rôle de la pépinière
dans le processus de création
d’entreprises.
Ces contrats stipulent que la pépinière
s’engage à réaliser des objectifs
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

quantitatifs dans les domaines suivants:
Action de sensibilisation et de
promotion :
En vue de sensibiliser les promoteurs
à la création d’entreprises et afin
de drainer un flux important des promoteurs,
la pépinière s’engage à organiser
un certain nombre d’actions
telles que les Journées promotionnelles
dans les universités et les centres de
formation professionnels ainsi que les
Interventions dans des séminaires au
sein des universités et des centres de
formation
Flux des bénéficiaires
des services de la pépinière :
Dans ce volet la pépinière s’engage
à recevoir un certain nombre de visiteurs
et s’engage à assurer annuellement
2 ou 3 cycles de formation à la
création d’entreprises.
Elle s’engage également à assurer la
réalisation des plans d’affaires d’un
nombre bien définit de promoteurs et
à assurer l’accompagnement des créateurs
notamment par la réalisation de
toutes les séances d’expertise financière,
comptable et techniques prévues
dans les conventions signées avec
les experts en question.
Hébergement des entreprises
dans les locaux de la pépinière
En matière d’hébergement, la pépinière
s’engage à réaliser un taux de
remplissage des locaux de la pépinière
à 100% et assurer un hébergement
partiel d’un certain nombre de projets.
Organisation des journées
thématiques :
Sous cette rubrique, la pépinière assure
la realization de toutes les manifestations
des mercredis de la création
d’entreprises aisni qu’un certain
nombre de criées de start-up (présentation
de projets au financement) et la
réalisation d’un certain nombre de
tables rondes.
Organisation de concours :
La pépinière est appelée également
dans ce contrat objectif à organiser au
moins un concours de meilleur plan
d’affaires.
De sa part l’API s’engage envers les
pépinières en question à :
Doter la pépinière d’un fonds de
caisse
Doter la pépinière des fournitures de
bureau nécessaires
Couvrir les dépenses relatives à la
rémunération, dans la limite de
convention signée, du coach affecté à
la Pépinière, des experts comptables,
l’expert universitaire et des experts
des centres techniques.
Couvrir les frais d’exploitation de
la pépinière (eau, électricité, téléphone…)
Dossier
Le Réseau National des
pépinières d’entreprises
Le 14 octobre 2005, Monsieur Mohamed
Ben Abdallah, Directeur Général de l’Agence de Promotion
de l’Industrie (API), et Monsieur Ahmed Dhouib, Directeur
Général des Etudes Technologiques (DGET), initiateurs du
programme de mise en place des pépinières d’entreprises,
sous la tutelle des deux ministères de l’Industrie, de
l’Energie et des PME et de l’Enseignement Supérieur, de
la Recherche Scientifique et de la Technologie ont signé
la charte du réseau national des pépinières d’entreprises.
Cette charte qui définit le rôle, les objectifs et les modalités
de fonctionnement de ce réseau est ouverte à toutes
les pépinières en Tunisie. A l’occasion de la journée des
“Mercredis des Pépinières d’Entreprises”, tenue le 19 octobre
2005, et dans le cadre de la Campagne Nationale pour
la Création et le Développement des PME, placée sous le
Haut Patronage de Son Excellence Monsieur le Président
de la République, et qui a été présidée par Monsieur le
Premier Ministre, le Réseau National des Pépinières d’entreprises
représenté par Monsieur Mohamed Ben Abdallah,
Directeur Général de l’Agence de Promotion de l’Industrie
(API) et Monsieur Ahmed Dhouib, Directeur
Général des Etudes Technologiques (DGET) ont signé deux
accords de coopération, le premier avec le « Réseau des
Dirigeants des Pépinières d’Entreprises- ELAN » et le second
avec le Réseau RETIS (ex- France Technopoles Entreprises
Innovation- FTEI ).
Ces deux accords visent la mise en relation du réseau
tunisien des pépinières d’entreprises avec des structures
similaires à l’étranger en vue de:
développer les échanges d’expériences et de bonnes pratiques
entre les pépinières des réseaux; favoriser l’échange
de flux d’informations économiques, scientifiques et techniques
et en faciliter le transfert au profit des créateurs
en pépinières ; encourager la mise en relation des créateurs
d’entreprises en vue de promouvoir des affaires ; encourager
la réalisation d’accords de jumelages entre pépinières
en Tunisie et à l’étranger; favoriser la mise en
réseau des réseaux nationaux pour améliorer en général
les processus de création d’entreprises et l’efficience des
entreprises accompagnées.
Il existe actuellement 18 pépinières dans les espaces des
Instituts Supérieurs des Etudes Technologiques (ISET), 3
pépinières dans les écoles d’ingénieurs (ENIS, INSAT et
EPT) et 4 pépinières dans les technopôles (El Gazala, Borj
Cedria, Sousse et Sfax), en plus d’une pépinière du camus
d’El Manar ce qui porte le nombre des pépinières du Réseau
à 26.
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
31

Le Réseau National des Pépinières d’Entreprises
Pépinière d’Entreprises Adresse Tél Fax Email
Nabeul Elan Technologique BP 209 - Espace ISET de Nabeul - 8000 Nabeul 72 224 724 72 224 824 pe.nabeul@api.com.tn
Sfax Innovation ENIS Sfax - Km3 - Route de la soukra - Cité El Habib - 3052 74 674 870 74 674 872 pep.sfax@api.com.tn
Gafsa Technologie du Futur Espace ISET de Gafsa - Sidi Ahmed Zarrouk - 2100 76 211 054 76 211 692 pe.gafsa@api.com.tn
Gabès Promotech Espace ISET de Gabès - Route Mednine - 6011 75 293 800 75 292 688 pe.gabes@api.com.tn
Radès Technologie Plus Espace ISET de Radès - Rue de Jérusalem - BP 172 - 2098 71 442 655 71 441 582 pep_rades@email.ati.tn
Sousse Tec Espace ISET de Sousse - Cité Erriadh - 4023 73 304 920 73 304 921 pe.sousse@api.com.tn
Kairouan Innovation Technologique Espace ISET de Kairouan- Rakkada - 3191 77 323 391 77 323 390 pe.kairouan@api.com.tn
Pépinière des Initiatives Innovantes (Ksar Hellal) Espace ISET de Ksar Hellal - Avenue Haj Ali Soua - BP 68 - 5070 73 455 260 73 455 259 pe.ksarhellal@api,com,tn
Le Kef Essor Technologique Espace ISET- Boulifa - Le Kef - 7100 78 238 059 78 238 091 pep.kef@api.com.tn
Jendouba Créatic Espace ISET de Jendouba - 8189 78 611 789 78 611 791 pe.jendouba@api.com.tn
Djerba Création et Innovation BP 461 - Espace ISET - Midoune Djerba 4116 75 730 905 75 730 904 pe.jerba@api.com.tn
Mahdia Entreprendre Campus Universitaire Avenue Mahdia - Avenue El Mourouj - Hiboune 5111 - Mehdia 73 682 193 73 682 192 pe.mehdia@api.com.tn
Pépinière d’entreprises de Bizerte ISET Manzel Abderahmane- Manzel Abderahmane 7035 Bizerte 72 572 114 72 572 055 pe.bizerte@api,com,tn
Kébili initiative création ISET Kebili- Kebili 4200 75 493 245 75 493 255 pe.kebili@planet.tn
Zaghouan Terre d’entreprendre ISET Zaghouan,1100 Zaghouan 72 675 855 72 676 263 dr.zaghouan@api.com.tn
Pépinière d’Innovation et de Développement (INSAT) BP 676 - Centre Urbain Nord - 1080 Tunis 71 233 955 71 755 362 trabelsi.ines@gmail.tn
Carthage Innovation (EPT) BP 743 - Centre d’Appui Scientifique - Ecole Polytechnique de Tunisie - La Marsa 2070 71 743 995 71 743 417 donia.barakati@gmail.tn
Manartech (ENIT) BP 98 - El Manar I - Romana 1068 71 871 260 71 871 260 chiheb.bouden@enit.rnu.tn
Innotech (Technopôle Borj Cedria) InnoTech- Technopole de Borj Cedria BP 95 Hammam-Lif 2050 71 430 044 71 430 934 directeur@innotech.rnrt.tn
Pépinière des projets des Communications couruel@elghazalacom.nat.tn
(Technopôle El Ghazala) Cité techniques des communications - El Ghazala - Ariana - 2088 71 856 600 71 857 600 pepiniere@elghazala.nat.tn
Pépinière des entreprises du Technopôle de Sfax Route de Tunis - Km 10 - Cité Elons - Sakiet Ezzit 74 863 500 74 863 500 a.hellali@ttnet.tn
Pépinière des entreprises du Technopôle de Sousse Technopôle de Sousse 43 bis,Avenue Mohamed Karoui - 4002 Sousse 73 368 900 73 368 900 pepiniere@technopole-sousse.rnrt.tn
Manouba Tec Campus universitaire Manouba - Manouba 2010 71 601 400 71 601 728 pe.manoub@api.com.tn
Pépinière d’entreprises de Sidi Bouzid ISET Sidi Bouzid - Route complexe sportif B.P 377 - 9100 - - pe.sidibouzid@api.com.tn
Essor technologique Béja ISET Béja - Boulevard de l’environnement - Béja 9000 78 452 226 78 452 219 pe.beja@api.com.tn
Pépinière d’entreprises de Siliana Cité administratif ISET - Siliana 6100 78 874 097 78 874 097 pe.siliana@api.com.tn

Les entreprises hébergées en pépinières d’entreprises de l’API
Juin 2008
Créateur d’Entreprise Entreprise Activité Invest Emplois Date
de départ Crées d’hébergement
N° Nabeul Elan Technologique
1 Soundes AZZOUZ AS PUBLICITAIRE Traitement d’images et travaux avant impression 10000 1 01/04/2004
2 Hichem ZEHANI GSR Services de recouvrement et de représentation 20000 1 01/04/2005
3 Yosra BEN SALEM Intertechnologie Conception & développement d’applications
informatiques, sites web, applications multi-média,
développement de logiciels, maintenance informatique
et installation réseaux. 5000 2 01/06/2005
4 NOURI NCIB NCIB SERVICES
ENVIRONNEMENTAUX Collecte et transport de déchets en plastique et autres. 6 01/12/2006
5 Ramzi CHATEUR TECHNO PALETTES
CHATEUR FABRICATION & RECYCLAGE DE PALETTES EN BOIS 209000 6 01/10/2007
6 Bechir BEN OTHMAN TAN TECH INTERNATIONAL
CONSULTING BUREAU D’ETUDES, D’EXPERTISES & DE CONTROLE DE QUALITE DU CUIR. 16000 1 01/02/2007
7 Malek TURKI GO FETCH/EL FETTECH ORGANISATION DE CONGRES, SEMINAIRES, FOIRES ET EXPOSITIONS 6000 2 01/01/2007
8 Fehry LADHIB Entreprise individuelle Conseils à l’export 5000 1 01/01/2008
9 Faouzi ABBES Entreprise individuelle Ingénierie informatique 220000 1 01/12/2007
10 Khaled LASSOUED Entreprise individuelle Ingénierie informatique 10000 1 01/03/2008
S/T1 10 501000 22
Dossier
N° Sfax Innovation
1 MONCEF CHAABOUNI SIC Fabrication d’adjuvants à partir de sous produits pétroliers 50000 1 01/01/2004
2 MED SALIM BOUHLEL SETIT Conception et maintenance de logiciels et d’équipements électroniques 10000 1 01/01/2004
3 ANIS AMMOUS INES Conception et réalisation des systèmes électroniques pour l’industrie 10000 1 01/10/2004
4 Achraf HAJ TAIEB Protic Bureau d’étude informatique 5000 3 03/01/2007
5 Achraf ABDELHEDI EMBSS Suivi des véhicules par GPS 10000 3 01/11/2007
6 Younes BEJAR APPLICONCEPT Développement de logiciels 10000 3 01/03/2007
7 Sofienne ELKARRAY PMS Développement de logiciels 5000 1 01/01/2007
8 Amine ATTASSI STIM Conception et maintenance de logiciels et d’équipements électroniques 10000 2 01/03/2007
9 Karim GHORBEL Audience Marketing Marketing à distance 25000 3 01/10/2007
10 Hatem ABID E-PUB Marketing à distance 10000 2 01/11/2007
11 Makrem HAMDI DANIT-SHOP Commerce éléctronique 10000 2 01/07/2007
S/T 2 11 155000 22
N° Gafsa Technologie du Futur
1 Achref SBOUI Technopole Distribution et maintenance des réseaux de télécommunication 6500 3 01/08/2006
2 Mohamed LEJRI Entreprise Lejri pour services
environnementaux Services environnementaux 31000 7 01/01/2007
3 Hosni ISLAM Biotech Collecte et transport des déchets sur les axes stratégiques du gouvernorat 31000 7 01/02/2007
4 Mohamed AISSA Les nouveaux services Nettoyage et gardiennage 4000 2 17/10/2007
5 Abdellatif MAAMRI Future e solution Développement de logiciels 30000 8 01/08/2007
6 Fraj IDIA Bureau de comptabilité et
de conseil fiscale Bureau de comptabilité et de conseil fiscale 5000 2 01/11/2007
S/T 3 6 107500 29
N° Gabès Promotech
1 Abdelawahab BEN KAAB Centre de formation et
de recherche à distance Centre de formation et de recherche à distance 42000 3 15/01/2006
2 Mouna BEN AHMED Data E-servcie Services informatiques, conception et création des sites Web
et ingénierie de système décisionnel 8500 4 30/03/2006
3 Mohamed BEN AMMAR Oasis Control Contrôle industriel 650000 5 01/03/2008
4 Haythem JAOUADI ACER Fabrication des éoliennes 480000 11 01/03/2008
S/T 4 4 1180500 23
N° Radès Technologie Plus
1 Hatem BAHROUN HBE Consulting Services en ingénierie informatique 12000 2 15/01/2006
2 Imen AOUINA Condor Electronics Maintenance électronique et production des articles d’éclairage 25500 3 01/11/2006
3 Chedly ELKHELIFI Tanit Online Services Développement de sites web, e-mailing et e-recrutement 5000 6 15/09/2006
4 Mohamed Riadh BORNAZ BORNAZ PATTERNS WAX Conception des modèles et des moules de bijoux avec prototypage rapide en CAO 79000 1 03/09/2007
5 Achraf MESSAOUDI ARCOM Communication visuelle en réalisant des chartes graphiques
(identités visuelles), produits multimédia et des spots télévisés en 3D 5000 2 10/09/2007
6 Marouene BOUSLAMA Golden Services Sélection et conseil pour le placement de personnel pour le compte
de sociétés et hôtels Tunisiens et étrangers. 3000 1 01/06/2007
7 Mohamed Rached JOMNI Medina La gestion d’un monde virtuel 7000 3 01/05/2007
8 Ali SETTEY 619 Business Solutions Développement de logiciels pour les affaires 10000 2 06/02/2008
9 Sami DHIAB High Com Communication évènementielle 38500 3 03/05/2007
10 Meher AOUINA LUMILUX Fabrication des articles d’éclairage 10000 1 10/09/2007
S/T 5 10 195000 24
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
33

34Dossier
Créateur d’Entreprise Entreprise Activité Invest Emplois Date
de départ Crées d’hébergement
N° Sousse Tec
1 Mohamed BEN ESSGHAIER SOGEA Diagnostic , étude et analyse environnementale 37800 6 01/10/2006
2 Mohamed Ali RJIBA E-SOLUTIONS Création et développement de sites Web 4000 1 01/10/2006
3 Ibtissem GHARBI Multi service electronic security Etudes et installation de système de surveillance, antiintrusion anti incendie 5000 1 16/05/2007
4 Habib ROUATBI New Energy Fabrictaion et installation de modules photovoltaiques et chauffe-eau thermique 33000 1 01/06/2007
5 Hamdi AYADI NOUVELLE INDUSTRIE Maintenance et installation des équipements industriels 9060 1 01/01/2006
6 Mehdi BENNOUR CONDIAG electronics Etude , conception et développement des cartes électroniques 4000 1 01/04/2007
7 Mohamed Ali MRABET Open contacts communications
and connections “OC-CUBE” Centre d’appel 290000 16 01/07/2007
S/T 6 7 382860 27
N° Kairouan Innovation Technologique
1 Walid Ouslati Smart Ways Comapgny Ltd Mise en valeur et Promotion des produits tunisiens sur internet 20000 2 01/04/2006
2 Naoufel El Moncer Pub 4 All Impression numérique sur diffrent support 31000 2 01/04/2006
3 Jihane JARRAY S.I.N Impression numérique sur diffrent support 17000 2 01/12/2006
4 Khalifa GUESMI SIS INFORMATIQUE Entreprise de publicité 11000 2 01/12/2006
5 Nizar ATALLAH EUROSOFT CONSULTING Le développement des sites web dynamiques en intégrant des solutions
de gestion favorisant le contact client – fournisseurs et en encourageant
le commerce électronique 40000 7 01/02/2007
6 Faouzi ZAGHOUANI Payer- moins- chers Développement de logiciels 30000 2 01/05/2007
S/T 7 6 149000 17
N° Pépinière des Initiatives Innovantes (Ksar Hellal)
1 Aida BOUGHZALA Multimedia net concept Services informatiques et multimédias 7950 2 15/10/2005
2 Jerbi BANNOUR Performance Consulting Bureau d’audit énergetique 17500 3 01/01/2006
3 Nader DABBABI Web Tn Développement de logiciels 12000 3 19/01/2007
4 Hichem HAMZA Architecture & Engeneering Bureau d’étude architecture et design 16500 2 19/01/2007
5 Ahmed HASSEN Jannene Soft Développement de logiciels orientés vers les centres d’appels 27000 3 16/08/2006
6 Imed NOUIRA General Engeneering General Engeneering opère en tant que bureau d’études et de pilotage en génie civil 8000 1 19/01/2007
7 Belgacem ABBASSI ANTONOMIA TUNISIE Bureau de placement et d’intérim 7000 1 01/02/2008
S/T 8 7 95950 15
N° Pépinière “Djerba Création et Innovation”
1 Bechir BOUMAAZA BECA Soft Création de Sites Web 5000 2 01/12/2007
2 Abdelhalim OURIEMMI Elmoustakbel Académie de formation des jeunes en football 5000 1 01/12/2007
3 Tawifik CHAMEK Chamakh Animation Touristique Animation touristique et organisation de soirées pour les hôtels 10000 3 01/12/2007
4 Mhenni BOUSSETTA BA & Requêtes Développement de sites web design graphique et expertise de bases se données 10000 2 01/02/2008
5 Jalel ROJBI Soleil Assistance mise en place du système de sûreté et de sécurité des établissements hôteliers. 5000 1 01/02/2008
6 Ramzi BEN TAAZAYET Consulting PROFX Consulting et développement de sites web et de logiciels. 10000 2 01/02/2008
7 Mourad BEN MCHICHI Aquaservices Entreprise spécialisée dans les travaux sous-marins. 5000 4 01/02/2008
S/T 9 7 50000 15
N° Pépinière “Mehdia Entreprendre”
1 Med Lamine HAKOUNA NCE Développement de logiciels informatiques 15000 3 01/01/2008
2 Aymen CHAKCHOUK GEOSOFT SERVICES Développement de logiciels géoinformatique 46000 3 01/03/2008
3 Samir AMARI SGM Fabrication mécanique et électronique de cuircuits imprimés 15000 3 01/03/2008
4 Adel ABDELMOULAH CONFORT PLUS Diagnostic, étude et conseils en énergitique et fluides 18000 2 01/03/2008
5 Haythem ELHAIZA Service d’installation rapides Installation et maintenance des réseaux informatiques 15000 2 01/03/2008
6 Ridha BELLILI Bureau de conseil Diagnostic , étude et conseil en gestion de risuqe et des intallations vitales 10000 2 01/03/2008
S/T 10 6 119000 15
N° Pépinière d’Innovation et de Développement (INSAT)
1 Mohamed Ghazi Bahri Web Smart solutions web marketing 15000 4 24/09/2007
2 Bouguel Nejib EEMs Maintenance préventive conditionnelle des machines 100000 4 24/09/2007
3 Mohamed Hamza Lakhoua LMH LINK www.espacemanager.com journal en ligne 35000 4 24/09/2007
4 Mohamed Ben Younes MIM Services Service de métrologie, maintenance et réalisation
de projets d’ingénierie clés en main pour l’industrie 90000 1 23/07/2007
5 Hicham Guidara Stratèges Services développement, installation, maintenance, et consulting orienté aux centres d’affaires 3000 2 23/07/2007
6 Haythem Cherif Tunisie Ticket 15000 3 24/09/2007
7 Ahmed Haj Ali Tunisia Cam Développer des poste-processeurs (logiciels) pour les machines à commande
numérique pour les clients de ICAM technologie canada 6000 1 24/09/2007
8 Kaouther Ben Rebia Eco-Batiment Fabrication et commercialisation d’un matériau d’isolation thermique
et acoustique des bâtiments (sous licence) 50000 5 24/09/2007
9 Yassina Ellil Soleil Illustration agence publicitaire spécialisé dans l’animation 4000 1 22/06/2007
S/T 11 9 240000 13
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Créateur d’Entreprise Entreprise Activité Invest Emplois Date
de départ Crées d’hébergement
N° Pépinière Carthage Innovation (EPT)
1 Mehdi ACHOUR TERACT-IT Conseil et développement de solutions de gestion et de pilotage
de portefeuilles d’investissements 1000 3 12/02/2007
2 Hédi BEN ROMDHANE GEOMATICA Traitement numérique de l’information spatialisée 7000 3 15/11/2007
3 Kais CHAABOUNI AUDIS Services informatiques et télécommunications off shore 10000 2 20/09/2007
S/T 12 3 18000 8
Dossier
N° Pépinière d’entreprises de Bizerte “Innotech”
1 Jilani SAADI MYCHIB Développement de cartes électroniques de systèmes embarqués à base
de solutions analogiques de micro-contrôleurs de FPGA et de radio-fréquence 10000 6 11/01/2008
2 Mohamed HAGGI ATE3 Audit et expertise en économie d’eau – Audit et expertise en économie d’énergie
– Assistance technique et engineering 3000 6 04/01/2008
3 Mourad LAARBI SIT Com Conception de système d’information – Conception de cartes informatiques
industrielles- Contrôle visuel en Infrarouge pour la surveillance industrielle 355000 12 01/01/2008
4 Naziha SAIDANI NS Consulting Bureau d’étude, assistance et conseil 10000 2 07/01/2008
5 Imed OUARDI MILLENIA GLOBAL SOLUTIONS Intégrateur de technologies de l’information et de la communication
destinées à l’industrie 450000 16 01/01/2008
S/T13 5 828000 42
N° Pépinière Siliana Innovation
1 Hamouda LAABIDI Sofatra- divers Extension et réhabilitation du réseau d’assinissement de l’ONAS (essaimage) 42640 4 02/05/2008
ST/14 1 42640 4
N° Pépinière “Zaghouan Terre d’Entreprendre””
1 Yassine NAJAR NGT Installation de réseau informatique système d’alarme et caméra de surveillance 27000 2 01/10/2007
2 Salima BEN JANNET Entreprise individuelle Recyclage de cartouches d’imprimante 20727 2 02/05/2008
3 Nabil JOUA Entreprise individuelle Développement de logiciels informatiques 31000 3 02/05/2008
S/T15 3 78727 7
N° Pépinière de Beja
1 Azza JLOULI ECOSER Audit énergitique 40000 2 02/05/2008
2 Aman ALLAH Entreprise individuelle Impression numérique sur diffrent support 30000 2 02/05/2008
3 Mohamed GAIDI Entreprise individuelle Conception et hébergement de sites Web 5000 1 02/05/2008
4 Azza JLOULI Entreprise individuelle Centre d’Appel 70000 30 15/05/2008
S/T16 4 145000 35
N° Pépinière “Jendouba Créatic”
S/T 17 0 0 0
N° Pépinière “Kebili initiative création”
S/T 18 0 0 0
N° Pépinière “Le Kef Essor Technologique”
S/T 19 0 0 0
N° Pépinière “Manouba Tech”
S/T 20 0 0 0
Total des entreprises hébérgées 99
Total Investissements 4288177
Total Emplois 318
N.B: les pépinières qui n’ont pas des entreprises hébergées sont soit nouvellement créés (cas de Manouba et Kebili) soit ne disposent pas de bureaux juste un espace d’incubation.
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
35

Dossier
Condor Electronics (Pépinière Radès Technologie Plus)
“ Au sein de la pépinière,
l’idée de projet devient
plus mûre ”
Mlle AOUINA : L’activité de la société Condor Electronics, qui est hébergée
à la pépinière Radès Technologie Plus depuis novembre 2006 et a démarré
en avril 2007, est la conception de cartes électroniques (suivant les
demandes et les besoins des clients) et des articles d’éclairage. L’aspect innovateur
de notre société réside dans le fait que nous travaillons sur une
invention : un amorceur d’éclairage à 100% tunisien
Propos recueillis par
Nadia BEN MILED M’RABET
API-DCCI
Imen AOUINA
Age : 26 ans
Compétence :
Technicien supérieur
en maintenance
industrielle
Projet : Conception
de cartes
électroniques et
articles d’éclairage
API : Pourquoi avez-vous choisi de
créer votre propre entreprise ?
Mlle AOUINA : Après avoir terminé
mes études à l’ISET, technicien supérieur
en maintenance industrielle, j’ai eu l’occasion
de faire un stage supplémentaire
à la municipalité de Ben Arous, service
éclairage public. Pendant ce stage, j’ai remarqué
beaucoup de défauts au niveau
de l’éclairage public et surtout au niveau
d’amorceurs. En fait, nous n’avions pas
d’amorceur tunisien et nous utilisons des
amorceurs importés, fabriqués suivant
des normes adaptées aux caractéristiques
d’autres pays. Nous citons à titre
d’exemple l’Allemagne, dont les poteaux
sont plus courts que ceux en Tunisie puisqu’elle
souffre du problème du brouillard.
Donc l’amorceur n’a pas une grande capacité
pour amorcer la lampe. Cet amorceur
ne fonctionne pas en Tunisie, vous
pouvez remarquer parfois dans des rues
tunisiennes des lampes éteintes ou qui clignotent,
il s’agit d’un défaut de l’amorceur.
C’est pourquoi j’ai fait une étude sur
l’amorceur (fonctionnement, les conceptions
qui existent déjà…etc.), suite à laquelle
j’ai fait une nouvelle conception
en éliminant tous les défauts que j’ai remarqués
et c’était l’amorceur “ Conelec ”
que j’ai enregistré à l’INNORPI, après
avoir fait tous les tests nécessaires au sein
du CETIME qui ont démontré qu’il était
conforme aux normes européennes.
C’était le seul amorceur qui a été accepté.
Ainsi, j’ai décidé de me lancer dans l’entrepreneuriat,
puisque j’avais tout un
marché sur lequel je pouvais travailler
sans contrainte de concurrence. La production
des amorceurs est l’activité principale
de la société, mais je produis également
des cartes électroniques et je
travaille avec les hôtels au niveau de la
vente des articles d’éclairage.
API : Vous avez alors tout le marché
des amorceurs à votre disposition sans
avoir à vous soucier de concurrents ?
Mlle AOUINA : Théoriquement oui,
mais la réalité est différente. En fait, sur
le marché privé ça a plus ou moins réussi,
et j’ai déjà des clients qui ont été convaincus
par ce nouveau produit. Mais sur le
marché public (municipalités, STEG, Ministre
de l’Equipement, de l’Habitat et de
l’Aménagement du territoire, etc.) qui est
censé être le principal marché cible des
amorceurs ça n’a pas réussi, malgré que
je l’ai démarché par tous les moyens (mailing,
contact technico-commercial, fiches
techniques, présentation d’échantillons
etc.). Sur ce marché le produit a trouvé
un bon écho, mais ça s’arrête là.
API : La pépinière dans laquelle vous
êtes hébergée, vous a-t-elle accompagnée
à ce niveau ?
Mlle AOUINA : Franchement c’était de
ma faute puisque je n’ai pas présenté
mon problème au personnel de la pépinière
que dernièrement. Actuellement la
pépinière est en train de traiter ce problème,
et ce, en préparant une base de
données des clients éventuels de ce produit
et en étudiant la façon avec laquelle
nous pouvons les approcher au nom de
la pépinière.
API : Qu’est-ce qui vous a encouragée
à vous installer dans une pépinière
d’entreprises ?
Mlle AOUINA : Après avoir eu l’idée
de créer ma société, j’ai fait une formation
CEFE. Au cours de cette formation
je suis entrée en contact avec le Chef
d’Agence de la BTS Ben Arous qui a été
très convaincu par mon idée de projet et
m’a vivement conseillé de m’orienter vers
une pépinière d’entreprise. A ce moment
là je ne savais même pas qu’est ce qu’une
pépinière. Il m’a suggéré alors d’aller visiter
la pépinière de Radès, en me présentant
brièvement les services matériels
d’une pépinière. En visitant la pépinière
de Radès, j’ai été accueillie par son responsable
qui m’a largement parlé de ce
qu’on peut m’offrir au sein de cette structure.
Et c’est là que j’ai découvert le volet
accompagnement que je juge comme
étant le plus important pour un nouveau
promoteur. Personnellement, au début je
ne comprenais que les aspects techniques
et tout ce qui est technologie et maintenance,
mais pour ce qui est de la création
d’entreprises et des procédures nécessaires
et autres, je n’avais aucune connaissance.
Au sein de la pépinière, j’ai poursuivi
tous les modules de formation
36
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

offertes, tant avec les experts qu’avec les
enseignants, ce qui m’a aidé à 70% au démarrage
de mon projet.
API : Vous n’avez pas été déçue alors
en choisissant de vous orienter vers
une pépinière d’entreprises ?
Mlle AOUINA : Franchement je ne
m’attendais pas du tout à tout ce que la
pépinière m’a offerte. Outre tous les services
disponibles, j’ai trouvé des personnes
qui sont toujours là pour vous aider
et vous accompagner, même si vous
ne le demandez pas. Un personnel qui est
toujours derrière vous pour anticiper vos
besoins et demander si vous avez des problèmes
à n’importe quel niveau, ce qui
représente un coup de pouce très important.
API : Votre contact avec les autres entreprises
hébergées dans la pépinière,
était-il bénéfique pour vous ?
Mlle AOUINA : Dans la pépinière les
entreprises s’entre aident, surtout celles
dont les domaines d’activité sont proches,
telles que les entreprises industrielles ou
d’aspect technique. Nous coopérons toujours,
au moins en échangeant les informations
ou les conseils, puisque nous
partageons les mêmes préoccupations et
contraintes. Parfois même nous nous proposons
des clients mutuellement. Actuellement
nous pensons à créer ensemble
un site web pour nos entreprises.
Ce qui représente un environnement très
favorable que je ne trouverais certainement
pas si j’étais hors pépinière.
API : Que conseillez vous à quelqu’un
qui hésite à se lancer dans l’entrepreneuriat
?
Mlle AOUINA : Ce que je dis toujours,
que ce soit à des amis ou lors d’intervention
au cours de la formation CEFE,
c’est qu’il ne faut pas hésiter ou avoir
peur. Ce qui compte c’est une bonne idée
de projet, une idée qui apporte le plus.
En pénétrant la pépinière et en assistant
aux modules de formation offerts, le promoteur
peut développer son idée de projet
ou même la changer s’il le faut. Au sein
de la pépinière l’idée de projet devient
plus mûre et aura plus de chance pour
réussir.
Dossier
Géomatica (pépinière El Marsa)
“ L’objectif d’une
pépinière c’est aider et
non pas obliger ”
M. BEN HASSEN : Géomatica est une entreprise innovatrice, hébergée à la pépinière
El Marsa depuis 6 mois. Nous travaillons dans le domaine du traitement de
l’information spatiale (traitement des données GPS, données nécessaires aux plans
d’aménagement…). Il s’agit d’une activité très récente. Les trois fondateurs de Géomatica
(El Hedi BEN ROMDANE, Hichem TRABELSI et moi-même) sont diplômés
de l’ENIT (DESS en géomatique), ayant suivi une formation 21/21.
Notre clientèle cible est variée, nous citons, à titre d’exemple les municipalités qui
ont besoin de nos services pour la gestion des plans directeurs, les autres bureaux
d’études, les sociétés pétrolières, les ministères de l’Equipement, de l’Agriculture en
particulier, etc.
Mehdi BEN HASSEN
Age : 28 ans
Compétence : DEA en
géomatériaux à
l’Université Marne La
Vallée
Projet : Traitement
de l’information
spatiale
Propos recueillis par
Nadia BEN MILED M’RABET
API-DCCI
API : Pourquoi avez-vous choisi de
vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale,
alors que les diplômés en
géomatique n’ont pas de problème
de chômage en Tunisie ?
M. BEN HASSEN : Suite à une courte
expérience en France, nous avons remarqué
que les bureaux travaillant dans
le domaine de la géomatique ont bien
réussi, vu qu’il s’agit d’une activité récente
mais très utile. En Tunisie il n’y a
pas beaucoup de bureaux qui travaillent
dans ce domaine, et comme les applications
en Géomatique sont très variées, le
marché est prospère et ne cesse de se développer.
Pour cela, nous avons décidé de
nous lancer dans ce projet, surtout que
nous avons trouvé beaucoup d’encouragement
de la part de l’Etat, de l’ENIT et
de nos partenaires. Ainsi, l’appui ne
manque pas, le marché est disponible et
nous avons le savoir-faire et c’est tout ce
qu’il faut pour réussir un projet. Pour
avancer il faut être ambitieux et avoir du
courage, il faut toujours se remettre en
question pour entreprendre et se positionner
dans le marché.
API : Et pourquoi avoir choisi de
vous installer dans une pépinière
d’entreprise ?
M. BEN HASSEN : D’abord nous
sommes de nouveaux promoteurs et nous
avons besoin d’un environnement de
jeunes promoteurs qui partagent les
mêmes préoccupations et avec qui nous
pouvons nous entendre. Sur un autre plan
la pépinière nous appuie à tous les niveaux
(comptabilité, gestion, conseil,
etc…), ce qui nous encourage et nous permet
de travailler en toute sérénité.
API : Alors il ne s’agit pas seulement
du volet hébergement qui vous intéresse
dans la pépinière ?
M. BEN HASSEN : Evidemment, ce volet
est très intéressant et pour un premier
pas, moins de charges mieux c’est,
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
37

Dossier
vu que les loyers des bureaux à l’extérieur
sont relativement élevés. En plus, l’environnement
de travail en pépinière est
très intéressant puisque tout l’effectif vit
la même expérience et on s’encourage à
tour de rôle. Dans une pépinière, tout le
monde est là pour travailler avec une ouverture
d’esprit et une bonne motivation.
Mais, en plus de l’hébergement, l’accompagnement
représente un volet très
intéressant. Etant dans ses premiers pas,
le promoteur a besoin d’être accompagné
et conseillé. A part les modules de formation
et les experts mis à notre disposition,
nous pouvons bénéficier des
connaissances et expériences des autres
promoteurs hébergés, ce qui n’existe pas
à l’extérieur.
API : Après 6 mois d’hébergement
à la pépinière, peut-on parler d’un
bilan positif ?
M. BEN HASSEN : Nous travaillons sur
quelques projets importants en Tunisie,
nous nous sommes orientés également
vers l’étranger et nous travaillons sur un
projet avec la Guinée. Pour le moment
nous ne cherchons pas le profit matériel,
nous tenons plutôt à fidéliser nos clients,
ce qui est plus important. D’ailleurs, nous
formons des stagiaires et nous cadrons des
PFE, dans le cadre de l’ouverture de l’université
sur l’environnement professionnel
en formant une triangulation “ Université
– Pépinière – Entreprise ”. Ces
stagiaires serviront comme vecteur de
message pour notre activité qui a pris
place avec la stratégie clairvoyante de
l’Etat.
API : Les services de la pépinière
étaient-ils à la hauteur de vos attentes
?
M. BEN HASSEN : Ça a dépassé nos
attentes. A la pépinière se trouvent des
services très importants pour un jeune
promoteur : des gens qui vous encouragent
et vous motivent, des personnes qui
vous informent et vous forment quand il
le faut, qui mettent à votre disposition
tous les moyens qu’il vous faut pour travailler
sans avoir à vous soucier de problèmes
tels que la sécurité de votre bureau
ou la maintenance de vos matériels.
Des contacts avec les organismes de financement
sont également faciles et prometteurs.
API : Que pensez-vous de votre
image en tant qu’entreprise hébergée
dans une pépinière ?
M. BEN HASSEN : Les gens respectent
les personnes qui travaillent, et le fait
que nous nous trouvons dans une pépinière
et au sein d’une école polytechnique
cela dénote que nous avons une certaine
envergure. En fait, être hébergé à
la pépinière et de l’école polytechnique
El Marsa peut influencer l’image de
marque de Géomatica.
API : Si vous aviez à adresser un
message à un porteur d’idée de projet
qui hésite encore à s’orienter vers
une pépinière, que lui conseilleriezvous
?
M. BEN HASSEN : Ce que je peux lui
dire c’est qu’au sein d’une pépinière il y
a l’ambiance pour travailler et être productif.
D’ailleurs, vous n’aurez pas de
compte à rendre à aucune personne,
puisque l’objectif de la pépinière c’est
“ aider ” et non pas “ obliger ”. Un suivi
régulier à tous les niveaux aidera le jeune
entrepreneur à éviter, dés sa première
démarche, de causer des incidents de gestion
ou de financement.
Géosoft services (Mahdia Entreprendre)
“J’ai bénéficié de tous
les services logistiques
nécessaires”
Aymen CHAKCHOUK
Age : 30 ans
Compétence :
Maîtrisard en
informatique
Projet :
Développement de
logiciels spécialisés
API : Comment a démarré votre expérience
dans le domaine de l’entrepreneuriat
?
M. CHAKCHOUK : En tant que maîtrisard
en informatique, j’ai effectué des
stages dans quelques établissements économiques,
suite auxquels j’ai eu l’idée
de lancer un projet dans le domaine du
développement de logiciels spécialisés.
API : Vous êtes à quel stade de votre
projet actuellement ?
M. CHAKCHOUK : Au début j’ai
contacté l’Agence Nationale Pour l’Emploi
et le Travail Indépendant et la Pépinière
d’entreprises “ Mahdia entreprendre ” et
je leur ai proposé mon projet. Alors ils
m’ont proposé de suivre un cycle de formation
des nouveaux promoteurs. Suite
à cette formation, j’ai réalisé l’étude de
faisabilité du projet qui a été par la suite
présenté lors d’une journée des Mercredis
de la création d’entreprises. Mon projet
a été retenu et financé par la BTS.
API : Comment avez-vous bénéficié
des services de la pépinière d’entreprises
?
M. CHAKCHOUK : Dès que j’ai
contacté Mahdia Entreprendre, on m’a
inscrit dans un cycle de formation des
nouveaux promoteurs. En plus de ce cycle
j’ai assisté à des séances animées par des
experts en comptabilité, finance et marketing.
D’ailleurs, la pépinière m’a fourni
un bureau où j’ai pu exercer mon activité
et bénéficié de tous les services logistiques
nécessaires.
API : Que représentent pour vous les
“ Mercredis de la création d’entreprises
” ?
M. CHAKCHOUK : Cette manifestation
m’a permis de présenter mon projet
et d’accéder au financement de la BTS.
Puis, suite à la création de ma société, j’ai
pu présenter un témoignage qui a contribué
à sa notoriété. Je pense que cette manifestation
représente une occasion importante
pour les jeunes créateurs pour
approfondir leurs connaissances économiques
et présenter leurs problématiques
en matière d’entrepreneuriat.
38
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Stratèges services ( Pépinière d’Innovation et de
développement - INSAT )
“ Si vous avez
une idée de
projet, allez-y ”
M. GUIDARA : La société Stratèges services est le fruit de deux ans d’incubation
et d’investigation en entrepreneuriat au sein de la pépinière. En fait,
j’ai commencé le cursus d’entrepreneuriat à l’échelle du projet de fin
d’études. C’était le premier projet de fin d’étude “ création d’entreprises ” à
l’INSAT, en synergie avec la création de la pépinière.
Après ce projet, j’ai eu l’opportunité d’être incubé au sein de la même pépinière
avec une subvention de l’Agence universitaire de la francophonie,
et ce, pendant 9 mois pour pouvoir mener des recherches approfondies.
Au bout des 9 mois, j’ai pu acquérir des connaissances approfondies dans
les domaines managérial, du marketing, des finances et juridique. Par la
suite, j’ai fait une courte expérience professionnelle de 7 mois dans le domaine
des centres d’appel, en tant que responsable technique, ce qui a favorisé
le lancement de mon projet.
En avril 2007, j’ai ainsi créé “ Stratèges Services ” en partenariat avec une
société étrangère. Nous sommes intégrateurs d’une solution d’enregistrement
et de suivi de qualité pour les centres d’appel et pour toute société
qui mène une activité basée sur le système téléphonique.
Hichem GUIDARA
Age : 27 ans
Compétence :
Ingénieur en
informatique
Projet : intégrateur
d’une solution
d’enregistrement et
de suivi de qualité
pour les centres
d’appel
Propos recueillis par
Nadia BEN MILED M’RABET
API-DCCI
Dossier
API : Votre choix de la pépinière est
justifié alors ?
M. GUIDARA : En effet, l’objectif
d’une pépinière c’est de favoriser un environnement
où l’idée embryon de l’entrepreneuriat
soit présente pour pouvoir
l’améliorer, la matérialiser et mettre en
place un plan d’actions complet et réel.
En fait, si j’avais une idée de projet et
s’il n’y avait pas l’environnement adéquat,
je serais toujours un employé dans
une société. La pépinière m’a énormément
facilité la tâche. Ma société était la
première à être hébergée par la pépinière
de l’INSAT. Je suis passé par toutes les
étapes en tant qu’incubé et hébergé. J’ai
vécu l’évolution de la pépinière et ressenti
l’évolution substantielle réalisée suite à
la signature de la convention avec l’API.
API : En quoi consiste ce mouvement
évolutif ?
M. GUIDARA : Il y a eu un grand changement
au niveau de l’infrastructure et
de l’appui, surtout sur le plan formation.
Personnellement, je suis passé par ce
stade mais en auto-formation. Actuellement
les sessions de formation offertes
par la pépinière et qui couvrent divers domaines
font gagner du temps aux promoteurs.
Sans oublier l’intervention des
experts en comptabilité, fiscalité...
API : Avez-vous été coaché ?
M. GUIDARA : C’était en fait un coaching
bénévole de la part de M. Khaled
ELLOUMI, le chargé de la direction de
la pépinière et de la part Mme Afifa
GHAMGUI, responsable de l’axe management
au sein de la pépinière, qui m’ont
donné des appuis et m’ont soutenu moralement.
Pour un nouveau promoteur,
l’accompagnement moral est essentiel.
API : La création d’entreprise était
un choix ou une obligation pour
vous ?
M. GUIDARA : Dès le départ, j’ai été
tenté par suivre des hautes études commerciales
et lancer ma propre société.
Lors du choix de l’orientation après le bac,
mes proches m’ont conseillé de suivre
un cursus d’ingénieur dans le domaine
technologique pour, au pire des cas, garantir
un poste de travail avec un bon salaire.
Mais, en parallèle avec mes études
je me suis formé en fiscalité, comptabilité,
droit, gestion de ressources humaines...etc,
à travers les livres et les personnes
travaillant dans le domaine.
D’ailleurs, la filière “ Génie Logiciel ”
que j’ai suivie à l’INSAT, m’a initié à la
gestion, commerce, entrepreneuriat...etc.
Ainsi, tout cet environnement universitaire
et extra-universitaire m’a permis
de consolider quelques connaissances de
base. En mars 2005 j’ai découvert la pépinière,
et j’ai commencé par travailler sur
la création d’entreprise dans le cadre de
mon projet de fin d’études, au moins pour
voir si c’est vraiment ce que je veux faire
par la suite ou non. Heureusement je me
suis épanoui dans ce domaine.
API : Que recherchez-vous pour développer
votre entreprise actuellement
?
M. GUIDARA : Actuellement, j’étudie
comment développer encore plus ma société
et faire diversifier mes activités.
Cela fait 13 mois que je travaille tout
seul, et il est temps d’en faire une structure
performante. A travers la pépinière,
je suis entré en contact avec plusieurs
structures d’appui dont le fond d’amor-
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
39

Dossier
çage IKDAM, la BTS, la BFPME, le fond
RITI, etc.
Je pense qu’il y a réellement des opportunités
pour lever des fonds de financement
supplémentaires. C’est vrai
que les démarches sont un peu compliquées
pour moi, mais j’étudie toutes les
possibilités, notamment grâce au soutien
des experts que la pépinière met à ma disposition.
API : Le contact avec les autres entreprises
hébergées dans la pépinière
était-il bénéfique pour vous ?
M. GUIDARA : C’est bénéfique dans
les deux sens. En fait, il y a des promoteurs
expérimentés, qui ont des connaissances
qui me manquent et dont j’ai profité.
Comme il y a des start-up qui
débutent et qui manquent d’expérience
et donc qui ont profité de mon cursus à
titre d’exemple.
API : Après un an d’activité, qu’attendez-vous
encore de la pépinière ?
M. GUIDARA : maintenant c’est à mon
tour de donner à la pépinière. Franchement,
j’ai bénéficié de tout ce que la pépinière
offre comme services et appui. Actuellement
c’est à moi de rendre
hommage et service à cette structure. Si
je peux aider c’est au moins à travers la
communication avec les hébergés.
API : Quel message adressez-vous à
un porteur d’idée de projet ?
M. GUIDARA : Ce que je peux dire
c’est qu’il n’est pas question d’hésiter par
rapport à la pépinière. Si vous avez une
idée de projet vallez-y. Par la suite, la
concrétisation, c’est à vous de faire les
bons choix et de réussir.
Pour un porteur d’idée de projet, la pépinière
c’est le plus grand avantage qui
existe dans notre politique entrepreneuriale
en Tunisie. Tout ce qu’on demande
au niveau de la pépinière c’est une idée.
Il ne faut pas se mettre des barrières et
se créer des handicaps. La pépinière permet
pour une personne de se mettre en
incubation pendant une année pour étudier
le projet, lui fournit un environnement
adéquat pour faire des recherches
approfondies. Elle l’accompagne, le
coache pour développer son idée de projet.
La pépinière est vraiment un espace
“ porte ouverte ” ; tant que vous avez une
bonne idée vous êtes toujours le bien
venu, indépendamment de ce que vous
êtes, des études que vous avez suivies et
de votre expérience.
Export LADHIB (Nabeul Elan Technologique)
“La pépinière peut offrir des
avantages énormes”
API : Comment avez-vous eu votre idée
de projet ?
Mes études spécialisées en marketing ainsi
que mon expérience acquise sur le terrain
de l’exportation m’ont donné l’idée de créer
un bureau de conseil en exportation qui assistera
tout promoteur désireux de conquérir
des marchés à l’étranger.
API : Quelles sont les structures d’accompagnement
que vous avez sollicité ?
J’ai parlé de mon projet aux responsables
de l’API qui m’ont conseillé d’entamer toutes
les démarches au sein de la pépinière de
Nabeul. Ça n’était pas très difficile par la
suite et me voilà avec mon projet réalisé.
API : Quelle est la nature de l’assistance
dont vous avez bénéficiée ?
La Pépinière de Nabeul m’a surtout assisté
au niveau de l’information, le conseil et la
réalisation de l’étude technico-économique.
API : Quels sont les avantages et/ou
encouragements dont a bénéficié votre
projet?
La Pépinière a hébergé mon projet au sein
de son établissement. Elle m’a offert toutes
les nécessités pour bien démarrer, et surtout
pour démarrer sans les contraintes classiques
liées au commencement d’un projet,
je veux parler des charges fixes qui n’existent
pratiquement pas dans mon cas, et dans
le cas des autres promoteurs hébergés.
API : Quels conseils donneriez-vous à
un autre porteur d’idée de projet ou à
un nouveau promoteur.
Même si mon projet n’a pas bénéficié de
crédit bancaire, parce que je ne l’ai pas demandé
– puisque je n’en avais pas besoin –
mais je sais que ce n’est pas le cas de tout
le monde, et je pense que tout nouveau promoteur
ayant besoin de financement a intérêt
à contacter la Pépinière qui facilite cette
démarche à travers les réunions qu’elle organise
avec les structures de financements,
API : Est- ce que vous avez gardé la
même idée de projet que vous aviez
au départ en vous orientant vers la pépinière
ou était-elle plutôt modifiée
ou approfondie ?
M. GUIDARA : Personnellement, l’idée
que j’avais au début n’est pas l’idée que
j’ai finalement concrétisée. Je suis parti
sur une idée en relation avec tout ce qui
est SMS et MMS et leur application dans
le domaine professionnel. En faisant mes
recherches et en l’étudiant j’ai abouti au
résultat qu’il ne s’agit pas d’un projet
rentable actuellement et je l’ai abandonné.
Mais c’était pour moi un premier
pas pour découvrir le marché potentiel
pour développer une activité technologique
rentable économiquement.
API : Pensez-vous que la période
d’hébergement au sein de la pépinière
est suffisante pour un nouveau
promoteur ?
M. GUIDARA : Je pense qu’il ne faut
pas rester longtemps à la pépinière, il ne
faut pas s’habituer au fait du “ zéro
charge ”. La pépinière est un tremplin et
il ne faut pas oublier que d’autres jeunes
diplômés attendent pour pouvoir bénéficier
de l’appui énorme qu’offre l’environnement
de la pépinière.
réunions qui
crédibilisent
les projets.
La possibilité
d’être hébergée
n’est
pas aussi négligeable,
d’être informé
et formé, être
conseillé, assisté,
etc... Ce
sont des avantages
énormes
que la pépinière
peut offrir
à un nouv
e a u
promoteur.
Cela va de
soi qu’il faut
Fehry LADHIB
Age : 38 ans
Compétence :
Maîtrisard en
Marketing
Projet : Bureau de
conseil à l’export
surtout, et avant tout, avoir une bonne idée
de projet.
40
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Attyss (‘Gabes Promotech’ )
“Pour des solutions
informatiques sur mesure...”
Dossier
API : Comment avez-vous
eu votre idée de projet :
M. BEN AHMED : Il faut
noter d’abord que les NTIC,
surtout par leur évolution d’un
jour à l’autre, ont un impact
très remarquable sur tous les
constituants de l’entreprise :
sur ses ressources humaines et
son organisation, la prise de
décision, les grandes orientations
stratégiques et sur la relation
de l’entreprise avec ses
clients. Au niveau de l’entreprise,
les NTIC et leurs applications
améliorent et accélèrent
la communication et
permettent une gestion plus
efficace des ressources. Sur un
autre plan, ma formation théorique
(ingénierie informatique
et web) et pratique (expériences)
m’a inspiré, en plus
également des incitations présidentielles
à la création des
entreprises et l’encouragement
des organismes régionaux (Pépinière,
API...). Sans oublier la
formation universitaire des diplômés
de la région de Gabès
(informatique, gestion, multimédia,
commerce électronique..)
et la possibilité de bénéficier
des avantages de
l’intégration des jeunes dans la
vie professionnelle.
API : Quelles sont les
structures d’accompagnement
que vous avez sollicitées
?
M. BEN AHMED : La Pépinière
d’entreprises ‘Gabes
Promotech’, la Direction régionale
de l’API à Gabès et
le Bureau d’emploi.
API : Quel était le premier
pas effectué ?
M. BEN AHMED : On a visité
la pépinière de l’entreprises
‘‘Gabes Promotech’’ et
on a eu des entretiens avec les
responsables qui nous ont proposé
plusieurs types d’encadrement
: Conseils, Contact
des experts, participation aux
cycles de formations.
Nous avons été assistés et
accompagnés lors de réalisation
de notre idée de projet
(Etudes de marché, Plan d’affaires,
Plan de financement,
études sectorielles et stratégiques),
ainsi que lors de l’élaboration
des différentes
études (étude de marché,
techniques et de rentabilité.)
en plus du choix des créneaux
porteurs.
API : quels sont les avantages
dont vous avez bénéficiés
?
M. BEN AHMED : Nous
avons profité de l’encouragement
des jeunes à la création
des entreprises, de l’hébergement
à la pépinière d’entreprises
‘Gabes Promotech’ et
du recrutement des diplômés
de l’enseignement supérieurs
via la méthode SIVP.
Jamel BEN AHMED
Age : 30 ans
Compétence :
Ingénieur en
informatique et
systèmes intelligents
Projet :
Développement des
logiciels et des
systèmes intelligents
API : Quels conseils pouvez-vous
donner aux nouveaux
promoteurs et aux
porteurs d’idées ?
M. BEN AHMED : Je leur
conseille de faire les études
nécessaires, de persévérer,
d’avoir de la ténacité et d’avoir
la conviction que pour chaque
problème il y a toujours une
solution quelque part.
Tan Tech International (Nabeul Elan Technologique)
“ Il faut croire en ce
que vous faites”
API : Comment avez-vous eu
votre idée de projet ?
C’est un travail que j’ai fait à
plusieurs reprises en tant qu’employé
pour améliorer les matières
premières qu’on achète.
API : Quelles sont les structures
d’accompagnement que
vous avez sollicitées ? et quelle
est la nature de l’assistance
dont vous avez bénéficiée ?
J’ai contacté la Pépinière d’entreprises
et l’A.P.I. Dans ces deux
structures j’avais trouvé l’information
dont j’ai besoin, le conseil,
la formation, l’assistance, l’accompagnement,
l’accès à internet,
le local (bureau),…
API : Quels sont les avantages
et/ou encouragements
dont a bénéficié votre projet ?
Il s’agit essentiellement de l’introduction
de la formation continue
comme seconde activité dans
l’agrément.
API : Quels conseils donneriez-vous
à un autre porteur
d’idée de projet ou à un nouveau
promoteur ?
Ce qu’il faut c’est croire en ce
que vous faites, compter sur soimême,
penser à une grande marge
plutôt qu’un grand investissement
et transformer les obstacles rencontrés
en atouts.
Béchir BEN OTHMAN
Age : 49 ans
Compétence :
Ingénieur en cuir et
matières plastiques
Projet : Bureau de
consulting
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
41

Dossier
Savonnerie à base des huiles essentielles
(Jendouba Créatic)
“ N’hésitez pas à contacter
les pépinières d’entreprises ”
API : Comment avez-vous eu votre
idée de projet ?
M. Heleli : Issu d’un milieu entrepreneurial
dans le domaine touristique
avec un interêt particulier pour
l’utilisation des produits cosmétiques
naturel, à base des plantes aromatiques,
j’ai profité de la recherche et de la diversification
des forêts de la région du
nord (Tabarka- Ain Drahem). L’idée de
mon projet a été développée à travers
les voyages et les découvertes effectuées
en Europe (Allemagne, France,
Bulgarie…)
API : Quels étaient les premiers
pas effectués ?
M. Heleli : J’ai poursuivi une formation
en techniques de distillation en
Bulgarie (pendant 6 mois), puis j’ai
passé par la commercialisation des
huiles essentielles, puis par la suite
c’était la production des savons à base
d’huile essentielle (en sous-traitance) ;
des huiles spécifiques aux vertus thérapeutiques
intéressants (contre les varices.
Anti-cellulite).
API : Quelles sont les structures
d’accompagnement qui vous ont
aidé ?
M. Heleli : J’ai bénéficié de l’accompagnement
au niveau de la pépinière
et de formations appliquées
concernant les projets innovants assistés
par l’API.
API : Quelle est la nature d’assistance
dont vous avez bénéficiée ?
M. Heleli : On a pu bénéficier au
sein de la pépinière d’une formation
très intéressante et très fructueuse au
cours de la réalisation de notre étude
technico-économique, en plus d’une
assistance de la part des experts, les responsables
de la pépinière et de l’API.
API : Quels sont les principaux
avantages dont votre projet va bénéficier
?
M. Heleli : Mon projet bénéficie de :
• L’exonération totale de l’impôt sur
les bénéfices réalisés pendant 10 ans.
• La prise en charge des cotisations
patronales par l’Etat au régime légal de
sécurité sociale pendant 5 ans renouvelables.
• La prime d’investissement au titre
de développement régional et nouveau
promoteur de 30%.
• L’achat de terrain à la zone industrielle
de Tabarka auprès de l’AFI a prix
subventionné (soit _ du prix de vente).
Zouhair HELELI
Age : 35 ans
Compétence :
Maîtrisard en Gestion
Projet : Savonnerie à
base des huiles
essentielles
API : Quels sont les conseils que
vous pouvez donner à un nouveau
promoteur ?
M. Heleli : Ce que je peux dire c’est
n’hésitez pas à contacter les pépinières
d’entreprises qui vous aideront à développer
votre idée, et à la concrétiser :
encadrement spécifique par des experts.
Vous pourrez bénéficier d’un fort
soutien de la part des responsables et
des cadres de l’API, tout au long de la
réalisation de votre projet. Les banques
aussi disposent des experts qualifiés
qui peuvent vous orienter à travers
leurs conseils et assistances.
Je remercie l’API qui m’a permis d’assister
à des séminaires et à des colloques
de formations très intéressants.
42
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Neoheeva (Pépinière Manouba Tech)
“Nous avons bénéficié d’un
service excellent auprès de
l’API et de la pépinière”
Dossier
Propos recueillis par
Nadia BEN MILED M’RABET
API-DCCI
Mehdi KORBI
Age : 30 ans
Compétence : Master
of business
administration
Projet :
Développement de
solutions de
télécommunication
et logiciels de télé
secrétariat
M. Mehdi KORBI : Il s’agit
d’une entreprise franco-tunisienne
hébergée à la pépinière
Manouba Tech. A Néoheeva
nous travaillons sur des solutions
de télécommunication,
nous développons en l’occurrence
un logiciel de télé secrétariat.
Notre première cible
est les centres d’appel en Tunisie,
en plus du marché de
télé secrétariat (médecins, avocats…).
Il s’agit, en fait, d’une
interface de gestion d’agenda
de travail à distance, destiné
à tous les métiers. Nous travaillons
avec un éditeur de logiciels
canadien qui développe
des logiciels dédiés aux
centres d’appel. Le projet sera
piloté de Paris, où est basé
mon associé.
API : Comment vous vous
êtes lancé dans l’aventure ?
M. KORBI : J’ai fait la
connaissance de mon associé
en travaillant à Paris, nous
avons décidé de lancer notre
projet en Tunisie, vu la multitude
des incitations existantes.
Nous avons commencé
par un centre d’appel qui est
en cours de montage à Bardo.
En même temps nous sommes
intégrateur de solutions pour
centre d’appel, c’est-à-dire que
nous proposons tout un package
complet pour les centres
d’appel, comptant une solution
canadienne et l’hébergement
des lignes. En plus de ce
package nous développerons
ce logiciel de télé secrétariat.
API : Qu’est ce qui vous a
décidé à vous installer dans
une pépinière d’entreprises
?
M. KORBI : En réalisant les
procédures de création de
notre entreprise auprès de la
Direction régionale de l’API à
Manouba j’ai eu l’occasion de
m’entretenir avec la Directrice
qui m’a proposé de s’installer
au sein de la pépinière. Le
Gouverneur de Manouba
nous a également beaucoup
encouragés à s’y installer. A
moyen terme nous comptons
acquérir notre propre local et
baser toute la direction dans
ce gouvernorat.
API : Est-ce que vous avez
trouvé des difficultés pour
démarrer votre projet ?
M. KORBI : Non, franchement
nous avons bénéficié
d’un service excellent, que ce
soit au niveau de l’API, lors
de la création de la société,
qu’auprès de la pépinière. Actuellement
tout est installé à
Manouba Tech : j’ai un bureau
et tout ce qu’il faut
comme logistique, en attendant
de recruter deux ingénieurs
développeurs.
API : A part l’hébergement
qu’attendez vous de la pépinière
?
M. KORBI : En fait, la pépinière
pour nous est une
phase de passage qui durera
un an au maximum. Et nous
espérons que la pépinière
nous aide à trouver un terrain
ou un local pour s’installer à
moyen terme à Manouba.
API : Comment avez-vous
trouvé la complémentarité
entre vous, en tant que créateur
d’entreprise, et les services
de la pépinière d’entreprise
?
M. KORBI : J’ai trouvé que
le personnel de l’API en général
et la pépinière en particulier
est très impliqué dans
la vie entrepreneuriale des
nouveaux promoteurs. Je n’ai
pas rencontré l’image négative
des fonctionnaires passifs,
j’ai rencontré des personnes
très réactives ce qui
m’a agréablement surpris.
API : Est-ce que l’image
d’une entreprise hébergée au
sein d’une pépinière vous dérange
?
M. KORBI : Au contraire, il
s’agit d’une image très positive,
qui compte parmi les diverses
incitations encourageant
les chefs d’entreprises
étrangers à développer des
projets en Tunisie, où ils ont
trouvé un bon site, que ce soit
pour la production et l’exportation
des services ou pour le
marché local.
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
43

Veille thématique
Agroalimentaire
Technologiques
Bonduelle introduit l’ouverture-refermeture
facile sur ses emballages de salades
La praticité des emballages n’est pas
un vain mot chez Bonduelle qui a décidé
de l’adopter pour plusieurs
gammes de ses salades. La marque répond
ainsi aux attentes des consommateurs.
La praticité est de loin la première raison d’achat des
salades en sachet ou en barquette. La marque qui fait
référence à des enquêtes Secodip (Fev. Et juin 2007)
avance que 83% des consommateurs consomment
leur salade en plusieurs fois.Aussi, souhaitent-ils disposer
d’emballages qu’ils pourraient ouvrir et refermer
facilement ... Bonduelle a donc décidé d’introduire
l’ouverture-fermeture facile sur huit de ses
références du rayon salade.Les sachets sont ainsi prédécoupés
et équipés sur toute leur largeur d’une languette
autocollante qu’il suffit de détacher pour ouvrir
le sachet.Pour le refermer,il faut replier l’emballage
et y apposer la languette.Elle est repositionnable à volonté
assure la marque. Le système est également sur
les barquettes. D’un seul geste l’étiquette se décolle
et la barquette s’ouvre sur les 2/3 de la surface. Pour
refermer la barquette,il faut repositionner l’étiquette.
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/04/22/7183
Mélangeur biodégradable à partir d’algues
Les algues vertes qui se répandent sur les côtes françaises
et méditerranéennes en été sont devenues un
grand problème. Un projet européen intitulé PRO-
TOP a mis au point un protocole permettant d’utiliser
cette marée pour la production d’agents biosurfactants
à des fins d’émulsification.
Les partenaires du projet d’une compagnie de cosmétiques,dont
le siège se trouve en Bretagne (France),
ont tenté de déterminer s’ils pouvaient remplir deux
objectifs “verts” simultanément. Autrement dit, s’ils
pouvaient utiliser les algues pour fabriquer, à l’échelle
commerciale, un agent surfactant biodégradable. Le
processus qu’ils ont développé impliquait la transestérification
d’esters méthyliques avec des polysaccharides.
Fondamentalement, cela implique le remplacement
d’une partie clé de la molécule d’ester par des
polysaccharides de l’algue.Aucun solvant n’a été utilisé
dans le processus; cependant, certains solvants
spécifiques ont été utilisés en tant qu’extracteurs lors
des dernières étapes. Un mélange de savons a été utilisé
pour accélérer le processus. Durant le processus,
les paramètres tels que la température, le temps de
réaction et la quantité de catalyseur ont été étroitement
surveillés et optimisés.Le produit final est un produit
de type gel de polysaccharide greffé biodégradable
disposant d’une couleur acceptable et de propriétés
adéquates pour une utilisation commerciale.
Les molécules tensio-actives d’origine biologique peuvent
ensuite être produites à partir d’ulves,un substrat
renouvelable et peu onéreux. Cet agent biosurfactant
est biodégradable et pourrait bien remplacer son homologue
chimique. Le produit développé est désormais
breveté et prêt pour une utilisation dans les industries
cosmétique et pharmaceutique.
http://www.infos-industrielles.com/dossiers/1520.asp
L’huile d’olive Soléou conditionnée
dans un emballage de Tetra-Pak
C’est un véritable emballage de rupture qu’a choisi
la société Soléou pour conditionner son huile d’olive
biologique labellisée AB.Une démarche qui se veut moderne
et innovante,indique la société.Plusieurs raisons
justifient l’adoption de la brique alimentaire, dit-elle.
D’une part,cet emballage est jugé comme la meilleure
solution pour préserver les qualités nutritionnelles et
le goût de l’huile qui se trouve ainsi à l’abri de la lumière
et de l’air.
D’autre part, cette solution est en cohérence avec
le savoir-faire de la société spécialiste des huiles biologiques
et des huiles à goût, et engagée dans le développement
durable. Car ce packaging est considéré
comme offrant le moins d’impacts négatifs sur l’environnement.“
Il est issu à 75 % de matériaux renouvelables,
il est recyclable. Comparé à un emballage en
verre, il est également économe en énergie et émet
peu de gaz à effet de serre “ justifie la société.Son coût
transport est aussi moins élevé, fait observer Soléou
en précisant “ qu’il faut 3 palettes de bobines de carton
alimentaire contre 33 palettes de verre pour conditionner
le même volume
d’huile “. Pour son huile biologique
qui est conditionnée
dans le pays européen où elle
est produite, Soléou a sélectionné
l’emballage Tetra
Prisma. Outre la réponse au
plan environnemental, cette
solution répond aux attentes
de praticité du consommateur.L’emballage est plus léger
à transporter, il est aussi plus sûr. En outre, Soléou
a choisi de le doter d’un bouchon verseur anti-goutte.
La société fait aussi remarquer le design impactant de
la brique alimentaire en carton qui permet une bonne
visualisation de l’huile en linéaires. Un design réalisé
par l’agence Lonsdale. La commercialisation de l’huile
Soléou dans cet emballage de rupture sur le segment
de l’huile,et de l’huile d’olive en particulier,est annoncée
pour juin.Si ce conditionnement rencontre l’adhésion
du consommateur,Soléou pourrait envisager de l’adopter
pour ses autres huiles d’olive, à l’exception de
celles aromatisées qui vont conserver le verre car “ le
consommateur a besoin de voir les aromates “. Ce
conditionnement pourrait aussi intéresser certains
distributeurs, sachant que Soléou produit essentiellement
pour les marques MDD. En effet, la société déclare
une pdm de 30% du marché de l’huile d’olive bio
MDD qui, lui, représente 5% de l’huile d’olive MDD.
Sur le marché des huiles,l’huile d’olive représente 20%
en volume (55 millions de litres). Et sur ces 20%, les
MDD captent 30% (chiffres Soléou).
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/03/27/7056
Les fabricants d’emballages vont nous
débarrasser du sac plastique
La flambée du pétrole,matière première du plastique,
rend compétitif le “bioemballage” qui,issu de végétaux,
Par la cellule veille de l’API :
Mongia MESSAOUD / Zohra BRAHIM
s’autodétruit.Une révolution
écologique.
De la fabrication à la date
de péremption, un yaourt
reste emballé quatre semaines.
Pourtant, le pot, lui,
dure quatre siècles ! “De la
fécule de pomme de terre,on
tire une matière première
semblable aux granulés de
polyéthylène issus du pétrole,
explique le Patron du groupe
français Sphère,leader européen
de l’emballage ménager.
Ensuite, le processus de
fabrication d’un emballage est
le même.” Le résultat présente
les mêmes qualités (résistance,transparence...)
que
les emballages d’origine chimique.Avec
un atout en plus
: sous l’action des micro-organismes
bactériens, ils disparaissent
purement et simplement
en quelques mois.
Fécule de pomme de terre,
amidon de maïs, céréales diverses:les
matières végétales
offrent enfin une alternative
crédible au pétrole, dont 4%
de la production mondiale
sert aujourd’hui à fabriquer
des sacs, pots et autres films
plastique. Certes, en 2006,
seules 42 000 tonnes de bio
ont été commercialisées dans
le monde (contre environ 2
millions de tonnes d’emballages
plastique consommées
par la France).Mais les ventes
30
milliards de dollars
d’alicaments
vendus en Europe
et aux Etats-Unis
en 2008
20 000
arômes de
synthèse stockés
par le groupe
suisse Givaudana
114
millions
d’hectares
occupés par
des cultures
OGM
300 000 hectares
déjà passés à
l’agriculture de
grande précision
en France
116 000
de tonnes
d’emballages
biodégradables
vendues dans le
monde en 2011
augmentent de 22% par an, et l’on devrait atteindre
les 120 000 tonnes en 2011.
La hausse continue des prix du pétrole et le progrès
technique rendent les nouveaux matériaux presque
compétitifs.“Le prix de revient de d’un kilo d’acide polylactique
d’origine végétale est maintenant de 2 euros,
contre 1,20 euro pour le polyéthylène chimique.
Contrairement aux biocarburants, dont la production
de masse exigerait la reconversion de vastes surfaces
agricoles, le pari n’a rien d’irréaliste.“Avec seulement
4% des terres arables françaises, on peut faire pousser
de quoi produire tout l’emballage consommé en
France”. Bref, il ne manque plus qu’un coup de pouce.
Les industriels souhaiteraient une taxe sur le plastique
d’emballage, identique à celle qui devrait frapper les
“sacs de caisse” non dégradables à partir du 1 er janvier
2009. Aujourd’hui, il reste à régler le problème de la
résistance à la cuisson : avec son “ point de ramollissement
“ situé à 60 degrés, contre environ 100 degrés
pour le plastique classique, le bio sied mal aux plats
cuisinés à cuire au micro-ondes.
Source : Capital N°199, avril 2008
Un nouveau logiciel pour le contrôle
acoustique de la qualité des fromages
Des chercheurs de l’institut de technologie et de chimie
des aliments de l’université technologique de Graz
et de l’institut d’acoustique et de musique électronique
de l’université artistique de Graz ont associé leurs
compétences pour réaliser un logiciel visant à optimiser
les processus de production des divers fromages
en réalisant un meilleur contrôle de la qualité du produit
par voie acoustique.Alors que les maîtres fromagers
continuent de se fier à leur oreille pour appré-
44
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Veille thématique
Economiques
Les nouvelles prouesses de l’agroalimentaire /
L’innovation est au top, mais l’inflation menace
Le top 6 des géants de l’alimentaire en 2007
Entreprise Chiffre d’affaires Budget Commentaire
R & D
Nestlé
(Suisse)
cier l’état de maturation de leur
fromage,ils pourront désormais
équiper un PC de poche avec ce
nouveau logiciel pour s’assurer
de leur intuition à partir de données
objectives. Accompagné
d’un marteau et d’un microphone,
le logiciel interprète les
propriétés sonores du fromage
à l’aune des valeurs de paramètres
psycho-acoustiques prédéfinis
pour finalement informer
l’utilisateur de son état
d’avancement.
L’invention a été brevetée.Elle
pourrait outiller les fromagers
pour leur faire gagner du temps
en renforçant le degré de
confiance dans leurs systèmes
de contrôle de qualité.
http://www.bulletinselectroniques.com/actualites/53443.htm
65milliards € 1,2 milliard € En pleine forme, Nestlé a quadruplé
sa valeur en Bourse en dix ans
Unilever
(Pays-Bas) 40,2*milliards € 565**millions €
Son plan de restructuration
supprimera 20 000 emplois d’ici 2010
PepsiCo
(Etats-Unis) 26,5milliards € 234***millions € Ses ventes à l’international sont
en plein boom : + 21% en 2007
Kraft Foods
(Etats-Unis) 25,3milliards € 285***millions € L’américain est devenu le n°1 mondial
du biscuit en rachetant Lu à Danone
Coca-Cola
(Etats-Unis) 22,2milliards € ND Le géant du soda s’est relancé grâce
à sa gamme élargie de Coca “ light “
Danone
(France) 12,7milliards € 120millions €
Le roi des produits laitiers réalise 5%
de ses ventes avec les alicaments
* Dont 21,7 milliards d’euros dans l’agroalimentaire. ** Pour le pôle alimentaire.
*** 2006 Conversion (31/12/07) : 1 dollar = 0,68 euro et 1 franc suisse = 0,61 euro
Source : Capital N°199, avril 2008
Bourg-Alimentec - Innovation : UV
et cure d’ozone pour tomates fraîches
Vos tomates flétrissent dès que vous les sortez
du cabas et vos fraises virent à la bouillie de
limaces au bout d’une heure ? Purvége va arranger
ça. “ Purvége, pour purification des végétaux
” traduit Amandine Cottaz,assistante ingénieur
au Laboratoire de recherche en génie
industriel alimentaire (LRGIA) au technopôle
Alimentec.Ce programme interrégional Rhône-
Alpes/Suisse a débuté en octobre 2006 et vient
d’être rendu cet été à Bourg-Alimentec.
Pendant près de deux ans, chercheurs et industriels
ont pioché les “procédés athermiques
de décontamination et de conservation des
fruits et légumes”.“ Il s’agit de trouver un système
de traitement sans chauffage, susceptible
d’augmenter la durée de conservation,de diminuer
les pertes post-récoltes, sans altérer ni la
qualité, ni la fraîcheur des végétaux ” poursuit
Amandine Cottaz. Le travail a porté sur de
simples tomates achetées au supermarché du
coin. Sans ouvrir son cours de biochimie, il faut
savoir que les tomates en question flétrissent à
cause de la flore bactérienne.Pour l’instant,elles
sont le plus souvent traitées par produits chlorés.Pas
terrible pour l’environnement - (le “Cl”
reste dans l’eau), le goût (ça sent l’eau de Javel)
et la santé. Et le résultat est aléatoire quand les
bactéries font de la résistance.
Trouver un marché
Purvége reprend deux procédés connus depuis
le siècle dernier mais jamais associés : les
rayons ultraviolets “ UV C” et l’ozone. Les premiers
ne laissent aucun produit réminiscent. Le
second se détruit rapidement dans l’eau comme
dans l’air. Pas d’indice sur le goût, à peine “ un
léger parfum d’orage ” remarque joliment Amandine
Cottaz. Aucun impact sur la teneur en
sucre, en vitamine C ou en polyphénol. Efficacité
prouvée :sans donner de réponse sur l’augmentation
de l’espérance de vie de la tomate,
les expériences concluent à une réduction microbienne
conséquente.“ Jusqu’à présent, on a
surtout réfléchi entre scientifiques.Maintenant,
il est important de connaître l’avis des industriels”.
Positif, sans conteste.
Conçu au départ pour les PME/PMI de la vallée
du Rhône et de Suisse, Purvége s’adresse à
tous les producteurs et distributeurs de fruits
et légumes, de la grande industrie au petit maraîcher,
y compris le bio, jusqu’aux pays en voie
de développement.“ Sachant qu’une lampe UV
et un générateur d’ozone ne coûtent pas forcément
très cher ”, note Amandine Cottaz.
Reste le plus difficile : mûrir le projet, trouver
un marché à cette innovation capitale.“ L’enfant
est là.Mais le programme de recherches doit déboucher
sur du concret ”, estime Jean Berny,
ancien conseiller au Cern.“ Il est temps de l’ouvrir
aux entreprises. Ce seront elles qui donneront
le tempo ”.
http://www.ledauphine.com/index.jspz?chaine=19&article
=29329
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
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Veille thématique
Mécanique électrique électronique
Technologiques
@bc Vision Industrielle Contrôle
la qualité de bouchons
Dédiée au contrôle des bouchons, cette machine
inspecte en ligne l’aspect, la dimension, la forme et la
couleur de toutes sortes de capsules et bouchons en
tous matériaux (liège, métal, plastique). Positionné en
fin de ligne avant la mise en carton, elle traite jusqu’à
30 000 pièces par heure et assure un contrôle de 100
% de la production.
Capable d’analyser plusieurs produits différents sur
une seule et même ligne,m’Yris Caps dispose d’un système
de contrôle des marquages qui tolère l’homothétie
et détecte les faibles manques.Le système d’éjection
silencieux et précis retire de la ligne les produits
non conformes. Les réglages permettent d’obtenir un
taux de rejets comparable à celui de l’œil humain.
http://www.usinenouvelle.com/article/page_article.cfm?nrub=1228
&idoc=134058
Cent mille ordinateurs recyclés par Dataserv
Comment se débarrasser de ses anciens équipements
informatiques, tout en agissant en tant qu’entreprise
citoyenne, s’inscrivant dans la tendance écologique
du moment ? Comment protéger
l’environnement français, tout en se débarrassant de
ses encombrantes machines (Pc,Mac,imprimante,scanner...)
composées de matériaux dangereux et nocifs
pour notre santé et celle de la nature ? Dataserv fournit
une réponse à ces problèmes. Entreprise européenne,
Dataserv opère déjà en Angleterre, en Espagne,
en Allemagne et en France. Dataserv prend en
charge l’enlèvement des anciens matériaux,de vérifier
que toutes les données confidentielles soient effacées
et de recycler ou même revendre ces équipements aux
continents en devenir tel l’Afrique. Toutes ces démarches
sont sous les normes ISO 9001. L’écologie
prend une part importante dans le processus de Dataserv.
En effet, depuis que les Nations Unies ont mis
en place le programme “ StEP’s : Solving the E-waste
Problem “ concernant le recyclage des matériaux informatiques
mondiaux, Dataserv entend se positionner
comme l’une des entreprises pionnière sur
ce marché.
http://www.itrmanager.com/articles/75151/
Automobile - Un capteur optique
dans le moteur teste le niveau d’huile
Dans la plupart des voitures, le voyant d’huile s’allume
bien avant qu’une vidange ne soit effectivement
nécessaire.“Beaucoup de voyants se basent sur le kilométrage
ou la durée cumulée des trajets”, explique
le directeur du département “feature verification &
monitoring” chez Daimler. Un nouveau capteur développé
par son équipe pourrait prolonger jusqu’à 25%
le temps écoulé entre deux vidanges. Ce capteur est
intégré dans le circuit d’huile, il détecte le niveau de
remplissage,la température et la permittivité de l’huile.
Cette dernière indique l’aptitude de l’huile à laisser passer
un champ électrique, aptitude qui renseigne de la
qualité de l’huile. L’application d’une tension alternative
permet de détecter la présence de particules de
rouille ou d’eau. De la même façon, la viscosité de
l’huile est surveillée, pour signaler l’existence de diesel
ou d’eau dans l’huile. Un logiciel exploite les données
relatives à la température du moteur, au nombre
de phases d’accélération et au style de conduite.“Toutes
ces données sont compilées”,explique Rainer Mäckel,
ce qui permet une meilleure estimation de l’intervalle
de temps à respecter entre deux vidanges.Le système
n’est pas encore produit en série. De son côté, BMW
a automatisé le contrôle du niveau d’huile depuis 3 ans
déjà, le rendant accessible à partir du tableau de bord
à l’intérieur du véhicule. Chez Toyota, les économies
d’huile constituent également un sujet de recherche.
“Nous n’avons certes pas de capteurs de qualité”, raconte
Dirk Breuer en parlant des moteurs diesel,mais
“notre système calcule la quantité de rouille directement
dans le système de gestion du moteur en se basant
sur le nombre de tours par minute,la quantité d’injections
et l’instant auquel elles adviennent,la quantité
d’air admis et les kilomètres parcourus.” Pour les moteurs
à essence en revanche, les estimations des véhicules
Toyota sont encore basées sur les temps et les
kilomètres.Des méthodes de mesure encore plus précises
sont développées à l’Institut Fraunhofer de métrologie
physique (IPM) en commun avec la communauté
de recherche pour les moteurs à combustion.
Les travaux des scientifiques ont conduit à l’élaboration
d’un procédé optique permettant de détecter la
présence d’eau dans l’huile, et au développement de
spectromètres miniaturisés capables de détecter les
particules métalliques, les résidus de rouille et le glycol.
D’une manière générale, en plus d’être économiques
et écologiques, les nouveaux systèmes de surveillance
développés actuellement dans le secteur
automobile permettent de déduire des informations
utiles en fonction du style de conduite :si l’on constate
que le moteur s’use particulièrement vite, ce dernier
pourra être changé plus tôt que prévu.
http://www.bulletins-electroniques.com/actualites/53804.htm
Economiques
L’allemand Zollner s’implante en Tunisie
Zollner, le fabricant allemand de composants électroniques
et mécaniques pour plusieurs secteurs d’activité
(automobile, électronique, télécom, équipement
médical, etc.), est en train de construire une usine à
Béja (Nord-Ouest de la Tunisie), employant 20 personnes.Zollner
détient onze autres usines à travers le
monde (Hongrie,Roumanie et Chine),employant 6.600
personnes.
http://www.webmanagercenter.com.tn/management/article.php?xt
or=ES-1633&id=40486
La région du Kef séduit de nombreux
investisseurs internationaux
Le Kef est devenu un site très attractif pour l’implantation
des industries de la pièce détachée pour automobile
et de nombreux promoteurs et autres grandes
sociétés étrangères ont déjà exprimé leur volonté de
s’y implanter. C’est le cas du Japonais Yazaki qui vient
de donner son accord définitif pour la création de sa
nouvelle usine de câbles qui devrait dégager près de
1.800 postes d’emploi d’ici fin 2009. De son côté, l’Allemand
Somitu est sur la brèche et il vient de manifester
son désir pour la création de son usine au Kef
qui pourrait aussi générer plus d’un millier de postes
d’emploi.L’accord serait,croit-on savoir,imminent d’autant
plus que le climat d’investissement et d’affaires est
actuellement au beau fixe dans la région où l’infrastructure
de base s’est aussi considérablement développée.Un
autre Allemand,Koroplast,est dans le même
sillage et tout porte à croire qu’il est intéressé par le
site du Kef. Les pourparlers sont à un stade avancé et
on espère, de part et d’autre, qu’ils aboutissent dans
les meilleurs délais.
http://www.animaweb.org/actu-detail.php?actu=3414
L’industrie des biens d’équipement attend
un ralentissement en 2008
L’industrie des biens d’équipement a enregistré une
croissance à deux chiffres de ses ventes en 2007, mais
devrait être nettement freinée en 2008 par le ralentissement
attendu en Amérique du Nord et en Europe,
ont indiqué les professionnels. Le chiffre d’affaires des
industries de l’équipement pour la construction,les infrastructures,la
sidérurgie et la manutention a progressé
de 12% à 8,8 milliards d’euros en 2007, a indiqué le
syndicat professionnel Cisma dans un communiqué.Ce
résultat,“supérieur à celui de l’ensemble des industries
mécaniques (+6,5%), fait suite à deux excellentes années
2005 et 2006” qui avaient enregistré des taux de
croissance “supérieurs à 10% par an”,a-t-il précisé.Pour
2008 toutefois, la croissance devrait nettement ralentir,
à une fourchette “de 3 à 5%”, en raison de “la modération
de la croissance dans les zones Europe et Amérique
du Nord”. L’activité a été tirée en 2007 par le
marché français (+11% à 3,5 milliards) et une progression
des exportations de 13%, à 5,3 milliards. Par
secteur,les ventes de biens d’équipements pour le BTP
ont augmenté de 9% à 3,7 milliards, grâce à “l’excellente
tenue du marché français,notamment dans le secteur
résidentiel mais aussi dans les travaux routiers liés
aux collectivités locales”.A l’export (+7% à 2,3 milliards),
le Cisma note le repli de 31% de l’Amérique du Nord,
deuxième zone d’exportation,ce qui “confirme la crise
de l’économie américaine dans le secteur de l’immobilier”.
Pour 2008, il vise une croissance “de 2 à 3%”
des ventes du secteur, jugeant toutefois que “la crise
du secteur résidentiel aux Etats-Unis ne devrait pas influer
notamment sur les ventes du secteur”. Dans les
biens d’équipement destinés à la manutention,le chiffre
d’affaires a bondi de 18% à 4 milliards, mais 2008 devrait
être “plus calme compte tenu de la conjoncture
mondiale”.
Dans la métallurgie, les ventes ont augmenté de 2%
à un milliard, grâce à une “forte augmentation” en
France (+13% à 300 millions).Ces ventes devraient profiter
en 2008 d’une progression à l’international,grâce
à “des carnets de commandes bien remplis”.Le Cisma,
qui représente 200 adhérents et 32.700 emplois en
France,est membre de la Fédération des industries de
la mécanique (FIM),qui représente elle-même 682.500
salariés et 11.500 entreprises de plus de dix personnes.
http://www.batiweb.com/news/a.asp?ref=08041607
Renault lance une voiture low cost
“Sandero” pour séduire les plus jeunes
Après le succès de la Logan en France, le constructeur
lance à la fin du mois la Sandero.Sa ligne plus jeune
devrait séduire une clientèle moins familiale grâce à un
prix avantageux de 7.800 euros.
Avec la Sandero,Dacia-Renault veut continuer la saga
de la Logan, dont un million d’unités ont été vendues
depuis sa sortie, en septembre 2004. A partir du 27
juillet, les Français pourront donc acquérir une nouvelle
voiture low cost à partir de 7.800 euros (prix d’entrée
de gamme et 10.900 euros pour la version prestige).
Avec des lignes plus flatteuses que la Logan, le
groupe vise à capter une clientèle plus jeune,moins familiale.
Elle a la taille de la Clio, soit un peu plus de 4
mètres de long et 1,75 m de large pour un poids à vide
légèrement inférieur à une tonne (980 kg).A l’intérieur,
il s’agit d’une voiture “normale”: rangements, airbags,
vitres teintées, antidémarrage codé, compte-tours. En
revanche,la climatisation,la radio CD et les lève-vitres
arrière électriques sont en option.
Source :
http://www.latribune.fr/info/ID62D690EEF811D83EC125746B002
71157
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LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Veille thématique
Cuir et chaussure
Technologiques
Bagage extensible repliable/ Brevet Monde WO 2008/021793, délivré
le 21 février 2008/Par Michael Bettua,
Kiran Joseph, Rachel Matthai (Max
Mirani LLC, États-Unis)
La présente invention concerne un bagage repliable,
pouvant avoir des roues et une poignée
extensible et escamotable. La paroi latérale, le
fond, et la partie supérieure du bagage ont une
rigidité suffisante pour maintenir leur propre
forme et peuvent être repliés dans une configuration de stockage dans laquelle le
bagage est plus petit en largeur et en profondeur. De plus, le bagage comprend un
dispositif d’extension qui permet à la partie supérieure du bagage de s’étendre vers
l’extérieur en forme pyramidale de façon à augmenter le volume de stockage du
bagage.
CTC Entreprise N° 3 AVRIL 2008
http://www.ctc.fr/documentation/selection_brevets.php3
Les Pays-Bas sortent de leur plus long cycle récessif depuis 50 ans,avec une croissance
réduite à 1 % entre 2001 et 2005. Depuis, la croissance dépasse allègrement
les 2,5 %, poussée par une consommation des ménages dynamique, l’augmentation
des exportations et de l’investissement des entreprises. Les Pays-Bas ont un passé
industriel en chaussures qui est l’un des plus anciens en Europe, mais seules 59 entreprises
étaient recensées en 2005, dont les 3/4 ont moins de 10 salariés, pour
une production de 1,5 million de paires.L’industrie de la chaussure a connu de nombreuses
délocalisations vers des pays à bas salaires en raison des coûts salariaux
aux Pays-Bas. Les entreprises néerlandaises sont devenues des “organisatrices de
la chaîne de valeur” en intervenant sur l’aval et l’amont de la production, directement
avec les pays fournisseurs comme la Chine. La frontière entre l’industrie, le
commerce de gros et la prestation de services s’estompe. Historiquement, le marché
néerlandais est un pays ouvert à la concurrence, faute d’une industrie locale à
protéger. Il est devenu un “centre de distribution” central en Europe.
Gant apte à être chauffé par l’haleine de l’utilisateur
Brevet Monde WO 2008/003890, délivré le 10 janvier 2008 /Par David
Xu, Vincent Delepierre (Promiles, France)
Le gant est apte à être chauffé par l’haleine de l’utilisateur et comprend une couche
extérieure percée d’un trou de passage sur le dos de la main, un élément de soufflage,
fixé sur la couche extérieure, au niveau du trou de passage et une doublure
intérieure.Une poche de guidage est disposée entre la couche extérieure et la doublure
intérieure sur une zone du dos de la main qui s’étend depuis l’élément de
soufflage inclus jusqu’aux extrémités des doigts, exception étant éventuellement
faite du pouce. L’élément de soufflage est fixé sur la paroi supérieure de la poche.
La paroi inférieure de la poche est percée, pour chaque doigt, d’un orifice de passage
de l’air au niveau d’une zone d’extrémité du doigt.La doublure intérieure laisse
passer l’air au moins dans la zone qui est au regard de l’orifice de passage.
CTC Entreprise N° 2 MARS 2008
http://www.ctc.fr/documentation/selection_brevets.php3
Machine et procédé associé d’application d’une couche d’adhésif sur
un objet tel que la semelle intérieure d’une chaussure
Brevet Monde WO 2008/004042, délivré le 10 janvier 2008 /Par Angelo Lorenzo
Carraro (ALC Flenco Group S.R.L., Italie)
L’invention porte sur une machine et un procédé d’application d’une couche d’adhésif
sur une première surface d’un objet,tel que la semelle intérieure d’une chaussure.
On utilise une première bande comprenant une couche adhésive et une
deuxième bande comprenant au moins une couche de couverture.La première surface
est placée sur la couche adhésive de manière à ce qu’une première partie de
la couche adhésive entre en contact avec la première surface. L’objet est recouvert
par la deuxième bande de manière à ce qu’une première partie de la couche de
couverture recouvre une deuxième partie de la couche adhésive entourant l’objet,
et qu’une deuxième partie de la couche de couverture recouvre une deuxième
surface de l’objet opposée à la première surface. On exerce alors une pression sur
la deuxième bande et sur l’objet,de manière à ce que la première partie de la couche
adhésive adhère à la première surface, et que la deuxième partie de la couche adhésive
adhère à la première partie de la couche de couverture. Puis, on sépare totalement
la deuxième bande de l’objet pour détacher la deuxième partie de la couche
adhésive.
CTC Entreprise N° 2 MARS 2008
http://www.ctc.fr/documentation/selection_brevets.php3
Les Pays-Bas sont souvent considérés comme un marché “test” pour des PME
souhaitant démarrer une démarche à l’export. Pourtant, la France n’est que le 16 e
exportateur en 2005, avec 12,67 millions de US$, talonné par la Turquie. Pays historiquement
commerçant, les Pays-Bas ont (ré-)exporté 96 millions de paires en
2005 (+ 11 % par rapport à 2004), principalement vers l’Allemagne, la Belgique et
le Royaume- Uni.
http://www.ctc.fr/salons/veille_pays/2008-04-marche-chaussure-pays-bas.php3
Economiques
Le marché de la chaussure aux Pays-Bas (Avril 2008)
Si le marché néerlandais est très dynamique, il n’est pas une destination privilégiée
de la chaussure française. Considéré comme un marché-test pour les entreprises
souhaitant développer l’export, il implique néanmoins de tenir compte de
l’exigence et des particularités physiques des consommateurs,ainsi que de la grande
ouverture à la concurrence dans les pratiques commerciales...
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
47

Veille thématique
chimie
Technologiques
Revêtement thermochimique anti-usure
renforcé diamant
Ce revêtement de
dureté exceptionnelle
est un traitement antiusure
sur les métaux
dans des applications
sur machines tournantes,
pompes, compresseurs,tiges
de pistons,
vérins, cabestans de tréfilerie, outils de pliage et
outillages de presse comme les éjecteurs, les queues
de poinçons,etc.Leur durée de vie est fortement augmentée.
Le Diamoxyde est un revêtement composite
de 50 à 100 µm d’épaisseur constitué d’une matrice
d’oxyde de chrome renforcé par des nanoparticules
de diamant. Outre sa dureté, le revêtement est remarquable
en abrasion et érosion et possède une
grande inertie chimique vis à vis de l’eau de mer, des
bases et de la plupart des acides et solvants. Sa dureté
HV0,05 atteint 7000 Vickers,et son coefficient de frottement
vis à vis de l’acier inoxydable est de 0,1.Très
dense, sans porosité donc étanche, il adhère fortement
au substrat métallique auquel il est lié chimiquement.
Il résiste donc à de très fortes sollicitations
mécaniques et aussi thermiques car son coefficient de
dilatation est voisin de celui des métaux.Chauffé à 700
°C et refroidi brusquement il n’est pas altéré par ce
choc thermique. Elaboré par voie thermochimique il
résiste à une température de 900 °C. Il convient aussi
pour le revêtement de cavités internes et de tubulures
de faible diamètre.
Source : L’Usine Nouvelle n° 3083/2008
http://produits.usinenouvelle.com/78271.html
HP fabrique ses cartouches d’encre
avec des plastiques recyclés
En mélangeant le plastique issu de la
récupération de ses cartouches usagées
avec celui provenant de bouteilles
d’eau, le constructeur informatique
créé de nouvelles cartouches utilisant
de 70 à 100 % de plastique recyclé.HP
annonce une première industrielle au
service de l’environnement. En effet, il
a développé un procédé qui permet
d’associer des plastiques recyclés d’origines diverses
pour la fabrication de ses cartouches jet d’encre, en
particulier des plastiques provenant du recyclage des
bouteilles d’eau et des plastiques issus du recyclage de
ses propres cartouches d’encres usagées. Grâce à ce
nouveau procédé industriel, HP boucle un cercle vertueux
pour l’environnement en associant les plastiques
recyclés de ses propres cartouches (PET) et ceux des
bouteilles d’eau.Plus de 200 millions de cartouches ont
déjà été fabriquées à ce jour en utilisant ce nouveau
procédé.HP a utilisé l’an dernier près de 2 500 tonnes
de plastiques recyclés dans la fabrication de ses cartouches
jet d’encre, et la société estime qu’elle multipliera
ce chiffre par deux en 2008. “ En développant
cette technologie qui nous permet d’utiliser les plastiques
recyclés, nous avons fortement réduit l’impact
environnemental des produits HP sur la planète “, estime
le Directeur général monde de la division Consommables
du groupe HP IPG (Imaging & Printing Group).
Recycler, mais sans compromis
En développant ce processus de recyclage, les ingénieurs,les
chimistes et de nombreux partenaires d’HP
se sont unis pour trouver une solution permettant à
la fois d’obtenir les avantages environnementaux du recyclage,
tout en maintenant la qualité et la fiabilité que
les clients attendent des produits d’HP.Les cartouches
jet d’encre HP usagées qui sont récupérées subissent
une série d’opérations de recyclage à l’issue desquelles
elles redeviennent de la matière première brute - plastique
et métal. HP combine ce plastique avec de la résine
issue de bouteilles recyclées et des additifs spéciaux
pour obtenir une matière recyclée qui respecte
ses standards de performance.La quantité de matières
recyclées utilisée pour injecter ces nouvelles cartouches
jet d’encre varie de 70 à 100 % du volume total
de plastique utilisé dans leur fabrication.
Contrairement à d’autres entreprises qui se contentent
de reconditionner leurs cartouches usagées, HP
a ainsi trouvé un moyen de transformer et de réutiliser
ses composants plastiques recyclés dans des cartouches
jet d’encre neuve portant sa marque,sans aucun
compromis sur la qualité d’impression.
Une écoconception globale
La démarche d’HP pour maîtriser l’impact environnemental
de ses cartouches d’impression concerne
chaque facette de leur cycle de vie - de la conception
jusqu’au recyclage en passant par la fabrication. L’utilisation
de plastiques recyclés pour fabriquer des cartouches
d’impression neuves ferme ainsi la boucle
d’une gestion totalement responsable du cycle de vie
d’un produit. L’utilisation de matériaux recyclés est le
dernier volet des améliorations lancées par HP au titre
de son programme de recherche Design for Environment,
destiné à réduire, dès la conception, les conséquences
environnementales des cartouches HP grâce
à la réutilisation de la matière première, à la facilité de
recyclage et aux économies d’emballages.
h t t p : / / w w w . i n d u s t r i e -
technologies.com/article/page_article.cfm?nrub=1070&idoc=13143
1&navartrech=1
Economiques
Zaghouan : le premier centre en Afrique
de traitement des déchets industriels
Haut du formulaire
Un Centre de traitement des déchets industriels
est en cours de réalisation, dans
la localité de Jradou à Zaghouan. Ce projet,premier
du genre en Afrique,sera opérationnel
au cours de l’année 2008. Il devra générer
75 emplois directs. Le projet financé dans le cadre de
la coopération Tuniso-allemande est estimé à 30 millions
de dinars.D’autres centres de stockage et de transformation
sont programmés à Bizerte, Sfax, et Gabès
pour des investissements de 22 millions de dinars.
http://www.tunisieaffaire.com/index.php?option=com_content&t
ask=view&id=2697&Itemid=92
Bonnes pratiques de fabrication
des cosmétiques : une norme attendue
La nouvelle norme NF EN ISO 22716 fournit des
lignes directrices relatives aux bonnes pratiques de fabrication
des produits cosmétiques. Préparée à l’intention
de l’industrie cosmétique, prenant en compte
les besoins spécifiques de ce secteur, elle constitue un
développement pratique du concept d’assurance de la
qualité,à travers la description des activités de l’usine.
Elle a pour objectif de définir les activités qui permettent
d’obtenir un produit répondant aux caractéristiques
définies. Ces lignes directrices, élaborées par
le comité technique ISO/TC 217 “ Cosmétiques “,donnent
des conseils pratiques et organisationnels concernant
la gestion des facteurs humains,techniques et administratifs
affectant la qualité du produit.Elles ont été
rédigées en suivant le flux des produits, de la réception
à l’expédition.La norme s’intéresse au personnel,
aux locaux, aux équipements, aux matières premières
et articles de conditionnement,à la production,aux produits
finis,au laboratoire de contrôle de la qualité,aux
déchets, à la sous-traitance, aux réclamations, à la gestion
des modifications... Un “ principe “ est ajouté à
chaque article principal.Ainsi, par exemple, le chapitre
Production débute par le principe “ à chaque étape des
opérations de fabrication et des opérations de conditionnement,
il convient que des mesures soient prises
pour que les produits finis correspondent aux caractéristiques
définies “ et détaille,pour les opérations de
fabrication,la disponibilité des documents appropriés,
les vérifications de démarrage,l’attribution d’un numéro
de lot, l’identification des opérations en cours, le
contrôle en cours de fabrication, le stockage des produits
en vrac et le retour en stock des matières premières.Ces
lignes directrices ne s’appliquent ni aux activités
de recherche et développement ni à la
distribution des produits finis et ne couvrent pas les
aspects liés à la sécurité du personnel travaillant dans
l’usine, ni les aspects liés à la protection de l’environnement.
http://www.afnor.org/portail.asp?Ref=7678&actu=1&letter=1
La planète composites / Une industrie
de plus de 40 milliards d‘euros
L’industrie des matériaux composites est répartie
entre producteurs de matières (polymères, additifs et
fibres),fabricants d’équipements de production,transformateurs,distributeurs
et utilisateurs finaux.Elle représentait
en 2004 : de 400 000 à 450 000 personnes
dans le monde. 41,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires
global. Son taux de croissance annuelle se situe
entre 4 et 5%,mais l’Inde et la Chine affichent des croissances
respectives de 14,5% et 10% en 2006.
http://www.usinenouvelle.com//article/page_article.cfm?idoc=10
8795&numpage=4
48
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Veille thématique
Matériaux de construction
Technologiques
MODULA PANNEAU : La première clôture en
béton 100% imitation bois !
La gamme Modula Panneau
pousse l’esthétisme au maximum
: elle est la première clôture
imitation bois en double
face.Elle ne possède pas de côté
lisse, chaque côté de la plaque
est travaillé, structuré, pour une clôture 100% imitation
bois. Cette nouvelle gamme met en valeur votre
jardin, se marie avec votre maison : elle décore...
Esthétisme : La clôture est double face. Elle se compose
de poteaux et panneaux arrondis.
Traitée anti-tags et anti-salissures :L’application d’une
lasure de protection garantit la longévité ainsi que l’aspect
de la clôture dans le temps.
Résistance aux chocs : Et l’utilisation de béton fibré
permet de limiter les traces d’impacts légers.
Facilité de pose : Fabriqué en béton fibré à ultra
haute performance (nouvelle génération de BFUP)
chaque élément n’excède pas 40 Kg.Les plaques s’emboîtent
les unes avec les autres pour ne former qu’un
seul panneau.
http://www.batiweb.com/news/a.asp?ref=08031102
Linteaux grande longueur GENOVA
Une excellente tenue de l’ouvrage et une réduction
du coût de l’ouvrage.
Les bonnes raisons d’utiliser le linteau grande longueur
GENOVA :
Les linteaux grande
longueur sont réalisés à
partir de briques linteaux
classiques dont
les extrémités sont rectifiées
pour être assemblées
en usine.La liaison entre les briques est telle
que la mise en rupture à la flexion ne se fait pas au niveau
des joints.
Une excellente tenue de l’ouvrage :
- accrochage parfait des enduits grâce à une surface
homogène en terre cuite,
- suppression des condensations,
- pas de déchet sur chantier.
Une réduction du coût de l’ouvrage :
- suppression des éléments de coffrage pour des
chantiers propres et sécurisés,
- linteau léger et manuportable (22,5 kg/ml).
http://www.batiweb.com/news/a.asp?ref=08042204
A Milan, le nouveau showroom “magique”
de Seves glassblock
Des nouvelles briques de verre nées de la collaboration
avec les grands architectes et designers du panorama
contemporain international, de Renzo Piano
à Rafael Moneo,fruit de l’offre innovatrice Tailor Made
de Seves glassblock.Pendant le dernier Salon du Meuble
de Milan du 16 au 21 avril, la “ Mendini Collection “, la
nouvelle collection de briques de verre aux couleurs
vives inspirée par la polychromie de la nature et créée
par l’Atelier Mendini, s’est présentée dans le showroom.
Seves glassblock est la division Brique de verre du
Groupe Seves, leader international dans deux marchés
extrêmement spécialisés: l’isolation électrique
dans les processus de génération, de transport et de
distribution de l’énergie électrique et dans le segment
de la brique en verre pour l’architecture et la décoration
intérieure.
Seves glassblock produit et distribue plus de 36% des
briques de verre produites et distribuées dans le monde
entier en neuf couleurs,outre le modèle neutre,et plus
de 200 différentes décorations, avec une part de marché
mondiale de plus de 40% en valeur.
Seves glassblock garde et met en valeur la riche tradition
et le précieux savoir-faire des marques les plus
prestigieuses qui ont fait l’histoire de la brique de
verre,comme Vetroarredo, Solaris,Vitrablok,Weck,Vidromatone,
Sindoco.
Aujourd’hui, Seves glassblock offre un produit aux
contenus qualitatifs,technologiques et formels de très
haut niveau, dans le plus grand respect de l’environnement
et de l’homme...
http://www.batiweb.com/news/a.asp?ref=08041505
Thermopierre, le matériau de construction
écologique
Le Thermopierre est le matériau de construction de
l’avenir. Un monomur entièrement naturel avec une
forte inertie thermique comme autrefois et une performance
thermique qui vous assure jusqu’à 50% d’économie
d’énergie.
Une maison écologique
Constitué de matières premières naturelles (eau,
sable et chaux), le monomur Thermopierre est parfaitement
neutre et sans impact nocif sur l’homme et l’environnement.
Il ne contient ni fibres, ni particules, ni
aucun COV (Composé Organique Volatil) ; de ce fait
les murs massifs isolants en Thermopierre permettent
de diminuer les risques d’allergies (asthmes, etc.).
Le Thermopierre offre une isolation thermique (R=
3,78 m_.K/W en 36,5 cm) et phonique naturelle et totale
qui ne s’altère pas dans le temps (monomur qui
ne nécessite aucune isolation rapportée).Faites jusqu’à
50% d’économie sur votre facture de chauffage ! Fort
de son inertie thermique élevée, il freine la déperdition
de chaleur en hiver, réduit la durée du chauffage
en demi-saison et assure une climatisation naturelle en
été.
Un habitat sain
Avec le Thermopierre,votre maison respire :elle permet
un équilibre hygrométrique parfait, supprimant
tout risque de condensation et de moisissures. En revanche,
le Thermopierre est totalement imperméable
à l’eau extérieure grâce à sa structure très particulière
en cellules fermées.
http://www.batiweb.com/news/a.asp?ref=08022603
Economiques
L’Algérie en pleine crise du ciment
Quatre cimenteries sont à l’arrêt en Algérie, conséquence
du fort enchérissement des importations de
matière première, la presse privée tire la sonnette
d’alarme,le programme du logement d’1 million de logements
est menacé.
La pénurie de ciment et de béton continue et met
en danger tout le secteur de la construction, les programmes
de logements sociaux pourraient même être
les premiers à en pâtir.
C’est une crise que dénonce
l’Union des entrepreneurs
algériens en mettant
directement en cause
les cimentiers du pays, 4 cimenteries ont effectivement
été fermées sans raison apparente selon les entrepreneurs,
et surtout sans qu’un stock de sécurité
n’ait été constitué, or la demande est forte, estimée à
14 millions de tonnes par an, du coup les prix s’envolent,
le sac de ciment de 50 kg sorti de l’usine à 210
dinars environ est cédé à 500 dinars, des prix spéculatifs
qui concernent également les autres matériaux
de construction comme les ronds à béton.
Une situation inquiétante pour les quelques 500000
salariés de ce secteur avec un risque selon toujours
les entrepreneurs algériens,celui de considérablement
freiner la réalisation du programme présidentiel de 1
million de logements. Reste que les autorités algériennes
ne voient pas les choses de la même manière,
le ministère de l’Habitat reconnaît que les prix du béton
et du ciment ont augmenté mais cela est dû à la
flambée des prix au niveau international, et pour ce
qui est de la fermeture des 4 cimenteries, il s’agit selon
le ministère d’une procédure ordinaire pour toutes
les cimenteries du monde,la fermeture temporaire dans
une période de l’année,l’hiver où les chantiers connaissent
un ralentissement, le fait est que cette année le
temps clément n’a provoqué aucun arrêt ou ralentissement
de travaux, la demande s’est donc maintenue
au même niveau avec moins de production, d’où la
hausse des prix.
http://maghrebinfo.blog.20minutes.fr/archive/2008/03/27/
LAFARGE -
Béton / Profil de
l’Activité
N°3 mondial du
béton, Lafarge
s’ajuste au plus près
des besoins des acteurs
de la construction.
Leader en matière
de recherche et
pionnier dans l’innovation
béton,Lafarge
propose une offre de
produits très diversifiée,depuis
les bétons
classiques jusqu’aux
bétons à ultra-hautes
performances.Le béton
est désormais entré
dans une nouvelle
ère et accompagne
les innovations architecturales
de grande
envergure.
Chiffres-clés
En 2007, l’Activité
Béton représentait :
* un chiffre d’affaires,
avec l’Activité Granulats,
de 6,6 milliards
d’euros,
* 1 144 centrales à béton,
* 42 millions de m_ de béton produits par an,
* 24 000 collaborateurs avec l’Activité Granulats.
Répartition géographique du chiffre d’affaires Béton
au 31/12/2007
Répartition géographique des effectifs Granulats &
Béton au 31/12/2007
http://www.lafarge.fr/wps/portal/4_5_1-Profil_de_l_activite
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
49

Veille thématique
Industries diverses
Technologiques
Alcan Packaging lance un film laminé
imprimé biodégradable
L’unité irlandaise de Alcan Packaging a développé
pour les emballages de céreales Jordan un film laminé
entièrement imprimé qui est compostable et biodégradable
certifié DIN EN 13 432 by Dincertco.
Le packaging utilise deux films différents certifiés
compostables. Le film externe est un cellulosique dérivé
de pâte papetière, et le second à base de farine
de maïs.
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/04/18/7153
Nouveaux matériaux composites
thermoformables à base de fibres de cellulose
Fin janvier 2008, une thèse de doctorat a été préparée
dans le Laboratoire Génie des Procédés Papetiers
(LGP2) sur les “ Nouveaux matériaux composites
thermoformables à base de fibres de cellulose “.Cette
étude s’inscrit dans le cadre de la recherche de solutions
alternatives à l’utilisation des matières fossiles et
à la pollution que les matériaux issus de cette filière
(les emballages plastiques, par exemple) peuvent causer.
Objectif : préparer de nouveaux matériaux composites
à base de matières premières issues de ressources
renouvelables tels que les biopolymères. Les
travaux de recherche ont porté sur l’utilisation de
fibres de cellulose et de polymères thermoplastiques
biodégradables.La préparation de ces matériaux composites
nécessite de compatibiliser, ou de copolymériser,
les fibres et la matrice. Pour cela, l’un des constituants
a fait l’objet de modifications chimiques par le
biais d’agents de couplage bi-fonctionnels (dianhydrides,
diisocyanates, silanes et polyoléfines fonctionnalisés).
Les matériaux ont été mis en œuvre par des
techniques utilisées en industries plastiques :extrusion,
coulée-évaporation ou “solvent casting”. La biodégradabilité
et les propriétés thermomécaniques de ces matériaux,avant
et après vieillissement des matériaux,ont
été étudiées.
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/04/11/7127
Le fabricant de carton Cascades Djupafors
récompensé en tant que fournisseur
écologique
Le fabricant de carton plat à base
de fibres vierges Cascades Djupafors
vient d’être récompensé par l’organisme
environnemental suédois pour
son habilité à réduire les impacts environnementaux
en tant que fournisseur
écologique. Il détient également
le label EPD (Déclarations
Environnementales pour les produits)
et vient d’obtenir en Suède un prix pour la performance
environnementale de ses produits.L’usine de
Djupafors reste la seule entreprise à fournir une déclaration
environnementale de ses produits maîtrisant
ainsi ses émissions de CO_ indique la direction.L’usine
a réalisé également des économies d’énergie et réduit
sa consommation d’eau.
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/04/15/7133
Un packaging bracelet très solaire
Le nouveau packaging de Piz Buin se veut un conditionnement
pratique et branché. Branché, peut-être,
en tous les cas, il est dans la tendance des emballages
à porter sur soi pour les avoir sous la main.
Précisément c’est parce qu’une protection solaire doit
être renouvelée régulièrement que Piz Buin a conçu
son nouvel emballage, sous forme de bracelet. Il s’agit
d’une sorte de tube de faible diamètre qui a été assoupli
pour pouvoir se glisser autour du poignet.Il est
commercialisé avec quatre teintes (or, argent, bronze
et orange) et une contenance de 50 ml.
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/04/02/7069
Economiques
Agora International obtient le Prix
du concours Tunisia Star Pack 2008
De source bien informée,
nous apprenons que la société
Agora International, fondée et
dirigée par Rym Bédoui, vient
d’obtenir le Prix du Concours
national du meilleur emballage
‘’Tunisia Star Pack 2008’’,grâce
à son présentoir halwa chamia.
Rappelons que ce concours est
organisé depuis l’année 2002 par le Centre Technique
de l’Emballage et du Conditionnement ‘’PACKTEC’’ et
vise à récompenser les efforts d’innovation entrepris
par les fabricants et par les utilisateurs d’emballage pour
un meilleur positionnement des produits tunisiens face
à la concurrence.
Pour Agora International,ce n’est que mérité quand
on sait que son présentoir primé avait été désigné en
2005 suite à une étude de marché sur les Etats-Unis
afin de déterminer la commercialisation du produit tunisien
halwa chamia et a été vu et approuvé par son
équipe commerciale aux USA avant la production en
Tunisie. Le produit,de par sa taille,accommode les espaces
restreints des détaillants aux USA, que ce soit
au niveau des supermarchés que des épiciers, il a également
les certifications religieuses demandées par les
communautés ethniques et répond aux normes du
FDA. De même, le nom halva a été choisi pour fédérer
les consommateurs du Bassin méditerranéen et de
l’Europe de l’Est émigrés aux USA.
Tout ceci pour dire que ce présentoir est conçu
pour un positionnement haut de gamme et valorise le
produit, qui est de nature basique - pâte de sésame. Il
est référencé, entre autres chez Monoprix en France,
dans les pays d’Afrique du Nord,du Golfe,Europe,Asie
du Sud-est, etc. La qualité du produit et de l’emballage
est un élément essentiel pour l’exportation des produits,
car on ne vend pas sur les marchés américain et
européen si l’on n’a pas un label qualité confirmé.
http://www.webmanagercenter.com.tn/management/article.php?xt
or=ES-1626&id=40155
L’influence des tendances sur les emballages
La récente étude du cabinet mondial Mintel, leader
dans le domaine de la veille consommateur, produite
sur les tendances qui émergent dans de nombreux secteurs
est intéressante au regard des emballages.
En effet, selon Mintel, les positions qui ont tendance
à se multiplier pour favoriser l’eau de robinet risquent
bien d’avoir des répercussions sur les ventes de bouteilles
en plastique.Tout comme la tendance du minéral
dans le domaine du maquillage pourrait avoir une
influence sur le type d’emballage dans la mesure où la
naturalité des produits prendra de plus en plus de
place dans les linéaires.Tout comme le marché de la
cosmétique qui va voir de plus une segmentation entre
les produits de masse et les produits prestige.Et là aussi
les emballages feront aussi la différence.
Pour télécharger le document : http://www.emballagedigest.fr/dotclear/images/BONUS%202008/mars_08/mintel.pdf
Les emballages de Tetra
Pak ont un impact environnemental
inférieur à la bouteille
en plastique et en
verre, assure Tetra Pak.
Tetra Pak France vient de livrer
les résultats de l’ACV qu’il a commandée auprès de
Bio Intelligence Service - BIS (coût : 100 000 euros).
Intitulée “ La vérité sur l’impact environnemental des
emballages. Bio Intelligence Service a appliqué la méthode
définie par la norme ISO 14 044 qui,rappelonsle,
encadre la méthodologie mais ne précise pas quels
indicateurs d’impacts environnementaux il faut retenir,
si ce n’est qu’ils doivent être pertinents et robustes.
L’ACV a retenu, comme l’indique le modèle de
la norme, les quatre étapes du cycle de vie : fabrication
des matériaux de l’emballage, le remplissage et le
conditionnement, la distribution et la fin de vie. Ont
été exclus de l’étude les impacts liés au contenu de
l’emballage (lait et jus de fruits), le stockage en magasin,
et le transport du produit chez le consommateur.
La spécificité de la gestion des déchets ménagers française
a été également prise en compte.Au-delà des résultats
(voir étude jointe), cette ACV a mis en lumière
deux facteurs majeurs,a souligné Patrick de Noray,directeur
Environnement de Tetra Pak France.“ Le facteur
de l’emballage recyclé n’est pas forcément celui
qui possède la plus faible empreinte écologique,en revanche
la fabrication et l’origine des matériaux sont
les premiers facteurs déterminants qui font la différence“.
Ce qui s’avère être le cas, par exemple, pour
la bouteille en plastique pour le lait “ mais elle est davantage
triée que la brique explique Tetra Pak France
qui s’est engagé à mettre les moyens pour améliorer
le recyclage de ses emballages afin d’arriver à 50% rapidement
contre 31% aujourd’hui.Quant aux résultats,
l’ACV démontre que les impacts environnementaux des
emballages de Tetra Pak sont significativement inférieurs
à ceux de la bouteille plastique PEHD et PET,
quel que soit le format, 1 L ou 250 ml, et sur les deux
marchés pris en compte, donc celui du lait et celui du
jus de fruits.
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/04/17/7149
Première enquête internationale
sur l’empreinte carbone du recyclage
Non seulement les emballages, mais l’ensemble des
matières premières - métaux ferreux et non ferreux,
papier et textiles,et accessoirement plastiques et pneumatiques
sont concernés par le recyclage et donc par
l’empreinte carbone.Aussi la première enquête internationale
sur l’empreinte carbone du recyclage que le
BIR- Bureau International du Recyclage a présenté à
Paris,à l’occasion de ses 60 ans,est de toute première
importance. Rappelons que Le BIR est une organisation
professionnelle du secteur privé qui fédère au niveau
mondial les acteurs industriels qui assurent la collecte,la
transformation et la consommation de matières
issues du recyclage (métaux ferreux et non ferreux,
papier et textiles,et accessoirement plastiques et pneumatiques).
700 entreprises et fédérations nationales
dans 70 pays y sont affiliées aujourd’hui. Le secteur du
recyclage emploie au sein du BIR plus de 1,5 million
de personnes et traite plus de 500 millions de tonnes
de matières par an, pour un chiffre d’affaires généré
de plus de 160 milliards de dollars par an. Pour ses 60
ans,le BIR se réunira début juin à Monte-Carlo et fera
le point sur ce secteur industriel qui est amené à
prendre une place de plus en plus forte dans les économies
mondiales.
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/04/18/7151
50
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Veille thématique
Textile
Technologiques
COSMÉTOTEXTILE : quand les vêtements
prodiguent des soins de beauté
Intégrant des microcapsules
de lotions hydratantes, relaxantes
ou amincissantes, les
cosmétotextiles se développent
avec le soutien du pôle
de compétitivité Cosmetic Valley.
Nouveaux brevets, future
usine, la France prend place
sur ce marché promis à un bel avenir. Membre depuis
peu de la Cosmetic Valley, le laboratoire Skin’Up a déposé
2 brevets au niveau international,notamment une
étiquette traceur “Slim Coach”. Cousue sur l’envers
du vêtement, elle s’éclaircit pour indiquer la diminution
du niveau de principes actifs au fur et à mesure
de l’utilisation. La première usine française de cosmétotextile
devrait voir le jour à Rouen l’été prochain, à
l’initiative de Robert Blondel SA et Onixxa (Lytess).
La marque féminine envisage par ailleurs d’ouvrir un
showroom à Paris pour toucher une clientèle internationale.
D’autres projets sont en cours dans le domaine
paramédical avec la Faculté de pharmacie de Tours
et le Laboratoire Européen de Recherches et d’Analyses
en Cosmétotextiles (LERAC) : vêtements antidouleurs,
textiles pour traiter l’eczéma...
http://www.citemedmode.com/fr/france/cosmetotextile-quand-lesvetements-prodiguent-des-soins-de-beaute/index.php
Japon : des vêtements en matériaux recyclés
Marier haute couture et conscience environnementale,
ce n’est plus impossible. En tout cas, l’idée commence
à faire son chemin sur les podiums de Tokyo.
Un défilé de mode “vert”. Cette collection parvient à
associer des matériaux recyclés et de la fourrure animale.
C’est une idée originale de Chie Imai, qui collabore
avec Teijin, une société spécialisée, Président de
Teijin Limited “J’étais vraiment surpris.Ça a été ma première
réaction. Je n’avais jamais imaginé que la fourrure
et le polyester recyclé puissent s’associer comme
ça. C’était sûrement un défi. Il est évident que de nos
jours, le mot “environnement” compte beaucoup.”
C’est à New York que la styliste a eu cette idée. Selon
elle,il existe un vide sur le marché de la haute couture
pour les matériaux recyclés. Chie Imai, Styliste
“Cette fois-ci,nous avons ajouté dans la collection des
vêtements qui combinent le luxe et les matériaux recyclés.
Nous utilisons des tissus écologiques et de
belles fourrures comme le chinchilla, par exemple, qui
passe pour être “le roi des fourrures”.Je pense que les
gens seront fascinés par cette idée.” Certains des vêtements
sont inspirés de designs classiques japonais.
La styliste Imai espère que ses créations permettront
de faire quelque chose de positif pour l’environnement.Teijin
est la première société à recycler du polyester
pour en faire des vêtements pour hommes.
http://www.cctv.com/program/journal/20080420/100934.shtml/
Les gants impossibles à trancher :
C’est parti d’une idée bête comme
chou : fabriquer des gants avec du
PVC pour protéger les mains des chimistes.Dans
les années 1950,Francis
Bérend, fondateur de la société Comasec,
installée à Gennevilliers, en
banlieue parisienne,est pourtant l’un
des premiers au monde à y penser.
Bingo. Aujourd’hui, l’entreprise, qui
appartient toujours à la famille, fait
partie des leaders mondiaux du gant et écoule 200 millions
de paires chaque année.Et pas n’importe lesquelles.
Bien sûr,parmi les 500 modèles différents que propose
le catalogue maison,on trouve des versions ordinaires
pour le bricolage et le ménage, à peine plus sophistiquées
que les célébrissimes Mapa. Mais il y a aussi des
gants anti-acide, anti-flammes, anti-déchirures et surtout
anti-coupures, équipés de la fibre Techcor (inventée
par Comasec et dont la formule est gardée top secret).Avec
ce type de gants, un boucher peut avoir un
geste maladroit sans y laisser un doigt.La liste des matières
utilisées donne le tournis :coton,polyamide,polyester,
polyéthylène, nitrile, PVC, latex, avec une surface
lisse, ridée ou granulée... La seule chose qu’on n’a
pas réussi à inventer ? “ Le master gant qui protège de
tout à la fois, des coupures, du feu, des écrasements...
“, répond Mathilde Boillot, chef de produit. Comptez
de 1 à 25 euros la paire. Mais dans l’industrie on ne
garde pas ses gants bien longtemps. Huit heures, c’est
la durée de vie moyenne d’une paire.
Le vêtement anti-flammes
: Voilà un tissu capable de
supporter une température
de 1 000 degrés (pas un de
moins) pendant dix à
quinze secondes. Pile-poil
le temps nécessaire pour fuir
une pièce enflammée. Kermel,
l’inventeur de la fibre
du même nom, a bien calculé
son coup. La société,
installée à Colmar,en Alsace,
est - presque - incontournable
dans les casernes.Avec
sa fibre de méta-aramide résistante
à la flamme, elle habille huit pompiers sur dix
en France, occupe la première place en Europe et la
deuxième dans le monde, derrière le géant américain
DuPont de Nemours. Mais on la retrouve également
sur le dos des militaires (pilotes d’avion,tankistes...) et
des employés de l’industrie électrique, gazière ou pétrochimique.C’est
le géant Rhône-Poulenc qui a commencé
à plancher dessus dans les années 1960.“ l’armée
française réclamait une fibre made in France, car
il n ‘existait, à l’époque, que des produits américains “,
raconte-t-on au siège de l’entreprise alsacienne. La
marque Kermel est déposée en 1972, et la société
créée dans la foulée. Rachetée en 2002 par ses cadres
dirigeants, elle continue d’exporter 70% de ses produits
et de réfléchir à de nouveaux débouchés. On
trouve désormais autant de modèles Kermel qu’au
rayon hommes des Galeries Lafayette : des tee-shirts,
des pull-overs, des sacs à dos, des cagoules, des gants
et même des sous-vêtements.
Source : Le Nouvel observateur du 15-21 Mai 2008
DUET : vos sols battent
la mesure au rythme
des dalles textiles !
La dalle textile Duet joue la
partition de la performance
sur mesure pour les espaces
tertiaires : couleurs et structure
se mêlent pour offrir un
confort visuel et acoustique
incomparable pour les bureaux,salles
de réunions,couloirs
et halls d’accueil...
Le choix des couleurs et
des matières influe sur
le bien-être et l’équilibre psychologique des employés.
Avec ses inspirations musicales et dansantes, Syncopation
dynamise vos sols au rythme des jeux de textures
et rompt l’uniformité au moment le plus inattendu
! Le motif est obtenu par la structure des fibres
qui passe allègrement de boucles au velours coupé et
par la couleur qui joue sur les nuances...
Issu de l’innovation InterfaceFLOR, Duet bénéficie
d’une longueur d’avance en matière de respect de l’environnement,
il propose une construction à partir de
fibres recyclées et le programme de compensation carbone
“ Cool Carpet(r) “ en option. Par ailleurs, Duet
est fabriqué sur nos sites de production européens alimentés
à 100% à l’électricité verte. Il bénéficie de la
meilleure sous-couche bitume du marché, Graphlex,
intégrant des matériaux recyclés. Grâce à sa Mission
Zéro, l’innovation produits d’InterfaceFLOR s’oriente
exclusivement vers un objectif “ zéro impact négatif “
sur l’environnement d’ici 2020. C’est pourquoi Duet
bénéficie de tout le savoir-faire InterfaceFLOR en la matière.
http://batiweb.com/news/a.asp?ref=08032602
Economiques
Textile : “la Teinturerie de la Paix” se délocalise
à Bir El Kassâa
Le groupe textile français, la Teinturerie de la paix,
spécialisé dans l’ennoblissement,activité à forte valeur
ajoutée, s’est délocalisé à Bir El Kassâa, capitale du finissage
en Tunisie.
Le groupe a investi 1 million d’euros pour financer
la réalisation d’une unité sur 1000 mètres carrés.
Point fort de l’unité de Bir Kassâa : la technologie.
Elle est équipée de 6 machines automates autoclaves
de teinture. Il s’agit d’un matériel moderne et polyvalent
capable de répondre aux exigences du marché
même des plus pointues (quelques machines sont équipées
de variateur de vitesse ce qui peut permettre de
teindre toute sorte de fil même les fibres les plus fragiles
(polyester, soie, coton...).
A court terme,l’unité va acquérir la colorimétrie pour
dégrossir les coloris et monter un petit laboratoire pour
effectuer ses propres tests et analyses
Ses principaux clients sont de grandes marques du
marché du luxe (Channel,Dior,Hermès,Louis Vuitton...).
http://www.webmanagercenter.com.tn/management/article.php?id
=40379
Textile : le maillot de bain made “in Tunisia”
s’exporte bien en Europe
La Tunisie est classée deuxième fournisseur de l’Union
européenne en maillots de bains (76,4 millions d’euros).
Elle est aussi le premier fournisseur méditerranéen
de ce produit, dépassant de loin des pays comparateurs
comme le Maroc et la Turquie.
Elle vient après la Chine qui reste de loin le premier
fournisseur avec près de 60% des approvisionnements
(369 millions d’euros).
La Tunisie est talonnée par Hong Kong (16,5 millions
d’euros), la Roumanie (16,3 millions d’euros), le Maroc
(14,8 millions d’euros) et la Turquie (13,2 millions
d’euros) suivent avec des parts de marché proches.
Toutes ces indications ont été fournies par le Centre
technique du textile (CETTEX) qui reprend des données
de l’Office Statistique des Communautés Européennes
(EUROSTAT).
http://www.webmanagercenter.com.tn/management/article.php?id
=40336
Textile : le spectre de la norme “Made in”
Bloqué, jusqu’ici, par une forte majorité de pays de
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
51

Veille thématique
l’Union européenne, le projet de norme européenne
“made in” qui impose aux produits textiles importés
en Europe le marquage du pays d’origine est de nouveau
à l’ordre du jour.
Selon la publication spécialisée ‘’Textile Business
News’’, le Parlement européen vient de voter une résolution
sommant le Conseil européen d’élaborer une
réglementation imposant le marquage de l’origine sur
tous les produits textiles importés dans l’UE, à l’exception
de la Turquie, la Norvège et l’Islande.
Lancé par l’Italie, la norme “made in” aux relents
protectionnistes peut avoir des effets négatifs pour les
nombreux industriels européens,détenteurs de marque
et ayant développé des stratégies de partenariat avec
la rive sud de la Méditerranée, c’est-à-dire la quasi totalité
des entreprises européennes du secteur textilehabillement.
Cette disposition risque de compromettre les implantations
en Tunisie de griffes célèbres telles que Lacoste,
Benetton, et autres....
Idem pour les centrales d’achat et hypermarchés qui
s’approvisionnent en produits textiles dans les pays du
sud de la Méditerranée en produits textiles à des prix
compétitifs avant de leur greffer leurs enseignes. Ces
géants de la grande distribution risquent également
d’être lésés.
http://www.webmanagercenter.com.tn/management/a
rticle.php?xtor=ES-1626&id=40139
Renzo Guazzini jugé
pour avoir apposé l’étiquette
“ Made in Italy “
à des vêtements confectionnés
en Tunisie
Le juge de Livourne a acquitté
un entrepreneur accusé
d’avoir introduit sur
le marché italien des produits
industriels avec des “
faux “ signes. L’entrepreneur,
Renzo Guazzini, avait
mis sur des vêtements d’hommes,réalisés par des stylistes-modélistes
italiens, mais confectionnés en Tunisie,
l’étiquette “ fabric made in Italy “. Il avait été dénoncé
par la garde de finance qui a également séquestré
la marchandise en provenance de la Tunisie.
Le juge, qui a accueilli les thèses des défenseurs de
Guazzini, a estimé qu’il était suffisant que le tissu et le
modèle soient italiens pour pouvoir apposer l’étiquette
‘made in Italy’.
Source : http://www.investir-entunisie.net/news/article.php?id=3972
Première unité de production de soie en
Tunisie
Un projet pilote tuniso-coréen de développement de
la sériciculture a débuté fin 2007 dans la région de
Hwamdia (délégation de Tabarka) avec la création d’une
unité moderne de production de soie. 11 ha de mûriers
ont été plantés à proximité de 5 installations
équipées et d’un laboratoire d’élevage dans lequel les
bombyx sont pris en charge durant les premières
étapes de leur vie avant d’être confiés à des éleveurs.
Le Ministère de l’Agriculture a l’intention de développer
la culture du mûrier sur une superficie de 200 ha
pour une production annuelle de 150 à 200 tonnes de
cocons. La soie produite est principalement destinée
au marché tunisien qui connaît actuellement un nouvel
élan (ajar, sefsari, takrita, hrem, houli...).
http://www.citemedmode.com/fr/tunisie/1ere-unitede-production-de-soie-en-tunisie.html
Algérie- Crise du textile algérien: Des opportunités
pour le Maroc
La crise du textile en Algérie risque bien de profiter
au Maroc. Selon Challenge Hebdo, De nombreuses
marques européennes sont ainsi venues en prospection
au Maroc pour étudier la possibilité de sous-traiter
leurs commandes dans le Royaume.Rappelons que
chez notre voisin, plus de 70% des 5.000 usines ont
été fermées et plus de 3.000 personnes ont été licenciées
en deux ans.
http://www.dev-export.com/detailsafrique.php?numafrique=969
Maroc : vers la création d’une plateforme
en mode SaaS
Le 23 mai,l’Agence Nationale pour la Promotion des
Petites et Moyennes Entreprises du Maroc (ANPME),
en partenariat avec le Département de la Poste, des
Télécommunications et des Nouvelles Technologies
(MICNT/DEPTNT), l’Association Marocaine de l’Industrie
du Textile et de l’Habillement (AMITH) et le
Centre marocain des Technologies de l’Information et
de la Communication (CETIC), ont lancé un appel à
manifestation d’intérêt pour identifier les prestataires
éditeurs offrant un bouquet de services applicatifs aux
entreprises en mode SaaS.
Les prestataires retenus seront sollicités pour le déploiement
d’une plate-forme mutualisée pour le secteur
de l’habillement.
Rappelons que le SaaS (Software as a Service) est une
technologie proposant l’utilisation en ligne des logiciels
et progiciels (applications bureautiques jusqu’aux ERP
et aux solutions CRM), des applications logicielles intégrées
pour des échanges de données, des dispositifs
de sauvegarde sécurisés, ...
“ Invest in Med “ : 12 millions d’euros
Le consortium d’organisations euro-méditerranéennes
mené par ANIMA Investment Network a
lancé le 18 avril 2008 “ Invest in Med “, un projet de
12 millions d’euros cofinancé par la Commission européenne
pour encourager les investissements européens
en Méditerranée et renforcer les relations entre
les deux rives. Le projet durera 36 mois et impliquera
les 27 étatsmembres de l’U.E et les 9 partenaires sudméditerranéens
de la politique européenne de voisinage
: Algérie,Egypte,Israël,Jordanie,Liban,Maroc,Autorité
Palestinienne, Syrie,Tunisie.
“ Invest in Med “ comprend des programmes de formation
et de coaching, des rencontres d’affaires, des
conférences, la participation à des salons professionnels,
des échanges de personnel ainsi que le développement
d’outils pratiques pour les entreprises.
Les bénéficiaires du programme sont les investisseurs
et les entreprises, notamment les PME, les organisations
professionnelles ainsi que les agences et institutions
en charge de faciliter le développement des
affaires.
http://www.animaweb.org
Etiquettes RFID : développements
technologiques en France
Le gouvernement français a choisi le pôle de compétitivité
Solutions Communicantes Sécurisées (SCS)
basé dans la région Provence-Alpes-Côte d’Azur et le
pôle “ traçabilité “ de Valence pour l’installation du
Centre national RFID (Cen@RFID).
L’Etat va ainsi allouer un budget de 2 millions d’euros
à ce centre qui va coordonner et fédérer les laboratoires
et les entreprises qui travaillent sur les étiquettes
RFID, afin notamment d’accélérer la
normalisation de cette technologie appelée à remplacer
les codes-barres et améliorer la traçabilité des
produits. Le centre développera également les procédures
et les moyens de tests et de certification, servira
de relais avec des structures similaires à l’international,
développera
l’information et la sensibilisation ou encore pourra
labelliser des experts à même de conseiller les entreprises.
L’usage de la technologie RFID devrait rapidement
se développer, entre autres dans les secteurs textilehabillement
et cuir-chaussures.
Source : CEDITH- TEXTILE-BUSINESS NEWS N°22 Mai 2008
Portugal - Plan stratégique 2007-2013
Avec ses 4,2% de hausse des exportations en 2007,
la filière textile-habillement portugaise se caractérise
par un tissu hétérogène d’entreprises et de centres de
compétences. On note également une forte propension
au B2B et à l’innovation technologique qui, associée
aux compétences espagnoles en marketing de la
mode,créerait un positionnement ibérique à forte valeur
ajoutée dans le secteur.Il est ainsi question de créer
un méga-cluster transfrontalier avec la Galice, déjà esquissé
au travers d’un rapprochement de l’ATP et de
l’AIPCLOP. Par ailleurs, l’étude de l’ATP met en évidence
5 domaines stratégiques sur lesquels accroître
les efforts : qualification des ressources humaines ; internationalisation
; compétititivité et productivité ; innovation,différenciation
et diversification ;changement
de dimension. Enfin, en 2013, 55% du chiffre d’affaires
du secteur devraient provenir d’une sous-traitance à
forte valeur ajoutée (produits ou services “private label”)
pour de grandes marques,20% des textiles techniques
et 25% de marques propres et de la distribution.
http://www.citemedmode.com/index.php?option=com_content&t
ask=view&id=800228&Itemid=382
Étiquettes RFID destinées aux articles
textiles/Brevet Monde WO 2008/034269,
délivré le 27 mars 2008 /Par Francisco
SPEICH (Textilma AG, Suisse)
L’invention concerne des étiquettes RFID, destinées
aux articles textiles,comprenant une antenne ouverte
agencée sur un support, qui est relié en son secteur
médian avec une puce RFID. Pour que les étiquettes
RFID destinées aux textiles conviennent aussi bien
pour un champ éloigné que pour un champ proche,
l’antenne présente en son secteur médian une boucle
sur les flancs de laquelle la puce RFID est raccordée
directement ou indirectement. La boucle d’antenne
pourvue de la puce RFID sert d’antenne à champ H et
la section d’antenne située à l’extérieur de la boucle
d’antenne sert d’antenne à champ E.
Confection et procédé de confection
d’un gant ou autre vêtement de protection
antiglissant/Brevet Monde WO
2008/057205, délivré le 15 mai 2008 /Par
Eric P. GODDARD (Best Glove Inc., États-Unis)
La présente invention concerne un fil composite
comprenant des fibres de coton et de polyéthylène
haute densité,ou des fibres de coton,d’acier et de fibres
de verre où la fibre de coton est, d’une certaine manière,exposée
à la surface à être engagée par le fil composite.
Cette invention concerne également un procédé
de fabrication de tels fils composites ou d’un
tissu comportant un ou des fils composites. L’invention
concerne en outre un procédé de fabrication d’un
vêtement de protection, tel qu’un gant, à partir d’un fil
composite ou d’un tissu. À titre d’illustration, un gant
tissé fabriqué avec l’un ou l’autre type de fils composites
procure les avantages à la fois d’une résistance à
la coupure et une capacité de préhension améliorée.
De tels articles de fabrication permettent ainsi de protéger
un utilisateur contre des éléments acérés ou
abrasifs ou autrement difficiles à manipuler.
TEXTILE-CTC Entreprise N° 4 MAI 2008
http://www.ctc.fr/documentation/selection_brevets.php3
52
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Nouvelles technologies de l’information
Veille thématique
Technologiques
Réduction du bruit pour une meilleure
qualité sonore des téléphones mobiles
Le chercheur néerlandais Richard Hendriks a réalisé
une étude sur la suppression des bruits de fond afin
d’améliorer la qualité du son pour différentes applications
mobiles telles que le téléphone mobile et l’appareillage
auditif. Hendriks a dans un premier temps
cherché le moyen d’améliorer l’estimation du spectre
de densité de puissance à partir de la parole lorsque
celle-ci est déformée par le bruit de fond. Grâce à des
modèles statistiques, il a par la suite cherché à trouver
comment le signal de parole pouvait être mieux
estimé à partir du signal de parole perturbé. Enfin, il a
réussi à améliorer la méthode d’estimation du spectre
de densité de puissance du bruit de fond. Hendriks a
combiné l’ensemble de ces trois approches dans un système
unique permettant d’améliorer la qualité générale
du son.
Les recherches de Richard Hendriks ont été financées
par Philips et la fondation pour la science et la
Technologie (STW) de l’organisation néerlandaise pour
la recherche scientifique (NWO).
http://www.bulletins-electroniques.com/actualites/54380.htm
Un nouveau logiciel pour le contrôle
acoustique de la qualité des fromages
Des chercheurs de l’institut de technologie et de chimie
des aliments de l’université technologique de Graz
et de l’institut d’acoustique et de musique électronique
de l’université artistique de Graz ont associé leurs
compétences pour réaliser un logiciel visant à optimiser
les processus de production des divers fromages
en réalisant un meilleur contrôle de la qualité du produit
par voie acoustique.Alors que les maîtres fromagers
continuent de se fier à leur oreille pour apprécier
l’état de maturation de leur fromage, ils pourront
désormais équiper un PC de poche avec ce nouveau
logiciel pour s’assurer de leur intuition à partir de
données objectives.Accompagné d’un marteau et d’un
microphone,le logiciel interprète les propriétés sonores
du fromage à l’aune des valeurs de paramètres psycho-acoustiques
prédéfinis pour finalement informer
l’utilisateur de son état d’avancement.
L’invention a été brevetée. Elle pourrait outiller les
fromagers pour leur faire gagner du temps en renforçant
le degré de confiance dans leurs systèmes de
contrôle de qualité.
http://www.bulletins-electroniques.com/actualites/53443.htm
Première étiquette sécurisée intelligente
Toppan Printing,Hitachi et Hitachi Chemicals ont développé
conjointement la première vignette qui combine
un hologramme et une puce RFID,nommée “RFID
Crystagram”.Cette étiquette permet de garantir l’authenticité
d’un produit grâce à l’hologramme et d’en
assurer le suivi grâce à la puce RFID. Les trois entreprises
visent le marché des produits de luxe, des médicaments
et de l’alimentaire pour lesquels la traçabilité
et l’authenticité sont indispensables.L’hologramme
utilisé est un “crystagram”,produit développé par Toppan
Printing : l’hologramme est façonné par ablation
avec un faisceau d’électrons (démétallisation) ce qui
donne une image de haute-définition très difficile à reproduire.
De plus, un adhésif spécifique est utilisé afin
que, en cas d’arrachage de la vignette, seul le film soit
enlevé et que l’hologramme reste fixé sur le produit.
La puce RFID employée est la “mu-chip” développée
par Hitachi : mesurant 0,4 x 0,4 mm2 pour une épaisseur
de 0,045 mm, c’est la plus petite puce RFID du
monde. Elle possède une mémoire de 128 bits, permettant
d’attribuer un code unique à 38 chiffres à
chaque puce,et utilise une fréquence de 2,45 GHz.L’aluminium
déposé pour réaliser l’hologramme sert aussi
d’antenne radiofréquence.Le produit final obtenu a une
épaisseur de 0,05 mm et la distance de transmission
est d’environ 2 cm pour une étiquette de 25 x 20 mm2
(la distance varie en fonction du modèle et de la taille
de l’hologramme ainsi que du support sur lequel il est
fixé). La mise en vente est assurée par Toppan Printing,la
fabrication par Hitachi Chemicals et la vente du
système de lecture des puces par Hitachi. La prise de
commande a débuté le 4 mars 2008 et les premiers
lots de RFID Crystagram seront prêts en septembre.
Le prix de l’unité est actuellement de 50 yens (30
cents) mais si les objectifs de vente sont atteints (400
millions de yens soit 2,5 millions d’euros d’ici 2010)
une production de masse (10 millions d’étiquettes par
mois) sera amorcée, abaissant ainsi le prix d’une unité
à 30 yens (18 cents).
http://www.bulletins-electroniques.com/actualites/53655.htm
Economiques
Le Tunisien, premier chatteur en Afrique
et troisième dans le monde
Selon Microsoft et d’après les
usages de sa messagerie instantanée
Live Messenger et d’après
une étude faite,il existe 240 millions
d’utilisateurs de Live Messenger
dans le monde, notamment
dans les pays de l’ODCE.
En effet, 18% de la population en France et 8% au
USA utilisent Live Messenger, surtout au niveau de la
tranche d’age 15-35 ans.Et dans le monde,on s’échange
chaque jour 7 milliards de messages, surtout entre
deux personnes et rarement en groupe. La Tunisie se
classe 3ème pays dans le monde avec 13,54 minutes
de conversation par jour et par utilisateur et le premier
en Afrique, avec 19,17 messages par jour et par
utilisateur et 7ème mondial au niveau du nombre des
messages par jour.
Nombre de messages par jour
Classement pays Nbre de Durées en
mondial messages minutes
1 Afghanistan 32 20,9
3 Serbie 22.4 12
5 Macédoine 19.7 10,4
7 Tunisie 13,5 8
8 Bulgarie 18.9 11.4
Source : Microsoft
On constate que ce sont des pays faisant partie de
l’Ex-Europe de l’EST ou des pays en guerre comme l’Afghanistan,
qui souffrent d’un certain enclavement, ou
d’un coût des communications élevé,qui utilisent la messagerie
instantanée.
Certes, le Tunisien est un méditerranéen, donc bavard,mais
ni l’enclavement,ni la guerre ne peuvent expliquer
cet engouement des jeunes Tunisiens pour la
messagerie instantanée. On peut avancer l’usage diffus
d’Internet par les jeunes citadins,éduques et férues
d’Internet et pas un sentiment de solitude,ou de la recherche
de l’âme sœur ou d’avoir une relation virtuelle,
qui tend à remplacer le contact direct et le face-à-face.
Est-ce le signe d’une évolution,ou d’une dégradation ?
Seule une étude sociologique approfondie peut nous
avancer une explication plausible.
http://www.tunisieaffaire.com/index.php?option=com_content&t
ask=view&id=2793&Itemid=111
Plus un pays développe et utilise les
nouvelles technologies, plus il est
performant et innovant
Le développement et l’usage des technologies de
l’information et de la communication (TIC) d’un pays
témoignent de sa vitalité économique. La démonstration
en est faite dans le septième “Rapport mondial
sur les technologies de l’information”, publié en avril
par le World Economic Forum (WEF),organisateur du
Forum de Davos (Suisse), en partenariat avec l’Insead,
école de management international.Les deux coauteurs,
Irène Mia,économiste au WEF et Soumitra Dutta,professeur
à l’Insead, montrent que plus un pays est ouvert
au développement et à l’usage des TIC, plus son
produit intérieur brut (PIB) par habitant est élevé.
Et ce phénomène pourrait s’accentuer tant les TIC
sont devenus indispensables à l’innovation. Parce que
ces technologies ont permis de développer des outils
de simulation capable de tester des hypothèses, tant
en biologie que dans l’automobile ou l’aéronautique.
Mais aussi parce qu’elles stimulent la collaboration de
chercheurs entre eux et avec les communautés d’utilisateurs.
Un indicateur, le Networked Readiness Index (NRI)
quantifie le degré de connexion,de chacun des 127 pays
étudiés dans le Rapport.Cet indicateur fait la synthèse
de 68 variables mesurant la qualité et la densité des
infrastructures de télécommunication, mais aussi l’environnement
en faveur de l’innovation et l’aptitude de
la population à utiliser ces technologies. Les dépenses
éducatives, l’environnement juridique en matière de
propriété intellectuelle ou les exportations de produits
de haute technologie sont pris en compte. Ainsi que
le degré d’utilisation des TIC par les particuliers, les
entreprises et l’administration.Le tiers environ des variables
étudiées sont quantitatives et émanent d’organismes
internationaux. Le reste provient d’enquêtes
d’opinion.Les pays les mieux notés demeurent les pays
scandinaves, le Danemark arrivant en tête du classement
pour la deuxième année consécutive.
La France améliore légèrement sa position, passant
de la 23e à la 21e place. Le coût d’accès aux réseaux
haut débit (tels l’ADSL et le Wifi) est salué, la France
étant le troisième pays le moins cher à cet égard. La
disponibilité de scientifiques et d’ingénieurs et la qualité
de l’enseignement scientifique apparaissent aussi
comme des points forts. Et le fait que l’Insead ait été
créé en France vaut au pays sa place de premier pour
la qualité de ses écoles de management ! En revanche,
la fiscalité ou les procédures administratives la pénalisent.
INDE ET CHINE À LA TRAÎNE : Le Royaume-Uni
et l’Allemagne affichent de meilleurs scores se plaçant
respectivement au 12e et 16e rang du classement général.
Les entreprises britanniques et allemandes tireraient
nettement mieux parti d’Internet que celles de
l’Hexagone. L’environnement financier britannique et
la disponibilité de fonds de capital-risque jouent également
en faveur du Royaume-Uni.Tandis que l’Allemagne
arrive en tête pour la capacité de ses entreprises
à innover,la qualité de ses produits,entre autres.L’Inde
et la Chine demeurent loin dans le classement,à la 50e
et la 57e place respectivement, malgré le développement
des services informatiques en Inde ; et celui de
l’industrie des TIC en Chine,premier pays exportateur
mondial pour cette catégorie de produits.Mais,le faible
déploiement des infrastructures de télécommunications
sur l’ensemble de leur territoire, et, par conséquent,
la faible pénétration de ces technologies dans les foyers
pénalisent ces pays.La Corée du Sud fait,elle,un spectaculaire
bond en avant se plaçant à la 9e place.
Source : http://www.lemonde.fr/ http://www.invention-europe.com/Article626283.htm
La technologie RFID accessible aux petites
entreprises
C’est l’objectif que s’est fixé “Aspire”, un projet européen
lancé en janvier dernier. Doté d’une contribution
européenne de 4,7 millions d’euros sur trois ans,
celui-ci associe une dizaine de partenaires dont
l’UAEPME (Union Européenne de l’Artisanat et des Pe-
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
53

Veille thématique
tites et Moyennes Entreprises),une association qui regroupe
plus de douze millions de PME. Deux équipes
de l’Inria y participent, l’équipe-projet “Pops” de Lille
et l’équipe de développement OW@INRIA de Grenoble.A
l’origine de ce projet, un constat : la technologie
RFID (Radio Frequency IDentification), de plus
en plus répandue au sein des grands groupes, peine à
se déployer auprès des PME,la raison essentielle étant
son coût qui reste élevé. Les petites et moyennes entreprises
craignent également de ne pas être en mesure
de gérer ce dispositif complexe.
C’est dans ce contexte qu’a été proposé “Aspire”,
ce projet s’étant orienté aussitôt dans la mise au point
d’un intergiciel, c’est-à-dire un logiciel servant d’intermédiaire
de communication entre plusieurs applications,
qui soit à la fois innovant, d’un coût peu élevé,
extensible, libre de droits, léger et sécurisé. Qui plus
est, afin de faciliter son utilisation, le dispositif développé
devra être capable de s’adapter de lui-même aux
valeurs fournies en entrée, variables selon la version
de RFID de chaque entreprise,et paramétrables quelle
que soit l’application visée.
http://www.bulletins-electroniques.com/actualites/54318.htm/
La force des marques technologiques
Avec 27 entreprises représentées dans le Top100 des
marques réalisé par Millward Brown Optimor, le secteur
des technologies de l’information est sans aucun
doute le mieux représenté. Ce classement montre
aussi les effets de la mondialisation avec la montée de
la Chine. Pour s’en convaincre, il suffit de constater la
présence de quatre entreprises chinoises dont l’opérateur
China Mobile qui se classe en 5e position.Il faut
par ailleurs remarquer la forte présence des opérateurs
mobiles en général avec 10 entreprises présentes
dans le Top100. C’est une des conséquences de l’ubiquité
de ce type de produit ou service : on y a toujours
accès.
Ce classement a été établi sur la base d’interviews
de plus de 1 million de consommateurs sur plus de 50
000 marques.Les entreprises américaines sont toujours
largement présentes avec 8 entreprises dans les 10 premières,
laissant la place seulement à China Mobile et
au finlandais Nokia. La notion de marque joue incontestablement
un rôle plus important dans le B2C que
dans le B2B. Mais on ne peut pas exclure l’idée que la
marque joue néanmoins un certain rôle auprès d’un
DSI ou d’un acheteur d’entreprise lorsqu’il fait le choix
d’un produit ou d’une service IT. D’ailleurs, certains
fournisseurs pourtant exclusivement dans le B2B
comme IBM ou Accenture ont largement fait appel à
la publicité dans des médias de masse, à commencer
par la télévision.
La France compte 30 millions d’internautes,
dont 10 milions sur mobile
En 2007, les internautes ont franchi la barre des 30
millions en France,à 30,536 millions fin décembre,soit
une hausse de 6 % en un an, selon une étude de l’Observatoire
des usages Internet, un service de Médiamétrie.
Quelque 93,4 % des foyers ayant accès à Internet
sont connectés en haut débit, soit 12 millions
de foyers,et 77,2 % des internautes se connectent tous
les jours ou presque,contre 73,6 % en 2006.Parmi les
tendances qui sont nées ou qui se sont développées
en 2007 figure la montée en puissance des “ mobinautes
“, à savoir les internautes qui se connectent à partir
d’un téléphone portable.Ils étaient 10,2 millions au dernier
trimestre 2007, soit un utilisateur sur quatre de
portable.Les achats en ligne sont une pratique de plus
en plus courante, quatre Français sur dix ont indiqué
en 2007 avoir acheté sur Internet contre trois sur dix
il y a un an. Médiamétrie souligne également l’envolée
du nombre d’internautes (13 millions) ayant consulté
en 2007 des contenus vidéo directement sur Internet
et l’engouement pour les sites de réseaux sociaux:Copainsdavant
ou Trombi pour retrouver ses anciens camarades
d’école,Viadeo ou Linkedin pour les relations
professionnelles, et bien entendu Facebook
Source : Lesinfos du 21/03/08
Marché des PC / Les portables devant les PC
Le marché des portables se porte bien et aucune récession
n’est en vue si l’on en croît le cabinet IDC qui
fixe à près de 13 % la croissance des livraisons pour
l’année 2008 et 11 % pour 2009. Mais cela reste un
marché difficile pour les fournisseurs en raison de la
baisse continue des prix.Les portables gagnent du terrain
sur leurs cousins PC de bureau. Ils devraient être
majoritaires en 2010 avec 190 millions d’unités livrées
contre 178 millions. Côté système d’exploitation, XP
reste toujours le plus rude concurrent de Vista qui ne
convainc toujours pas malgré l’arrivée de SP1. De son
côté, Linux ne décolle pas sur le poste de travail.
Il devrait se vendre plus de 300 millions de PC cette
année (302 exactement) selon les projections d’IDC
contre 268 millions en 2007. Cette croissance relativement
soutenue jusqu’en 2012 s’appuie sur un fort
développement des marchés émergents alors qu’aux
Etats-Unis et en Europe, le marché est nettement
moins dynamique.Aux Etats-Unis par exemple,la croissance
est évaluée à 6,9 % et devrait tomber à 2,1 %
en 2012. En valeur, le marché mondial est estimé par
IDC à 280 milliards de dollars en 2008 (7,4 %) et devrait
atteindre 330 milliards en 2012.
“ La détérioration de la situation économique a certainement
freiné la croissance du marché du PC,considère
Loren Loverde, directeur du Worldwide Quarterly
PC Tracker, l’observatoire du marché des PC
d’IDC.Toutefois,cela n’a pas empêché ce marché d’être
au quatrième trimestre 2007 le plus dynamique depuis
la mi 2005.“
http://www.itrnews.com/articles/75619/
La part d’Internet atteindra 15 % du PIB
chinois d’ici à trois ans
La Chine,pays qui compte le plus grand nombre d’internautes
dans le monde, devrait enregistrer dans les
trois,quatre années à venir une multiplication par deux
du poids de l’activité induite par Internet dans son produit
intérieur brut (PIB),à la faveur du développement
du commerce électronique. Cai Mingzhao, vice-ministre
de l’Office d’information du Conseil des affaires
d’Etat (SCIO) chinois, l’administration chargée d’Internet,a
dit à Reuters que le nombre d’utilisateurs d’Internet
en Chine devrait atteindre 300 millions d’ici la
fin de l’année contre 230 millions actuellement. Et, les
industriels chinois capitalisent sur ce marché domestique
fructueux et actif pour s’étendre à travers le
monde.L’équipementier Huawei grignote chaque jour
des parts de marché et ZTE, son concurrent direct,
réalise dorénavant 58 % de ses ventes à l’international.
Le chiffre d’affaires à l’étranger bondit en effet de
95 %.Au total ZTE voit ainsi son chiffre d’affaire croître
de 50 % à 3,2 milliards d’euros. Son bénéfice explose
de 63 % à 110 millions d’euros. “ Le secteur de l’Internet
représente environ 7 % du PIB chinois.Avec une
hausse du taux de pénétration d’Internet et le succès
croissant du commerce électronique,cette part devrait
doubler à quelque 15 % “, a-t-il déclaré. Le taux de pénétration
d’Internet en Chine était de 17,7 % en février,
chiffre qui se compare à un taux moyen mondial
de 19 % et à un taux de 70 % aux Etats-Unis.
Source : Lesinfos du 26/03/08
Numericable veut détrôner l’ADSL grâce
à la fibre optique
Numericable travaille son image devant la presse.Le
“ bon vieux câble “ propose désormais des offres triple
play “ plus performantes que l’ADSL “, promet Olivier
Gerolami, directeur général de l’opérateur qui a absorbé
en trois ans la quasi-totalité des réseaux câblés
français. Soit de l’Internet 100 megabits, du téléphone
illimité et un bouquet télé consistant.Le tout à un prix
plancher de 29,90 euros par mois (hors location de
décodeur), qui représente la norme dans le secteur.
Revenu à niveau techniquement, Numericable croit
fort en ses chances et se présente tout simplement
comme le “ seul opérateur national de la fibre optique
“. Numericable a un réel avantage sur Free, Neuf Cegetel
et même France Télécom.Alors que ces derniers
doivent tirer de la fibre de bout en bout, de leur central
jusqu’aux abonnés, l’opérateur câblé se contente
d’une modernisation du réseau à l’horizontal.Une fois
dans les immeubles, la fibre optique passe en effet le
relais au câble coaxial, sans que Numericable ait besoin
d’obtenir les fastidieuses autorisations des syndics.
Grâce à cette stratégie, Numericable dispose de
2 millions de prises raccordables dans les principales
villes de France,contre 500.000,principalement concentrées
à Paris, pour l’ensemble des opérateurs ADSL
réunis.De fait,la communication de Numericable joue
désormais avec les mots en usant de “ puissance fibre
“ plutôt que de fibre optique.Quatre millions de prises
devraient être raccordables à cette “ puissance fibre “
fin 2008 et 8 millions,sur un total de 9 millions,en 2010.
En tout cas, Numericable ne souhaite pas étendre davantage
son réseau.Ses gains d’abonnés se feront dans
des foyers déjà reliés, qu’ils aient été clients ou habitent
dans des immeubles reliés d’office. D’où un combat
qui s’annonce peut-être comme le plus difficile
pour l’entreprise :convaincre les abonnés qui l’ont délaissé
pour l’ADSL que le câble a évolué
Source : Lesinfos du 21/03/08
Photo numérique : la croissance commence
à ralentir
Depuis quelques années, le secteur de la photo numérique
n’a de cesse de croître.Renouvellements fréquents
de gamme, taux d’adoption rapide, taux de renouvellement
élevé...tous ces facteurs suscitent un fort
intérêt de la part des consommateurs. S’ajoute la numérisation,
la recherche du multimédia, de la mobilité
et le phénomène actuel du multi équipement.Mais aujourd’hui
on constate un ralentissement dans le volume
des ventes et une aggravation au niveau de la chute au
niveau des valeurs.
Sommes-nous arrivés au sommet ?
Le marché de la photographie numérique continue
de progresser en volume comme l’indiquent les derniers
chiffres de l’Institut d’études GfK.En effet,en 2007,
le marché des appareils photo numériques a progressé
de 8 % passant de 4 630 000 unités vendues en 2006
à 5 millions en 2007. Ce sont les APN qui se taillent la
part du lion (4 250 000 APN vendus en 2007) même
si les trois segments progressent.Les prévisions de GfK
pour 2008 montrent cependant un ralentissement. La
progression serait moindre avec 4%,en revanche,l’évolution
au niveau des ventes de reflex serait plus importante
que pour les Bridges ou les APN.
Le discours n’est pas le même si l’on analyse l’évolution
en termes de valeur.La baisse générale des prix :
-8% entre 2006 et 2007 et -9% en prévision entre 2007
et 2008, a pour conséquence de faire baisser le marché
de 5% contre -1% entre 2006 et 2007. GfK établit
à 1 160 millions d’euros la valeur du marché et prévoit,
pour 2008, 1 100 millions d’euros. Concernant la
commercialisation des biens techniques Photo, le e-
commerce représente 14,2% des ventes,soit +0,6% en
2007.
Evolution des volumes sur le marché des appareils
photo numériques et estimations pour 2008.
http://www.itrnews.com/
54
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Sécurité
Introduction
à la sécurité
informatique
Avec le développement de l’utilisation d’Internet, de plus en plus d’entreprises ouvrent leur système
d’information à leurs partenaires ou leurs fournisseurs, il est donc essentiel de connaître les ressources
de l’entreprise à protéger et de maîtriser le contrôle d’accès et les droits des utilisateurs du système
d’information. Il en va de même lors de l’ouverture de l’accès de l’entreprise sur Internet.
Par ailleurs, avec le nomadisme, consistant à permettre aux personnels de se connecter au système
d’information à partir de n’importe quel endroit, les personnels sont amenés à “ transporter ” une partie
du système d’information hors de l’infrastructure sécurisé de l’entreprise.
Le risque en termes de sécurité est généralement caractérisé
par l’équation suivante :
La menace (en anglais “ threat ”) représente le type d’action
susceptible de nuire dans l’absolu, tandis que la vulnérabilité
(en anglais “ vulnerability ”, appelée parfois faille ou brêche)
représente le niveau d’exposition face à la menace dans un
contexte particulier. Enfin la contre-mesure est l’ensemble des
actions mises en œuvre en prévention de la menace.
Les contre-mesures à mettre en œuvre ne sont pas uniquement
des solutions techniques mais également des mesures de formation
et de sensibilisation à l’intention des utilisateurs, ainsi
qu’un ensemble de règles clairement définies.
Afin de pouvoir sécuriser un système, il est nécessaire d’identifier
les menaces potentielles, et donc de connaître et de prévoir
la façon de procéder de l’ennemi. Le but de ce dossier est
ainsi de donner un aperçu des motivations éventuelles des pirates,
de catégoriser ces derniers, et enfin de donner une idée
de leur façon de procéder afin de mieux comprendre comment
il est possible de limiter les risques d’intrusions.
Objectifs de la sécurité informatique
Le système d’information est généralement défini par l’ensemble
des données et des ressources matérielles et logicielles
de l’entreprise permettant de les stocker ou de les faire circuler.
Le système d’information représente un patrimoine essentiel
de l’entreprise, qu’il convient de protéger.
La sécurité informatique, d’une manière générale, consiste à
assurer que les ressources matérielles ou logicielles d’une organisation
sont uniquement utilisées dans le cadre prévu.
La sécurité informatique vise généralement cinq principaux objectifs
:
•L’intégrité, c’est-à-dire garantir que les données sont bien celles
que l’on croit être ;
•La confidentialité, consistant à assurer que seules les personnes
autorisées aient accès aux ressources échangées ;
•La disponibilité, permettant de maintenir le bon fonctionnement
du système d’information ;
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
•La non-répudiation, permettant de garantir qu’une transaction
ne peut être niée ;
•L’authentification, consistant à assurer que seules les personnes
autorisées aient accès aux ressources.
La confidentialité
La confidentialité consiste à rendre l’information inintelligible
à d’autres personnes que les seuls acteurs de la transaction.
L’intégrité
Vérifier l’intégrité des données consiste à déterminer si les données
n’ont pas été altérées durant la communication (de manière
fortuite ou intentionnelle).
La disponibilité
L’objectif de la disponibilité est de garantir l’accès à un service
ou à des ressources.
La non-répudiation
La non-répudiation de l’information est la garantie qu’aucun
des correspondants ne pourra nier la transaction.
L’authentification
L’authentification consiste à assurer l’identité d’un utilisateur,
c’est-à-dire garantir à chacun des correspondants que son partenaire
est bien celui qu’il croit être. Un contrôle d’accès peut
permettre (par exemple par le moyen d’un mot de passe qui
devra être crypté) l’accès à des ressources uniquement aux personnes
autorisées.
Nécessité d’une approche globale
La sécurité d’un système informatique fait souvent l’objet de
métaphores. En effet, on la compare régulièrement à une chaîne
en expliquant que le niveau de sécurité d’un système est caractérisé
par le niveau de sécurité du maillon le plus faible.
Ainsi, une porte blindée est inutile dans un bâtiment si les fenêtres
sont ouvertes sur la rue.
Cela signifie que la sécurité doit être abordée dans un contexte
global et notamment prendre en compte les aspects suivants :
•La sensibilisation des utilisateurs aux problèmes de sécurité
•La sécurité logique, c’est-à-dire la sécurité au niveau des données,
notamment les données de l’entreprise, les applications
ou encore les systèmes d’exploitation.
•La sécurité des télécommunications : technologies réseau,
serveurs de l’entreprise, réseaux d’accès, etc.
•La sécurité physique, soit la sécurité au niveau des infra-
55

structures matérielles : salles sécurisées, lieux ouverts au public,
espaces communs de l’entreprise, postes de travail des personnels,
etc.
Mise en place d’une politique de sécurité
La sécurité des systèmes informatiques se cantonne généralement
à garantir les droits d’accès aux données et ressources
d’un système en mettant en place des mécanismes d’authentification
et de contrôle permettant d’assurer que les utilisateurs
des dites ressources possèdent uniquement les droits qui
leur ont été octroyés.
Les mécanismes de sécurité mis en place peuvent néanmoins
provoquer une gêne au niveau des utilisateurs et les consignes
et règles deviennent de plus en plus compliquées au fur et à
mesure que le réseau s’étend. Ainsi, la sécurité informatique
doit être étudiée de telle manière à ne pas empêcher les utilisateurs
de développer les usages qui leur sont nécessaires, et
de faire en sorte qu’ils puissent utiliser le système d’information
en toute confiance.
C’est la raison pour laquelle il est nécessaire de définir dans
un premier temps une politique de sécurité, dont la mise en
œuvre se fait selon les quatre étapes suivantes :
•Identifier les besoins en terme de sécurité, les risques informatiques
pesant sur l’entreprise et leurs éventuelles conséquences
;
•Elaborer des règles et des procédures à mettre en œuvre dans
les différents services de l’organisation pour les risques identifiés
;
•Surveiller et détecter les vulnérabilités du système d’information
et se tenir informé des failles sur les applications et matériels
utilisés ;
•Définir les actions à entreprendre et les personnes à contacter
en cas de détection d’une menace ;
La politique de sécurité est donc l’ensemble des orientations
suivies par une organisation (à prendre au sens large) en terme
de sécurité. A ce titre, elle se doit d’être élaborée au niveau de
la direction de l’organisation concernée, car elle concerne tous
les utilisateurs du système.
A cet égard, il ne revient pas aux seuls administrateurs informatiques
de définir les droits d’accès des utilisateurs mais aux
responsables hiérarchiques de ces derniers. Le rôle de l’administrateur
informatique est donc de s’assurer que les ressources
informatiques et les droits d’accès à celles-ci sont en cohérence
avec la politique de sécurité définie par l’organisation.
De plus, étant donné qu’il est le seul à connaître parfaitement
le système, il lui revient de faire remonter les informations
concernant la sécurité à sa direction, éventuellement de
conseiller les décideurs sur les stratégies à mettre en œuvre,
ainsi que d’être le point d’entrée concernant la communication
à destination des utilisateurs sur les problèmes et recommandations
en terme de sécurité.
La sécurité informatique de l’entreprise repose sur une bonne
connaissance des règles par les employés, grâce à des actions
de formation et de sensibilisation auprès des utilisateurs, mais
elle doit aller au-delà et notamment couvrir les champs suivants
:
•Un dispositif de sécurité physique et logique, adapté aux besoins
de l’entreprise et aux usages des utilisateurs ;
•Une procédure de management des mises à jour ;
•Une stratégie de sauvegarde correctement planifiée ;
•Un plan de reprise après incident ;
•Un système documenté à jour.
Les causes de l’insécurité
On distingue généralement deux types d’insécurité :
•l’état actif d’insécurité, c’est-à-dire la non-connaissance par
l’utilisateur des fonctionnalités du système, dont certaines pouvant
lui être nuisibles (par exemple le fait de ne pas désactiver
des services réseaux non nécessaires à l’utilisateur).
l’état passif d’insécurité, c’est-à-dire la méconnaissance des
moyens de sécurité mis en place, par exemple lorsque l’administrateur
(ou l’utilisateur) d’un système ne connaît pas les dispositifs
de sécurité dont il dispose.
Source : www.commentcamarche.net
56
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Réglementation Tunisie - Union européenne
Par la cellule veille de l’API :
Mongia MESSAOUD / Zohra BRAHIM
AU JOURNAL
OFFICIEL DE
LA REPUBLIQUE TUNISIENNE
Décret N°2008-1947 du 19 mai 2008, portant publication du protocole
portant création d’une unité technique pour le suivi des affaires de la convention
d’établissement d’une zone de libre-échange entre les Etats arabes méditerranéens
Décret N°2008-1933 du 19 mai 2008, portant ratification du protocole
d’accord entre le gouvernement de la République Tunisienne et le bureau des
services d’appui aux projets des Nations Unies relatif à l’établissement d’un
centre régional du bureau des services d’appui aux projets des Nations Unies
en Tunisie
JORT N°43 du 27 Mai 2008
Décret N°2008-1858 du 13 mai 2008, fixant les modalités d’application
de l’article 112 du code des droits et procédures fiscaux relatif à la subordination
du transfert des revenus imposables par les étrangers à la régularisation
de leur situation fiscale
JORT N°41 du 20 Mai 2008
Loi N°2008-24 du 07/04/2008, portant approbation du protocole à l’accord
euro-méditerranéen établissant une association entre la République
Tunisienne d’une part, et la Communauté Européenne et ses Etats membres,
d’autre part.
Loi N°2008-25 du 07/04/2008, portant approbation du protocole entre le
gouvernement de la République Tunisienne et le bureau des services d’appui
aux projets des Nations Unies relatif à l’établissement d’un centre régional
du bureau des services d’appui aux projets des Nations unies en Tunisie.
JORT N°30 du 11 avril 2008
Décret N°2008-851 du 1er avril 2008, portant création du conseil supérieur
de l’entreprise et fixant ses attributions, sa composition et son fonctionnement
JORT N°28 du 04 avril 2008
Décret N°2008-764 du 24 mars 2008, portant ratification du protocole
portant création d’une unité technique pour le suivi des affaires de la convention
d’établissement d’une zone de libre-échange entre les Etats arabes méditerranéens
JORT N°26 du 28 mars 2008
Décret N°2008-733 du 24 mars 2008, modifiant et complétant le décret
N°2000-2475 du 31 octobre 2000, relatif à la formalité unique pour la création
des projets individuels
JORT N°25 du 25 mars 2008
Décret N°2008-561 du 4 mars 2008, modifiant et complétant le décret
N°2002-3158 du 17 décembre 2002, portant réglementation des marchés
publics
Décret N°2008-562 du 4 mars 2008, portant fixation des modalités et
conditions de passation des contrats de fournitures de biens et services avec
les entreprises essaimées
Décret N°2008-570 du 4 mars 2008, portant ratification d’un protocole
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
AU JOURNAL OFFICIEL DE L’UNION EUROPEENNE
Règlement (CE) no 275/2008 du Conseil du 17 mars
2008 modifiant le règlement (CEE) no 2658/87 du Conseil
relatif à la nomenclature tarifaire et statistique et au tarif
douanier commun
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:0
85:0003:0004:FR:PDF
Règlement (CE) no 274/2008 du Conseil du 17 mars
2008 modifiant le règlement (CEE) no 918/83 relatif à
l’établissement du régime communautaire des franchises
douanières
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:0
85:0001:0002:FR:PDF
Règlement (CE) no 213/2008 de la Commission du
28 novembre 2007 modifiant le règlement (CE)
no 2195/2002 du Parlement européen et du Conseil relatif
au vocabulaire commun pour les marchés publics (CPV)
et les directives 2004/17/CE et 2004/18/CE du Parlement
européen et du Conseil relatives aux procédures en matière
de marchés publics, en ce qui concerne la révision du
CPV (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:0
74:0001:0375:FR:PDF
2008/317/CE Décision de la Commission du 10 avril
2008 concernant la non-inscription de la roténone, de l’extrait
d’Equisetum et de l’hydrochlorure de quinine à l’annexe
I de la directive 91/414/CEE du Conseil et le retrait
des autorisations de produits phytopharmaceutiques contenant
ces substances [notifiée sous le numéro C(2008)
1293] (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
08:0030:0032:FR:PDF
Règlement (CE) no 340/2008 de la Commission du 16
avril 2008 relatif aux redevances et aux droits dus à
l’Agence européenne des produits chimiques en application
du règlement (CE) no 1907/2006 du Parlement européen
et du Conseil concernant l’enregistrement, l’évaluation et
l’autorisation des substances chimiques, ainsi que les restrictions
applicables à ces substances (REACH) (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
07:0006:0025:FR:PDF
Règlement (CE) no 334/2008 de la Commission du 11
avril 2008 relatif au classement de certaines marchandises
dans la nomenclature combinée
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
02:0020:0021:FR:PDF
2008/296/CE Décision de la Commission du 4 avril 2008
concernant la non-inscription de l’azocyclotin, du cyhexatin
et du thidiazuron à l’annexe I de la directive 91/414/CEE
du Conseil et le retrait des autorisations accordées pour
les produits phytopharmaceutiques contenant ces substances
actives [notifiée sous le numéro C(2008) 1187] (1)
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01:0009:0010:FR:PDF
Directive 2008/47/CE de la Commission du 8 avril 2008
modifiant la directive 75/324/CEE du Conseil concernant le
rapprochement des législations des États membres relatives
aux générateurs d’aérosols, en vue de son adaptation au
progrès technique (1)
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96:0015:0028:FR:PDF
Directive 2008/40/CE de la Commission du 28 mars
2008 modifiant la directive 91/414/CEE du Conseil en vue
d’y inscrire les substances actives amidosulfuron et nicosulfuron
(1)
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87:0005:0008:FR:PDF
Règlement (CE) no 282/2008 de la Commission du 27
mars 2008 relatif aux matériaux et aux objets en matière
plastique recyclée destinés à entrer en contact avec des
denrées alimentaires et modifiant le règlement (CE)
no 2023/2006 (1)
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86:0009:0018:FR:PDF
Directive 2008/39/CE de la Commission du 6 mars 2008
portant modification de la directive 2002/72/CE concernant
les matériaux et objets en matière plastique destinés à
entrer en contact avec les denrées alimentaires (1)
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63:0006:0013:FR:PDF
Règlement (CE) no 203/2008 de la Commission du 4
mars 2008 modifiant l’annexe III du règlement (CEE)
no 2377/90 du Conseil établissant une procédure communautaire
pour la fixation des limites maximales de résidus
de médicaments vétérinaires dans les aliments d’origine
animale, en ce qui concerne la gamithromycine (1)
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60:0018:0020:FR:PDF
Règlement (CE) no 149/2008 de la Commission du
29 janvier 2008 modifiant le règlement (CE) no 396/2005
du Parlement européen et du Conseil pour y ajouter les
annexes II, III et IV fixant les limites maximales applicables
aux résidus des produits figurant à son annexe I (1)
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58:0001:0398:FR:PDF
57

AU JOURNAL OFFICIEL DE
LA REPUBLIQUE TUNISIENNE
AU JOURNAL OFFICIEL DE L’UNION EUROPEENNE
d’accord conclu le 25 octobre 2007entre le gouvernement de la République
Tunisienne et le gouvernement de la République Italienne concernant l’octroi
d’un prêt en faveur des petites et moyennes entreprises
JORT N°20 du 07 mars 2008
Loi N°2008-17 du 25 février 2008, portant approbation portant création
d’une unité technique pour le suivi des affaires de la convention d’établissement
d’une zone de libre-échange entre les Etats Arabes Méditerranéens
JORT N°18 du 29 février 2008
Chimie
Arrêté du ministre du Commerce et de l’Artisanat du 22 février 2008, portant
modification du cahier des charges relatif à l’organisation du commerce
de distribution des engrais chimiques à usage agricole approuvé par l’arrêté
du ministre du Tourisme, du Commerce et de l’Artisanat du 7 février 2003
modifié par l’arrêté du ministre du Commerce et de l’Artisanat du 23
novembre 2004
JORT N°18 du 29 février 2008
Divers
Arrêté du ministre de l’Industrie, de l’Energie et des Petites et Moyennes
Entreprises, du ministre du Commerce et de l’Artisanat, du ministre de l’Agriculture
et des Ressources hydrauliques et du ministre de la Santé publique
du 26 mai 2008, fixant les catégories, caractéristiques et les conditions de
conditionnement, d’emballage et d’étiquetage des huiles d’olive et des huiles
de grignons d’olive
JORT N°45 du 3 juin 2008
Décret N°2008-607 du 4 mars 2008, instituant un concours national pour
l’obtention du prix national pour la meilleure huile d’olive conditionnée
JORT N°21 du 11 mars 2008
Agroalimentaire
Arrêté du ministre de l’agriculture et des ressources hydrauliques du 12
mars 2008, portant approbation du plan directeur des centres de collecte et
de transport du lait frais
JORT N°23 du 18 mars 2008
Décret N°2008-607 du 4 mars 2008, instituant un concours national pour
l’obtention du prix national pour la meilleure huile d’olive conditionnée
JORT N°21 du 11 mars 2008
IMEE
Arrêté conjoint des ministres de l’environnement et du développement
durable, des finances et du commerce et de l’artisanat du 23/04/2008, fixant
les modalités et le montant de la consigne de la reprise des accumulateurs
usagés utilisés dans les moyens de transport et à des fins industrielles diverses
JORT N°34 du 25 avril 2008
NTIC
Décret N°2008-1868 du 13 mai 2008, portant création d’une unité de gestion
par objectifs pour la réalisation du projet de développement de l’économie
numérique et fixant son organisation et les modalités de son fonctionnement
JORT N°41 du 20 Mai 2008
Décret N°2008-611 du 04 mars 2008, fixant les conditions et procédures
d’attribution des licences pour l’installation et l’exploitation des réseaux
publics de télécommunications
JORT N°21 du 11 mars 2008
Règlement (CE) no 556/2008 du Conseil du 16 juin 2008
modifiant le règlement (CE) no 2505/96 portant ouverture
et mode de gestion de contingents tarifaires communautaires
autonomes pour certains produits agricoles et
industriels
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
60:0001:0003:FR:PDF
Décision de la Commission du 17 juin 2008 modifiant la
décision 2002/994/CE relative à certaines mesures de protection
à l’égard des produits d’origine animale importés
de Chine [notifiée sous le numéro C(2008) 2483] (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
60:0034:0035:FR:PDF
Règlement (CE) no 450/2008 du Parlement européen et
du Conseil du 23 avril 2008 établissant le code des
douanes communautaire (code des douanes modernisé)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
45:0001:0064:FR:PDF
Cuir et chaussures
Règlement (CE) no 388/2008 du Conseil du 29 avril
2008 portant extension des mesures antidumping définitives
instituées par le règlement (CE) no 1472/2006 sur
les importations de certaines chaussures à dessus en cuir
originaires de la République populaire de Chine aux importations
du même produit expédié de la RAS de Macao, qu’il
ait ou non été déclaré originaire de la RAS de Macao
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
17:0001:0010:FR:PDF
Industries diverses
2008/357/CE- Décision de la Commission du 23 avril
2008 concernant des exigences spécifiques en matière de
sécurité enfants à remplir par les normes européennes relatives
aux briquets, conformément à la directive 2001/95/CE
du Parlement européen et du Conseil (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
20:0011:0013:FR:PDF
2008/329/CE Décision de la Commission du 21 avril
2008 demandant aux États membres de veiller à ce que
les jouets magnétiques mis sur le marché ou mis à disposition
sur le marché portent un avertissement sur les
risques qu’ils présentent pour la santé et la sécurité [notifiée
sous le numéro C(2008) 1484] (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
14:0090:0093:FR:PDF
2008/322/CE Décision de la Commission du 18 avril
2008 prorogeant la validité de la décision 2006/502/CE
exigeant des États membres qu’ils prennent des mesures
destinées à faire en sorte que seuls les briquets présentant
des caractéristiques de sécurité enfants soient mis sur le
marché et à interdire la mise sur le marché de briquets
fantaisie [notifiée sous le numéro C(2008) 1442] (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
09:0040:0040:FR:PDF
IAA
Règlement (CE) no 399/2008 de la Commission du 5 mai
2008 modifiant l’annexe VIII du règlement (CE)
no 1774/2002 du Parlement européen et du Conseil en ce
qui concerne les exigences relatives à certains aliments
transformés pour animaux familiers (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
18:0012:0013:FR:PDF
Règlement (CE) no 360/2008 de la Commission du
18 avril 2008 modifiant l’annexe I du règlement (CEE)
no 2658/87 du Conseil relatif à la nomenclature tarifaire
et statistique et au tarif douanier commun
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
11:0009:0010:FR:PDF
Règlement (CE) no 359/2008 de la Commission du
18 avril 2008 relatif au classement de certaines marchandises
dans la nomenclature combinée
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
11:0007:0008:FR:PDF
Règlement (CE) no 345/2008 de la Commission du 17
avril 2008 établissant les modalités d’application du régime
d’importation de pays tiers prévu au règlement (CEE)
no 2092/91 du Conseil concernant le mode de production
biologique de produits agricoles et sa présentation sur les
produits agricoles et denrées alimentaires (Refonte) (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:1
08:0008:0017:FR:PDF
Règlement (CE) no 301/2008 du Conseil du 17 mars
2008 portant adaptation de l’annexe I du règlement (CE)
no 882/2004 relatif aux contrôles officiels à effectuer pour
s’assurer de la conformité avec la législation sur les aliments
pour animaux et les denrées alimentaires et avec les
dispositions relatives à la santé animale et au bien-être des
animaux (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:0
97:0085:0086:FR:PDF
Règlement (CE) no 273/2008 de la Commission du
5 mars 2008 portant modalités d’application du règlement
(CE) no 1255/1999 du Conseil en ce qui concerne les
méthodes à utiliser pour l’analyse et l’évaluation de la qualité
du lait et des produits laitiers
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:0
88:0001:0115:FR:PDF
Règlement (CE) no 282/2008 de la Commission du 27
mars 2008 relatif aux matériaux et aux objets en matière
plastique recyclée destinés à entrer en contact avec des
denrées alimentaires et modifiant le règlement (CE)
no 2023/2006 (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:0
86:0009:0018:FR:PDF
Règlement (CE) no 231/2008 de la Commission du 14
mars 2008 concernant la délivrance de certificats d’importation
d’huile d’olive dans le cadre du contingent tarifaire
tunisien
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:0
73:0005:0005:FR:PDF
2008/222/CE- Décision de la Commission du 13 mars
2008 modifiant la décision 2004/432/CE concernant l’approbation
des plans de surveillance des résidus présentés
par les pays tiers conformément à la directive 96/23/CE
du Conseil [notifiée sous le numéro C(2008) 932] (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:0
58
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

AU JOURNAL OFFICIEL DE L’UNION EUROPEENNE
70:0017:0021:FR:PDF
Directive 2008/39/CE de la Commission du 6 mars 2008 portant
modification de la directive 2002/72/CE concernant les matériaux
et objets en matière plastique destinés à entrer en contact avec les
denrées alimentaires (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:063:0006
:0013:FR:PDF
Règlement (CE) no 209/2008 de la Commission du 6 mars 2008
concernant l’autorisation d’un nouvel usage de la préparation de
Saccharomyces cerevisiae (Biosaf Sc 47) en tant qu’additif pour l’alimentation
animale (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:063:0003
:0005:FR:PDF
Directive 2008/38/CE de la Commission du 5 mars 2008 établissant
une liste des destinations des aliments pour animaux visant
des objectifs nutritionnels particuliers (version codifiée) (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:062:0009
:0022:FR:PDF
Règlement (CE) no 203/2008 de la Commission du 4 mars 2008
modifiant l’annexe III du règlement (CEE) no 2377/90 du Conseil
établissant une procédure communautaire pour la fixation des
limites maximales de résidus de médicaments vétérinaires dans les
aliments d’origine animale, en ce qui concerne la gamithromycine
(1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:060:0018
:0020:FR:PDF
Règlement (CE) no 149/2008 de la Commission du 29 janvier
2008 modifiant le règlement (CE) no 396/2005 du Parlement européen
et du Conseil pour y ajouter les annexes II, III et IV fixant
les limites maximales applicables aux résidus des produits figurant
à son annexe I (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:058:0001
:0398:FR:PDF
IMEE
Règlement (CE) no 303/2008 de la Commission du 2 avril 2008
établissant, conformément au règlement (CE) no 842/2006 du
Parlement européen et du Conseil, des prescriptions minimales ainsi
que des conditions pour une reconnaissance mutuelle de la certification
des entreprises et du personnel en ce qui concerne les équipements
fixes de réfrigération, de climatisation et de pompe à chaleur
contenant certains gaz à effet de serre fluorés (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:092:0003
:0011:FR:PDF
Règlement (CE) no 304/2008 de la Commission du 2 avril 2008
établissant, conformément au règlement (CE) no 842/2006 du
Parlement européen et du Conseil, des prescriptions minimales ainsi
que des conditions pour une reconnaissance mutuelle aux fins de
la certification des entreprises et du personnel en ce qui concerne
les systèmes de protection contre l’incendie et les extincteurs contenant
certains gaz à effet de serre fluorés (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:092:0012
:0016:FR:PDF
Règlement (CE) no 305/2008 de la Commission du 2 avril 2008
établissant, conformément au règlement (CE) no 842/2006 du
Parlement européen et du Conseil, des prescriptions minimales et
les conditions pour une reconnaissance mutuelle de la certification
du personnel chargé de récupérer certains gaz à effet de serre fluorés
contenus dans des appareillages de connexion à haute tension
(1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:092:0017
:0020:FR:PDF
Règlement (CE) no 306/2008 de la Commission du 2 avril 2008
établissant, conformément au règlement (CE) no 842/2006 du
Parlement européen et du Conseil, les prescriptions minimales et les
conditions pour une reconnaissance mutuelle de la certification du
personnel chargé de récupérer certains solvants à base de gaz à
effet de serre fluorés contenus dans des équipements (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:092:0021
:0024:FR:PDF
Règlement (CE) no 307/2008 de la Commission du 2 avril 2008
établissant, conformément au règlement (CE) no 842/2006 du
Parlement européen et du Conseil, des prescriptions minimales pour
les programmes de formation ainsi que les conditions pour une
reconnaissance mutuelle des attestations de formation à l’intention
du personnel en ce qui concerne les systèmes de climatisation de
certains véhicules à moteur contenant certains gaz à effet de serre
fluorés (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:092:0025
:0027:FR:PDF
Directive 2008/13/CE du Parlement européen et du Conseil du
11 mars 2008 abrogeant la directive 84/539/CEE du Conseil
concernant le rapprochement des législations des États membres
relatives aux appareils électriques utilisés en médecine vétérinaire
(1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:076:0041
:0041:FR:PDF
Directive 2008/12/CE du Parlement européen et du Conseil du
11 mars 2008 modifiant la directive 2006/66/CE relative aux piles
et accumulateurs ainsi qu’aux déchets de piles et d’accumulateurs,
en ce qui concerne les compétences d’exécution conférées à la
Commission
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:076:0039
:0040:FR:PDF
2008/67/Règlement no 67 de la Commission économique pour
l’Europe des Nations unies (CEE-ONU) — Prescriptions uniformes
relatives à l’homologation: I. Des équipements spéciaux pour l’alimentation
du moteur aux gaz de pétrole liquéfiés sur les véhicules;
II. Des véhicules munis d’un équipement spécial pour l’alimentation
du moteur aux gaz de pétrole liquéfiés en ce qui concerne l’installation
de cet équipement
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:072:0001
:0112:FR:PDF
2008/110/- Règlement no 110 de la Commission économique
pour l’Europe des Nations unies (CEE-ONU) — Prescriptions uniformes
relatives à l’homologation: I. Des organes spéciaux pour l’alimentation
du moteur au gaz naturel comprimé (GNC) sur les véhicules;
II. Des véhicules munis d’organes spéciaux d’un type homologué
pour l’alimentation du moteur au gaz naturel comprimé
(GNC) en ce qui concerne l’installation de ces organes
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:072:0113
:0226:FR:PDF
Commission 2008/208/CE
Décision de la Commission du 23 octobre 2007 relative à l’aide
d’État C 30/2006 (ex N 367/05 et N 623/05) que l’Italie entend
mettre en œuvre en modifiant un régime existant de réduction des
droits d’accises sur les biocarburants [notifiée sous le numéro
C(2007) 5091] (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:065:0011
:0017:FR:PDF
Recommandation de la Commission du 30 mai 2008 concernant
des mesures de réduction des risques présentés par le zinc, le chlorure
de zinc et le distéarate de zinc [notifiée sous le numéro
C(2008) 2329] (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:160:0036
:0037:FR:PDF
Règlement (CE) no 457/2008 de la Commission du 23 mai 2008
relatif au classement de certaines marchandises dans la nomenclature
combinée
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:137:0004
:0005:FR:PDF
Règlement (CE) no 455/2008 du Conseil du 26 mai 2008 abrogeant
le règlement (CE) no 752/2007 relatif à l’administration de
certaines restrictions à l’importation de certains produits sidérurgiques
en provenance d’Ukraine
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:137:0001
:0001:FR:PDF
Textile
Règlement (CE) no 396/2008 du Conseil du 29 avril 2008 modifiant
le règlement (CE) no 397/2004 instituant un droit antidumping
définitif sur les importations de linge de lit en coton originaire
du Pakistan
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:118:0001
:0007:FR:PDF
Règlement (CE) no 517/2008 de la Commission du 10 juin 2008
portant modalités d’application du règlement (CE) no 850/98 du
Conseil en ce qui concerne la détermination du maillage et l’évaluation
de l’épaisseur de fil des filets de pêche
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:151:0005
:0025:FR:PDF
Règlement (CE) no 507/2008 de la Commission du 6 juin 2008
établissant les modalités d’application du règlement (CE)
no 1673/2000 du Conseil portant organisation commune des marchés
dans le secteur du lin et du chanvre destinés à la production
de fibres (version codifiée)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:149:0038
:0054:FR:PDF
Règlement (CE) no 502/2008 de la Commission du 5 juin 2008
modifiant les annexes I, II et IX du règlement (CEE) no 3030/93
du Conseil relatif au régime commun applicable aux importations
de certains produits textiles originaires des pays tiers
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:147:0035
:0060:FR:PDF
NTIC
2008/354/CE Décision de la Commission du 11 décembre 2007
concernant l’aide d’État C 47/06 (ex N 648/05) — Crédit d’impôt
en faveur de la création de jeux vidéo [notifiée sous le numéro
C(2007) 6070] (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:118:0016
:0029:FR:PDF
2008/286/CE - Décision de la Commission du 17 mars 2008
modifiant la décision 2007/176/CE en ce qui concerne la liste des
normes et/ou des spécifications pour les réseaux de communications
électroniques, les services de communications électroniques et les
ressources et services associés [notifiée sous le numéro C(2008)
1001] (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:093:0024
:0024:FR:PDF
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
59

2008/411/CE Décision de la Commission du 21 mai 2008 sur
l’harmonisation de la bande de fréquences 3400-3800 MHz pour les
systèmes de Terre permettant de fournir des services de communications
électroniques dans la Communauté [notifiée sous le numéro
C(2008) 1873] (1)
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lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:144:0077
:0081:FR:PDF
ICH
Règlement (CE) no 554/2008 de la Commission du 17 juin 2008
concernant l’autorisation de la 6-phytase (phytase Quantum) en
tant qu’additif pour l’alimentation animale (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:158:0014
:0016:FR:PDF
Directive 2008/60/CE de la Commission du 17 juin 2008 établissant
des critères de pureté spécifiques pour les édulcorants pouvant
être utilisés dans les denrées alimentaires (version codifiée) (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:158:0017
:0040:FR:PDF
Règlement (CE) no 440/2008 de la Commission du 30 mai 2008
établissant des méthodes d’essai conformément au règlement (CE)
no 1907/2006 du Parlement européen et du Conseil concernant
l’enregistrement, l’évaluation et l’autorisation des substances chimiques,
ainsi que les restrictions applicables à ces substances
(REACH) (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:142:0001
:0739:FR:PDF
Règlement (CE) no 465/2008 de la Commission du 28 mai 2008
imposant, conformément au règlement (CEE) du Conseil no 793/93,
des obligations en matière d’essais et d’information aux importateurs
et aux fabricants de certaines substances qui pourraient être
persistantes, bioaccumulables et toxiques et qui figurent dans l’inventaire
européen des produits chimiques commercialisés (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:139:0008
:0009:FR:PDF
Rectificatif à la directive 2008/42/CE de la Commission du 3 avril
2008 modifiant la directive 76/768/CEE du Conseil relative aux
produits cosmétiques, en vue d’adapter ses annexes II et III au progrès
technique ( JO L 93 du 4.4.2008)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:136:0052
:0052:FR:PDF
Règlement (CE) no 416/2008 de la Commission du 8 mai 2008
modifiant le règlement (CEE) no 3600/92 eu égard à l’évaluation
de la substance active métalaxyl dans le cadre de l’article 8, paragraphe
2, de la directive 91/414/CEE du Conseil concernant la mise
sur le marché des produits phytopharmaceutiques (1)
h t t p : / / e u r -
lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2008:125:0025
:0026:FR:PDF
AUTRES
Emirats arabes unis : Etiquetage en arabe obligatoire
des produits commercialisés
Le ministère de l’économie des Emirats Arabes
Unis a annoncé dans un communiqué que tout
produit commercialisé dans le pays devrait porter
des étiquettes en arabe selon l’article 28 de
la loi relative à la protection des consommateurs
et ce à partir du 29 mars 2008. Selon le communiqué,
l’objectif est d’empêcher l’importation
des produits ne portant pas des étiquettes en
arabe, de ce fait, tous les fournisseurs et les commerçants
devront se conformer aux nouvelles exigences
à partir de la date susmentionnée. Alors
que contient l’article 28 de ladite loi de protection
du consommateur aux EAU ? Il stipule que
tout produit mis à la consommation dans le pays
devrait porter sur son emballage des indications
claires en arabe :
- la nature du produit,
- sa composition,
- la date de fabrication,
- la date d’expiration,
- la date d’emballage et/ou de mise en bouteille,
- le poids net,
- le pays d’origine,
- le pays d’exportation,
- le mode d’emploi,
- l’unité de mesure selon la nature du produit
http://www.webmanagercenter.com.tn/management/article.php?xtor=ES-1634&id=40544
Les emballages bio-plastiques sont exemptés de
consignes en Allemagne
Le 5ème amendement à la directive allemande
sur l’emballage exempte de consigne les bouteilles
pour boisson conçues dans un “bioplastique”.
L’amendement a été adopté le 4 avril
2008, et la réglementation prendra effet au 1er
janvier 2009. Les bouteilles doivent contenir au
moins 75% de plastique issu de ressources
renouvelables, et ne seront pas soumises à la
consigne jusqu’au 31 décembre 2012. Les fabricants
doivent cependant participer au dual system
pour le recyclage des bouteilles.
http://www.emballagedigest.fr/blog.php?2008/
04/15/7136
Normes françaises et européennes
NF ISO 18775 Mars 2008
Placages - Termes et définitions, détermination
des caractéristiques physiques et tolérances
Résumé : La présente Norme internationale
établit les termes et définitions normalisés (y
compris ceux relatifs aux singularités et aux
défauts), les méthodes de détermination des
caractéristiques physiques et les tolérances
dimensionnelles (longueur, largeur, épaisseur)
pour les placages de bois naturels, traités et
reconstitués, qui peuvent être obtenus par tranchage,
par déroulage ou par sciage.
XP CEN/TS 15676 Mars 2008
Plancher en bois - Résistance à la glissance -
Essai au pendule
Résumé : La présente spécification technique
définit la méthode d’essai au pendule à appliquer
au plancher en bois pour déterminer la
résistance à la glissance.
XP CEN/TS 15679 Mars 2008
Bois modifié thermiquement - Définitions et
caractéristiques
Résumé : La présente Spécification technique
donne les définitions et les caractéristiques relatives
au bois modifié thermiquement. Le bois
modifié thermiquement est utilisé dans des
milieux intérieurs (secs, humides) et extérieurs.
XP CEN/TS 15680 Mars 2008
Escaliers préfabriqués en bois - Méthodes d’essai
mécaniques
Résumé : La présente Spécification technique
donne des méthodes d’essai pour les escaliers
préfabriqués en bois. Ces escaliers sont réalisés
en bois et/ou en matériaux à base de bois. Les
méthodes incluses dans le présent document peuvent
également être utilisées pour de simples
composants utilisés dans les escaliers (par
exemple, marches, mains courantes, balustres,
...).Le présent document ne concerne pas la
conception générale de la structure de ces éléments.
Les escaliers conçus pour contribuer à la
stabilité générale de l’ouvrage ou à la résistance
de la structure ne sont pas couverts par la
présente norme. Les surfaces des éléments en
bois peuvent être exposées ou couvertes d’une
finition. Les essais peuvent être effectués sur un
système complet entièrement assemblé conformément
aux instructions de mise en œuvre du
fabricant ou sur des composants individuels. Un
essai sur un escalier entièrement assemblé ne
peut pas être utilisé pour évaluer les composants
individuels. Il n’existe pas de hiérarchie particulière
des séquences ni de nécessité d’effectuer
tous les essais.
XP CEN/TS 12169 Février 2008
Critères de vérification de la conformité d’un
lot de bois scié
Résumé : Le présent document définit les plans
d’échantillonnage et les procédures pour le
contrôle par attributs (propriétés mesurables) de
lots de bois sciés montrant une distribution
homogène des caractéristiques. II précise aussi les
descriptions de contrôle et les conditions de
conformité ou non-conformité d’un lot par rapport
à une spécification donnée. Le présent document
s’applique à tous bois sciés devant satisfaire
à des spécifications définies dans un contrat
de vente. II ne permet pas de juger la dispersion
des différentes qualités dans un choix ou
entre les différents choix, objet du contrat. En cas
de litige, un échantillonnage n’est pas valable s’il
a été effectué uniquement par le client ou le
fournisseur car on ne peut pas toujours vérifier
qu’il n’a pas fait l’objet de manipulations. Par
ailleurs, les parties sont libres d’élargir l’échantillonnage
ou d’utiliser une autre méthode à
condition qu’il y ait accord entre les intéressés.
http://www.boutique.afnor.org/
Nouvelles normes françaises et internationales
NF EN 14123 / Avril 2008
Produits alimentaires - Dosage de l’aflatoxine
B1 et de la somme des aflatoxines B1, B2, G1
et G2 dans les noisettes, les cacahuètes, les pistaches,
les figues et le paprika en poudre -
Méthode par purification sur colonne d’immunoaffinité
suivie d’une chromatographie liquide à
haute performance avec dérivation post-colonne
NF EN 14164 / Mai 2008
Produits alimentaires - Dosage de la vitamine
B6 par CLHP
NF EN 15505 / Avril 2008
Produits alimentaires - Dosage des éléments
traces - Dosage du sodium et du magnésium par
spectrométrie d’absorption atomique de flamme
après digestion par micro-ondes
NF EN 15517 / Avril 2008
Produits alimentaires - Dosage des éléments
traces - Dosage de l’arsenic inorganique dans les
algues marines par spectrométrie d’absorption
atomique par génération d’hydrures (SAAGH)
après extraction acide
http://www.boutique.afnor.org/
Nouvelles normes françaises et internationales
NF EN 14944-3 / Mars 2008
Influence des produits à base de ciment sur
l’eau destinée à la consommation humaine -
Méthodes d’essais - Partie 3 : Migration de substances
à partir des produits fabriqués en usine
Norme élaborée sous mandat donné au CEN
par la commission dans le cadre d’une directive
européenne :
DI 89/106 01/12/1988 Directive relative au rapprochement
des dispositions législatives, réglementaires
et administratives des Etats membres
concernant les produits de construction.
http://www.boutique.afnor.org/
Nouvelles normes françaises et internationales
AC D40-004 / Février 2008
Matériel de restauration collective - Matériels
de distribution en self- service - Règles générales
de conception et de construction pour assurer
l’hygiène à l’utilisation
AC D40-005 / Mars 2008
Matériel de restauration collective - Matériels
neutres de travail, manutention, stockage, préparation
et service pour la restauration collective -
Règles générales de conception et de construction
pour assurer l’hygiène à l’utilisation
NF EN 14392 / Janvier 2008
Aluminium et alliages d’aluminium -
Spécifications pour les produits anodisés destinés
à entrer en contact avec les aliments
http://www.boutique.afnor.org/
Nomenclature combinée de Communautés européennes
:
La Commission européenne a publié au JO CE
du 30 mai 2008 des “ Notes explicatives de la
Nomenclature combinée des Communautés européennes.
Ces notes, relatives à la nomenclature
tarifaire et statistique et au tarif douanier commun,
portent entre autres sur les matières textiles,
les vêtements, le cuir et les chaussures.
Source: CEDITH- TEXTILE-BUSINESS NEWS N°22
Mai 2008
60
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008

Vie des régions
Journées de partenariat interrégional de Bizerte, La Manouba et Béja
222 projets retenus par
les Banques et SICARs
Afin de consolider la tendance de création d’entreprises et de développement
des PME à l’échelle régionale par l’émergence d’une nouvelle génération
de créateurs d’entreprises, trois manifestations régionales ont été
organisées respectivement dans les gouvernorats de Bizerte, La Manouba
et Béja au cours du 2 e trimestre 2008. Par Noureddine MOSBAHI
API-CAPMI
Partenariat de Bizerte
L’API et le Gouvernorat de Bizerte, en collaboration avec les
structures d’appui à l’investissement, ont organisé le 16 avril
2008 une journée de partenariat et de soutien à l’investissement
privé à Bizerte.
La séance d’ouverture de cette journée de partenariat a été
présidée par M. Afif CHELBI, Ministre de l’Industrie, de l’Energie
et des PME, en présence de M. Salem JERIBI, Gouverneur
de Béja, M. Mohamed BEN ABDALLAH, Directeur Général
de l’API, d’un certain nombres de PDG d’institutions financières
et de DG d’institutions d’appui à l’investissement et d’un grand
nombre de promoteurs, d’industriels et d’hommes d’affaires
tunisiens.
La clôture de cette journée a également été présidée par
M. CHELBI, Ministre de l’Industrie, de l’Energie et des PME.
Au cours de cette manifestation, 91 projets relevant des différentes
branches d’activités ont été présentés, nécessitant une
enveloppe d’investissement de l’ordre de 58,4 millions de Dinars
et pouvant générer la création de 1901 postes d’emplois.
Une première évaluation de ce partenariat interrégional de
Bizerte, effectuée avec les organismes concernés, principalement
les Banques et les SICARS, fait ressortir les résultats suivants
:
Nombre total des présents : 300
Nombre de partenaires présents répartis comme suit :
- Initiateurs de projets : 71
- Hommes d’affaires tunisiens : 37
- Banques et SICARS : 21
Nombre de contacts effectués : 290
Opportunités d’investissement retenues : 68
Les 68 opportunités d’investissement, qui ont ainsi retenu
l’intérêt des Banques et SICARS, nécessitent une enveloppe d’investissement
de l’ordre de 44,4 millions de Dinars et devant
générer la création de 1476 postes d’emploi.
Répartition des 68 opportunités d’investissement
par secteur d’activité
Secteur Nbre de Invest Emplois
projets en 1.000 DT
Agriculture 16 3.527 57
IAA 13 12.432 392
IMCCV 04 3.630 123
ICH 02 400 22
ID 11 10.578 213
IMEE 09 10.141 241
IT 03 712 168
Services 10 2.995 260
TOTAL 68 44.415 1476
Partenariat de Manouba
L’API et le Gouvernorat de La Manouba, en collaboration avec
les structures d’appui à l’investissement, ont organisé le 21 mai
2008 une journée de partenariat et de promotion de l’investissement
à La Manouba.
La séance d’ouverture de cette journée de partenariat a été
présidée par Messieurs Afif CHELBI, Ministre de l’Industrie,
de l’Energie et des PME, Taoufik BACCAR, Gouverneur de la
Banque Centrale de Tunisie et Lazhar BOUOUNI, Ministre de
l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de
la Technologie en présence de M. Kamel BEN ALI, Gouverneur
de La Manouba, M. Mohamed BEN ABDALLAH, Directeur
Général de l’API, d’un certain nombres de PDG d’institutions
financières et de DG d’institutions d’appui à
l’investissement et d’un grand nombre de promoteurs, d’industriels
et d’hommes d’affaires tunisiens.
La clôture de cette journée a été présidée par Messieurs
CHELBI, Ministre de l’Industrie, de l’Energie et des PME et
BACCAR, Gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie.
Au cours de cette manifestation, 116 projets relevant des
secteurs de l’agriculture, de l’industrie et des services ont été
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - SEPTEMBRE 2008
61

Vie des régions
présentés nécessitant une enveloppe d’investissement de l’ordre
de 56,2 millions de Dinars et pouvant générer la création de
2126 postes d’emplois.
Une première évaluation de ce partenariat de la Manouba,
effectuée avec les organismes concernés, principalement les
Banques et les SICARS, fait ressortir les résultats suivants :
Nombre total des présents : 400
Nombre de partenaires présents répartis comme suit :
- Initiateurs de projet : 100
- Hommes d’affaires tunisiens : 15
- Banques et SICARS : 30
Nombre de contacts effectués : 300
Opportunités d’investissement retenues : 97
Les 97 opportunités d’investissement qui ont ainsi retenu l’intérêt
des Banques et SICARS, nécessitent une enveloppe d’investissement
de l’ordre de 39,3 millions de Dinars et devant
générer la création de 1899 postes d’emploi.
Répartition des 97 opportunités d’investissement
par secteur d’activité
Secteur Nbre de Invest Emplois
projets en 1.000 DT
Agriculture 41 9.064 132
IAA 13 15.305 907
IMCCV 02 3.015 18
ID 06 1.890 93
IT 02 1.890 310
IMEE 03 2.300 180
Services 21 5.621 191
Artisanat 09 284 68
TOTAL 97 39.369 1899
Partenariat de Béja
L’API et le Gouvernorat de Béja, en collaboration avec les structures
d’appui à l’investissement ont organisé le 3 juin 2008 une
journée de suivi de la journée de partenariat qui a eu lieu le
24 mai 2007 à Béja et au cours de laquelle 62 projets ont été
présentés avec une enveloppe d’investissement de l’ordre de
77,6 millions de dinars et permettant la création de 1798 postes
d’emploi.
La séance d’ouverture de cette journée de partenariat a été
présidée par Messieurs Afif CHELBI, Ministre de l’Industrie,
de l’Energie et des PME et Taoufik BACCAR, Gouverneur de
la Banque Centrale de Tunisie, en présence de M. Kamel
SOMII, Gouverneur de Béja, M. Mohamed BEN ABDALLAH,
Directeur Général de l’API, d’un certain nombres de PDG
d’institutions financières et de DG d’institutions d’appui à l’investissement
et d’un grand nombre de promoteurs, d’industriels
et d’hommes d’affaires tunisiens.
La clôture de cette journée a également été présidée par Messieurs
Afif CHELBI, Ministre de l’Industrie, de l’Energie et des
PME et Taoufik BACCAR, Gouverneur de la Banque Centrale
de Tunisie
Au cours de cette manifestation, 78 projets relevant des différentes
branches d’activité ont été présentés nécessitant une
enveloppe d’investissement de l’ordre de 154,5 millions de
Dinars et pouvant générer la création de 3737.
Avant de présenter l’évaluation de cette journée, il importe
de signaler que le travail de suivi effectué par les services de
l’API concernant la journée du 24 mai 2007 permet de dégager
les résultats suivants :
- 40 projets ont connu une réalisation partielle ou totale avec
un investissement global de 43,6 millions DT et créant 920 emplois.
Dans ce cadre, il y a lieu de noter que parmi les 40 projets,
21 sont entrés en production ayant nécessité une enveloppe
d’investissement de l’ordre de 23 millions DT et ont permis la
création de 407 postes d’emploi.
- 10 projets ont obtenu un accord de financement de la part
des institutions financières avec un investissement total de
27,9 millions DT et devant permettre la création de 406 emplois.
Ces projets n’ont pas encore enregistré un début de réalisation.
- 10 projets sont en cours de négociation avec les Banques
et les SICARS totalisant un investissement de 12,8 millions DT
et devant générer la création de 231 emplois.
Une première évaluation de ce partenariat de Béja, effectuée
avec les organismes concernés, principalement les Banques et
les SICARS, fait ressortir les résultats suivants :
Nombre total des présents : 460
Nombre de partenaires présents répartis comme suit :
- Initiateurs de projets : 60
- Hommes d’affaires tunisiens : 02
- Banques et SICARS : 21
Nombre de contacts effectués : 180
Opportunités d’investissement retenues : 57
Les 57 opportunités d’investissement qui ont ainsi retenu l’intérêt
des Banques et SICARS, nécessitent une enveloppe d’investissement
de l’ordre de 130,2 millions de Dinars et devant
générer la création de 3 279 postes d’emploi.
Répartition des 57 opportunités d’investissement
par secteur d’activité
Secteur Nbre de Invest Emplois
projets en 1.000 DT
Agriculture 13 21.134 99
IAA 14 16.859 299
ICH 02 2.970 40
ID 09 48.527 363
IMEE 07 37.150 2284
IT 01 1.600 27
Services 07 1.893 148
Artisanat 04 125 19
TOTAL 57 130.258 3279
62
LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - SEPTEMBRE 2008

Agenda Agenda Agenda Agenda Agenda
28.10 - 30.10 2008 SAITAS Mulhouse
Salon industriel de la sous-traitance et des services
> France
✆ +33 (0)3 84 36 67 02 Fax +33 (0)3 84 36 67 01
http://www.saitas.com/index.php
info@saitas.com
28.10 - 30.10 2008 PARTS2CLEAN Stuttgart
Salon professionnel des technologies de nettoyage
> Allemagne
et de séchage des pièces
✆ +49 (0)7025 8434-0 Fax +49 (0)7025 8434-20
http://www.fairxperts.de/index.php?id=101
info@fairXperts.de
28.10 –30.10 2008 FATEX Paris
Salon international de l’industrie de l’habillement
> France
Salon ouvert à tous les industriels du secteur textile habillement, mode et maison
du monde :
France, Italie, Portugal, Espagne, Maroc, Tunisie, Turquie, Inde, Bangladesh,
Pakistan, Chine, Hong Kong, Thaïlande, Vietnam…
✆ +33 (0)1 47 30 54 94 Fax +33 (0)1 47 30 94 50
http://www.fatex.fr/
fatex@fatex.fr
29.10 - 01.11 2008 OTOMOTIV Istanbul
Salon international des fournitures automobiles, des composants, > Turquie
accessoires et services à l’automobile
✆ +90 (212) 663 08 81 Fax +90 (212) 663 09 73
http://www.itf-otomotiv.com/
info@itf-exhibitions.com
03.11 - 05.11 2008 WATERPROOF MEMBRANES Cologne
Conférence dédiée aux tendances et développements techniques > Allemagne
dans l’industrie internationale des membranes résistantes à l’eau
✆ +44 (0) 117 924 9442 Fax +44 (0) 117 311 1534
http://www.amiplastics.com/Ami/AMIdefault.asp
info@amiplastics.com
04.11 - 07.11 2008 MIDEST Paris
Salon mondial de la sous-traitance Industrielle
> France
✆ +33 (0)1 47 56 50 00 Fax +33 (0)1 47 56 51 00
http://www.midest.com/
info@midest.com
11.11 - 13.11 2008 IAC - INTERNATIONAL Sunderland
AUTOMOTIVE CONFERENCE > Royaume-Uni
Conférence internationale sur l’automobile. Ce rendez-vous annuel est destiné
aux constructeurs comme aux manufacturiers et sous-traitants, et traite des
achats, de l’ingénierie, de la conception, de la fabrication et de la logistique
✆ +44 (0) 20 8987 0902 Fax +44 (0) 20 8987 0948
http://www.iacsunderland.com/asevents/
julie.williams@ultimamedia.org
11.11 - 14.11 2008 ELECTRONICA Munich
Salon international des composants
> Allemagne
et sous-ensembles électroniques
✆+49 (89) 9 49-2 07 20 Fax +49 (89) 9 49-2 07 29
http://www.electronica.de/
info@messe-muenchen.de
11.11 - 14.11 2008 IRAN PLAST Téhéran
Salon international du plastique et du caoutchouc
> Iran
✆ +98 (21) 219 1673 Fax +98 (21) 204 2858
http://www.nipc.net/indexen.php
contact@iranfair.com
12.11 - 14.11 2008 MUOVI PLASTICS Lahti
Salon international de la plasturgie
> Finlande
✆ +358 3 525 820 Fax +358 3 525 8225
http://www.lahdenmessut.fi/eng/
helpdesk@lahdenmessut.fi
18.11 - 21.11 2008 SWISSTECH Bâle
Salon de la sous-traitance et des partenariats internationaux > Suisse
✆ +41 58 200 20 20 Fax +41 58 206 21 82
http://www.swisstech2002.com/
swisstech@messe.ch
25.11 - 28.11 2008 VTE - VACUUM TECH & Milan
COATING EXPO
> Italie
Salon international sur les technologies du vide et du traitement de surface
✆ +39 0266306866
Fax +39 0266305510
http://www.hitechexpo.eu/en/index_vte.asp
artenergy@zeroemission.eu
27.11 - 29.11 2008 TEXWORK Strasbourg
Salon international des professionnels
> France
de la confection de textiles techniques
✆ +33 (0)4 78 176 176 Fax +33 (0)4 72 77 45 77
http://www.expobaches.com/
package@package.fr
03.12 - 06.12 2008 SISTEP Casablanca
Salon international de la sous-traitance et du partenariat
> Maroc
✆ +212 (0)22 40 28 41 Fax +212 (0)22 73 66 33
http://www.bnstp.ma/index.aspx
salons@capsinter.com
11.12 - 12.12 2008 JOURNEES SIDERURGIQUES Paris
INTERNATIONALES ATS
> France
Journées sidérurgiques internationales
✆ +33 (0)1 41 25 57 35 Fax +33 (0)1 41 25 58 58
http://www.ats-ffa.org/
svp.clients@ats.ffa.fr
19.12 - 28.12 2008 DAR DECO Tunis
Salon international du meuble, de l’ameublement et du luminaire > Tunisie
✆ +216 71 730 111
Fax +216 71 730 666
05.01 - 09.01 2009 MACWORLD San Francisco, CA
Salon international de Mac OS > USA
✆+1 (508) 879-6700 Fax +1 (508) 620-6668
http://www.macworldexpo.com/live/20/
sue_waring@idg.com
10.01 - 13.01 2009 TUBE ARABIA Dubaï
Salon professionnel international et conférence >Emirats Arabes Unis
sur les tubes et tuyaux
✆ +971 (4) 3406888 Fax +971 (4) 3403608
http://www.alfajer.net/
alfajer@emirates.net.ae
18.01 - 21.01 2009 SALON INTERNATIONAL Paris
DE LA LINGERIE
> France
Salon international de la lingerie
✆ +33 (0)1 47 56 32 32 Fax +33 (0)1 47 56 32 99
http://www.lingerie-paris.com/
eurovet@la-federation.com
11.11 - 14.11 2008 ELMIA SUBCONTRACTOR Jönköping
Salon de la sous-traitance industrielle
> Suède
✆ +46 36 15 20 00 Fax +46 36 16 46 92
http://www.elmia.se/en/subcontractor/
mail@elmia.se
21.01 - 22.01 2009 PHARMAPACK Paris
Congrès exposition sur l’emballage dans
> France
l’industrie pharmaceutique
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LE COURRIER DE L’INDUSTRIE - N° 111 - OCTOBRE 2008
63

Terrains et locaux à usage industriel
Gouvernorat de Ben Arous
Ben Arous
Salah Khélifi / Tel : 23 317 863.
Local en dur d’une superficie de 400 m 2 .
Prix de location à discuter.
Mégrine
Faïcel Mnif / Tel : 98 306 485.
Local en dur d’une superficie de 1 500 m 2
sur 3 niveaux.
Prix de location : 40 DT/m 2 /An.
Gouvernorat de Mahdia
Boumerdès
Kacem El Bohli / Tel : 21 033 021.
Terrain d’une superficie de 20 ha.
Prix de vente : 10 DT/m 2 .
Gouvernorat de l’Ariana
Sidi Thabet
Ridha Souissi / Tel : 96 681 810.
Local en dur d’une superficie de 400 m 2 .
Prix de location : 20 DT/m 2 /An.
Gouvernorat de Bizerte
Bizerte
- Habib Ben Chaieb / Tel : 24 111 962
Local en dur de 400 m 2 sur une superficie
de 1 500 m 2 .
Prix de location à discuter.
- Mohamed Haddad / Tel : 20 512 119.
Local en dur d’une superficie de 500 m 2 .
Prix de location à débattre.
Menzel Bourguiba
Baligh Dhakouani / Tel : 97 341 902.
Local de 700 m 2 en dur sur une superficie de
5 000 m 2 .
Prix de location à débattre.
Gouvernorat de Monastir
Ouerdanine
Mahmoud Chtioui / Tel : 97 600 721.
Local en dur d’une superficie de 800 m 2 .
Prix de location à discuter.
Bembla
Jawhar Jéribi / Tel : 94 680 155.
Local en dur d’une superficie de 400 m 2 .
Prix de location à discuter.
Gouvernorat de Tunis
Le Bardo
Riadh Essaied / Tel : 23 515 352.
Local de 200 m 2 en dur sur une superficie de
1 500 m 2 .
Prix de vente : 350 DT/m 2 .
Gouvernorat de Jendouba
Jendouba
Atef Zaghdoudi / Tel : 98 446 289.
Local de 600 m 2 sur une superficie
de 1 200 m 2 .
Prix de location à débattre.
Gouvernorat de Médenine
Zarzis
Mohamed Chamakh / Tel : 97 682 897.
Local de 630 m 2 en dur sur une superficie de
1 700 m 2 .
Prix de location à débattre.
Pour toute information complémentaire, prière
contacter M. Noureddine MOSBEHI, API-CAPMI
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