PROGRAMME DU SEMINAIRE – ATELIER - Bmn

PROGRAMME DU SEMINAIRE – ATELIER
« Gestion Prévisionnelle des Emplois,
des Compétences et de la Formation » (GPECF)
Dakar, 20 Novembre – 1 er Décembre 2006
Objectifs :
Organisé dans le cadre du partenariat entre le CEFEB et le
CESAG, le séminaire-atelier GPECF doit permettre aux
participants d’acquérir, développer et améliorer les outils de
la GPECF sous la double approche individuelle (poste /
compétence) et collective (référentiels emploi et
compétences, plan de formation, tableaux de bord).
Public concerné :
Cette formation, tournée vers l’acquisition d’outils, s’adresse
aux opérationnels de la fonction Ressources Humaines : chef
de service du personnel, adjoint de DRH, responsable de
formation, responsable chargé de la gestion du personnel
dans les projets, les agences d’exécution et les ONG.
Les Responsables des Ressources Humaines, DRH en
titre ou équivalent, ayant besoin d’apports techniques
complémentaires, peuvent être admis.
Méthode de travail : Chaque module donne lieu à :
- des apports didactiques, des études de cas et des échanges
de pratiques ;
- des ateliers de production d’outils et de supports de la
GPECF que les participants pourront s’approprier.
Thèmes traités :
Module 1 (3 jours) :
Enjeux, pratiques et outils de la GPECF
La GPECF, pour quelle stratégie d’entreprise ?
Les préalables et les difficultés de la démarche
La mise en place d’un système GPECF : démarche et outils
L’identification des besoins en emplois et compétences en
fonction des ressources et des facteurs d’évolution
La présentation d’une triple expérience : Gabon, Guinée et
Tchad
Synthèse des outils de la GPECF

Atelier : Elaboration de :
Cahier des charges de la GPECF
Pyramide des âges
Grille des indicateurs d’évolution des déterminants de la
GPECF
Mise en situation : approche globale GPECF à partir du cas
SDR
Module 2 (2 jours) :
Homme/poste et Emploi/compétence
L’analyse de poste
L’adéquation homme/poste
La définition des emplois
Le référentiel emploi
L’analyse des compétences
Atelier : Elaboration de :
Fiches de poste
Grilles d’analyse des compétences
Référentiel emplois
Référentiel compétences
Processus d’adéquation homme/poste, emploi/compétence
Module 3 (2 jours) : La gestion des compétences :
Compétences requises, compétences acquises : la
problématique de l’adéquation qualitative des ressources aux
besoins
De la gestion collective à la gestion individuelle des
Ressources Humaines
Le référentiel des compétences
Les pratiques de reconnaissance des compétences :
méthodes d’évaluation, mesure de la performance, analyse
des situations de travail, évaluation du potentiel
L’évolution des compétences : formations, reconversion,
mobilité, recrutement
Le bilan de compétences
Atelier : Elaboration de :
Fiche de compétence
Grille d’évaluation
Fiche d’évolution des capacités : critères, indicateurs et
normes
Module 4 (3 jours) : La gestion prévisionnelle de la formation :
Le cadre légal et réglementaire dans la gestion de la
formation, les normes OHADA
Le plan de formation, outil de la GPECF : enjeux et
objectifs
Le plan de formation : conception, gestion, suivi –
évaluation
Le cahier des charges
Les tableaux de bord

L’audit de la formation
Atelier : Elaboration de :
Méthodologie pour un Plan de formation
Fiche d’analyse des besoins de formation
Budget formation
Tableaux de bord de la formation
Cahier des charges de la formation