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Programme C - Fondation Internationale du Banc d'Arguin

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1. Intro<strong>du</strong>ction générale<br />

Depuis en 2004, le Projet PSRA‐Requins est mis en œuvre par la Commission Sous Régionale des Pêches<br />

(CSRP) avec l’appui d’une assistance technique de la <strong>Fondation</strong> <strong>Internationale</strong> <strong>du</strong> <strong>Banc</strong> d’Arguin (FIBA). Il a<br />

été exécuté au cours de deux Phases successives de 4 années chacune. Le Projet est partie intégrante de la<br />

Composante Gestion des Pêches <strong>du</strong> <strong>Programme</strong> Régional de Conservation de la Zone Marine et Côtière<br />

(PRCM). Le champ géographique <strong>du</strong> Projet couvre les 7 pays de la CSRP, à savoir : le Cap Vert, la Gambie, la<br />

Guinée, la Guinée Bissau, la Mauritanie, le Sénégal et la Sierra Leone. La finalité <strong>du</strong> Projet est « la<br />

conservation et la gestion <strong>du</strong>rable des populations de Requins», avec pour objectifs spécifiques de<br />

«préserver les populations de Requins, à travers la ré<strong>du</strong>ction de l’effort de pêche et l’amélioration des<br />

moyens d’existence des communautés qui vivent de cette pêcherie».<br />

Ainsi, dans la première phase de mise en œuvre <strong>du</strong> projet, il a été question de prendre en charge les trois<br />

objectifs spécifiques suivants :<br />

‐ Appuyer la mise en œuvre <strong>du</strong> processus PSRA‐Requins et la pro<strong>du</strong>ction d’outils de gestion des<br />

populations de Requins ;<br />

‐ Développer un programme pilote de reconversion des acteurs spécialisés de la filière d’exploitation<br />

des Requins dans les Etats Membres de la CSRP ;<br />

‐ Valoriser et consolider les expériences acquises <strong>du</strong> projet par un effort de capitalisation et de<br />

communication.<br />

Tous les objectifs de la première phase <strong>du</strong> projet n’ayant pas été atteints à la fin de l’année 2007, il a été<br />

jugé nécessaire de con<strong>du</strong>ire une deuxième phase. Tenant compte des acquis de la première phase, la<br />

deuxième Phase <strong>du</strong> Projet (2008‐2011) cherchait à atteindre quatre résultats principaux, à savoir : (i) de<br />

pro<strong>du</strong>ire des outils de gestion des populations de Requins et, de promouvoir l’harmonisation des<br />

législations des pêches au niveau sous régional ; (ii) d’apporter un appui à la reconversion des acteurs<br />

spécialisés dans la filière Requins ; (iii) de mettre en place un Observatoire des sélaciens en Afrique de<br />

l’Ouest, y compris des activités de formation et de traitement des données ; (iv) de valoriser l’expérience <strong>du</strong><br />

Projet et de la consolider par un effort de capitalisation et de communication.<br />

Les résultats de l’évaluation externe <strong>du</strong> projet réalisée en mai 2012 ont montré que le Projet a permis<br />

l’acquisition importante de connaissances sur l’identification des espèces dans la sous‐région<br />

(référencement) et leur bio‐écologie. Il a contribué à travers certaines de ces activités à la préservation de<br />

la biodiversité marine (essais de sélectivité dans les pêcheries crevettières) et à la conservation de certaines<br />

espèces de sélaciens (inscription de certaines espèces aux annexes de la CITES). Il a su créer une dynamique<br />

institutionnelle sous‐régionale et un plaidoyer important pour les besoins de conservation et gestion des<br />

pêcheries de requins dans la sous‐région. De plus, le Projet a fortement contribué à la validation des Plan<br />

d’Action Nationaux (PAN), leur adoption et, à bien moindre mesure, à leur mise en œuvre. En plus <strong>du</strong> faible<br />

degré d’applicabilité des mesures de gestion prises, ces dernières ne pourront enrayer <strong>du</strong>rablement les<br />

problèmes de surexploitation dans les pêcheries de sélaciens car elles ne traitent que très partiellement<br />

des déterminants économiques qui sont à l’origine <strong>du</strong> problème.<br />

D’ailleurs, le bilan réalisé au cours <strong>du</strong> colloque international en juillet 2011 qui a été organisé pour faire le<br />

point sur ce projet a montré à suffisance que le projet PSRA‐Requins a connu des avancées significatives<br />

même si les réalisations relatives à l’accompagnement des acteurs spécialisés dans la filière Requins vers la<br />

reconversion sont peu significatives.<br />

Il est ressorti des débats que ces résultats obtenus sont des acquis importants qu’il convient de consolider<br />

pour les pérenniser. Pour ce faire, l’accent doit être mis sur :<br />

1. La mise en œuvre des mesures de gestion spécifiques ;<br />

2. L’harmonisation au niveau sous‐régional, autant que possible, des mesures d’aménagement ;<br />

3. Le fonctionnement effectif de l’Observatoire de l’exploitation des Requins dans l’espace CSRP ;<br />

4. L’appui à la reconversion des acteurs spécialisés dans la filière Requins ;<br />

5. L’élaboration d'un Protocole additif à la Convention CMA (Conditions Minimales d’Accès),<br />

spécifique à la gestion <strong>du</strong>rable des Requins.<br />

Appui à la mise en œuvre <strong>du</strong> Plan Sous Régional d’Action Requins Phase II 3

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