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Programme C - Fondation Internationale du Banc d'Arguin

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gestion sont prises dans le cadre des PAN, qu’il puisse y avoir un SCS qui garantisse l’applicabilité et le<br />

respect des diverses obligations prises au niveau des pêcheurs.<br />

Au niveau de l’évolution <strong>du</strong> contexte et des facteurs de risque, on peut également souligner ces dernières<br />

années l’implantation de sociétés et le développement d’activité de pêche dans la sous‐région en<br />

provenance des pays d’Asie, en particulier de la Chine, Corée. Cette situation est de nature à renforcer les<br />

possibilités d’accès aux circuits commerciaux asiatiques pour les pro<strong>du</strong>its tels que les ailerons de requins.<br />

Analyse des contraintes et des difficultés<br />

L’évaluation externe <strong>du</strong> projet a aussi faire ressortir les principaux facteurs qui ont entravé la mise en<br />

œuvre des PAN selon les parties prenantes. Il s’agit de :<br />

- Les capacités financières insuffisantes au niveau national ;<br />

- Le calendrier <strong>du</strong> Coordinateur national trop chargé ;<br />

- Les enjeux faibles pour certains Pays : le fait que les pêcheries de sélaciens ne sont pas identifiées<br />

comme une priorité de la gestion des pêches (pêcheurs étrangers, pas de consommation nationale<br />

des sélaciens, exportations sous régionales) ;<br />

- Le déficit d’attention accordée aux Pays anglophones en termes de soutien ;<br />

- La lenteur dans la mise en œuvre de certaines recommandations au niveau de l’administration ainsi<br />

que le manque de continuité dans les administrations ;<br />

- Les capacités techniques insuffisantes pour certaines institutions de recherche à réaliser certaines<br />

tâches intermédiaires (saisie et analyse des données) ;<br />

- Le manque de système de suivi contrôle et surveillance ;<br />

- Le manque de synergie entre les différentes institutions nationales autour de la mise en œuvre <strong>du</strong><br />

PAN‐Requins ;<br />

- Le manque de mesures d’accompagnement à la création de revenus alternatifs pour les<br />

populations fortement dépendantes de la pêche aux requins ;<br />

- L’insuffisance d'incitations en termes de rémunération pour les agents à la fois sur le terrain et dans<br />

les bureaux ;<br />

- La faiblesse de la coopération entre les Pays membres et aussi entre les Projets et <strong>Programme</strong>s sur<br />

des problématiques similaires ;<br />

- La faible communication destinée aux publics des pêcheurs, des mareyeurs et des transformateurs.<br />

Appui à la mise en œuvre <strong>du</strong> Plan Sous Régional d’Action Requins Phase II 5

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