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Mai 2007 : rapport d'étape - Université d'Ottawa

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définir des objectifs provisoires. Ils se sont alors entendus pour orienter leurs<br />

travaux sur les sept thèmes suivants :<br />

1) situation et enjeux liés à la clientèle étudiante;<br />

2) accès aux programmes d’études;<br />

3) réseau d’échange et d’enseignement en français;<br />

4) rayonnement dans les collectivités francophones;<br />

5) qualité de vie en français;<br />

6) leadership quant à la promotion et au développement de la culture française;<br />

7) politiques de l’institution en matière de programmes et services en français.<br />

- Pour enrichir leur réflexion, les membres du Groupe ont procédé à une<br />

consultation interne, essentiellement pour clarifier certains aspects de l’État des<br />

lieux et le compléter. Cette collecte d’information à l’interne a porté sur les<br />

modalités de financement de l’<strong>Université</strong>, les principes sous-jacents au service<br />

des communications et du marketing, la gestion des effectifs scolaires, le plan de<br />

recrutement des étudiants à tous les cycles, la planification des activités sociales<br />

et culturelles sur le campus. Les consultations de personnes et de groupes clés<br />

se sont poursuivies tout l’hiver et certaines sont toujours en cours afin d’obtenir<br />

les renseignements et les avis nécessaires à l’analyse de certaines des questions<br />

plus complexes qui ont été soulevées.<br />

- Simultanément, le Groupe a lancé une vaste consultation publique demandant à<br />

la communauté universitaire, à la population en général ainsi qu’à une<br />

quarantaine d’organismes régionaux, provinciaux et nationaux de préciser à la<br />

lumière des sept thèmes identifiés précédemment :<br />

Comment l’<strong>Université</strong> d’Ottawa pourrait-elle traduire concrètement sa<br />

volonté de jouer un rôle de leadership et d'enrichir sa contribution à la<br />

promotion et au développement de la culture française en Ontario ?<br />

Pour ce faire, on a utilisé une variété de moyens tels que des invitations<br />

individualisées, des affiches sur les babillards de l’<strong>Université</strong> et des annonces<br />

dans les journaux de la région.<br />

- Plus d’une centaine de commentaires ont été transmis par courriel, lettre ou<br />

téléphone et 27 mémoires ont été soumis en décembre. Dès janvier <strong>2007</strong>, le<br />

Groupe a entrepris l’analyse minutieuse des commentaires et mémoires reçus et<br />

les ont classifiés en fonction des mêmes sept thèmes retenus. Les courriels<br />

étaient de portée plus limitée, traitant généralement d’un seul point. Certains<br />

mémoires étaient de nature théorique, d’autres de nature juridique, d’autres<br />

encore portaient spécifiquement sur un programme en particulier alors que les<br />

autres étaient somme toute assez éclectiques. De plus, certaines préoccupations<br />

soulevées dans des mémoires débordaient le mandat du Groupe de travail et<br />

dans ces cas, les membres ont choisi de s’en tenir aux questions qui concernaient<br />

les programmes et les services en français.<br />

- De façon générale, les mémoires se concentraient sur des questions très précises<br />

et ne portaient pas toujours sur les thèmes identifiés par le Groupe. Toutefois,<br />

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