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La dynamique de développement de tous<br />
ses métiers en France et dans le monde a<br />
permis au groupe <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> d’atteindre<br />
les objectifs qu’il s’était fixés pour l’année<br />
2000 en matière de ressources humaines.<br />
RÉALISER LES SYNERGIES<br />
ET PRÉPARER LA RELÈVE<br />
Améliorer la productivité<br />
de l’entreprise<br />
La réduction globale des effectifs en France, liée à<br />
la réalisation des synergies dans les fonctions centrales<br />
et les activités de support, s’est effectuée au rythme<br />
prévu. Le maintien d’une politique de l’emploi<br />
favorisant les départs volontaires a permis de procéder<br />
à la diminution nécessaire du nombre de postes de<br />
travail tout en respectant l’engagement qui avait été<br />
pris de ne pas recourir aux départs contraints au sein<br />
de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> SA en France.<br />
Attirer les talents<br />
<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> recrute dans tous les domaines :<br />
pour la Banque de Financement et d’Investissement,<br />
comme pour la Banque Privée Internationale<br />
ou pour le réseau commercial en France.<br />
L’attractivité du groupe<br />
mesurée par l’activité<br />
du centre de recrutement<br />
de Paris<br />
➔ 96 500 CV reçus, dont 24 000 par Internet ;<br />
➔ près de 15 000 entretiens individuels de sélection ;<br />
➔ + de 3 000 recrutements en contrat à durée<br />
indéterminée ;<br />
➔ Il s’agit d’un niveau de recrutement<br />
inégalé depuis les années 1970.<br />
15<br />
Rapport annuel 2000<br />
Compte tenu de la diversité de ses métiers et de<br />
la pyramide des âges de ses équipes, la banque offre<br />
des perspectives de carrière particulièrement<br />
attractives. Au niveau international, un nouveau<br />
programme de recrutement et de formation<br />
s’adressant aux jeunes diplômés étrangers de grandes<br />
écoles et universités est mis en place dans de<br />
nombreux pays.<br />
Des outils de formation<br />
performants<br />
Un site Intranet de formation, l’“espace formation", offre<br />
à chacun des collaborateurs du groupe la possibilité<br />
d’accéder à un parcours personnalisé de formation. Ce<br />
parcours, défini par une autoévaluation initiale et validée<br />
par le responsable de formation, se compose de modules<br />
d’autoformation “en ligne" ou sur CD-Rom.<br />
Ce dispositif novateur comporte :<br />
➔ un portail structuré autour d’une offre<br />
d’informations, de services et de ressources<br />
pédagogiques ;<br />
➔ une plate-forme de formation à distance et<br />
de gestion de la formation.<br />
Situé dans un cadre exceptionnel à proximité de Paris,<br />
le Centre de Formation de Louveciennes a la mission<br />
de développer les compétences tout en constituant<br />
un lieu d’échanges : il réunit pendant les stages<br />
des collaborateurs venant de tous les métiers, de tous<br />
les pays, de toutes les cultures. Pour la première fois<br />
en 2000, ce centre a accueilli plus de 25 000 stagiaires.<br />
Faciliter la mobilité<br />
La mobilisation de tous les responsables opérationnels<br />
et l’efficacité d’une équipe “Mobilité" ont permis<br />
de faire disparaître tous les “doublons" quelques mois<br />
après la fusion. Plus de 600 mouvements ont été initiés<br />
en 2000 entre les différents métiers du groupe.<br />
La gestion de carrière des cadres supérieurs est assurée<br />
au niveau mondial par les Ressources Humaines groupe,<br />
qui ont mis en place un mécanisme d’accompagnement<br />
des mobilités en France et à l’étranger.