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Singapour - BNP Paribas

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La dynamique de développement de tous<br />

ses métiers en France et dans le monde a<br />

permis au groupe <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> d’atteindre<br />

les objectifs qu’il s’était fixés pour l’année<br />

2000 en matière de ressources humaines.<br />

RÉALISER LES SYNERGIES<br />

ET PRÉPARER LA RELÈVE<br />

Améliorer la productivité<br />

de l’entreprise<br />

La réduction globale des effectifs en France, liée à<br />

la réalisation des synergies dans les fonctions centrales<br />

et les activités de support, s’est effectuée au rythme<br />

prévu. Le maintien d’une politique de l’emploi<br />

favorisant les départs volontaires a permis de procéder<br />

à la diminution nécessaire du nombre de postes de<br />

travail tout en respectant l’engagement qui avait été<br />

pris de ne pas recourir aux départs contraints au sein<br />

de <strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> SA en France.<br />

Attirer les talents<br />

<strong>BNP</strong> <strong>Paribas</strong> recrute dans tous les domaines :<br />

pour la Banque de Financement et d’Investissement,<br />

comme pour la Banque Privée Internationale<br />

ou pour le réseau commercial en France.<br />

L’attractivité du groupe<br />

mesurée par l’activité<br />

du centre de recrutement<br />

de Paris<br />

➔ 96 500 CV reçus, dont 24 000 par Internet ;<br />

➔ près de 15 000 entretiens individuels de sélection ;<br />

➔ + de 3 000 recrutements en contrat à durée<br />

indéterminée ;<br />

➔ Il s’agit d’un niveau de recrutement<br />

inégalé depuis les années 1970.<br />

15<br />

Rapport annuel 2000<br />

Compte tenu de la diversité de ses métiers et de<br />

la pyramide des âges de ses équipes, la banque offre<br />

des perspectives de carrière particulièrement<br />

attractives. Au niveau international, un nouveau<br />

programme de recrutement et de formation<br />

s’adressant aux jeunes diplômés étrangers de grandes<br />

écoles et universités est mis en place dans de<br />

nombreux pays.<br />

Des outils de formation<br />

performants<br />

Un site Intranet de formation, l’“espace formation", offre<br />

à chacun des collaborateurs du groupe la possibilité<br />

d’accéder à un parcours personnalisé de formation. Ce<br />

parcours, défini par une autoévaluation initiale et validée<br />

par le responsable de formation, se compose de modules<br />

d’autoformation “en ligne" ou sur CD-Rom.<br />

Ce dispositif novateur comporte :<br />

➔ un portail structuré autour d’une offre<br />

d’informations, de services et de ressources<br />

pédagogiques ;<br />

➔ une plate-forme de formation à distance et<br />

de gestion de la formation.<br />

Situé dans un cadre exceptionnel à proximité de Paris,<br />

le Centre de Formation de Louveciennes a la mission<br />

de développer les compétences tout en constituant<br />

un lieu d’échanges : il réunit pendant les stages<br />

des collaborateurs venant de tous les métiers, de tous<br />

les pays, de toutes les cultures. Pour la première fois<br />

en 2000, ce centre a accueilli plus de 25 000 stagiaires.<br />

Faciliter la mobilité<br />

La mobilisation de tous les responsables opérationnels<br />

et l’efficacité d’une équipe “Mobilité" ont permis<br />

de faire disparaître tous les “doublons" quelques mois<br />

après la fusion. Plus de 600 mouvements ont été initiés<br />

en 2000 entre les différents métiers du groupe.<br />

La gestion de carrière des cadres supérieurs est assurée<br />

au niveau mondial par les Ressources Humaines groupe,<br />

qui ont mis en place un mécanisme d’accompagnement<br />

des mobilités en France et à l’étranger.

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