Paroles d'acteurs - Apur

1. La charte d’objectifset les quatre fonctions du Grand ParcLa charte d’objectifs de 1993 a marquéun tournant dans le parti pris d’aménagementet dans l’image du parc deMiribel Jonage, renonçant au projet d’unaménagement lourd présenté vingt ansplus tôt. En juillet 1973, un article de larevue Inter Magazine qualifiait alors cetespace de « parc pour l’agrément » .A l’horizon du milieu des années 1980,il était prévu d’y installer : trois centresd’accueil pour enfants (classes vertes),un centre d’initiation aux pratiques sportives,trois terrains de camping, un parcd’attraction, un ball-trap, des terrains detennis, des restaurants, un hôtel, septbases nautiques et un bassin d’aviron auxnormes olympiques. La quasi-totalité deces projets seront finalement abandonnés.Les acteurs du Schéma directeur del’agglomération lyonnaise (Sdal) avaientmême imaginé un moment d’y installerdes entreprises high tech sous la formed’une petite Sillicon Valley. Finalement,en 1990, la mutation écologique auraraison des velléités d’expansion desaménageurs. L’Espace d’intérêt patrimonial(EIP du Sdal) devient un espaceultra protégé. Reste un stigmate de cettepériode : un échangeur autoroutier surl’A42, au cœur du parc.Le visage du Grand Parc MiribelJonage aurait été radicalement différentde celui que nous connaissons aujourd’huisans l’intervention de quelquesélus éclairés qui ont permis de le préserverd’une urbanisation excessive etde lui conférer un rôle majeur au titrede la ressource en eau et du patrimoineécologique. « L’idée de génie, ça a étéd’en faire un lieu de nature, de loisirs,d’agriculture ».Le plan directeur 2005-2015 est venuconforter ce nouveau parti pris d’aménagementet de préservation en réaffirmantles quatre vocations fondatrices dela mise en valeur du Grand Parc misesen place dans la charte d’objectifs :- l’eau potable,- l’expansion des crues,- le patrimoine naturel,- les loisirs de plein air.Les autres activités (agriculture, sylvicultureet extraction de granulats notamment)leur sont subordonnées et semettent au service du plan directeur .La quarantaine d’entretiens conduitsauprès d’élus et techniciens concernéspar le territoire et par ses enjeux permetde mettre en exergue ce qui aujourd’huifait sens commun ou, au contraire, surce qui fait toujours débat. Il s’agit parce prisme non pas d’évaluer le plandirecteur 2005-2015 mais de mieuxappréhender la lecture qu’en ont lesacteurs du territoire, dans la perspectivede préparer le Grand Parc aux défis quil’attendent.Grand Parc Miribel Jonage, vision métropolitaine I 11