11.07.2015 Views

Les modèles de diffusion d'innovations en marketing et l'adoption d ...

Les modèles de diffusion d'innovations en marketing et l'adoption d ...

Les modèles de diffusion d'innovations en marketing et l'adoption d ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

d’introduire l’influ<strong>en</strong>ce du prix <strong>et</strong>/ou <strong>de</strong> la publicité dans la modélisation <strong>de</strong> la <strong>diffusion</strong>.Parmi les nombreuses ext<strong>en</strong>sions du modèle <strong>de</strong> base, nous nous intéressons particulièrem<strong>en</strong>tà la proposition <strong>de</strong> Easingwood, Mahajan <strong>et</strong> Muller (1983). Celle-ci introduit un nouveauparamètre α qui perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> rompre la symétrie <strong>de</strong> la courbe d’adoption <strong>et</strong> <strong>de</strong> dépasser latroisième <strong>de</strong>s limites signalées précé<strong>de</strong>mm<strong>en</strong>t. Le modèle <strong>de</strong> <strong>diffusion</strong> ainsi proposé (appeléNUI <strong>de</strong> l’anglais non-uniform influ<strong>en</strong>ce) pr<strong>en</strong>d la forme discrète suivante :α⎛ N(t)⎞n( t)⎜ ⎛ ⎞= p+q⎜⎟ ⎟ t⎜ m ⎟⎝ ⎝ ⎠ ⎠[ m−N()]Ceci perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> modéliser l’influ<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> la communication interpersonnelle commeune fonction du temps :⎛ N(t)⎞Q(t)= q⎜⎟⎝ m ⎠α −1En fonction <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong> α, il est possible d’introduire une influ<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> la communicationinterpersonnelle croissante avec le nombre d’adopteurs (pour <strong>de</strong>s valeurs <strong>de</strong> α supérieures à1) donnant une courbe d’adoption dont le point d’inflexion est situé dans la <strong>de</strong>uxième moitiédu cycle <strong>de</strong> vie. Au contraire, une influ<strong>en</strong>ce <strong>de</strong> la communication interpersonnelle quidiminue avec le nombre d’adopteurs peut être prise <strong>en</strong> compte pour <strong>de</strong>s valeurs <strong>de</strong>α inférieures à l’unité. La valeur <strong>de</strong> α égale à l’unité correspond à une influ<strong>en</strong>ce <strong>de</strong>communication interpersonnelle uniforme tel qu’elle est simulée par le Modèle <strong>de</strong> Bass.(4)(5)Dans le cas <strong>de</strong> la <strong>diffusion</strong> d’Intern<strong>et</strong>, s’agissant d’un produit communiquant, il est important<strong>de</strong> pr<strong>en</strong>dre <strong>en</strong> compte les eff<strong>et</strong>s d’externalités <strong>de</strong> réseau (Le Nagard-Assayag, 1999). Ceconcept, proposé au départ par les économistes <strong>de</strong>s télécommunications, reflète le fait qu’unproduit communiquant verra augm<strong>en</strong>ter l’utilité perçue par les consommateurs <strong>en</strong> fonction dunombre <strong>de</strong> personnes avec lesquelles ils peuv<strong>en</strong>t communiquer par son intermédiaire.Autrem<strong>en</strong>t dit, l’utilité perçue va augm<strong>en</strong>ter <strong>en</strong> fonction <strong>de</strong> la taille du réseau constitué parles adopteurs du produit. Ce concept est d’autant plus pertin<strong>en</strong>te qu’Intern<strong>et</strong> est considérécomme un outil d’intercommunication, comme c’est le cas <strong>de</strong> la messagerie électronique.Mais à ces externalités directes vont s’ajouter les externalités indirectes, liées au nombre <strong>de</strong>produits complém<strong>en</strong>taires associés. Concernant Intern<strong>et</strong>, ces externalités indirectescorrespon<strong>de</strong>nt au nombre <strong>et</strong> à la qualité <strong>de</strong>s services proposés par son intermédiaire : l’utilitéperçue va augm<strong>en</strong>ter avec le nombre <strong>et</strong> la qualité <strong>de</strong>s services proposés, <strong>et</strong> ceci va provoquer9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!