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Les modèles de diffusion d'innovations en marketing et l'adoption d ...

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nombre d’internautes âgés <strong>en</strong>tre 15 <strong>et</strong> 17. Ces <strong>de</strong>rniers représ<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t moins <strong>de</strong> 6% dunombre total d’internautes à la même époque.ü Une limite très importante vi<strong>en</strong>t du fait que nous nous trouvons <strong>en</strong> début du processus<strong>de</strong> <strong>diffusion</strong>, loin <strong>en</strong>core du point d’augm<strong>en</strong>tation maximale du nombre annuel <strong>de</strong>nouveaux adopteurs (maximum sur les courbes <strong>de</strong> la figure n°1). Dans ce cas lesvaleurs estimées peuv<strong>en</strong>t être biaisées. Pour palier à ce problème, nous avons imposécomme marché pot<strong>en</strong>tiel la population totale française âgée <strong>de</strong> 18 ans <strong>et</strong> plus. Unesolution, plus pertin<strong>en</strong>te, pourrait être d’estimer un marché pot<strong>en</strong>tiel augm<strong>en</strong>tant avecle temps d’adoption jusqu’à atteindre la population totale à la saturation. Cesprévisions <strong>de</strong>vront être plus pessimistes que celles que nous avons obt<strong>en</strong>ues. Ceciconstitue une piste <strong>de</strong> recherche à suivre pour améliorer les prévisions.CONCLUSIONSL’ère <strong>de</strong> la communication est caractérisée par <strong>de</strong>s changem<strong>en</strong>ts radicaux dans nos sociétés.L’impact <strong>de</strong> ces nouvelles technologies sur les pratiques managériales <strong>et</strong> sur l’innovationdans les services est très important. Parmi ces technologies, Intern<strong>et</strong> bouleverseprofondém<strong>en</strong>t nos comportem<strong>en</strong>ts <strong>et</strong> habitu<strong>de</strong>s, <strong>et</strong> son utilisation se répand inévitablem<strong>en</strong>t,malgré le r<strong>et</strong>ard initial pris par la France. Le modèle <strong>de</strong> Bass, appliqué avec succès <strong>en</strong><strong>mark<strong>et</strong>ing</strong>, <strong>et</strong> le modèle NUI nous ont servi d’outil <strong>de</strong> prévision du taux <strong>de</strong> pénétrationd’Intern<strong>et</strong> <strong>en</strong> France. L’introduction <strong>de</strong>s eff<strong>et</strong>s d’externalités <strong>de</strong> réseau, par le modèle NUI,perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> r<strong>en</strong>dre plus réaliste la <strong>de</strong>scription <strong>de</strong> la <strong>diffusion</strong> d’Intern<strong>et</strong>. Malgré les limites <strong>de</strong>smodélisations proposées, elles nous ont permis <strong>de</strong> décrire <strong>et</strong> analyser le comportem<strong>en</strong>td’adoption <strong>et</strong> l’évolution du taux <strong>de</strong> pénétration d’Intern<strong>et</strong> <strong>en</strong> France. Avec l’arrivée <strong>de</strong>nouvelles données, il sera possible <strong>de</strong> mieux préciser la valeur du coeffici<strong>en</strong>t α.C<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> peut servir <strong>de</strong> base à l’analyse <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong> l’introduction d’Intern<strong>et</strong> dans lesservices, ainsi que l’impact sur les divers aspects <strong>de</strong> l’innovation dans les services (Gallouj <strong>et</strong>Gallouj 1994).Un autre intérêt <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> est <strong>de</strong> montrer l’applicabilité <strong>de</strong> ces types <strong>de</strong> <strong>modèles</strong> <strong>de</strong><strong>diffusion</strong> (classiquem<strong>en</strong>t appliqués aux bi<strong>en</strong>s durables) à Intern<strong>et</strong>, qui est lui-même unservice, montrant ainsi que la <strong>diffusion</strong> <strong>de</strong>s nouveaux services peut être modélisée à partir <strong>de</strong>sdonnées prov<strong>en</strong>ant <strong>de</strong>s panels. Ceci constitue une voie <strong>de</strong> recherche à développer.19

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