LE PARADOXE ALGÉRIEN - Jeune Afrique

68 LE PLUS ALGÉRIEdemandeurs d’emploi qui arrivent chaqueannéesurlemarchédutravail.Prèsde 45 milliardsdedollars,sousforme demesures incitatives àlacréation d’emploiet d’abattements fiscaux auprofitdes entreprises (grandes, moyennes etpetites) qui recrutent, sont dédiés àunobjectif: contenir le chômage sous labarre des 10 %. «Comme en Europe,souligne-t-on àEl-Mouradia, c’est lemeilleur moyen d’inculquer àlajeunessealgérienne l’esprit d’entrepriseet de transformer lecandidat harraga[celui qui“brûle” lesfrontières, NDLR]en opérateuréconomique. »LE DÉFI JEUNESLes projets qui sont destinés avanttout àlajeunesse sont légion :80stadesomnisports,160sallespolyvalentesSonatrachversion 3.0Le nouveau siègede Sonatrach àOran.SAMIR SIDL’économienationalepourra-t-elleabsorberun telmontant surunepériodeaussi courte?(pouvant abritermanifestationssportivesouculturelles),unedizainedepiscinesparwilaya (400 au total)etplusde200auberges et maisonsdejeunes.Autresecteur privilégié quiprofiteenpremierlieuàlajeunesse:l’éducation etl’enseignement supérieur:plus de 5000établissements scolaires devraientêtreérigés avant 2014,dont 1000 collègeset 850 lycées. Lapopulation universitairedevraitatteindre2millionsd’étudiantsen 2015, c’est pourquoi plus de600000 postes pédagogiques sont inscritsdans leprogramme quinquennal,de même que laréalisation d’une cinquantainedecités universitaires pouvanthéberger 400000 étudiants. Pourles jeunes n’ayant pu achever leur cursusscolaire, il est prévu de construireplus de 300 centres de formation professionnelle.Àtravers lesmilleetunchantiers deson plan 2010-2014, Bouteflika poursuitla quête d’émergence et les rêvesde grandeur pour son pays. Rêves quine se concrétiseront que s’il parvientàyassocier les Algériens, en particulierles jeunes, cette fameuse tranched’âge des 15-29 ans, qui représenteplus de 30 %delapopulation et enconcentre les attentes et les inquiétudesles plus aiguës. ■Six mois après l’éclatementdu scandale qui aemporté,le 13 janvier 2010, son PDG,Mohamed Meziane, etvalul’incarcération àtrois de ses quatrevice-présidents, le groupe pétrolierpublic Sonatrach –première entrepriseafricaineselonle classement des500 établi chaque année par JeuneAfrique –achèvesaréorganisation.Installé le 3mai àlatêtedelasociété,Noureddine Cherouati afait trèspeud’apparitionspubliques. Le 26 mai,àl’occasion d’unecérémoniesolennellecoprésidée, àAlger, par AbdelazizBouteflika et sonhomologue sud-africain,JacobZuma,iladélégué YaminaHamdi, nouvelle vice-présidentechargéedelacommercialisation,pour signerun mémorandumd’ententeentre SonatrachetPetroleumSouthAfrica. Le nouveauPDGserait-il ungrand timide ?«Pasdu tout, réplique l’un deses collaborateurs,ilétait tout simplement entournée d’inspection sur les sites deproduction dans le suddupays. Il voulait,d’unepart,rassurer lesemployésdu groupe,désarçonnés parl’actualitéjudiciaire qui touche leur anciennedirection,et, d’autrepart, poursuivreson travail d’évaluation et de redéploiementhumain de l’encadrementde l’entreprise. »Et, enlamatière, onsouque fermeàSonatrach.Unvraibouleversement.Tous les cadres réputés proches del’ancien ministre de l’Énergie, ChakibKhelil,ont étéécartés.AbdelhafidFeghouli, PDG intérimaire avant lanomination de Cherouati, aquitté lasociété pour prendre ladirection deTassiliAirlines, filiale de Sonatrachetd’AirAlgérie.UNEÉPREUVE TRAUMATISANTEÉchaudée parles malversationsquiont caractérisé lagestion de la directionsortante, lanouvelle équipe acommencé parlancerdes audits àtoutva,mais nesemble pas pour autantobsédée par le scandale qui asecouéle groupe.«Certes, l’épreuveest traumatisante,assure notre interlocuteur,mais il yaeutrèspeu d’incidences surle fonctionnement de Sonatrach. NosLe nouveauPDG rassurelescadresettente de soignerl’image, ternie,dugroupe.engagements commerciaux n’ont passouffert et pas unbaril n’a manqué ànosclients.»Il n’en demeurepas moinsquecetristeépisode incite àlaméfiancedèslorsqu’il s’agit de passationsdemarchés ouderelations avec les partenaires,notamment les prestatairesde services.Cequi,àterme,risquedeparalyserleplandedéveloppement deSonatrach.Mais cette menace est égalementbalayée d’un revers demain par lanouvelle équipe.«Aucunprojet d’envergurelancé par ladirection sortantenesera abandonné, précise unJEUNE AFRIQUE N° 2582 •DU4AU10JUILLET2010