Le processus de gestion des risques de sinistre, Le leadership, la ...

) L’établissement du contexte associé à la gestion des risquesImage modifiée, Denis Chabot,© Le Québec en images, CCDMDÀ cette étape, il faut établir le contexte spécifique associé à la gestion desrisques. L’identification des principaux problèmes éprouvés relativement auxrisques et aux sinistres devrait alors être réalisée. Il s’agit ici de dresser un portraitgénéral des éléments déjà en place en matière de gestion des risques : principalesmesures, ressources disponibles et niveau d’engagement des acteurs. Ladémarche doit aussi permettre de dégager les principaux problèmes observésen ce qui concerne les risques, tels que les aléas qui suscitent le plus d’inquiétudeou encore les éléments exposés qui paraissent les plus vulnérables.25Ministère du Développement durable, de l’Environnement et des ParcsComme évoqué précédemment, une autre action importante consiste à préciserle but et les objectifs de la démarche ainsi que la nature et la portée des élémentsou des questions qui seront considérés. Il faut entre autres déterminer :•l’objet de la démarche et les résultats attendus;• le territoire ou le secteur à l’étude;• la portée des risques qui seront pris en compte;•les limites et les contraintes associées au processus et aux résultatsqui en découleront.Il importe par la suite de déterminer dans la perspective la plus large possibleet, en relation avec les préoccupations décrites au point 2.1, les divers acteursconcernés par le processus. On doit alors considérer tant les acteurs appelés às’engager directement dans la démarche que ceux plus susceptibles d’êtreconsultés sur une base régulière ou ponctuelle.Gestion des risques en sécurité civile