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intelligences multiples - académie de Lille

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Quels sont leseffetsenvisagés? (enmatière <strong>de</strong>comportements,d'apprentissages,...)Commentenvisagez-vousd'évaluer votreaction? Avecquelsindicateurs?constante d’une interface sur le quartier par le biais <strong>de</strong>s assistantes sociales,du CRE, <strong>de</strong> l’ALSES ; -l’appel aux partenaires institutionnels et <strong>de</strong> proximitédans l’accompagnement <strong>de</strong>s familles principalement hors temps et lieuscolaire (continuum éducatif) ; -la découverte du mon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’entreprise etdu tissu économique local s’inscrit aussi dans le cadre <strong>de</strong> l’accrochagescolaire et <strong>de</strong> la voie professionnelle que dans la recherche <strong>de</strong> l’excellencedans la mesure où l’expérimentation intègre à terme la priorité donnée aunumérique et à l’image dans l’aménagement du territoire.Une modification du rapport <strong>de</strong> l’élève aux savoirs et à l’Ecole, plusd’autonomie sont attendues. Elle s’exprimera par : -une plus gran<strong>de</strong>assiduité, une plus gran<strong>de</strong> motivation pour le travail scolaire et laconstruction d’un projet personnel, une meilleure participation en classe, unengagement plus fort <strong>de</strong> l’élève dans sa formation et la vie <strong>de</strong>l’établissement. -une plus gran<strong>de</strong> estime <strong>de</strong> soi, une plus gran<strong>de</strong> confianceen soi, et davantage d’ambition -une baisse <strong>de</strong>s incivilités, une amélioration<strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> l’établissementDe manière générale, l'évaluation <strong>de</strong> l'action doit permettre <strong>de</strong> mesurer etprendre en compte l'amélioration <strong>de</strong>s compétences <strong>de</strong>s élèves quel que soitle dispositif (remédiation ou excellence) d'une façon individuelle etcollective et les conséquences sur l'ensemble <strong>de</strong> l'établissement à plus longterme. La mesure <strong>de</strong>s progrès s'articule autour <strong>de</strong> l'attitu<strong>de</strong>, le rapport auxsavoirs et à l'école le développement <strong>de</strong> l'autonomie <strong>de</strong>s élèves, et <strong>de</strong> leurambition : poursuite d’étu<strong>de</strong>s privilégiée à l’apprentissage et orientation 2<strong>de</strong>générale et technologique. L'action débute cette année avec un grouped'élèves en décrochage repérés l'an <strong>de</strong>rnier. Nous avons déterminé unesérie d'indicateurs afin <strong>de</strong> mesurer les conséquences <strong>de</strong> l'action parcomparaison avec la situation <strong>de</strong> ces élèves l’an <strong>de</strong>rnier sur ces mêmesindicateurs : assiduité, retard, incivilités et résultats. A partir <strong>de</strong> l'annéescolaire 2011-2012, l'action se met en place sur <strong>de</strong>ux classes <strong>de</strong> 6ème, puisse poursuit et se développe sur les autres niveaux dans les années à venir.Nous comparerons les résultats <strong>de</strong>s élèves <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux classes participantesavec un groupe témoin en fonction <strong>de</strong>s indicateurs ci-<strong>de</strong>ssous : Assiduité,retards Utilisation autonome <strong>de</strong>s outils développés par le projet Soclecommun <strong>de</strong> compétences : nombre d'items que les équipes enseignantesont évalué au cours <strong>de</strong> l'année plus particulièrement sur la compétence 7Evolution <strong>de</strong>s sanctions et <strong>de</strong>s mérites A terme, choix d’orientation Il s’agirasur une cohorte d’apprécier l’impact du groupe d’élèves concernés par leprojet (Accrochage scolaire et Excellence) sur : les résultats globaux <strong>de</strong>l’établissement à partir du Contrat d’objectifs : Concernant l’amélioration<strong>de</strong>s résultats : % d’élèves sortant avec un diplôme, % d’élèves inscrits auCFG ayant validé le palier 2 et % d’élèves inscrits au DNB ayant validé lepalier 3) Concernant l’amélioration du climat scolaire : évolution du % <strong>de</strong>signalements pour absentéisme à l’IA (loi Cioti) et du nombre <strong>de</strong> conseil <strong>de</strong>discipline Pour l’ambition scolaire : évolution <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> passage en 2<strong>de</strong>générale et en 2<strong>de</strong> professionnelles L’idée est que ce projet doit contribuer àla réalisation <strong>de</strong>s objectifs fixés par le contrat et les projections qu’ilpropose. La continuité et la diffusion <strong>de</strong> l'action dans les lycées engageraaussi par la suite une évaluation afin <strong>de</strong> préciser et affiner l'action sur untemps long et prendre en compte la globalité et la sécurisation du parcours<strong>de</strong> l'élève.Accompagnement et moyensQuels sont lesmoyensengagés parl'établissement?Quels sont lesmoyensCe projet (dispositif test) conçu également sur la base <strong>de</strong>s moyensfinanciers et ressources humaines actuels <strong>de</strong> l'établissement suppose lemieux possible leur pérennisation(prévisionnelle 1) pour satisfaire aussi sonextension aux sixièmes, et développer l'excellence.Moyens pour la rédaction <strong>de</strong> la monographie finale et heures <strong>de</strong> concertationpour les enseignants autres que préfet <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s: 36 HSE

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