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Rapport de stage - blog.de

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NOM : CASELLASPrénom : ClaireGroupe : 41 ère AnnéeLe stagiaireL’entreprise d’accueil :La Dépêche du Midiavenue Jean Baylet31100 TOULOUSE05 62 11 33 00Le responsable du stagiaire dansl’entreprise :NOM : BAUREPrénom : AlainTél : 06.61.63.14.79Date du <strong>stage</strong> :Du Lundi 5 Avril au Samedi 10 Avril


SOMMAIREINTRODUCTION................................................................................................................................. 1RECHERCHE DU STAGE .............................. 1I ) Recherche <strong>de</strong> l’entreprise ........................................................................................................... 1II) Ce que j’attends du <strong>stage</strong> ? ........................................................................................................ 1III) Choix <strong>de</strong> l’entreprise................................................................................................................. 1PREMIERE PARTIE ........................................................................................................................... 2PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ............. 2I) La Dépêche, qu’est- ce que c’est ? .............................................................................................. 2II) Historique <strong>de</strong> la Dépêche <strong>de</strong>puis sa création en 1870 ............................................................... 6III) Nouvelle formule pour La dépêche du Midi.............................................................................. 7DEUXIEME PARTIE........................................................................................................................... 8MES ACTIVITES.......................................... 8I) Définition du <strong>stage</strong> « La Dépêche »............................................................................................. 8III) Les Moyens................................................................................................................................ 8IV) Déroulement journalier du <strong>stage</strong> ............................................................................................. 9TROISIEME PARTIE........................................................................................................................ 13ANALYSE DU STAGE ................................ 13I) Les aspects positifs <strong>de</strong> ce <strong>stage</strong> : ............................................................................................... 13II) Les aspects négatifs :................................................................................................................ 14III) Analyse critique : .................................................................................................................... 14CONCLUSION.................................................................................................................................... 14Sommaire


PREMIERE PARTIEPrésentation <strong>de</strong> l’entrepriseI<strong>de</strong>ntité :I) La Dépêche, qu’est- ce que c’est ?Groupe : La Dépêche du MidiPrési<strong>de</strong>nt : Jean-Michel BayletStructure du capital : 3 577 010 EurosNombre d'éditions : 18Prix <strong>de</strong> vente : 0,80 EurosLes chiffres clés du Groupe :Diffusion totale :233 486 exemplairesDiffusion Dimanche :246 649 exemplairesAudience totale (LNM) :749 000 lecteursStructure :SA <strong>de</strong>s Journaux La Dépêche et le Petit Toulousain.Famille Baylet (67,3 %), Hachette Filipacchi Média (15 %), Pierre Fabre (6 %) (Source LeMon<strong>de</strong>)PDG : Jean-Michel Baylet (également sénateur du Tarn et Garonne et prési<strong>de</strong>nt du PRG)DG : Bernard MaffreCA 2002 : 146 millions d'euros (Source Stratégies du 06/11/03)Titres édités :La Dépêche du Midi, Midi Olympique, La Nouvelle République <strong>de</strong>s Pyrénées, Le Petit Bleu(Agen), O Toulouse, Le Villefranchois (Rouergue)SARL Publi : 8 journaux <strong>de</strong> petites annonces (Publi Toulouse...)Participation dans La Gazette <strong>de</strong> Montpellier et La Gazette <strong>de</strong> Nîmes28% d'Hima Media, éditeur du mensuel gratuit Je Paris (octobre 2003).Audiovisuel : La Dépêche TV (édition audiovisuelle/agence <strong>de</strong> presse), créée en 2003 etprésidée par José Biosca, 22% du capital <strong>de</strong> TLT.Première partie 2


Organigramme simplifié<strong>de</strong> « La Dépêche du Midi »PRESIDENT DIRECTEUR GENERALJean-Michel BAYLETDIRECTEUR GENERALBernard MAFFREDIRECTIONDIRECTIONDIRECTIONDIRECTIONDIRECTIONDIRECTIONDIRECTIONDU DEVELOPPEMENTADMINISTRATIVEINDUSTRIELLERESSOURCES HUMAINESDE L'INFORMATIONCOMMERCIALEDU MARKETING(Multimédia,ET FINANCIEREET COMMUNICATIONPUBLICITEET DE LA DIFFUSIONTélématique et Qualité)Première partie 3


Organigramme <strong>de</strong> la DiffusionDIRECTION DE LA DIFFUSIONPhilippe CHRISTOPHEASSISTANTE COMMERCIALEMartine ESPARONPROMOTIONSTATISTIQUES / VENTESVENTES ABONNEMENTSVENTES AU NUMERO HORS 31VENTES AU NUMERO 31Patrick ROSAGEOMARKETINGDanielle BOUCHEChristian LACOMBEDenis MONTAUTC. VIEU, P. GRANDASSISTANTE COMMERCIALED. OYARSABALREGLAGE DES SERVICESCOMPTA. DEPOSITAIRESC. LOPEZCOMMERCIAUX TERRAINCHEFS DES VENTESMARKETING DIRECT/VPCPascale ESTIBALSMarie- josée THERONGESTION ABONNEMENTSET SERVICES CLIENTSChef <strong>de</strong> service : A. JOURNOUDVENTES A DOMICILEJérôme FABREEmployésEmployésASSISTANTE COMMERCIALED. OYARSABALAttachés CommerciauxPremière partie 4


240 000 exemplaires quotidiens avec 18 éditions qui couvrent 10 départements (6 enHaute-Garonne, 2 dans le Tarn, dans l’Aveyron et dans l’Au<strong>de</strong> et 1 dans le Tarn et Garonne, dans leLot et Garonne, l’Ariège, le Gers, le Lot et la Dordogne). Le journal est composé d’un cahier généralcommun et d’un cahier local propre à chaque édition.1 million <strong>de</strong> lecteurs1 300 salariés + 1200 correspondants locauxLa Dépêche édite d’autres journaux ou magasines, locaux et gratuits :dont le plus important journal d'annonces classées <strong>de</strong> la région, Publi Toulouse et également <strong>de</strong>ssuppléments : Femina, TV MagasineLe groupe Dépêche a également diversifié ses activités dans le domaine <strong>de</strong> la communication : radio,publicité, audiovisuel, multimédia et tourisme.La quasi-totalité du papier acheté provient du recyclage et <strong>de</strong> coupes <strong>de</strong> bois d’éclaircie. Lesinvendus, ratés et fonds <strong>de</strong> bobines <strong>de</strong> La Dépêche sont également recyclés : cela représente10 % du papier utilisé.17 000 km sont parcourus chaque nuit pour approvisionner 4 000 points <strong>de</strong> vente dès 6 h dumatin. La Dépêche du Midi est vendue 0,76 euros ; sans la contribution <strong>de</strong>s publicitaires, ellecoûterait le double.Toute personne a le droit <strong>de</strong> faire passer un communiqué <strong>de</strong> presse, mais La Dépêche seréserve la décision <strong>de</strong> sa publication.En Novembre 2003, la société va connaître un nouveau départ avec le changement <strong>de</strong>s 3 rotatives (100à 150 millions <strong>de</strong> Francs chacune), adopter un nouveau format plus petit (format berlinois comme LeMon<strong>de</strong>) et étendre la couleur aux pages intérieures.Première partie 5


II) Historique <strong>de</strong> la Dépêche <strong>de</strong>puis sa création en 18701870 Pendant la guerre France – Prusse, il est nécessaire d’envoyer <strong>de</strong>s dépêchestélégraphiques dans les préfectures afin d’informer les familles sur le sort <strong>de</strong>leurs soldats.Le 2 Octobre Joseph Sirven, imprimeur toulousain, édite La Dépêche, quotidien à 4 000exemplaires.1882 Les ariégeois Rémi Sans et Rémi Cousinet rachètent la société et créent legroupe <strong>de</strong> presse. Ils mettent en place plusieurs projets :développer un système d’édition locale par département donner une dimension nationale au journal (dont la réputation se bâtit surl’intervention <strong>de</strong> célébrités comme Jean Jaurès, Raymond Poincaré ou JeanGiraudoux…)1900 125 000 exemplaires quotidiens (avec 12 éditions).1924 Jean Baylet est journaliste à La Dépêche.1932 On lui confie la mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> la société.1947 Après la guerre, il reprend la société dont il <strong>de</strong>vient le 1 er PDG1979 Les locaux quittent le centre ville pour s’installer av. Jean Baylet. Les machinestypographiques sont remplacées par du matériel offset.20 Janvier 1999 La Dépêche est le premier journal, en France, a avoir obtenu une certificationISO 90022002 Certification ISO 9001 nouvelles normes3 Novembre 2003 Nouvelle formule <strong>de</strong> la Dépêche. Pour répondre à ces changements. PourRépondre à ces changements, le groupe la Dépêche s’est dotée <strong>de</strong> nouvelle <strong>de</strong> 2nouvelles rotatives Hei<strong>de</strong>lberg (les plus mo<strong>de</strong>rnes d’Europe).Le contenu a changé tout en gardant l’esprit initial et les prises <strong>de</strong> position duquotidien : maintien d’une formule à plusieurs cahiers, enrichis et mieuxrythmés.Toujours les suppléments : Sport (Lundi), Economie 5mardi), Toulouscope(Mercredi, Week-end (Jeudi), Version Femina et TV Magazine (Dimanche).Première partie 6


III) Nouvelle formule pour La dépêche du MidiCette refondation a nécessité trois années <strong>de</strong> travail pour les équipes rédactionnelles ainsi que lerenouvellement complet <strong>de</strong>s outils éditoriaux d’impression.Le groupe a investi près <strong>de</strong> 30 millions d’euros. Cet investissement intègre notamment leremplacement <strong>de</strong>s trois anciennes rotatives. Jusqu’à présent imprimé en grand format, le quotidienrégional adopte ainsi le format berlinois (47x32), déjà adopté par "Le Mon<strong>de</strong>", Le "Midi Libre" et"L’indépendant".La formule en <strong>de</strong>ux cahiers séparés est par contre maintenue, l’un consacré aux informationsnationales et internationales, l’autre aux informations locales. La nouvelle formule est accompagnéepour son lancement d’un slogan simple, « Votre quotidien change, votre Quotidien change aussi »,associé à tout un attirail publicitaire : affichages, publicités, radios et surtout un spot <strong>de</strong> 15 secon<strong>de</strong>sdiffusé sur Télé Toulouse et France3-Sud, qui fera du quotidien l’un <strong>de</strong>s tout premiers organes <strong>de</strong>presse écrite à avoir accès à la publicité télévisée après le 1er janvier 2004. Cette campagne <strong>de</strong>communication est estimée à 500 000 euros.Ainsi, si La Dépêche du Midi, forte <strong>de</strong> 200 000 exemplaires quotidiens vendus, ne se fixe pasd’objectif quantitatif, elle compte cependant gagner <strong>de</strong> nouveaux lecteurs grâce à ce relookage, enparticulier dans l’agglomération toulousaine.. En effet, La Dépêche est "bloquée" à l’Est par Le groupe"Midi Libre", propriété du Mon<strong>de</strong>, et à l’Ouest par le groupe "Sud Ouest".Première partie 7


DEUXIEME PARTIEMes activitésI) Définition du <strong>stage</strong> « La Dépêche »Action commerciale : Vendre la Dépêche du MidiIntensive : 44 ven<strong>de</strong>ursLimitée dans le temps : du 5 au 10Avril 2004Sur un lieu déterminé : <strong>de</strong>vant le magasin <strong>de</strong> certains diffuseurs <strong>de</strong> La Dépêche du Midi du centreville <strong>de</strong> Toulouse et <strong>de</strong> sa banlieue.Avec <strong>de</strong>s moyens : outils promotionnelsPour atteindre un objectif bien précis : réaliser par jour une vente supplémentaire <strong>de</strong> 75 exemplairesII) Objectifs Réaliser une vente <strong>de</strong> 75 Dépêches supplémentaires par jourSi l’objectif est atteint : Prime <strong>de</strong> 70 € par binôme pour la semaine Prime meilleur ven<strong>de</strong>ur du jour, 30 € par binômeAu final : Prime pour le 1 er binôme : 2 lecteurs DVD Prime pour le 2 ème binôme : 2 lecteurs DVDIII) Les Moyens Un stand <strong>de</strong> vente- Table + tréteaux + akilux Dépêche + blouson DépêcheDeuxième partie 8


Tarifs et ca<strong>de</strong>aux promotionnels- Le Lundi : 0.80 € La Dépêche + Un Pyrénées Magazine- Le Mardi : 0.80 € La dépêche + un stylo en coffret- Le Mercredi : 0.80 € La Dépêche + au choix Un Pyrénées Magazine ou un stylo ou unporte- clé- Le Jeudi : 0.80 € La Dépêche + au choix un Pyrénées Magasine ou un stylo ou unporte-clé- Le Vendredi : 2 € La Dépêche + O Toulouse + une peluche + Un stylo ou un porteclé- Le samedi : 2 € La Dépêche + O Toulouse + Une peluche + Un stylo ou un porte- cléIV) Déroulement journalier du <strong>stage</strong>Durée du <strong>stage</strong> : Du Lundi 5 Avril au Samedi 10AvrilHoraires : le matin, <strong>de</strong> 7h30 à 12h30Lundi 5 Avril 2004Lieu : LabègeNous avions ren<strong>de</strong>z- vous à 7h30 <strong>de</strong>vant l’IUT afin que les formateurs nous donnent les <strong>de</strong>rnièresrecommandations en plus <strong>de</strong> celles données lors <strong>de</strong> la réunion du Mercredi 31 Mars 2004. Notreformateur Alain BAURE nous a motivé ce qui nous a permis <strong>de</strong> partir confiante ma camara<strong>de</strong> et moi.Nous nous sommes munies <strong>de</strong>s dépêches ainsi que <strong>de</strong>s ca<strong>de</strong>aux pour cette journée promotionnelle. Lesclients pouvaient aujourd’hui Lundi 6 Avril bénéficier pour l’achat d’une dépêche à 0.80€ d’unPyrénées magazine en ca<strong>de</strong>auNous sommes parties avec le formateur car nous étions un binôme sans voiture. Nous sommes arrivéessur les lieux. Nous sommes allées nous présenter à la buraliste pour ensuite s’installer en trouvantl’endroit le plus stratégique.Ce jour là il pleuvait nous nous sommes donc placées <strong>de</strong>vant le buraliste en <strong>de</strong>ssous d’un préau. Leburaliste était entouré <strong>de</strong> petits commerces tels que : une boulangerie, un coiffeur, la poste, unepizzeria et une auto école, ce qui nous a permis d’interpeller <strong>de</strong>s personnes qui n’allaient pasforcément chercher la dépêche.Nous nous sommes rendues compte que pour bien vendre il ne fallait pas qu’on atten<strong>de</strong> que le clientvienne à nous mais plutôt que ce soit nous qui fassions la démarche d’allait chercher le client.Pour attirer l’attention du client je me suis rendu compte qu’il fallait utiliser beaucoup <strong>de</strong> mots positifstels que : offrir, en ca<strong>de</strong>au, offre exceptionnelle… et bannir les mots à tendance négative tels que :gratuit, donner…Ce jour là, pour l’achat <strong>de</strong> la dépêche les clients avaient en ca<strong>de</strong>au un Pyrénées magazine pour le prixd’une dépêche soit 0.80 €. Les personnes étaient satisfaites <strong>de</strong> ce ca<strong>de</strong>au. En revanche <strong>de</strong>s personnesse sont rendues compte que le Pyrénées magazine datait <strong>de</strong> l’année 2002 et c’est donc pour cela que<strong>de</strong>s personnes ne nous ont pas acheté la dépêche.Pour ce premier jour je me suis sentis à l’aise et j’ai fait la démarche <strong>de</strong> me déplacer vers le client poursusciter son attention en faisant attention aux mots que j’employais.A la fin <strong>de</strong> la vente c’est à dire à 12h30, nous avons rangé le stand, ensuite nous avons rempli la feuille<strong>de</strong>s réassorts et <strong>de</strong>s invendus pour que le buraliste nous la tamponne pour certifier que nous avons étéprésentes et que nous lui avions bien payé les 109 dépêches vendues par ma camara<strong>de</strong> et moi- même.RESULTAT : 109 dépêches venduesDeuxième partie 9


Mardi 6 Avril 2004Lieu : St OrensCe matin mardi 6 Avril nous avions ren<strong>de</strong>z vous à 7h30 <strong>de</strong>vant l’IUT. Pour cette journée nous noussommes munies <strong>de</strong> Dépêches ainsi que <strong>de</strong>s ca<strong>de</strong>aux prévus pour cette journée. Nous sommes partiesma camara<strong>de</strong> et moi en compagnie <strong>de</strong> monsieur Bauré.Pour cette journée nous étions affectées à la ville <strong>de</strong> St Orens. Nous sommes arrivées sur les lieux,nous nous sommes installées <strong>de</strong>vant le buraliste. J’ai inspecté les lieux pour savoir quels étaient lesautres petits commerces qui pourraient éventuellement nous intéresser.Nous avons constaté l’implantation du fond <strong>de</strong> commerce était situé aux abords d’une voied’accélération pour véhicules ce qui ne permettait pas un accès facile. Les seuls clients quifréquentaient le magasin étaient vraiment <strong>de</strong>s habitués. C’est pour cela qu’il a été difficile pour nous<strong>de</strong> prospecter <strong>de</strong> nouveaux clients, ce qui justifie donc le peu d’exemplaires vendus.De plus lorsque je me suis dirigée vers la boulangerie pour prospecter <strong>de</strong>s éventuels clients, j’étaisplacée hors du stand, donc les clients ont mal perçu ma démarche, ils ne m’ont prêté aucune attention.Découragée, j’ai rejoins ma camara<strong>de</strong> qui tenait le stand.En plus <strong>de</strong>s difficultés rencontrées avec les clients, le beau temps n’était pas au ren<strong>de</strong>z- vous. Lematin, nous avons été obligées <strong>de</strong> déplacer le stand car il commençait à pleuvoir. Nous avons appelénotre responsable pour qu’il nous amène un parasol mais il n’en avait plus. Nous nous sommes doncplacées sous un abris afin <strong>de</strong> ne pas mouiller toutes les dépêches.Conclusion <strong>de</strong> cette journée : Journée exténuante, forte en émotion car j’ai été plusieurs foisdécouragée et blessée par les réactions <strong>de</strong>s personnes.Cependant j’ai appris ce jour là qu’il faut faire face à la frustration et gérer son stress pour mener sontravail à bien.RESULTAT : 44 Dépêches venduesMercredi 7 Avril 2004Lieu : FonsegrivesPour ce troisième jour <strong>de</strong> <strong>stage</strong>, j’ai rencontré une première difficulté en arrivant à l’IUT, puisque macamara<strong>de</strong> s’est avérée mala<strong>de</strong> à cause du mauvais temps <strong>de</strong> la veille. Christophe Baurais, un <strong>de</strong> nos<strong>de</strong>ux responsables, a remplacé ma camara<strong>de</strong> pour cette journée. Monsieur Baurais était en <strong>stage</strong> <strong>de</strong>formation pour la Dépêche, ce n’était pas un salarié <strong>de</strong> l’entreprise, cela faisait donc partie <strong>de</strong> son<strong>stage</strong>, puisque les journées précé<strong>de</strong>ntes il a était contraint <strong>de</strong> remplacer également une fille absentedans un <strong>de</strong>s autres binômes.Pour cette journée nous <strong>de</strong>vions vendre la dépêche dans le village <strong>de</strong> Fonsegrives. Nous sommesarrivés sur place, nous avons installé notre stand comme chaque jour <strong>de</strong>vant le magasin <strong>de</strong> presse. Cemagasin <strong>de</strong> presse était un dépositaire puisqu’il vendait essentiellement <strong>de</strong>s dépêches et <strong>de</strong>s cigarettes.A côté du dépositaire se trouvait une boulangerie et un petit Casino. Pour ce troisième jour, nousétions bien placés, puisqu’on se trouvait en plein centre ville du village. De plus les personnes avaientun accès facile et la possibilité <strong>de</strong> se garer juste <strong>de</strong>vant le dépositaire.Pour cette journée les personnes pouvaient bénéficier pour l’achat d’une dépêche d’un Pyrénéesmagazine et au choix d’un stylo ou d’un porte clés. J’ai constaté avec l’expérience <strong>de</strong> Mr Baurais quela présentation <strong>de</strong>s produits sur le stand était très importante. Nous avons positionné les produits <strong>de</strong>telle façon qu’ils soient visibles par le client. Le fait d’en mettre une gran<strong>de</strong> quantité sur la table apermis <strong>de</strong> susciter l’intérêt du consommateur.Deuxième partie 10


Cette journée s’est très bien passée. Le fait que monsieur Baurais est été là à rendue la vente pluscrédible auprès <strong>de</strong>s consommateurs. Cependant je ne me suis pas assise sur mes lauriers, j’ai tout <strong>de</strong>même fait la démarche <strong>de</strong> prospecter les personnes qui entraient dans la boulangerie. Les personnes sesont avérées très satisfaites par les ca<strong>de</strong>aux. Une personne nous a acheté trois Dépêches pour pouvoirbénéficier <strong>de</strong> tous les ca<strong>de</strong>aux alors que celle-ci ne lisait pas le quotidien.La seule difficulté que nous avons rencontré c’est que nous avons constaté que le dépositaire avait uneforte concurrence puisque il était entouré <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux autres buralistes à 100 mètres d’intervalle. Doncbeaucoup <strong>de</strong> personnes avaient déjà acheté la dépêche dans un <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux autres magasins <strong>de</strong> presse.RESULTAT : 96 dépêches venduesJeudi 8 Avril 2004Lieu : St AlbanPour ce quatrième jour ma camara<strong>de</strong> est revenue en pleine forme après son jour <strong>de</strong> repos, ce qui m’a<strong>de</strong> suite motivé. Nous sommes allées nous présenter comme tous les jours au gérant du magasin <strong>de</strong>presse. Nous avons rencontré un problème d’emplacement car le trottoir <strong>de</strong>vant le buraliste était tropétroit pour qu’on puisse installer notre stand et que les gens puissent passés. Nous avons donc trouvéun système afin que ce problème soit résolu.Nous avons commencé doucement la journée car ce village est très calme <strong>de</strong> 8 h à 9 h. Nous avonsexécutées la plupart <strong>de</strong> nos ventes dans la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> 9h 30 à 12 h.Nous avions juste à côté du buraliste une boulangerie et un bar brasserie. Nous avons sympathiseravec le patron du bar qui nous a proposé <strong>de</strong> rentrer dans son bar pour vendre <strong>de</strong>s Dépêches. Macamara<strong>de</strong> s’en ai occupé pendant que moi je restais au stand. Ma camara<strong>de</strong> est revenu 5 minutes aprèsavec déjà 5 Dépêches <strong>de</strong> vendues, elle revenais en prendre pour une autre tournée . Nous n’avons pasrencontré <strong>de</strong> difficultés particulière. Ce jour là, le beau temps était au ren<strong>de</strong>z-vous.Les clients étaient très sympathiques certains d’entre eux prenaient le temps <strong>de</strong> discuter avec nous, ilsétaient intrigués par cette offre promotionnelle. Nous avons donc répondu à leur question en leurrépondant que nous étions étudiantes et que nous faisions un <strong>stage</strong> dans le but d’avoir un diplôme.Très bonne journée, la motivation est revenue je pense à cause du beau temps <strong>de</strong> cette matinée.RESULTAT : 68 dépêches venduesVendredi 9 Avril 2004Lieu : L’UnionPour ce vendredi, nous avions l’objectif <strong>de</strong> vendre en plus <strong>de</strong> la Dépêche le magazine O Toulouse etses ca<strong>de</strong>aux ( stylo, porte- clés et peluche) pour un tout à 2 €. Nous avons trouvé cet objectif plusdifficile qu’auparavant car beaucoup <strong>de</strong> clients ne voulaient que la Dépêche.Le buraliste était placé à proximité d’un magasin LIDL, d’une boulangerie, d’une pharmacie, d’uncoiffeur. De plus l’accès était facilité aux voitures car le Liddle était bordé d’un grand parking.Nous avons donc interpeller le client afin <strong>de</strong> lui communiquer l’offre promotionnelle et don <strong>de</strong> susciterson envies. Nous avons remarqué que la peluche a beaucoup favorisé l’achat.Nous nous sommes rendues compte qu’il fallait donc adapter notre offre selon la personne qui setrouvait en face <strong>de</strong> nous. Quand une maman venait avec ses enfants on insistait sur le fait que lapeluche était offerte. Si au contraire c’était un homme qui allumait une cigarette on lui proposait unbriquet en ca<strong>de</strong>au etc…Deuxième partie 11


Je suis allée offrir la peluche avec un stylo à la boulangère en lui expliquant que nous étions étudiantesà l’IUT afin qu‘elle nous envoie ses clients.Nous avons constater que les clients étaient réticent au prix car les habitués préparaient leur 80centimes d’euros et donc il ne comptaient pas mettre plus. Les personnes abonnés n’étaient pascontentes <strong>de</strong> ne pas bénéficier <strong>de</strong>s ca<strong>de</strong>aux eux aussi.D’autres furent agréablement surpris par les ca<strong>de</strong>aux proposés pour cette journée promotionnelle. Etenfin nous avions eu quelques remarques désobligeantes concernant La Dépêche, nous ne sommes pasrentrées dans le débat.Cette journée a été fortes en critiques nous avons donc essayé <strong>de</strong> gérer ? <strong>de</strong> répondre et <strong>de</strong> rassurer leclient lorsque cela était possible.RESULTAT : 46 dépêches venduesSamedi 10 Avril 2004Lieu : BalmaNos représentants nous ont beaucoup encouragés pour ce jour là car le lieu dans lequel nous étionsimplantées avait la particularité d’avoir un marché dans les environs.Nous nous sommes installées comme tous les jours <strong>de</strong> la semaine. Nous avons essayé <strong>de</strong> nouspositionner <strong>de</strong> telle façon que les personnes nous aperçoivent dés le premier coup d’œil. Nous noussommes décentrées du buraliste car plusieurs arbres nous masquaient la vue et nous n’étions pasvisibles. Nous nous sommes placées aux abords <strong>de</strong> la route sur le trottoir à 10 mètres à gauche dudiffuseur.Nous avons constatées une <strong>de</strong>mi heure après notre installation que notre place n’était pas stratégiquenous avons donc déplacé notre stand à côté d’une allée qui menait au magasin <strong>de</strong> presse toujours sur lagauche du buraliste. Nous avons remarqué 10 minutes plus tard que beaucoup <strong>de</strong> clients venaient <strong>de</strong> ladroite donc nous nous sommes positionnées à côté <strong>de</strong> la vitrine du diffuseur.Ma camara<strong>de</strong> et moi étions très motivées pour cette <strong>de</strong>rnière journée, nous voulions essayées <strong>de</strong> battrenotre record du lundi (109 Dépêches).Nous nous sommes relayées <strong>de</strong> telle façon que pendant une heure l’une s’occupait du stand et l’autreallait prospecter les clients dans le marché.Le fait que ma camara<strong>de</strong> et moi-même nous nous entendions très bien a favorisé le fait que nous étionstrès accueillantes, souriantes et chaleureuses avec nos clients.Ce jour là les personnes se laissaient beaucoup plus tentées par notre offre peut être car le week-endles personnes sont moins pressées et moins stressées. Nous avons étaient très surprises <strong>de</strong> notrerésultat car généralement les personnes partent en vacances pour le week-end <strong>de</strong> pâques.RESULTAT : 105 dépêches venduesDeuxième partie 12


TROISIEME PARTIEAnalyse du <strong>stage</strong>I) Les aspects positifs <strong>de</strong> ce <strong>stage</strong> :Ce <strong>stage</strong> m’a permis <strong>de</strong> comprendre les bases <strong>de</strong> la vente et <strong>de</strong> mettre en œuvre les techniques quej’avais assimilées en cour et <strong>de</strong> les appliquer en temps réel. Le fait que nos formateurs étaientmotivants, aimables et surtout à l’écoute m’a beaucoup aidé tout le long du <strong>stage</strong>. Je me sentais enconfiance et préparais pour ce <strong>stage</strong>. J’ai appris beaucoup <strong>de</strong> la vente c’est à dire sur les mots àemployer pour faire une vente et surtout les mots à éviter. Au début du <strong>stage</strong> je ne savais pas tropcomment formuler l’offre mais petit à petit j’ai pris <strong>de</strong> l’assurance et ma vente est <strong>de</strong>venue <strong>de</strong> plus enplus persuasive et convaincante.Ce <strong>stage</strong> m’a permis également <strong>de</strong> développer le travail en groupe, j’ai essayé <strong>de</strong> connaître macamara<strong>de</strong> <strong>de</strong> la conseiller, <strong>de</strong> la féliciter et <strong>de</strong> la critiquer pour aller <strong>de</strong> l’avant et elle <strong>de</strong> même car nousavions <strong>de</strong>s objectifs communs, afin d’avoir les meilleurs résultats possibles.Le fait que nous ayons <strong>de</strong>s primes si nos résultats s’averraient bon nous a beaucoup motivé et nous apoussé à donner le meilleur <strong>de</strong> nous- même. De plus ce <strong>stage</strong> était très dynamique ce qui m’abeaucoup plus car il fallait prendre <strong>de</strong>s responsabilités, s’organiser dans notre travail et surtoutcommuniquer entre nous et avec les clients.SAVOIR : Utiliser les mots positifs qui permettent <strong>de</strong> pousser l’individu à agir Exprimer clairement l’offre <strong>de</strong> la journée Présenter les produits <strong>de</strong> telle façon que le client puisse les visualiser dés le premiercouleur Animer un standSAVOIR- FAIRE : Organisation Utilisation <strong>de</strong> mot simple et direct Etre souriant et poliSAVOIR- ETRE : Résister à la frustration Se dépasser Capacité d’écouteTroisième partie 13


II) Les aspects négatifs :Le principal frein à ce <strong>stage</strong> fut tout d’abord le temps qui a beaucoup perturbé notre vente d’une partcar ma camara<strong>de</strong> a était absente une journée car elle était mala<strong>de</strong> et d’autre part car il fallait s’abriter etdonc changer nos plans.Le fait <strong>de</strong> commencer très tôt m’a posé beaucoup <strong>de</strong> problème car je n’habite pas à proximité <strong>de</strong> l’IUTet je n’avais pas <strong>de</strong> bus pour pouvoir y être à temps je me suis donc débrouillée comme j’ai pu, maisce fut difficile.Nous étions le seul binôme à ne pas avoir <strong>de</strong> voiture, nous avion donc une totale dépendance <strong>de</strong>sformateurs.Ce <strong>stage</strong> a été très éprouvant pour moi car d’une part beaucoup <strong>de</strong> personnes nous ont fait <strong>de</strong>sremarques désobligeantes et parfois même elles ne nous prêtaient aucune attention. D’autre part j’aibeaucoup était découragée dans mon <strong>stage</strong> à cause <strong>de</strong> la monotonie <strong>de</strong>s activités et du manque <strong>de</strong>responsabilités.III) Analyse critique :J’ai mal vécu le fait que les personnes soient désobligeantes parfois même agressives, ce qui<strong>de</strong>mandait un réel contrôle <strong>de</strong> soit. Ce problème a été vraiment difficile à gérer. J’ai quelque foislâcher prise surtout la matinée <strong>de</strong> Mardi où nous étions implantées à St Orens. D’une part nous avionstrès froid, et d’autre part les seuls clients que nous avons croisés ne nous ont porté aucune attention,parfois même ils nous « fusillaient » du regard.De ce fait je ne suis pas resté optimiste et je n’ai donc pas pu réaliser les objectifs fixés.Je me rends compte à présent que la vente est un univers qui requiert beaucoup <strong>de</strong> caractère, il fautsavoir rester au stress et à la frustration.CONCLUSIONCe <strong>stage</strong> a été intéressant car j’étais en contact avec le client ce qui est un aspect très important pourmoi, cela m’a permis <strong>de</strong> me rendre compte que pour le futur je souhaiterai avoir un travail dans lacommunication ou dans la vente.Ce <strong>stage</strong> a duré une semaine ce qui était amplement suffisant car les activités <strong>de</strong>venaient trèsrépétitives et parfois même lassantes.Nous étions très motivées ma camara<strong>de</strong> et moi au début du <strong>stage</strong> car nous avions pour objectif <strong>de</strong> sedépasser pour gagner les primes <strong>de</strong> ventes, cependant la réunion du Jeudi 29 Avril nous a persuadé ducontraire puisque nous n’avons pas eu <strong>de</strong> primes. Le reproche que j’ai à faire est que durant le <strong>stage</strong> ilaurait été judicieux <strong>de</strong> nous dire le matin les résultats <strong>de</strong> la veille <strong>de</strong> tous les groupes pour savoircomment on se positionnait par rapport aux autres.Conclusion 14


Annexes 15

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