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L'intervention de Jean-Yves PINEAU - Le Transfo

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Culture et ruralité« <strong>Le</strong>s paroles seules comptent. <strong>Le</strong> reste est bavardage »E. IonescoDes territoires « déclassés » aux territoires « davenir » ?De la recomposition sociale <strong>de</strong>s territoires rurauxà la mise en œuvre <strong>de</strong> projets <strong>de</strong> développementCollectif Ville CampagneCusset – Mardi 4 octobre 2011


Eléments <strong>de</strong> cadrage et <strong>de</strong> définition1 – Mutations <strong>de</strong>s territoires ruraux etmobilités2 – Lattractivité <strong>de</strong>s territoires2


<strong>Le</strong> Collectif Ville Campagne§ Appui aux personnes souhaitant s installer sur lesterritoires ruraux (primo - accueil, formations « appui – amont »,Projets en Campagne, site portail…)§ Appui aux territoires et structures (réseaux, valorisationd expériences, accompagnement, P.E.C, construction d outils,formation, Université <strong>de</strong> l Accueil, site portail…)§ Etu<strong>de</strong>s et ingénierie (R&D), Centre <strong>de</strong> Ressources,animation <strong>de</strong> groupes <strong>de</strong> travail et <strong>de</strong> réflexion au niveau national§ Volet formation (collectivités, territoires, sociopro…)


Muta%ons <strong>de</strong>s territoires et mobilités rési<strong>de</strong>n%elles 5


Evolution <strong>de</strong>s populations et <strong>de</strong>s mobilitésAu niveau national et régional :§ Accroissement <strong>de</strong> la mobilité rési<strong>de</strong>ntielle <strong>de</strong>s Français (19,5 M)6,5 millions ont migré dans la même commune7 millions ont changé <strong>de</strong> commune2,2 millions ont changé <strong>de</strong> département3,8 millions ont changé <strong>de</strong> région§ Exemples dévolution <strong>de</strong> la population 1999/2009 (variation annuelle) :Languedoc Roussillon : + 1,3 % (total) dont (+ 1,1 %) dû au sol<strong>de</strong>migratoireRhône-Alpes : + 0,9 % ( + 0,4 %) / Limousin : + 0,4 % (+ 0,7 %)Auvergne : + 0,3 % (+ 0,3 %) / Bourgogne : + 0,2 % (+ 0,2 %)Midi-Pyrénées : + 1,2 % (+ 1,1%)7


Taux <strong>de</strong> variation annuelentre 1999 et 20068


Source : Insee, recensements <strong>de</strong> la population.<strong>Le</strong>s mobilités


Mobilités et dynamisme démographique § + 19 % : superficie <strong>de</strong> lespace urbain (22% du territoire – 47,9 millions dhabitants (77,5%) – 13,9 millions dhabitants pour lespace rural (+ 9% <strong>de</strong> 99 à 07) § <strong>Le</strong>s villes <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 10 000 h sont les plus dynamiques § 100 000 personnes sinstallent chaque année sur les territoires ruraux § Pour les communes <strong>de</strong> moins <strong>de</strong> 500 habitants : <strong>de</strong> 0,3 % à 1 % <strong>de</strong>puis 99 § Une campagne <strong>de</strong> plus en plus rési<strong>de</strong>nKelle (les « extra urbains »


<strong>Le</strong>s mutations en coursDe l espace rural à la patrimonialisation <strong>de</strong>scampagnes• D une vision technique d un espace à vocation agricoleet producteur à une vision sensible <strong>de</strong> paysages et <strong>de</strong>lieux <strong>de</strong> vie11


<strong>Le</strong>s mutations en coursDe la fonction productive aux nouvelles fonctions<strong>de</strong>s territoires (…et <strong>de</strong>s relations ville/campagne)• Fonctions rési<strong>de</strong>ntielle, récréative, touristique,environnementale – L économie présentielle• Rapports ambigüe avec les villes : effets <strong>de</strong> drainage(activités, services…) et d irrigation (populations) <strong>de</strong>svilles vers les campagnes non maitrisésØ Fort impact socio spatial mais peu <strong>de</strong> cadres existants pourdévelopper <strong>de</strong>s projets communs concertés d aménagement et<strong>de</strong> développement territorial12


<strong>Le</strong>s mutations en coursDe la mono activité économique (agricole ouindustrielle) à la tertiarisation <strong>de</strong> l économie etaux nouvelles activités…§ Désindustrialisation <strong>de</strong>s campagnes (et <strong>de</strong>s villes),montée en puissance <strong>de</strong> l économie <strong>de</strong> services (70 %) et<strong>de</strong>s TPE (90,6 % du tissu économique français)§ Nouvelles formes d activités, nouvelles organisationsprofessionnelles, nouvelles manières d abor<strong>de</strong>r lesmarchés et nouveaux « anciens » marchés…13


<strong>Le</strong>s mutations en coursDe l uniformisation <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vie auxnouveaux « outils » permettant <strong>de</strong> vivre à lacampagne§ Des mêmes imaginaires sociaux à la ville comme à lacampagne, <strong>de</strong>s mêmes besoins… et <strong>de</strong>s populations <strong>de</strong>plus en plus « hors sol » malgré un désir d appartenance§ De nouveaux outils liés à la mobilité (personnes, biens,connaissance…)14


<strong>Le</strong>s mutations en coursD une population « stable » à <strong>de</strong>s populationsmobiles et « hétérogènes »§ Modification <strong>de</strong>s structures sociodémographiques,vieillissement global <strong>de</strong>s populations§ Stratégies rési<strong>de</strong>ntielles par cycles <strong>de</strong> vie, par mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong>vie et… selon les moyens financiers§ Dilatation <strong>de</strong>s territoires <strong>de</strong> vie15


<strong>Le</strong>s mutations en coursDu global au local, du réchauffement climatique àla question <strong>de</strong> l alimentation… les territoires faceaux « crises »§ Une décentralisation qui pose « questions »§ Un modèle <strong>de</strong> développement à bout <strong>de</strong> souffle ?§ Des stratégies qui s entrechoquent ou qui s ignorent§ Des leviers hors <strong>de</strong> portée ?§ Un projet <strong>de</strong> société à re<strong>de</strong>ssiner ? A refon<strong>de</strong>r ? …16


AVANT… TERRITOIRE Logement Travail École Achats Services Loisirs… 17


AUJOURDHUI… TERRITOIRES VOISINS Travail Achats Services Loisirs… VILLE CENTRE Achats Services Loisirs… AGGLOMERATION VOISINE Travail Étu<strong>de</strong>s Achats Services Loisirs… TERRITOIRE Logement École Achats Services Loisirs… Des mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> vie qui évoluent, <strong>de</strong>s besoins, <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s et <strong>de</strong>s aspiraKons nouvelles, mais aussi <strong>de</strong>s contraintes. => <strong>de</strong>s mobilités rési<strong>de</strong>n%elles et professionnelles (choisies/subies) qui saccroissent. 18


UNE SOCIÉTÉ DE LA MOBILITÉ AGGLOMERATION VOISINE VILLE CENTRE TERRITOIRES VOISINS Données et informa%ons Biens et ressources Hommes TERRITOIRE … dans un contexte <strong>de</strong> MONDIALISATION => créateur <strong>de</strong> déséquilibres et <strong>de</strong> contraintes 19


De la réalité <strong>de</strong>s « moteurs » dudéveloppement <strong>de</strong>s territoiresSources : ŒIL / OPCAu niveau territorial (bassins <strong>de</strong> vie, territoires <strong>de</strong>projet…), la croissance ne signifie pas nécessairementdéveloppement<strong>Le</strong> niveau <strong>de</strong> développement dun territoire dépendbien plus <strong>de</strong> sa capacité à capter <strong>de</strong> la richesse quàseulement en produireEn jeu : <strong>de</strong>s mécanismes redistributifs publics etprivés permettant <strong>de</strong> capter du « revenu » et <strong>de</strong> créeractivités, emplois et développement social


<strong>Le</strong> profil <strong>de</strong>s migrants § Plutôt une populaKon acKve (41 % acKfs – 14 % retraités) § Âgés <strong>de</strong> 30 à 45 ans § En couple avec <strong>de</strong>s jeunes enfants § Employés, cadres et professions intermédiaires 21


Profils <strong>de</strong>s migrants : trajectoires et motivationsFaible affect pour le ruralFort affect pour le ruralRuptureX Migrant salarialX Migrant en ruptureX Migrant retraitéContinuitéX MigrantrelégationX Migrant patrimonialenX Migrant rural22


<strong>Le</strong>s enjeux <strong>de</strong> laccueil<strong>Le</strong>s principales motivations relevées<strong>Le</strong>s principales motivations évoquées (sondage PEC/IFOP 2009)Ø Recherche dune meilleure qualité <strong>de</strong> vie (66%)Ø Recherche dun meilleur environnement (60 %)<strong>Le</strong>s principaux freins évoquésØ <strong>Le</strong> manque <strong>de</strong> commerces <strong>de</strong> proximité (56 %)Ø <strong>Le</strong> manque dinstallations et dactivités culturelles (41%)ü Pour les seniors : déficit en matière doffre <strong>de</strong> services <strong>de</strong> santé (53 %)ü Pour les plus jeunes : manque <strong>de</strong> perspectives professionnelles (42 %)


La_racKvité <strong>de</strong>s territoires La_racKvité territoriale : faire rester, faire venir Attractivité globaledu territoireAttractivitérési<strong>de</strong>ntielleAttractivitééconomiqueRelier économies rési<strong>de</strong>ntielle et productive dans unestratégie <strong>de</strong> développement durable


LOffre globale du territoireØ Loffre « cadre <strong>de</strong> vie » (image et i<strong>de</strong>ntité duterritoire, aménités, hospitalité…)Ø Loffre dactivités (reprises – créations – emplois- potentiels dactivités…)Ø Loffre <strong>de</strong> locaux professionnels, <strong>de</strong> foncierØ Loffre en matière <strong>de</strong> logement (marchéimmobilier, locatifs disponibles…)


LOffre globale du territoireØ Loffre <strong>de</strong> services (éducation, santé, transports,loisirs, commerces, vie sociale…Qualité <strong>de</strong> vie)Ø Loffre daccompagnement (structures etpersonnes ressources, formations, outilsspécifiques : sessions daccueil, rési<strong>de</strong>nces…)Ø Loffre dhospitalité du territoire (ouverture <strong>de</strong>smentalités, intégration, qualité <strong>de</strong> laccueil…)Objectifs : construire, qualifier, promouvoir etproposer cet ensemble qui constitue lOffre globaledu territoire


LOffre globale du territoireEnjeux du territoire àStratégie territorialeActivité Réceptivité AménitésConstruire, assembler, promouvoir, accompagnerLOffre daccueil qualifiée du territoire


Place et rôle <strong>de</strong> la culture dans ledéveloppement dun territoireCulture, vous avez dit culture(s) ?Propositions- La culture comme capacité à produire du sensible(lart, facteur du sensible, expression du sensible)- La culture comme capacité à créer du lien et dusens (commun)« La culture, c'est ce qui relie les savoirs et les fécon<strong>de</strong>s» Edgar Morin« La culture, c'est ce qui répond à l'homme quand il se <strong>de</strong>man<strong>de</strong> cequ'il fait sur la terre » André Malraux28


Culture et développement territorial : <strong>de</strong>la « fabrique » aux outils- La culture comme « fabrique » <strong>de</strong>s Hommes et<strong>de</strong>s TerritoiresLhistoire, le(s) patrimoine(s), les savoir-faire, les usages, les« succes story » : lâme singulière du territoire, sans cesse enmouvement. Léducation populaire, lémancipation <strong>de</strong>s individus, lamixité, le lien social. Louverture du territoire et <strong>de</strong>s mentalités, saconfiance…<strong>Le</strong> 1 + 1 = 3 (lapport <strong>de</strong> nouvelles « références »). Exp :IPAMAC, RACAN..- La culture comme socle du développement<strong>Le</strong> lien et linter connaissance entre les populations, entre leshabitants, entre les acteurs. Donne du sens au territoire, entre et auxactions : li<strong>de</strong>ntité territoriale et la légitimité du projet <strong>de</strong> territoire. Laculture <strong>de</strong> laccueil, la culture <strong>de</strong> lentreprise et <strong>de</strong> lentreprendre…29


Culture et développement territorial : <strong>de</strong>la « fabrique » aux outils- La culture comme levier du développementLa construction <strong>de</strong> lattractivité du territoire et <strong>de</strong> son Offre (fairerester, faire venir ; publics cibles jeunes, cadres, saisonniers, seniors).ex : territoires et économie touristique, Région Limousin (attractivitéterritoriale après 1 siècle <strong>de</strong>xo<strong>de</strong>), Pays <strong>de</strong> Racan… Vigilance :politique dinvestissements, politique structurante, pas une politiquecroupion. Pas une suite dactions mises bout à bout. <strong>Le</strong> marketingterritorial- La culture comme outil du développementLa mise en valeur du territoire (paysages, patrimoines), <strong>de</strong>s acteurs.<strong>Le</strong>s politiques culturelles.Liens entre art et entreprises (<strong>de</strong>sign). Vigilance : instrumentalisation30


Culture, crises et perspectives- La culture face aux mutations <strong>de</strong>s territoiresCréation, innovation : réinvestissement <strong>de</strong>spaces, dhistoires,reconversion…Ex : Bilbao (Guggenheim : 1 million <strong>de</strong> visiteurs, 1,57 milliards € àl'économie <strong>de</strong> la région, 45 000 emplois directs ou indirects <strong>de</strong>puis1997), St Macaire, Bouillé St-Paul… www.creativité-et-territoires.org- La culture face aux crises (énergétique, climatique,économique, alimentaires)Permettre la « gran<strong>de</strong> transition » vers une nouvelle civilisation, unautre rapport au mon<strong>de</strong> ?31

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