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Agapè sans frontières

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Coupde projecteurLa nouvelle stratégie ne réussira qu’àtravers une évangélisation qui privilégieainsi l’esprit missionnaire : laBible dans une main et la houedans l’autre. Autrement dit celle quifavorise l’annonce de l’Évangile etl’investissement dans les projetsde développement qui touchenttoute la population. Dans cet esprit,les Régions synodales responsables decette décentralisation sont stimuléesà travailler avec les ONG locales. Cetravail demande un changement dementalité aussi bien dans le Sud quedans le Nord. Il est immense et aurabesoin de la contribution financièreimportante des Églises partenairesde l’EPR. Le soutien missionnaire del’Église annonçant l’Évangile au-delàdes limites nationales demeure indispensable.Avec la décentralisation, les paroissessont responsables des salairesdes pasteurs, de la construction et del’entretien des temples, des presbytères,des écoles et de la promotion desmouvements associatifs de développementsous l’animation des Régionssynodales. Une telle responsabilité esténorme dans un pays pauvre commele Rwanda où l’État n’accorde aucunsoutien financier aux Églises en raisonde la séparation des pouvoirs entre lespirituel et le temporel. La décentralisationa quelque espoir de réussite siles chrétiens rejettent fermement lathéorie de la Mission du Réveil qui privilégiela théologie du ciel, c’est-à-direl’intérêt pour le paradis au détrimentde la vie hic et nunc.Le pasteur africain est en même tempsun agent de développement. Pour lui,avoir un salaire décent et un presbytèreconvenable n’est pas un luxe dansun pays où la mobilité est réduite, etune manière de le rendre plus prochede la population qu’il est appelé à accompagnerspirituellement et vers uneautonomie financière. La disponibilitédes responsables est aussi un facteurnécessaire au succès de la décentralisation.Sans la coopération des Églises, lesmoyens financiers des États africainsne parviendront pas à éradiquer la pauvretéqui ruine tous les efforts. Cettenouvelle stratégie ne signifie pas démissionde l’EPR eu égard à la solidaritéinter-paroissiale ni retrait de sespartenaires européens dans l’annonced’un Évangile <strong>sans</strong> frontières, bien aucontraire. Elle se veut volontaire, avecle défi d’investir davantage dans la responsabilisationà partir de la base.Dr. Léonard RWANYINDOsources humaines et matérielles disponibleslocalement. Cela, pour réduirela dépendance vis-à-vis de l’aideextérieure et acquérir le plus d’autonomiepossible.Au fil des années, l’appui structurelfourni par Solidarité protestante apermis de développer un meilleur accèsaux ressources financières locales.Parfois même cet appui a été plus importantque le financement de notreONG.Mais ce processus n’aboutit pas toujoursà un résultat optimal. Il est toujoursplus facile de s’appuyer sur unfinancement extérieur que de prendredes risques avec des ressourceslocales. Le phénomène “Tanguy” estégalement présent dans les relationsde partenariat ! Mais c’est une réellesatisfaction quand on voit les partenairesdévelopper leur expertise etgagner la reconnaissance et le respectdes autorités locales pour la qualité dutravail accompli.Pour nous, un bon partenariat est celuiqui aboutit aux résultats escomptés etqui permet aux partenaires de s’épanouirdans leur travail et, à leur tour,d’apporter une aide aux plus fragiliséset défavorisés.Éric JEHINPAGEMai 2008 g Mosaïque 7

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