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Cahier des charges, Elaboration d'un plan de mobilité ... - Euromedina

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3. CONTENU DU PLANLe Plan communal <strong>de</strong> mobilité est un dossier composé d’un certain nombre <strong>de</strong> documents relatifaux différentes phases <strong>de</strong> son processus techniqueCes différentes phases sont décrites ci-après et font partie <strong>de</strong> la méthodologie proposée par lesoumissionnaire dans son offre.3.1 Phase 1 : Etat <strong><strong>de</strong>s</strong> lieux et diagnostic <strong>de</strong> la situationEn lien avec le territoire communal,• l’analyse porte sur :- les générateurs <strong>de</strong> déplacements existants et l'évolution prospective <strong>de</strong> ceux-ci;- les réseaux et l’offre <strong>de</strong> déplacement relatifs à chaque mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> déplacements ainsique leur utilisation et les dispositions en matière <strong>de</strong> stationnement ;- la sécurité routière et les nuisances liées aux déplacements• le diagnostic met en évi<strong>de</strong>nce les enjeux et dysfonctionnements majeurs.Typiquement, elle comprendra les éléments suivants :0. Du point <strong>de</strong> vue méthodologique♦ <strong><strong>de</strong>s</strong> rencontres avec les acteurs privilégiés ( Région wallonne, Commune, associations,écoles, entreprises, etc ) afin <strong>de</strong> connaître leur diagnostic ;♦ une analyse <strong><strong>de</strong>s</strong> étu<strong><strong>de</strong>s</strong> et <strong>plan</strong>s réalisés ou en cours au sein <strong>de</strong> la Commune (schéma <strong><strong>de</strong>s</strong>tructure, <strong>plan</strong> <strong>de</strong> développement rural, <strong>plan</strong> cyclable, projet <strong>de</strong> ville,…) ;♦ une analyse supra communale <strong><strong>de</strong>s</strong> problématiques <strong>de</strong> la mobilité afin d’i<strong>de</strong>ntifier lesconcertations nécessaires et les synergies possibles avec les communes voisines.1. En ce qui concerne les générateurs <strong>de</strong> déplacement♦ l’i<strong>de</strong>ntification et la cartographie <strong><strong>de</strong>s</strong> principaux pôles générateurs <strong>de</strong> déplacement ausein <strong>de</strong> la Commune et dans leur pourtour immédiat (écoles, gran<strong><strong>de</strong>s</strong> entreprises ougroupements d’entreprises, hôpitaux, commerces, etc…), l’évaluation <strong><strong>de</strong>s</strong> déplacementsqu’ils génèrent ainsi qu’une analyse <strong>de</strong> ces pôles en terme d’accessibilité qualitative etquantitative et une estimation dynamique <strong>de</strong> la population et du nombre d’emplois parsecteur ;♦ une analyse approfondie du transport <strong>de</strong> marchandises, par exemple : nombre <strong>de</strong>mouvements (éventuellement par type d’activité), localisation <strong><strong>de</strong>s</strong> principales zones <strong>de</strong>chargement et/ou <strong>de</strong> déchargement, mo<strong>de</strong> d’organisation (durée <strong><strong>de</strong>s</strong> arrêts (livraisons),type <strong>de</strong> véhicules, stationnement <strong>de</strong> nuit et <strong>de</strong> week-end), importance du transit;♦ une analyse prospective <strong><strong>de</strong>s</strong> mo<strong><strong>de</strong>s</strong> et techniques <strong>de</strong> déplacement, <strong><strong>de</strong>s</strong> flux <strong>de</strong> circulationet <strong><strong>de</strong>s</strong> problèmes ainsi générés à politique communale inchangée.2. En ce qui concerne l’offre <strong>de</strong> déplacement et son utilisation♦ une analyse <strong>de</strong> la structure et <strong>de</strong> l’importance <strong><strong>de</strong>s</strong> mouvements journaliers opérés dans laCommune pour les différents mo<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> déplacement – Des comptages <strong>de</strong> fluxautomobiles, vélo et, si nécessaires, usagers <strong><strong>de</strong>s</strong> transports en commun et piétons sontréalisés selon <strong><strong>de</strong>s</strong> méthodologies déterminées en accord avec le fonctionnaire dirigeant ;♦ une analyse <strong>de</strong> la répartition modale <strong><strong>de</strong>s</strong> déplacements en ce compris les pratiquesexistantes d’intermodalité ;<strong>Elaboration</strong> du P.C.M. - Belgique Modèle <strong>Cahier</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> Charges PCM 080108.doc9

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