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CR_Report_Final_pages_FRE copy1 - The Walt Disney Company

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NORMES DE TRAVAIL INTERNATIONALESTableau 10 : Normes de travail internationales : axes prioritaires pour l'exercice 2009 (suite)AXE PRIORITAIRE EXERCICE FINANCIER 2009Collaboration avec les partiesprenantes extérieuresNous avons durant l'exercice 2009 renforcé notre participation aux initiativessectorielles et multipartites suivantes :• <strong>Disney</strong> a rejoint Fair Factories Clearinghouse pour faciliter le partenariat intersectorielset le partage des contrôles d'usine, ce qui permettra de réduire ledédoublement des évaluations d'usine et d'orienter des ressources vers leredressement des cas de non-conformité.• Nous avons renforcé notre soutien au programme Better Work de l'OIT-SFI enapprouvant les principes internationaux des acheteurs et en appuyantl'expansion du programme vers la Jordanie, le Vietnam et Haïti, un pays quenous avions précédemment rayé de la liste des pays fournisseurs. Dans chacundes cas où intervient Better Work, de nombreux bénéfices ont été relevés, telsque la réduction des contrôles double-emploi, les techniques d’évaluationcomplètes et crédibles et l’intégration des contrôles et des capacitésde correction.• Responsible Cotton Network - le coton ouzbèke: <strong>Disney</strong> a participé à un réseaumultipartite — entreprises, ONG, investisseurs, syndicats, institutions multilatéraleset autres — qui trouve inacceptable le recours au travail forcé des enfants dansla récolte de coton en Ouzbékistan, le troisième exportateur mondial de coton.Bien que seulement une partie relativement petite des activités de <strong>Disney</strong>touche aux produits à base de coton (achat, concession de licences et venteau détail), nous prenons très à cœur le bien-être des enfants et ne tolérons pasdans les chaînes d’approvisionnement des produits <strong>Disney</strong>, l’exploitation desenfants dirigée par l’État. Nous avons publié une déclaration à ce sujet etdemandé à nos licenciés et à nos fournisseurs d’éviter le coton ouzbek jusqu’àce que le problème soit réglé.1. Au moment du terrible tremblement de terre en Haïti, en janvier 2010, plusieurs licenciés et fournisseurs envisageaient d’y fabriquer des produits <strong>Disney</strong>, mais aucune usine n’avaitencore été approuvée. Nous avons un dialogue permanent avec nos licenciés et nos fournisseurs ainsi qu’un groupe de travail multipartite, et ce par le biais du programme BetterWork de l’OIT-SFI et du MFA Forum, afin d’évaluer le rôle que nous et d’autres marques peuvent jouer pour aider Haïti à reconstruire son industrie de l’habillement.Pour en savoir plus sur le programme Normes de travail internationales de <strong>The</strong> <strong>Walt</strong> <strong>Disney</strong> <strong>Company</strong>, merci de consulter le chapitreWorkplaces (lieux de travail) du rapport RSE 200812

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