Résultats 2012 - Essilor

More documents

Recommendations

Info

Un besoin croissant de correction visuelleMyopiePresbytieEn milliards de personnes2030En milliards de personnes20302,733 %*2,834 %*201220121,524 %*1,927 %** Pourcentage de la population mondiale Les changements de style de vie augmentent les besoins visuels Migration : +1,5 milliard d’urbains supplémentaires d’ici 2030Source : ONU, CIA, EssilorRésultats 201260
La croissance du PNB par habitant tire volumes et prixPotentiel de croissance en volumeNombre de lunettes par personne ayant besoin d’une correctionvisuelle (2012)Potentiel de croissance en prixPrix au consommateur ($ log)1.0CanadaUKUSATaille proportionelleà la population ayantbesoin de correction30 M0.80.60.4IndonésieEgypte0.20BrésilChineRussiePhilippinesMexiqueHongrieAfrique du S:ThailandeInde10,000Marchés à fortecroissanceFrancePortugalTchèque JaponAustralieAutricheMalaysie Alle,agne Pays-BasArgentine FinlandeBelgiqueHong-KongItalie SuèdeTurquieSuisseTaiwanSlovenieSlovaquie NZ DK IrlandePologneEspagne20,00030,000PNB par habitant(en $ PPA, 2012)40,00050,00060,000Marchés développésPays à forte croissance demarché en valeur (CAGR2012-2017 > 5 %)PNB par habitant ($ log)$2,000 $20,000 $100,000Marchés à fortecroissanceMarchés développés PNB par habitant dans les marchés à forte croissance : + 8 % par an Classe moyenne : de 26 % (2012) à 59 % (2030) de la population mondialeSource : Banque Mondiale, estimations Essilor, Estin & Co.Résultats 201261
Page 1 and 2:
Résultats 201228 février 2013
Page 4 and 5:
2012 : une année d’accélératio
Page 6 and 7:
2012 : Renforcement du poids des ma
Page 8 and 9:
Puissance des acquisitions et parte
Page 10 and 11: Une stratégie aux résultats tangi
Page 12 and 13: Chiffre d’affaires en hausse de 1
Page 14 and 15: Chiffre d’affaires du 4 ème trim
Page 16 and 17: Contribution positive de toutes les
Page 18 and 19: 24 acquisitions organiques (1)repr
Page 20 and 21: Marchés à forte croissance (1) :E
Page 22 and 23: Impact des PPA et des coûts d’ac
Page 24 and 25: Résultat net part du groupe en hau
Page 26 and 27: Des investissements en nouvelles ca
Page 28 and 29: Une situation financière solideEn
Page 30 and 31: Transitions : Contexte des discussi
Page 32 and 33: AgendaIntroductionPerformance opér
Page 34 and 35: De nombreux nouveaux champs d’inv
Page 36 and 37: … et des courbes d’innovation t
Page 38 and 39: … et encore de nombreux défis à
Page 40 and 41: 40TM
Page 42 and 43: Nous pouvons désormais vivre jusqu
Page 44 and 45: La lumière joue un rôle majeur da
Page 46 and 47: A l’issue de 2 ans de tests en ph
Page 48 and 49: Une nouvelle technologiepermettant
Page 50 and 51: 2 cibles stratégiques pourLes UV e
Page 52 and 53: Stratégie de lancement de Avril 20
Page 54 and 55: Crizal ® Prevencia :Une nouvelle
Page 56 and 57: AgendaIntroductionPerformance opér
Page 58 and 59: Un marché de l’optique en accél
Page 62 and 63: Un changement rapide du mix produit
Page 64 and 65: 1,4 milliard de personnes suppléme
Page 66 and 67: Une industrie fragmentéeoù la con
Page 68 and 69: La sous-pénétration des produitss
Page 70 and 71: Une amélioration des réseaux de d
Page 72 and 73: Priorités pour 2013TalentsInnovati
Page 77 and 78: Consolider le marché pour renforce
Page 83: Faire valoir nos atouts dans les ma
Page 89 and 90: Financer la croissance grâce à l
Page 91: Mobiliser 53 000 personnes au servi
show all

Résultats 2012 - Essilor

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?