Coopérative d'activités et d'emploi à Flers dans l'Orne Crescendo

prescripteurs et également son site Internet (bientôt bilingue anglais/français).Ils s'inscrivent à l'une des réunions d'information collective proposées par la coopérative tous les 15 jours.S'ils souhaitent l'intégrer, des rencontres individuelles leur permettent d'évaluer si leur projet est suffisammentavancé. La coopérative prend ensuite la décision de les accueillir ou pas, et après accord de leur assurance« Responsabilité civile professionnelle ».Les porteurs de projet signent une convention de prospection pour trois mois (renouvelable autant quenécessaire) pour démarrer leur activité en toute légalité. Ils sont suivis et formés à l'entreprenariat et rencontrenttous les deux mois les autres entrepreneurs salariés de la coopérative, afin de se constituer un réseau.Un contrat de travail est proposé dès qu'ils commencent à réaliser du chiffre d'affaires (CA), ceci afin de proposerun cadre sécurisant et une couverture sociale complète. Ils deviennent alors des entrepreneurs salariés. Larémunération est liée à leur CA dont 10 % est versé à la coopérative pour son fonctionnement.Dès qu'ils commencent à générer suffisamment de CA pour s'installer, ils ont le choix de se mettre à leur compteou de rester et de devenir associés dans la coopérative. Dans ce cas, ils versent 10 % de leur CA (prélèvementplafonné à 7 000 euros par an).Partenaires et acteurs mobilisésLes partenaires interviennent de manières très diverses : veille et envoi des porteurs de projet vers Crescendo,mise à disposition de bureaux pour des permanences, intervention dans des réunions avec les créateursd'activités, formation sur la création d'activité, soutien dans le reclassement de salariés suite à des fermeturesd'entreprises...Parmi les partenaires : Maisons de l'emploi, Missions locales, Boutiques de gestion, Pôles emploi, Pays, Sous-Préfectures, Afip et Projet'cteurs, Adie...Outils, financements, budgetLa coopérative a bénéficié du soutien de la Communauté d'agglomération du Pays de Flers (10 000 euros) pourson équipement (mobilier, informatique...).Le fonctionnement (salaires, loyers...) a été soutenu, la première année, à hauteur de 85 % par la Caisse desdépôts et consignations (10 000 euros), la Direction départementale de l'emploi (10 000 euros), la Région Basse-Normandie (40 000 euros) et un prêt Créavenir à taux zéro, de 7 500 euros.Ces financements sont dégressifs pour la seconde année de fonctionnement (65 % de financements publics).Facteurs de réussite et conseilsUne des conditions de réussite d'un projet de création d'une Coopérative d'activités et d'emploi® d'activité, estque ce dernier soit accueilli et légitimé sur et par le territoire. Il doit être porté par une personne leader, fortementimpliquée et cautionnée par les réseaux, les acteurs potentiellement prescripteurs, les financeurs, les élus... Ildoit se créer une symbiose entre le gérant de la coopérative et l'organisation ainsi que les besoins de sonterritoire d'intervention. Cette relation avec les partenaires doit leur permettre d'éviter de le percevoir comme uneconcurrence.Freins et difficultésUne Coopérative d'activités et d'emploi® d'activité et d'emplois arrive rarement à s'autofinancer au-delà de 50 %et ne peut vivre qu'avec le soutien de partenaires financiers.Elle doit veiller à rester dans ces métiers et à ne pas se disperser, par exemple, en passant trop de temps à fairede la formation à la création d'activité.Il ne faut pas craindre d'accueillir des activités totalement innovantes.Le fait de faire signer aux salariés un contrat de travail, peut fragiliser la structure, en cas de litiges et depoursuites prud'hommales par exemple. Une relation de confiance doit donc s'établir avec le porteur de projetdès le départ.Résultats (quantitatifs et qualitatifs)En 2009, une soixantaine de personnes ont signé une convention avec Crescendo, dont 23 ont par la suite signéun contrat de travail. Deux d'entre eux se sont installés à leur compte.Au niveau national, les résultats des Coopératives d'activités et d'emploi ® sont en moyenne d'un tiersd'abandons, un tiers de créations et un tiers d'emplois salariés dans d'autres structures.Perspectives/projetsComme la coopérative ne dispose pas d'agrément qualité lié aux services à la personne et aux entreprises, il estprévu la création d'une Coopérative d'activités et d'emploi® spécifique à ces activités, à l'échelle régionale.L'objectif est d'en faire un véritable laboratoire des nouveaux métiers dans ce domaine.Sept 2010