Revue à mi parcours du Plan Stratégique 2007-2010 - Groupe URD

INTRODUCTION« Pour celui qui ne sait où il va,Il n’y a point de vent favorable »SénèqueEn 2006, le Groupe URD s’est lancé dans un premier exercice de planification stratégique à 4 ans. Ledocument issu de ce processus « L’humanitaire à venir : 12 pistes stratégiques au service del’action, période 2007-2010 » traçait les grandes lignes de la vision de son devenir.Depuis la publication de ce plan stratégique, deux ans et demi se sont écoulés et la dated’achèvement de la période de mise en œuvre de ce plan se rapproche.Afin de s’appliquer à lui-même son principe « évaluer pour évoluer », pour faciliter la compréhensionde ce qui a été mis en œuvre, de visualiser les résultats obtenus et de les comparer aux résultatsescomptés mais aussi de préparer la suite, le Groupe URD a mené en 2009 un travail d’autoévaluationet d’introspection. Cet exercice a abouti à la présente revue à mi parcours.Ce document comporte plusieurs chapitres :Chapitre 1 : Le Groupe URD, ce qu’il est devenu au cours de la période revue ;Chapitre 2 :Les réalisations sur chacune des pistes stratégiques qui avaient été retenues dans lePlan Stratégique ;Chapitre 3 : Les leçons tirées, l’analyse des contraintes et des difficultés rencontrées ;Chapitre 4 :Les engagements à tenir pour finaliser ce Plan Stratégique et engager la préparationdu suivant, pour la période 2011-2015.Les partenaires du Groupe URD, les bailleurs et différents acteurs qui s’intéressent aux enjeux de lascène humanitaire, ainsi que ceux qui souhaitent soutenir ou participer aux activités du Groupe URD,trouveront dans cette revue à mi parcours une preuve de l’engagement de l’équipe face auxresponsabilités qui lui incombent en tant qu’acteur de l’apprentissage, de l’innovation et duchangement pour la communauté humanitaire.Claire PirottePrésidente du Groupe URDFrançois GrünewaldDirecteur Général et ScientifiqueRevue à mi parcours du Plan Stratégique 2007-2010, Groupe URD, Décembre 2009 4